PTC管樁施工質(zhì)量(連鹽)16

1、控制關(guān)鍵工序確保PTC管樁施工質(zhì)量一、工程概況連鹽高速公路連云港灌云二標(biāo)，起訖樁號K5+009.32K12+100。此段區(qū)域?qū)俸ｊ懡换コ练e的濱河平原區(qū)，區(qū)內(nèi)軟土和液化土是主要的不良地 質(zhì)現(xiàn)象。土質(zhì)強(qiáng)度低、壓縮性高，抗剪強(qiáng)度低、含水量高達(dá)88%，易導(dǎo)致路基較大沉降和失穩(wěn)。結(jié)合連云港地區(qū)的施工經(jīng)驗(yàn)，需對本項(xiàng)目進(jìn)行地基 加固與處理。憶帆河橋頭終點(diǎn)側(cè)附近有一魚塘，魚塘深2米，浮淤深1.5米，地基含水量高達(dá)85.5%,累積路基填土高度很大，根據(jù)軟土的最大埋深 和地的物理學(xué)特性指標(biāo)，為保證該魚塘段路基的穩(wěn)定性和滿足沉降要求， K10+396.3-K10+446憶帆河橋頭段采用 PTC型預(yù)應(yīng)力混凝土空心管樁

2、， 正方形布樁，樁距200cm、250cm、樁長14.5米。共計(jì)566根。二、小組情況本QC小組成立于2003年4月12日，小組由7人組成，項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)?利全任組長，總工馬清秀任副組長，平均年齡 25.7歲，平均接受TQC教 育時間164小時，詳見表1、表2。表1小組簡介小組名稱中鐵十八局集團(tuán)連鹽項(xiàng)目部 PTC管樁質(zhì)量控制 QC小組課題名稱控制關(guān)健工序，確保PTC管樁施工質(zhì)量成立時間2004年4月12日注冊時間2004年4月12日小組類型攻關(guān)型注冊編號QC2004-04活動時間2004.5.82004.7.4循環(huán)遍數(shù)2表2 小組成員序號姓名年 齡文化程度職務(wù)TQC教 育時間考核成績組內(nèi) 分工1楊

3、利全28本科項(xiàng)目經(jīng)理15093組長2馬清秀28本科項(xiàng)目總工15092副組長3趙志敏26?？乒こ滩块L15091副組長4封波26中專技術(shù)員18090組員5郭風(fēng)雷25專科技術(shù)員18092組員6孟憲風(fēng)24本科技術(shù)員17090組員7劉菲帆23中專技術(shù)員17091組員平均25.716491.3三、選題理由1、PTC管樁作為特殊路基軟基處理是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是加 固地基的根本所在。2、PTC管樁是采用© 500的先張法預(yù)應(yīng)力砼薄壁管樁，靜正法施工， 壓樁至設(shè)計(jì)深度后再澆注樁帽，鋪筑碎石墊層和回筋網(wǎng)，形成剛性復(fù)合地 基，以加固軟土地基，此法施工工藝先進(jìn)，效果好。但接觸該類施工的人 員相對較少，

4、缺乏一定的施工經(jīng)驗(yàn)。3、為了提高成樁的效率、質(zhì)量，為我公司在連鹽高速公路上創(chuàng)部優(yōu)、 爭國優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、活動目標(biāo)1、PTC管樁一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到95%以上。2、樁位、第一節(jié)樁垂直度，后續(xù)樁垂直度，接樁時錯位偏差，焊接 層數(shù)，焊接點(diǎn)數(shù)，樁長度，樁頭標(biāo)高，樁身完整性達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3、培養(yǎng)一批技術(shù)骨干，積累軟土地基處理施工經(jīng)驗(yàn)，提高工程質(zhì)量。五、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理（2004年4月25日2004年5月20日）1、計(jì)劃和安排按照總體施工組織設(shè)計(jì)， 從2004年5月 8日我們就著手做準(zhǔn)備工作， 主要內(nèi)容包括： PTC管樁施工工藝的編寫及其他技術(shù)準(zhǔn)備。 技術(shù)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核。

5、 考察PTC管的生產(chǎn)廠家，選定廠家。2、計(jì)劃實(shí)施針對上述工作計(jì)劃，我們QC小組對形勢進(jìn)行了分析，雖然我國PTC 管樁的施工技術(shù)趨于成熟， 但我單位第一次接觸含水量超過 85.5%軟基處 理的施工任務(wù)， 在這方面施工經(jīng)驗(yàn)也很少， 為此我們做了大量扎實(shí)， 細(xì)致 的工作，打有準(zhǔn)備之仗。 讓技術(shù)人員到三標(biāo)工地參觀、 學(xué)習(xí)、借他人之長， 結(jié)合此段軟基的 要求編寫了施工工藝，并根據(jù)設(shè)計(jì)資料繪出布置圖。 為了使施工人員熟悉和掌握各工序的操作，我們根據(jù)PTC管樁施工工藝及規(guī)范對工人進(jìn)行培訓(xùn)， 并請專業(yè)技術(shù)人員給他們講解設(shè)備的原理 和常識事故的處理， 培訓(xùn)和實(shí)踐相結(jié)合， 經(jīng)過培訓(xùn)， 工人對工序的操作及 要求基本

6、撐握，經(jīng)專門的考核，全部通過。 PTC管采用的是連云港市建筑管樁有限公司生產(chǎn)的 © 500的先張法 預(yù)應(yīng)力砼薄壁管樁（壁厚 80cm）。3、檢查和總結(jié)自 2004年4月底準(zhǔn)備工作開始至 2004年5月 20日結(jié)束， 5月 20日 小組做了自我檢查和總結(jié)，達(dá)到了預(yù)期的目的，技術(shù)準(zhǔn)備工作全面完成。六、現(xiàn)狀調(diào)查2004年5月23日，PTC管樁開始施工，經(jīng)過一個月的準(zhǔn)備，人員、 機(jī)械、材料設(shè)備均己到位，因而施工進(jìn)展的很快。為了掌握PTC的施工情況，小組成員跟班作業(yè)，每根樁從壓樁、接樁及焊接、送樁、終止壓樁 都有詳細(xì)的記錄，在完成了 50根樁的施工后，為了摸清規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 小組對PTC管樁

7、的施工質(zhì)量情況進(jìn)行了總結(jié)分析，檢驗(yàn)情況如下表：表3調(diào)查統(tǒng)計(jì)表序號項(xiàng)目頻數(shù)超差頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1樁位501029.429.42第一節(jié)樁垂直度50823.552.93后續(xù)樁垂直度50617.670.54接樁時錯位偏差50411.882.35樁頭標(biāo)高50411.894.16焊接層數(shù)5025.91007焊接點(diǎn)數(shù)50001008樁長度5000100合計(jì)40034100合格率(400-34) /400 XI00%=91.5%七、PDCA-1 （2004年6月10日2004年6月16日）1、從表2可以看出，影響PTC管樁質(zhì)量的關(guān)鍵因素是樁位，第一節(jié) 樁垂直度、后續(xù)樁垂直度。在調(diào)整對中利用相互垂直

8、的兩個方向檢查垂直 度及相鄰樁施工時間間隔太短影響樁位和垂直度。這使PTC管樁質(zhì)量得不到保證。針對上述情況，我們繪制了排列圖如下：率頻計(jì)累5 0 5 0 5 0 5 03 3 2 2 1 1 數(shù)頻I I超差頻數(shù)頻率累計(jì)頻率圖1排列圖2、我們立即召集全組人員召開因果分析會。從“人員、管理、工藝、場地”四個方面進(jìn)行全方位的分析。圖2因果圖3、制定對策措施針對要因我們逐項(xiàng)分析，采取相應(yīng)措施，拿出切實(shí)可選擇方法如下:表4 對策表序號影響因素存在冋題采取措施負(fù)責(zé)人期限1人員缺乏經(jīng)驗(yàn)進(jìn)仃技術(shù)培訓(xùn)楊利全全過程責(zé)任心不強(qiáng)明確責(zé)任、嚴(yán)格懲罰制度2工藝組織不完善完善質(zhì)量管理體系馬清秀全過程責(zé)任不明確責(zé)任落實(shí)到人工

9、序自檢不嚴(yán)加強(qiáng)自檢制度3管理調(diào)整對中不到位每次用相互垂直的兩個方向 檢杳垂直度趙志敏全過程相鄰樁施工間隔時間短隔樁進(jìn)行施工結(jié)束送樁時間過早每分鐘沉降量不超過2mm后結(jié)束送樁4場地場地不平整整平地表、翻松地表土 25cm郭風(fēng)雷 封波全過程氣溫高、降雨多開挖臨時排水邊溝、做好施工 排水4、對策實(shí)施針對以上計(jì)劃對策，QC小組由專人負(fù)責(zé)嚴(yán)抓落實(shí)，落實(shí)情況如下落實(shí)一：2004年6月15日，由組長楊利全主持，召開小組擴(kuò)大會議， 由QC小組成員及施工組組長參加，講解“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和質(zhì)量 就是企業(yè)的生命這一道理，增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識。明確責(zé)任到人，重獎嚴(yán) 懲，增強(qiáng)工人責(zé)任心。落實(shí)二：2004年6月16日

10、副組長馬清秀召開 QC小組會議，討論并 通過完善后新的質(zhì)量管理體系和自檢制度。落實(shí)三：2004年6月15日至6月16日，由副組長趙志敏從施工工 藝著手，連續(xù)兩天分兩批，對全體施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，講解傳授技術(shù) 要求，講操作要領(lǐng)。落實(shí)四：2004年6月15日由現(xiàn)場技術(shù)人員郭風(fēng)雷、封波組織機(jī)械，監(jiān)督現(xiàn)場工人清理場地，做好施工排水工作。5、效果檢查：措施落實(shí)后，2004年7月2日我們同樣對以上8項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢查，并根據(jù)實(shí)測情況作一對比如下：表5調(diào)查統(tǒng)計(jì)表序號項(xiàng)目頻數(shù)超差頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1樁位50562.562.52第節(jié)樁垂直度5022587.53后續(xù)樁垂直度50112.51004接樁時錯位

11、偏差50001005樁頭標(biāo)高50001006焊接層數(shù)50001007焊接點(diǎn)數(shù)50001008樁長度5000100表6第一次PDCA活動前后各指標(biāo)合格率對比指標(biāo) 項(xiàng)目樁位第節(jié)樁 垂直度后續(xù)樁垂直度接樁時錯 位偏差樁頭標(biāo)高焊接 層數(shù)焊接點(diǎn)數(shù)樁長度活動前80%84%88%92%92%96%100%100%活動后90%96%98%100%100%100%100%100%提高10%12%10%8%8%4%00通過對比發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過第一次 PDCA循環(huán)，樁位、垂直度問題得到良 好的解決，合格率顯著提高，其它指標(biāo)也得到了相應(yīng)的提高，但由調(diào)查結(jié) 果顯示，部分指標(biāo)仍存在不同程度的問題，離我們的目標(biāo)仍有差距，為此 我

12、們進(jìn)行下一個PDCA循環(huán)。八、PDCA-2（2004年7月2日2004年7月10日）從表4、5得知，影響PTC管樁質(zhì)量的主要問題仍然是樁位、 垂直度,經(jīng)過認(rèn)真分析，找出兩個原因P T C 管 樁 施 工 合 格 達(dá) 不 到100%3、制定對策根據(jù)因果分析圖，逐項(xiàng)制定計(jì)劃對策，如下表:表7 對策表項(xiàng)目影響因素改進(jìn)措施負(fù)責(zé)人期限人員責(zé)任心不強(qiáng)、工作馬虎加強(qiáng)工人責(zé)任感教育，并實(shí)行經(jīng)濟(jì) 處罰楊利全全過程工藝操作方法不正確對操作人員加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)使操作正 規(guī)、規(guī)范趙志敏 馬清秀全過程4、對策實(shí)施制定對策后，我們立即投入實(shí)施，具體情況如下：落實(shí)一：2004年7月3日由組長楊利全主持召開了會議，講述質(zhì)量 的重要性，并對個別工作不負(fù)責(zé)的同志進(jìn)行了批評教育，會上宣布了獎罰決定。落實(shí)二：2004年7月4日由副組長馬清秀、趙志敏召開了技術(shù)干部 和現(xiàn)場操作手會議，講解操作的方法，使操作正規(guī)、規(guī)范。5、效果檢查措施落實(shí)后，我們同樣對上述8項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢查，合格率達(dá)到100%表8調(diào)查統(tǒng)計(jì)表序號項(xiàng)目頻數(shù)超差頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1樁位50001002第一節(jié)樁垂直度50001003后續(xù)樁垂直度50001004接樁時錯位偏差50001005樁頭標(biāo)高50001006焊接層數(shù)50001007焊接點(diǎn)數(shù)50001008樁長度500010