幕墻工程監(jiān)理規(guī)劃

1、浩遠弘天大廈幕墻工程？監(jiān)理規(guī)劃?2021 年 09月 01 日?至 ?2021 年 07月 30 日?內容提要：工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)監(jiān)理組織機構、崗位責任、人員配備及進退方案監(jiān)理工作內容、方法和舉措 監(jiān)理工作制度、工作程序 監(jiān)理設施履行監(jiān)理平安責任?監(jiān)理單位章：？I' '$.*|i '''、f / f / J總監(jiān)理工程師：？?？、 II公司技術負責人：？?？日？?期:2021 年 09?月 10?日?江蘇省建設廳監(jiān)制目？錄一、工程工程概況？3?二、監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù) ?3?2.1?監(jiān)理的工作范圍？3?2.2?監(jiān)理工作目標?3?歡送共閱

2、2.3?監(jiān)理工作依據(jù)？4?三. ？監(jiān)理組織機構、崗位責任、人員配備及進退場方案？.5?3.1?監(jiān)理組織機構？5?3.2?工程監(jiān)理部的人員崗位責任 ？錯誤！未定義書簽.？3.3?工程監(jiān)理人員配備?7?3.4?進退場計戈U ?7?四、？監(jiān)理工作的內容、方法和舉措 ?8?4.1?監(jiān)理工作的內容?8?乙八I9?jl | / :J'】二、L I* ' | I.14.2?監(jiān)理工作的方法？11?4.3?監(jiān)理工作的舉措？13?五、？監(jiān)理工作制度和工作程序？16?5.1?監(jiān)理工作制度？16?催促整改制度？18?總結制度？18?資料歸檔制度？18?5.2?監(jiān)理工作程序？18?工程款支付處理程序？.

3、 ?工程索賠處理程序？ ?工程延期處理程序？ ?平安監(jiān)理工作程序？六、？監(jiān)理設施？七、履行監(jiān)理平安責任？?22?22?23?23?2424?八、？其它?一、工程工程概況？25?本工程為浩遠弘天大廈建筑幕墻工程.位于蘇州市相城區(qū).由中國建筑科學研究院進行土建設計, 蘇州金螳螂幕墻專業(yè)幕墻設計. 南通瑞達建設監(jiān)理進行施工階段監(jiān)理,由蘇州市金螳螂幕墻承接施工.？本工程結構最高為145.2米,結構設計使用年限為25年,防火等級一級；建筑物抗震設防類別為6 度.防雷分類為二類.？ 本工程室內標高土 0.000米相當于黃海標高3.68米.二、？ 監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)？ 2.1?監(jiān)理的工作范圍？根據(jù)監(jiān)理

4、合同約定,監(jiān)理部對本工程的玻璃、石材幕墻、鋼結構雨棚施工全過程進行監(jiān)理.？2.2?監(jiān)理工作目標？為保證實現(xiàn)工程建設目標,結合工程具體特點,我公司選派出強有力的現(xiàn)場監(jiān)理班子,以“嚴格管理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍的原那么,采取預先限制和主動限制的方法,對工程施工過程 采取跟蹤、旁站、巡視、平行監(jiān)理和檢查、審核、簽證的手段進行質量限制、進度限制、投資限制、 合同治理、信息治理、平安治理、組織協(xié)調等監(jiān)理工作,以保證工程最終驗收符合施工合同相應的目標要求 通過認真監(jiān)督、檢查和驗收,使整個工程工程質量到達國家驗收統(tǒng)一標準的要求.? (1).按國家施工質量驗收標準與設計圖紙進行驗收,質量限制資料完整,

5、觀感質量合格,平安 和功能檢驗資料完整及主要功能工程抽查合格；？(2) .工程施工無質量、平安事故.？通過協(xié)調和治理,使實際建設周期趨于完善和合理,按期完成.？總目標是監(jiān)督施工單位按進度計劃實施,限制工程按合同工期完成；？(1) .認真審核,使投資得到有效限制,使業(yè)主支付每筆錢都做到合理；？(2) .限制工程款支付符合合同要求,保證工程進度款無超付或施工單位提前借支；？(3) .工程總造價限制在方案投資限額以內.？11 1 , h ? -,: t / ? / ,* |I | 'u x通過認真催促、檢查工程施工平安, 促進工地平安文明施工,預防傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)工程竣工 無平安事故的目

6、標.？I' '_/./? |i 12.3?監(jiān)理工作依據(jù)？?中華人民共和國建筑法?、?中華人民共和國平安生產法?、?建設工程質量治理條例?、?建 設工程平安生產治理條例?、?實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定?、?工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定?、?關于落實建設工程平安生產監(jiān)理責任的假設干意見?(建市2006248號)、?民用建筑節(jié)能治理規(guī)定?建設部令第143號、?民用建筑節(jié)能質量監(jiān)督治理方法?(建質 2006192號等.？ 1.1(1) .?中華人民共和國建筑法?、?建設工程質量治理條例?、?平安生產治理條例?、?工 程建設強制性標準條文一房屋建筑局部?、?建設工程監(jiān)理標準?G

7、B50319-2021; ?(2) .?建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準? GB50300-2001、?玻璃幕墻工程技術標準?JGJ102-2003 ?鋼結構工程施工質量驗收標準? GB50205-2002、?金屬與石材幕墻工程技術標準?JGJ133-2001?建筑幕墻?GB/T21086-2007、?建筑幕墻氣密、水密抗風壓性能檢測方法?GB/T15227-2007、?氣焊、手工電弧焊及氣體保護焊焊縫破口的根本形式和尺寸?GB985-1988、?玻璃幕墻工程質量驗收標準?JGJ/T139-2001等.？? (3).?建筑施工平安檢查標準?JGJ59-2021;?施工現(xiàn)場臨時用電標準?JGJ46-

8、88;?建筑施 工鋼管扣件式腳手架標準?JGJ103-2001;?建筑施工高處作業(yè)平安技術標準?JGJ80-91; ? 4.現(xiàn)行的材料驗收標準江蘇省、蘇州市各建設行政主管部門批準簽發(fā)的工程建設文件或部門規(guī)章；?蘇州市建筑工程施工平安監(jiān)督治理方法?蘇州市人民政府 2003年第44號令；蘇州市建設局2006年2月8日的文件蘇建總2006 1號“層轉建設部?民用建筑節(jié)能治理規(guī)定?的通知.？?建設工程監(jiān)理委托合同、施工總承包合同、分包合同及材料供給合同;1 .工程全套設計圖紙、圖紙審查報告；？2.圖紙會審紀要、工程變更；？3.相關標準圖集；？三、？ 監(jiān)理組織機構、崗位責任、人員配備及進退場方案？3.1

9、?監(jiān)理組織機構？?根據(jù)本工程規(guī)模及具體情況,本工程監(jiān)理部組織形式采用直線制組織形式,詳見如下框圖：1 確定工程監(jiān)理部人員分工和崗位責任；？2主持治理工程監(jiān)理部的日常工作,檢查和監(jiān)督監(jiān)理部成員的工作并對他們進行考評,根據(jù)工程工程的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作；？3主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃各專業(yè)監(jiān)理工程師參與,審批各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的工程監(jiān)理 實施細那么；？4 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)工程監(jiān)理部的文件和指令；？5 審查施工單位提交的開工報告、施工組織設計、施工方案、進度方案；？6 審查分包單位資質,并提出審查意見；？7審查和處理工程變更；？8 審核簽署施工單位的工程款支付申請,簽

10、發(fā)工程款支付證書和竣工結算單；？9主持或參與工程質量、平安事故的調查； ？10 調解建設單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；？11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作總結；? 12審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查施工單位的竣工申請,主持組織 相關人員對待驗收的工程工程進行竣工預驗收,參與工程工程的竣工驗收；？13主持整理工程工程的監(jiān)理資料.？(1) 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細那么和旁站監(jiān)理方案；？(2) 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的實施(包括巡視、平行檢驗、旁站、見證工作)；？(3) 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更,并向

11、總監(jiān)理工程師提出報告；(4) 監(jiān)督見證材料取樣、送檢,檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證實文件及質量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予 以簽認；？(5) 負責本專業(yè)檢驗批、分項、分部及隱蔽工程的驗收；？(6) 負責本專業(yè)的工程計量工作,從工程現(xiàn)場直接獲取或審核工程計量的數(shù)據(jù),簽署原始憑證；(7) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師請 示匯報；？(8) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記、平安巡視記錄和旁站監(jiān)理記錄.？-:z)i; ?i |(1) .在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展監(jiān)理工作；

12、？(2) .檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用運行情況,并做好檢查記錄; 監(jiān)督、見證材料的送樣檢測工作；？I' '$.*|尹i .負責落實監(jiān)理平安責任的日常工作；？ .負責牽頭組織對有關平安方面的施工組織設計與專項施工方案的審查； ? (3).進行平安巡視檢查工作；？ .提出工程監(jiān)理機構落實監(jiān)理平安責任的工作建議與要求,尤其要提出重大危險源監(jiān)控建議；？ .負責一般性平安隱患的處理；？ .定期向工程監(jiān)理機構匯報有關本工程的平安情況； .負責組織工程監(jiān)理機構的平安知識學習；？ .負責有關落實監(jiān)理平安責任的資料記錄與整理工作.？3.2?工程監(jiān)理人員配備？根據(jù)工程具

13、體情況,本工程監(jiān)理部配備總監(jiān)理工程師一名,專業(yè)監(jiān)理工程師一名,監(jiān)理員一名.？詳情如下：？(3) .復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；？(4) .按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及 工序施工質量檢查結果進行記錄；？(5) .擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告；？(6) .做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄.？總監(jiān)理工程師：邱業(yè)相,國家注冊監(jiān)理工程師； 土建專業(yè)監(jiān)理工程師：陸忠飛,江蘇省監(jiān)理工程師;?監(jiān)理員：*,安裝專業(yè).？3.3?進退場方案？根據(jù)監(jiān)理合同,自2021年09月?01日工程工程監(jiān)理部開始進場監(jiān)理,方案 至20

14、21年07?月 ?30日退場.？四、？監(jiān)理工作的內容、方法和舉措？4.1?監(jiān)理工作的內容1審查施工單位編制的施工組織設計和施工方案,檢查施工單位質量治理體系的建立與完善程 度,并催促其良性運轉；編制監(jiān)理工作實施細那么,貫徹預防為主的原那么,設置質量限制點,對材料 質量狀況、工具設備狀況、施工程序、關鍵操作、平安條件、新材料新工藝應用、常見質量通病等 影響因素列為限制點作為重點檢查工程進行預控； ？2 對施工測量放線等工作進行抽檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知施工單位糾正；？3檢查確認運到場的施工材料、構配件和設備質量,核查三證,禁止不合格的材料、設備用于工程；監(jiān)督見證施工單位對各類材料進行取樣送檢；？

15、r _/./| i ,4對施工單位的測量檢測儀器、設備、度量衡器具的檢修情況進行檢查,不符合要求的設備、器具不能用于工程；主要有經緯儀、水準儀、塔尺、50米鋼卷尺？、建筑工程檢測尺等；？5、檢查施工單位的技術交底工作,技術交底要明確作業(yè)要領、質量標準、施工依據(jù)、與前后工序的關系等；檢查施工環(huán)境是否符合要求,是否可以平安施工；主要有鋼結構工程、玻璃幕墻工程、石材幕墻工程等.？6落實工序質量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等方法,及時掌握施工質量總體狀況；檢查施 工工序、程序的合理性、科學性,預防工序流程錯誤,導致工序質量失控；巡視檢查施工人員的操作質量；監(jiān)督施工單位嚴格按施工標準、設計圖紙要求、工藝

16、流程進行施工,嚴格執(zhí)行施工合同；？7檢查施工單位的工程質量自檢工作,同時對工程質量進行檢查驗收、簽署驗收意見,對施工單位自檢工作質量以及質量治理體系的運行情況作出綜合評價,對于治理中存在的問題監(jiān)督施工單位改正；？8 對工程重要部位、環(huán)節(jié)及技術復雜工程部位施工隱蔽工程進行旁站監(jiān)理；？9 監(jiān)督施工單位按程序認真處理施工中的質量事故,并認真做好記錄；？10根據(jù)標準要求進行目測、實測及抽樣試驗的程序,對檢驗批、分項、分部、單位工程進行驗 收,進行數(shù)據(jù)分析,做出合格與不合格的判斷,編寫分部、單位工程質量評估報告.對工程質量通 病限制工作進行小結.？對原材料、設備及半成品進行質量限制的內容：限制材料設備性

17、能、標準、與設計文件的相符性； 限制材料設備各項技術性能指標、檢驗測試指標與標準要求的相符性；限制材料設備進場驗收程序 及質量文件資料的齊全程度等；？對施工方案的質量限制的內容：全面正確地分析工程特征、技術關鍵及環(huán)境條件等資料,明確質量目標、驗收標準、限制的重點和難點；制訂合理有效的施工技術方案和組織方案,前者包括施工工藝、施工方法；后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等；合理選用施工機械設備和施工臨時設施,合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖； 選用和設計保證質量和平安的模具、 腳手架 等施工設備；編制工程所采用的新技術、 新工藝、新材料的專項技術方案和質量治理方案；針對工程具體情況編

18、寫氣象地質等環(huán)境不利因素對施工影響及其應對舉措.？對施工設備的限制：對施工所用的機械設備,包括起重設備、各項加工機械、專項技術設備、檢查測量儀表設備等,應根據(jù)工程需要從設備選型、主要技術性能參數(shù)、使用操作要求等方面加以限制； 對施工方案中選用的模板、腳手架等施工設備,除按適用的標準定型選用外,一般需按設計及施工 要求進行專項設計,對設計方案及制作質量的限制及驗收應作為重點限制； 按現(xiàn)行施工治理制度要 求,工程所用的施工機械、模板、腳手架,特別是危險性較大的現(xiàn)場安裝起重機械設備,不僅要對X ' LI I I |其設計安裝方案進行審批,而且安裝完畢交付使用前必須經專業(yè)治理部門的驗收, 合格

19、前方可使用. 同時在使用過中尚需落實相應的治理制度,以保證其平安正常使用.？*1I I.17二/ / t 1-1I' '_/ .X .*|i ；1審查施工單位編制的施工組織設計,尤其是施工總進度方案,提出監(jiān)理部意見,并作出監(jiān)理部的限制方案；？2 審查施工單位上報的周、月進度方案,檢查其保證舉措主要是人員、材料的落實情況；？3監(jiān)督施工單位嚴格按施工進度方案組織施工,建立進度臺賬,畫出工程實際進度,并及時進行分析,發(fā)現(xiàn)延誤,及時分析原因主要是人員、材料兩個方面采取限制舉措；？4 做好大節(jié)點主體結構分部、竣工的進度限制,保證大節(jié)點進度不拖工期.？1對工程變更進行認真審核,進行經濟比擬

20、,協(xié)助建設單位進行決策；2 對額外工程進行嚴格審查,對工程量進行認真核實；？3對施工單位上報的工程款支付申請進行認真審核,協(xié)助建設單位做好工程款支付工作,杜絕出現(xiàn)工程款超付或施工單位提前借支工程款的現(xiàn)象.？1建立合同治理制度；？2 增強合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤治理；？3協(xié)助建設單位處理與工程有關的索賠事宜及合同爭議事宜1監(jiān)理部每天及時收集整理信息資料,并及時分類提供給有關人員,充分利用信息資料；？?2建立、理順工程信息治理渠道.監(jiān)理部是施工單位現(xiàn)場施工活動的直接治理者,建設單位給施工單位下發(fā)聯(lián)系單應及時通知監(jiān)理部, 建設單位不能越過監(jiān)理部直接向施工單位下達指令；為保證建設單位及時了解工程信息,

21、每次監(jiān)理部向施工單位下發(fā)的聯(lián)系單、通知單、暫停令均抄送建設 單位一份；每周召開一次工地例會,互通信息,并將例會紀要書面整理,送達與會各方；每月月末 編寫一份監(jiān)理月報,送交公司及建設單位各一份,以便公司及建設單位對本月工程情況有一個全面 的了解,另外監(jiān)理部還會就工程上的一些問題向建設單位當面匯報或提交專題報告；？3做好收發(fā)文的登記工作,對來文及時進行傳閱并做好閱后簽認工作；對資料分類編目建檔, 增強查閱的方便性.？1 認真學習貫徹平安標準強制性條文, 嚴格杜絕工程中出現(xiàn)違反強制性條文的行為；根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施平安監(jiān)理工作；？2審查施工單位報送的單位工程施工組織設計、專項平安施

22、工方案、平安技術交底,提出監(jiān)理 部的審查意見,保證方案可行；？3核查施工單位提交的施工起重機械設施和其他平安設施等驗收記錄,并簽收備案；4增強定期平安巡視工作,檢查平安舉措的落實情況,針對巡視中發(fā)現(xiàn)的平安問題及時向施工單位指出,催促施工單位進行認真整改, 保證平安施工；必要時下發(fā)停工令,催促施工單位進行整I' '_/ .y J-i 程序監(jiān)理：嚴格按建設工程監(jiān)理標準開展監(jiān)理工作,自覺執(zhí)行監(jiān)理部擬定的監(jiān)理工作程序,同時催促參建各方尤其是施工單位嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作程序,標準化、程序化、制度化地開展工 作,以到達參建各方配合默契,保證監(jiān)理工作開展有序、有效；？ 過程限制：對每一批材料、每

23、一道工序嚴格按國家施工質量驗收標準進行檢查驗收,保證只 讓合格的材料用于工程,保證上道工序合格才能進行下道工序在這里有一點,如在材料質量可靠、改；假設施工單位拒絕根據(jù)監(jiān)理單位的要求進行整改或者停止施工的,監(jiān)理部應及時向當?shù)亟ㄔO主管部門或工程工程的行業(yè)部門報告；5對整個平安工作,分為四大塊進行限制,臨時用電、腳手架、機械設備、高處危險作業(yè)的控制,并在不同的施工階段確定不同的限制重點,嚴格預防各類平安事故的發(fā)生.？1 堅持原那么性與靈活性相結合,協(xié)調參建各方及監(jiān)理部內部工作關系；？2在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題,通過口頭、會議、監(jiān)理聯(lián)系單、通知單、暫停令及備忘錄等形式進 行協(xié)調、限制；？3由總監(jiān)主持每周召

24、開一次工地例會,必要時召開相應的質量、平安專題會,解決工程遇到的問題,并形成會議紀要,發(fā)送各與會單位遵照執(zhí)行.？4.2?監(jiān)理工作的方法并已送檢但結果未出之前施工單位也保證不會有問題時可例外放行,即可進行下道工序施工,驗收合格均以書面簽署意見為準；？3見證取樣、送檢監(jiān)理：對按有關規(guī)定需現(xiàn)場抽樣送檢的材料,由監(jiān)理人員見證取樣、送檢全過程,以有效限制原材料、半成品的質量；？4旁站監(jiān)理：對質量敏感、施工難度大、建成后難返工困難的部位進行旁站監(jiān)理.5?巡視、平行檢驗：是監(jiān)理工作的根本方法,監(jiān)理人員每天要對工程進行巡視,對要檢查驗收的檢驗批還要抽查一局部實物檢查其質量 平行檢驗,即在施工單位檢查的根底上監(jiān)

25、理部也進行檢 查,并收集工程質量信息,預測工程質量趨勢；？6測量法：運用科學工具、科學手段對工程質量進行量測,根據(jù)測出的數(shù)據(jù)進行分析判斷工程 質量；？7書面通知：根據(jù)監(jiān)理部掌握的工程質量信息,監(jiān)理部將適時下發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單,必要時征得建設單位同意還要下發(fā)工程暫停令, 以進一步催促施工單位注意工程質量問題、 改正工程質量問題；再者監(jiān)理部還可能書面通知建設單位停付工程款直至驅逐出場；？j/T .X ' L、-尹I I I I|8召開工地例會：通過會議,溝通各方信息,集思廣益,及時解決施工中存在的質量、平安問 題,促使工程有序進展.？*I I.1f 二/丨 嚴 .* /|'

26、'_/./.* |I !1保證舉措檢查：認真審查施工單位編制的施工組織設計,檢查其人員機械、設備配備能否滿足要求,再有一方面就是工程資金的落實到位情況是關系材料能否到位的關鍵,我們一方面將催促建設單位按合同支付工程款,另一方面也將催促施工單位保證工程資金與材料到位,保證工程需 要；？2節(jié)點限制：根據(jù)施工單位的總進度方案,找出進度大節(jié)點,并由此限制施工單位的月進度計劃是否滿足要求,假設不滿足,要求施工單位采取舉措、重新編排；？3?周檢查：每周對工程進度進行檢查,發(fā)現(xiàn)工程進度滯后及時以書面形式向施工單位提出,并 要求下周趕上來；發(fā)現(xiàn)工程人力、 材料缺乏時,及時向施工單位書面提出,要求施工單

27、位盡快組織 人力、材料；？4例會協(xié)調：在每周的工地例會上,通報施工單位的進度情況及分析影響因素,共同尋求解決 舉措與方案.？1 切塊限制：審查施工單位編制的施工圖預算,并以此為根底,將總造價按分部切塊分解,作 出投資限制方案；？2付款審批：對施工單位上報的階段性付款點工程量報表進行審查,剔除不合格工程的工 程款項；？3變更審查：根據(jù)建設單位授權對工程變更進行審核,從投資方面進行衡量；歡送共閱? 4臺賬統(tǒng)計：建立計量支付臺賬,限制工程資金不超付不少付；催促建設單位及時按合同支付 工程款,保證工程用款.？通過對施工單位施工組織設計及平安專項方案的審查,催促施工單位提前制定平安舉措,落實平安舉措,預

28、防平安事故；？通過對工序施工準備情況的檢查,檢查施工單位平安舉措的落實情況, 對平安舉措不到位的工序不 得進行施工；？通過平安巡視,及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的不平安行為、違章作業(yè),并及時予以制止,限制人的不平安行為；？催促施工單位落實平安規(guī)章制度,并建立獎罰鼓勵機制,提升施工操作人員的平安自我保護意識.？? 4.3?監(jiān)理工作的舉措/ I I I I C I 1建立健全完整有力的工程監(jiān)理部,明確授權崗位責任,制定監(jiān)理部成員考核制度；授予各專" 業(yè)監(jiān)理工程師相應專業(yè)的質量否認權和對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的工程質量問題的現(xiàn)場處置權.在施工階段的質量限制中,強調事前限制,以主動限制為主,增強質量的事中限制及事

29、后限制的驗收工作, 力求 工程質量目標的實現(xiàn)；貫徹預防為主的原那么,設置質量限制點,對材料質量狀況、工具設備狀況、 施工程序、關鍵操作、平安條件、新材料新工藝應用、常見質量通病,甚至包括操作者的行為等影 響因素列為限制點作為重點檢查工程進行預控；？2檢查催促施工單位建立和完善自身的質量保證體系促使其良性運轉發(fā)揮正常作用催促其各 治理人員到崗盡責,由于工程質量畢竟還要靠施工單位去把它干出來,抓住了施工單位的質保體 系工程治理部這個綱,那么“綱舉目張,工程質量就有保證了.其限制的主要內容有：催促施 工單位增強質量意識,落實質量責任制,嚴格質量治理,標準施工行為,嚴格依合同要求、標準規(guī)砧 1 I程和

30、設計圖紙施工.？3對施工組織設計、施工方案的質量限制主要包括以下內容：全面正確地分析工程特征、技術 關鍵及環(huán)境條件等資料,檢查質量目標、驗收標準、限制重點、難點是否適宜；檢查施工單位制定的施工技術方案和組織方案是否合理有效, 前者包括施工工藝、施工方法,后者包括施工區(qū)段劃分、 施工流向及勞動組織；檢查施工機械設備選用、臨時設施搭設是否合理,施工總平面布置圖和各階 段施工平面圖布置是否合理；檢查新工藝、新技術、新材料的專項方案和質量治理方案編制是否妥 當；？4在催促施工單位做好質量自檢前提下,充分運用監(jiān)理的質量檢查簽證限制手段,對用于工程的原材料和工程設備進行檢查認證；對工程工程的施工質量按工序

31、、檢驗批、分項、分部、單位工 程逐層次逐工程的進行質量檢查與簽證. 不符合合同規(guī)定質量要求的通知建設單位拒付工程款；達歡送共閱到建設單位特定質量目標的,按合同支付優(yōu)質補償金或獎金.？5增強試驗檢測的監(jiān)理工作.監(jiān)理部檢查施工單位取樣人員的資格,安排符合要求的見證人員見證取樣、送檢全過程,并對試驗結果進行分析,判斷工程質量.？6重視并做好各項質量預控工作,包括設計圖紙會審,施工組織設計和施工方案的審查,各項施工準備工作的監(jiān)督與檢查,重要技術方案的研究論證,以及對施工質量通病的預防舉措研究.?7對施工單位要表揚與批評相結合.要禮貌待人,指出問題之前別忘記肯定他做得好的方面；在提出處理問題的建議方案前

32、應先征求一下施工單位的意見；表揚之后要對施工單位進度快、質量好表達謝意,以到達挖掘施工單位的潛力、樹立監(jiān)理威信的目的.？?為有效落實節(jié)能要求,監(jiān)理部將認真學習有關節(jié)能工程施工的相關規(guī)程及標準,嚴格按設計要求 及相關規(guī)程標準執(zhí)行,做好材料質量監(jiān)控和施工質量監(jiān)控工作, 尤其應注意易產生熱橋部位的節(jié)點 處理.？" V? f / J f ,* |1編制進度限制性方案.監(jiān)理部要依據(jù)施工合同、工程設計和建設單位有關該工程的進度規(guī)劃安排編制本工程的限制性進度方案明確進度限制的關鍵點和限制工期.在此根底上對施工單位提出 I- 的施工實施性進度方案進行審查查舉措落實、技術可行、質量保證三個方面確認.

33、？2強化并細化進度方案執(zhí)行中的監(jiān)督治理.監(jiān)理部首先要催促施工單位對批準的實施性進度計劃目標按工程工程構成、月、周直至日層層分解到位,明確各相應目標下應到達的工程形象進度和 完成工程量.在此根底上監(jiān)理部按日、周、月進行檢查統(tǒng)計分析,同時增強現(xiàn)場進度監(jiān)理.？?？3增強施工進度的現(xiàn)場監(jiān)理記錄、信息收集、統(tǒng)計分析預測和進度報告工作,并針對問題提出 相應對策.？V 、二二、4 正確行使工期確認權,及時對合同工期進行核定確認.？5 催促建設單位按合同支付工程款,催促施工單位及時落實工程資金,保證工程用款.？II- I1審核施工單位的投標報價,為確定合同造價提供依據(jù)；增強合同費用的分析預測工作,提出 相應的

34、限制舉措.？2做好工程計量與支付的審核簽證工作.根據(jù)施工實際完成質量合格的工程計算其工程量,簽 署監(jiān)理意見,并簽署工程月付款憑證.？3做好合同變更、設計變更的審核工作,并提出公正處理意見.嚴格限制工程合同外新增工程 的費用.如發(fā)生影響較大且確實必要的變更,那么應從多方面主要是技術經濟考慮,采取最合理 的方案,將變更對工程費用的影響減少到最小程度. ？4 減少施工索賠,增強監(jiān)理記錄,正確、公正處理索賠事宜.？歡送共閱1工程監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,由總監(jiān)組織對施工單位進行監(jiān)理交底,明確監(jiān)理的工作程序和注意 事項,請施工單位在施工過程中增強配合； ？2施工過程中檢查合同執(zhí)行情況,參與合同條款變更、索賠、合

35、同糾紛調解等事宜；根據(jù)工程 的治理組織關系及承發(fā)包關系,建立工程的合同結構體系,明確業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工、材料供 應商的相互關系,對分包商進行資格審查,運用法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及采取法律、行政、經濟 手段,按合同關系進行組織、協(xié)調、監(jiān)督,保護合同當事人的合法權益,正確處理合同執(zhí)行中的糾 紛,幫助業(yè)主和承包商共同履行合同.？3標準使用施工現(xiàn)場監(jiān)理用表,做好信息收集整理工作；監(jiān)理用表按江蘇省第四版監(jiān)理現(xiàn)場用表表式；施工資料按吳中區(qū)建設工程質量監(jiān)督站編印的施工質量驗收資料表式.？1增強對施工組織設計、專項施工方案的審查,及時提出監(jiān)理部的書面意見或建議,保證平安 舉措有效可行；？" 2對

36、施工機械設備的質量限制：對施工所用的機械設備,包括起重設備、各項加工機械、專項 技術設備、檢查測量儀表設備等,其設備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求是否滿足工程需要；對施工中選用的模板、腳手架等施工機具,除按適用的標準定型選用外,一般需按設計及施工要求 進行專項設計,對其設計方案及制作質量的限制和驗收應作重點限制,危險性較大的方案還必須召開專家論證會；按現(xiàn)行制度要求,工程所用的起重機械、模板、腳手架,特別是危險性較大的現(xiàn)場 安裝的起重機械設備,不僅要對其設計安裝方案進行審批,而且安裝完畢交付使用前必須經專業(yè)管 理部門驗收合格前方可使用.同時在使用過程中尚需落實相應的治理制度,以保證其平安正常使

37、 用.？3 增強對施工單位平安規(guī)章制度落實情況的檢查,促進施工單位平安監(jiān)督機制的良性運轉；？?J. V-.I I4對施工中人的不平安行為,在工地檢查中及時以監(jiān)理工程師聯(lián)系單或通知單形式向施工單位 指出,在工地例會中多強調、多指正；5對平安舉措不具備、存在較大平安隱患的工序,以工程暫停令的形式催促施工單位整改,整 改不到位,不得進行施工作業(yè).？1堅持工地例會制度,及時與參建單位保持密切聯(lián)系,協(xié)調解決矛盾,增強團結協(xié)作,為加快 工程進度提升建設水平創(chuàng)造良好環(huán)境；？2與地方政府各有關部門,如質監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保等單位積極配合、接受指導,爭取得到支持, 使工程順利進展.？五、？ 監(jiān)理工作制度和工作程序？

38、歡送共閱5.1?監(jiān)理工作制度？監(jiān)理部實行“對外認真監(jiān)理、對內專業(yè)負責、互相配合的總監(jiān)負責制.對外,監(jiān)理部的全部成員 都是一個標準“嚴格監(jiān)理、熱情效勞,嚴格遵循公司的規(guī)章制度,按“守法、誠信、公正、科學 八字準那么開展工作；對內,專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師負責,監(jiān)理員向專業(yè)監(jiān)理工程師負責, 及時向總監(jiān)理工程師匯報工程的質量、進度、平安情況；各專業(yè)監(jiān)理工程師之間要相互配合, 在下道工序施工前同時有幾道工序要驗收時各專業(yè)監(jiān)理工程師步調要一致,不能只考慮自己的工程驗收好就行了.監(jiān)理工作都要堅持一個原那么：“先審查方案后實施、先驗收上道工序或材料后 施工下道工序.？專業(yè)監(jiān)理工程師每天要對工程施工監(jiān)理情

39、況進行記錄,詳細記錄當日的施工內容及形象進度、 監(jiān)理工作情況、材料進場取樣情況、平安情況等.？/ I I I I C I 上月26日至當月25日為一個月報編制周期,應在當月月底前報建設單位,在月報中對工程質量、進度、投資、平安情況進行全面統(tǒng)計與分析.？*'| I_川.1f 二/ 嚴 I施工階段每周由總監(jiān)主持召開一次監(jiān)理例會,在會上各方溝通信息,協(xié)商解決工程問題.必要時,還可能另行召開專題會,如平安專題會等.？在單位工程完工后,監(jiān)理部組織參建單位進行竣工預驗收, 并在預驗收合格后編制工程質量評估報 告,為工程竣工驗收打根底.另外,針對工程中的個別事項,必要時監(jiān)理部還將編制專題報告,向 建

40、設單位匯報工程情況.？I. I對質量敏感、施工難度大、建成后難返工困難的部位,專業(yè)監(jiān)理工程師要進行旁站監(jiān)理并編寫旁站監(jiān)理方案,認真填寫旁站監(jiān)理日記. ？每周平安巡視不得少于1次,由總監(jiān)組織,土建、水電專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員參加,同時邀請施 工單位平安員、業(yè)主代表參加,對每次的巡視做好巡視記錄,對存在問題及時催促施工單位整改.?為增強工程試驗的真實性,監(jiān)理部對材料、半成品的取樣、送檢進行全過程的見證.？審查施工單位資質和平安生產許可證、工程經理和專職平安生產治理人員的資格是否與投標文件相 一致；審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效；審核發(fā)施工單位應急救援預案和安歡送共閱全防護舉措費用

41、使用方案；審查施工單位的施工組織設計和專項施工方案； 監(jiān)理部成員應對施工單 位上報的工程資料按監(jiān)理標準要求及時進行審查施工組織設計、施工方案、分包單位資質、開工報告、工程款支付申請、工程進度方案.？檢查施工單位在工程工程上的質量、平安生產規(guī)章制度和監(jiān)管機構的建立、健全及專職質量、平安 生產治理人員配備情況；檢查施工質量、平安情況；對需驗收的工程工程工程材料、設備、工序、 檢驗批、隱蔽、分項、分部、單位工程及時進行檢查驗收,在資料審查合格、工程驗收合格后應 及時進行簽署意見.？?催促整改制度？對于發(fā)現(xiàn)的工程質量、平安隱患,書面通知施工單位進行整改,情況嚴重的,監(jiān)理部應及時下達停 工令,要求施工單

42、位停工整改,并同時報告建設單位；在隱患消除后,監(jiān)理部應檢查整改結果,簽 署復查或復工意見.施工單位拒不整改或不停工整改的, 監(jiān)理部應及時向工程所在地建設主管部門 報告.？h ? - ,-' '' t / y ? i |?總結制度？單位工程結束后監(jiān)理部都將編制監(jiān)理工作總結,對工程監(jiān)理工作進行回憶,總結經驗,尋找缺乏, 完善工作.？ ?資料歸檔制度？工程資料應與工程施工同步,各專業(yè)監(jiān)理工程師應及時將審簽好的資料按監(jiān)理部的資料歸檔目錄進 行歸檔,以便查閱.？5.2?監(jiān)理工作程序？監(jiān)理工作程序是工程施工、監(jiān)理單位應共同遵守的工作程序, 關系工作的正常開展,監(jiān)理及施工人 員要認真

43、熟悉和掌握.？y-xl I監(jiān)理工作程序制定的一般規(guī)定：11?1表達事前限制和主動限制的要求；？2結合工程工程的特點,注重監(jiān)理工作的效果；？3當涉及到建設和施工單位時,監(jiān)理工作程序應符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定；?4根據(jù)專業(yè)工程特點,并按工作內容分別制定具體的監(jiān)理工作程序, 程序中應明確工作內容、 行為主體、考核標準、工作時限；？5在監(jiān)理工作實施過程中,應根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進行調整和完善.？主要有單位工程開工報審程序、測量放線報驗程序、施工組織設計/施工方案報審程序、原材料構配件及設備簽認程序、檢驗批隱蔽工程不單獨報驗,附于相應的檢驗批后報驗/分項/分部工程的簽認程序、單位工程

44、竣工驗收程序、工程變更洽商處理程序、施工進度方案報審程序、歡送共閱工程停/復工處理程序、工程款支付處理程序、工程索賠處理程序、工程延期處理程序件開展全過迎共閱?施工單位開工準備工作完?成?提?開工?請?表及開？?？?？? 請還?工?告?附件一或 2份T1監(jiān)理部成員審查開工條件提出初審意見 H 土建專業(yè)監(jiān)理工程師抽檢、施工單位配合總'簽與建設單位及 各方面協(xié)商提出初審意見總監(jiān)審查車新砸擇材料?核查原材料、構配件?及設備質量證實 材料樣品不合格不能進場不合格?查驗原材料樣品質量,見證取樣送樣,登記結果 材料樣品合格同意進場進場進場后,現(xiàn)場查驗材料、設備實物質量合格簽署不同意,退場簽認同意使

45、用,施工單位在指定部位使用歡送共閱土建專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見、返還施工單位一份施工組織設計/方案編制完成經單位技術負責人審核完畢,填報施工組織設計申返/方案報審表 報各專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽署意見施工單位填報工程材料報驗業(yè)監(jiān)理工設師、機具進場報驗單發(fā)生暫停施工的情況,監(jiān)理人員向總監(jiān)匯報 總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令非施工單位原因施工暫停局部施工施工單位原因消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素?具備復工條件,總監(jiān)要求施工 單位及時填寫工程復工報審 表并審核簽認具備復工條件,施工單位填寫工程復工報審表及相關文彳專業(yè)監(jiān)理工程師核查-施工單位繼續(xù)施工?工程款支付處理程? ?到達付款點,施工單位編制已完工程 量預算

46、,填寫工程支付申請返還簽署意見各專業(yè)監(jiān)理工程師審查?工程索賠處理程序？?提出初審意見?施工單位提出索賠意向申請 通用報表不成立,返還施工單位正式提出書面索賠申報表口頭向總監(jiān)匯報附索賠依據(jù)和計算方法總監(jiān)組織審查1總監(jiān)與施工單位協(xié)商總監(jiān)向建設單位提出同意索賠建議書各專業(yè)監(jiān)理工程師參加研究、審查監(jiān)理部與施工單位不能了取得一致三方不能取得一致索賠生效因調解不成,施工單位提交仲裁機構理立.:仲裁生效同意建設單位審定索賠建議書總監(jiān)書面批準索賠審批表,并三方簽?生工程監(jiān)理部收集資料詳細記錄事施工單位向監(jiān)理部提交工期索賠意向報告?施工單位隨時提交延期詳細報告?延期結束,施工單位提交工程延期申報表專業(yè)監(jiān)理工程師審核與評估不同意?同意總監(jiān)與施工、建設單位協(xié)商一致?平安監(jiān)理工作程總監(jiān)簽發(fā)工程延期審批表? ?六、1、2、施工單位編制施工組織設計和專項施工方案,在理規(guī)劃備階段實施細查核驗施工單位提交的有關技經本單位審批完畢的根底上向監(jiān)理部報審 資料并由總監(jiān)在有關技術文件報審表上簽署意見監(jiān)理部