最新整理公司薪酬福利管理制度

1、公司薪酬福利治理制度草案一總那么為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才的目的,公司實(shí)行公平合理的薪酬福 利治理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保存度和提升 員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,根據(jù)公司情況特制定本制度.二薪酬結(jié)構(gòu)1. 員工薪酬由固定工資和浮開工資兩局部組成.2. 固定工資包括：根本工資.固定薪酬是根據(jù)員工的職務(wù)、崗位、技能、學(xué)歷等 因素確定的相對(duì)固定的工作報(bào)酬.3. 浮開工資包括：績(jī)效工資.浮動(dòng)薪酬根據(jù)員工的工作績(jī)效表現(xiàn)確定的不固定的 工作報(bào)酬.4. 員工薪酬扣除工程包括：個(gè)人所得稅、代扣社保費(fèi)、缺勤扣款、違規(guī)罰款等.5. 員工薪酬發(fā)放時(shí),均應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核算；對(duì)公司計(jì)發(fā)的勞動(dòng)報(bào)

2、酬有異議的,須在收 到勞動(dòng)報(bào)酬之日起兩周內(nèi)提出異議；收到報(bào)酬兩周內(nèi)未提出異議的,視為員工認(rèn)可 公司已經(jīng)足額支付當(dāng)月勞動(dòng)報(bào)酬.三薪酬系列1. 公司根據(jù)不同的職務(wù)性質(zhì),分別制定治理、技術(shù)、銷售三類薪酬系列.2. 治理薪酬系列適用于行政、人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)治理等工作的各級(jí)治理人員.3. 技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)支持、售后效勞技術(shù)支持以及系 統(tǒng)成套工程工作等相關(guān)人員.4. 銷售薪酬系列適用于從事市場(chǎng)銷售工作的人員.5. 員工薪酬系列適用范圍詳見下表.(1)治理系列分為五個(gè)薪酬等級(jí):薪酬等級(jí)說明職位名稱5等決策人員公司總經(jīng)理4等高層治理人員公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理3等中層治理人員部門經(jīng)理、

3、副經(jīng)理、2等基層治理人員部門主管、區(qū)域經(jīng)理、班組長(zhǎng)、副總經(jīng)理助理1等一般治理人員市場(chǎng)信息員、市場(chǎng)助理、出納、本錢會(huì)計(jì)、人事助理、行 政專員(2)技術(shù)系列分為五個(gè)薪酬等級(jí):薪酬等級(jí)說明職位名稱5等高級(jí)技師主管工程師4等技師研發(fā)工程師、機(jī)械工程師、電氣工程師、安裝調(diào)試工程 師3等高級(jí)工高級(jí)操作員、研發(fā)助理、售后工程師、售前技術(shù)支持、 生產(chǎn)技術(shù)支持、采購員、外協(xié)采購員、來料檢驗(yàn)員、成 品檢驗(yàn)員、工藝員2等中級(jí)工中級(jí)操作員、倉管員1等初級(jí)工初級(jí)操作員、部門文員、實(shí)習(xí)生(3)銷售系列分為三個(gè)等級(jí):薪酬等級(jí)說明職位名稱3等高級(jí)銷售員高級(jí)銷售工程師2等中級(jí)銷售員銷售工程師、外貿(mào)銷售工程師1等銷售員銷售員四薪

4、酬計(jì)算方法1薪酬計(jì)算方式：實(shí)發(fā)工資 =應(yīng)發(fā)工資扣除工程應(yīng)發(fā)工資 =固定工資+浮開工資 =根本工資+績(jī)效工資2薪酬標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定： 固定工資根據(jù)員工的職務(wù)及所屬薪酬系列,確定員工薪酬等級(jí),再根據(jù)員工的薪級(jí),確定對(duì)應(yīng)員薪酬標(biāo)準(zhǔn).參見?員工職務(wù)等級(jí)表? 、?員工根本薪酬等級(jí)表? 績(jī)效工資根據(jù)?員工績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表?確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),每月根據(jù)其工作表現(xiàn), 每一層級(jí)的績(jī)效工資按考核結(jié)果確定個(gè)人績(jī)效系數(shù),計(jì)算績(jī)效工資.績(jī)效工資 =績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn) x 績(jī)效系數(shù),具體內(nèi)容詳見?績(jī)效考核方法? .五、員工福利員工除了根據(jù)國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī), 享受社會(huì)保險(xiǎn)福利、 法定帶薪假等根本福利外, 經(jīng)考核合格,還享受以下福利：1、工齡補(bǔ)

5、貼從員工進(jìn)入本企業(yè)之日起計(jì)算,連續(xù)工齡每滿一年,可得工齡補(bǔ)貼30元/ 月.工齡補(bǔ)貼實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,累計(jì) 10 年后不再增加. 員工被解除終止勞動(dòng)合同勞動(dòng)關(guān)系后,重新進(jìn)入公司工作,工齡補(bǔ) 貼從最后一次進(jìn)入公司工作之日算起. 公司公派學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工,培訓(xùn)考核合格者,可享受工齡補(bǔ)貼,不合格者 取消年度工齡補(bǔ)貼. 事假當(dāng)月或跨月達(dá) 10 個(gè)工作日以上；病假當(dāng)月或跨月達(dá) 30 個(gè)工作日以上的 從到達(dá)之月起取消當(dāng)年度的工齡補(bǔ)貼. 每個(gè)工齡年度中違規(guī)違紀(jì)累計(jì) 3 例以上含 3 例的員工,及發(fā)生質(zhì)量責(zé)任 事故的主要責(zé)任人、平安生產(chǎn)重傷事故的主要責(zé)任人,取消當(dāng)年度工齡補(bǔ)貼. 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或給公司造成經(jīng)濟(jì)

6、損失達(dá) 1000 元以上者、 或受到國(guó)家 行政處分及刑事處理的,取消其當(dāng)年度工齡補(bǔ)貼.2、考勤補(bǔ)貼根據(jù)?員工考勤補(bǔ)貼等級(jí)表? 確定各職務(wù)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn), 每月根據(jù)其實(shí)際考勤表現(xiàn),計(jì)算實(shí)際補(bǔ)貼額度.具體為:考勤補(bǔ)貼=補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)x 1-刀考勤系數(shù),考勤系數(shù)確定方法:考勤結(jié)果考勤系數(shù)曠工1天以上1曠工1天以內(nèi)0.5月累計(jì)遲到/早退滿3次,以后每次0.2,缺乏50元按50元計(jì)算月累計(jì)每遲到/早退1次0.05,缺乏10元按10元計(jì)算每次事前未辦請(qǐng)假手續(xù)0.05,缺乏10元按10元計(jì)算3、年終效益獎(jiǎng)根據(jù)企業(yè)效益決定,具體發(fā)放方法以每年年底人力資源部與財(cái)務(wù)部的文件為準(zhǔn).在公司虧損情況下,無年終效益獎(jiǎng).年終效益獎(jiǎng)在

7、次年 1-2月核算,2-3月核發(fā).對(duì)于 年終效益獎(jiǎng)核發(fā)時(shí)已經(jīng)離職或提交離職申請(qǐng)的員工、年度累計(jì)請(qǐng)假 30日的員工、以 及本年度最后一日未轉(zhuǎn)正的員工不享受本年度年終效益獎(jiǎng).4、特殊人才津貼為吸引特殊人才加盟公司,公司特設(shè)立特殊人才津貼.特殊人才津貼分為三檔,一檔為300-500元/月,二檔為500-800元/月,三檔為800-1000元/月.員工享受 特殊人才津貼必須要經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批通過.六、試用期薪酬1、公司新招聘員工試用期一般為三個(gè)月,特殊情況下最長(zhǎng)可以延伸至六個(gè)月.2、試用期員工根本薪酬根據(jù)崗位確定薪等,為標(biāo)準(zhǔn)薪酬的百分之八十；績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)大學(xué)以下標(biāo)準(zhǔn)確定：?？票究茻o學(xué)位1級(jí)；本科學(xué)歷高級(jí)職稱、研究生無學(xué)位2級(jí)；雙學(xué)士正高級(jí)職稱3級(jí).3、試用期員工試用期間參加績(jī)