5s管理表格大全整理版_第1頁(yè)
5s管理表格大全整理版_第2頁(yè)
5s管理表格大全整理版_第3頁(yè)
5s管理表格大全整理版_第4頁(yè)
5s管理表格大全整理版_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精心整理整理分項(xiàng)檢核要點(diǎn)分值評(píng)價(jià)工程得 分整改措施1 1通道上 東西0 0隨思放置,影響通仃或垃圾遍地。 雖能通行,但要搬移,推車不能過(guò)。 放置物品,超出通行道。1 12 23 3雖有東西放置或超越通路,但啟警小04 4無(wú)任何東西阻礙平安通行。2 2作業(yè)場(chǎng)所 產(chǎn)品材料 工模具 零件0 0 1 1一個(gè)月以上不用的東西雜亂放置。 角落里堆放/、要的東四。 以不阻礙地放置,暫時(shí)不使用的東西。已按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理,但不徹底。i i2 23 3r.r., ,4 4 1 1無(wú)任何不需要的東西放置。. .3 3柜、 貨架 內(nèi)或上面0 0有垃圾及雜物堆放,且雜亂。 有損壞或不能使用的零件或工模具。 可以使用和不

2、使用的東西區(qū)別管理。沒(méi)后無(wú)使用力值的東四存放。按使用頻率和用途分類標(biāo)識(shí)管理。1 12 2 1 13 34 44 4桌子上下 或抽屜 倉(cāng)庫(kù)0 0不使用東西或資、材料雜亂放置。 放置著各種不使用的東西。放置幾乎半個(gè)月才使用一次的東西。 雖未到達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但均分類管理。只放置每天使用及最低限度的東西。*a-11 12 23 34 4 1 15 5LiLi倉(cāng)庫(kù)0 0物品塞滿雜亂,連行走都不暢通。物品隨便放置,不分類管理。大致有分類定位,但無(wú)標(biāo)識(shí)。物品定位標(biāo)識(shí)管理,但進(jìn)出不方便。任何人任何時(shí)間都容易判斷,且倉(cāng)管員隨時(shí)都 能報(bào)出物品存放位置。1 12 2 , ,3 3 I I4 4整頓分項(xiàng)檢核要 點(diǎn)配分評(píng)

3、價(jià)工程得分整改措施1 1設(shè)備 儀器0 0銹或不能使用的,都雜亂放置。能使用與不能使用的都放在坦。能使用的與不能使用的,均注明標(biāo)識(shí)放置。按使用頻率及精密度分類管理。在任何時(shí)間、任何人都能正常使用,處于一目了 然狀態(tài)。1 12 23 34 42 2工 模 具0 0同上。同上。1 12 2等3 3制作圖形標(biāo)識(shí)定位,以目視管理明晰。 不但任何人都一目了然,且用畢維護(hù)保養(yǎng)歸位。4 43 3零部件產(chǎn)品 材料等0 0不良品與良品放在同一區(qū)域。不良品與良品雖分開(kāi)放置,但無(wú)標(biāo)識(shí)。 物品雖標(biāo)識(shí)定位,但未考慮物品的定位平安。 產(chǎn)品柜、貨架、桌面物品,放置定位標(biāo)識(shí)。 以圖形定位標(biāo)識(shí)管理,使任何人都一目了然。1 12

4、23 34 44 4圖紙0 0作廢圖紙與有效圖紙存放一處。 以文件夾、圖紙柜區(qū)分管理,但無(wú)標(biāo)識(shí)。 雖然存放標(biāo)識(shí)清楚,但未米用保護(hù)措施。 外層米用不易污跡或破損保護(hù)措施。任何時(shí)間,都保護(hù)良好的使用狀態(tài)。1 12 23 34 45 5文件 圖書 資料0 0零亂放置桌面或文件柜中,無(wú)標(biāo)識(shí)區(qū)別。雖有標(biāo)識(shí),但存放無(wú)定位,需要花時(shí)間尋找。個(gè)人文件與公司文件雖定位化,但在共同場(chǎng)所保 管。以電腦或文字處理機(jī)儲(chǔ)存管理且檢索方便。以定位化日視管理,在任何時(shí)間、任何人都能馬 上取之使用1515秒內(nèi)。1 1. .1 12 23 34 41 1分 項(xiàng) 檢核要 點(diǎn) 酉己分評(píng)價(jià)工程得分整改措施1 1通 道0 0紙屑、垃圾隨

5、處可見(jiàn)。雖無(wú)明顯垃圾,但有細(xì)碎垃圾、灰塵。 每天都安排人員清掃。不但干凈,而且無(wú)坑凹積塵。后使其不骯臟的預(yù)防對(duì)策。I I 1 12 23 31 1 4 42 2作業(yè)場(chǎng) 所1 10 0同上。一同上。同上。同上。同上。1 1, ,2 23 34 43 3辦公室 作業(yè)臺(tái): :0 0文件、工模具、零件外表有灰塵。 文件架、上模具、零件等卜面積有灰塵。 雖有灰塵,但每天都清掃一次以上。 每天清掃,連抽屜也很干凈。 隨時(shí)檢查桌、臺(tái)各方位都很干凈。I I 1 12 23 31 1 4 44 4玻璃窗 門框0 0任憑玻璃窗、門框破損狀態(tài)。玻璃污跡、窗框積有灰塵。玻璃、窗框、門框上有灰塵。玻璃、離框、門框根本干

6、凈。隨時(shí)檢查都很干凈,并有保持干凈狀態(tài)對(duì) 策。1 12 23 34 45 5設(shè)備 儀器工模具: :0 0有生銹污跡、斑點(diǎn)、積塵。雖無(wú)銹跡,但沾有油污手垢。用于操作或使用部位干凈。連設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的切屑、油液處理很干凈。有防止污跡銹斑產(chǎn)生,保持干凈對(duì)策。i i2 2: :3 34 4清潔分 項(xiàng)檢核要點(diǎn)配分評(píng)價(jià)工程得分整改措施1 1通道與 作業(yè)區(qū)0 0無(wú)標(biāo)識(shí)區(qū)分。雖區(qū)分,但不明晰。 雖區(qū)清楚晰,但標(biāo)識(shí)破損不堪。各區(qū)域標(biāo)識(shí)清晰。 任何人視之,均舒適清晰滿意。1 12 23 34 4_2 2地面0 0外表積有油或水跡。因?yàn)橛汀?污水未及時(shí)擦凈, 留下污跡。外表干凈,但有凹坑積水。視、摸、擦之均為干凈狀態(tài)。

7、有防止 油液、污水不滴落地面之措施。 :I1 ) “ i1 12 21 11 13 3114 43 3辦公桌 作業(yè)臺(tái) 椅子0 0污垢、灰塵明顯,不便于使用。 雖經(jīng)清掃、便留有污跡。 外表干凈,擋架有積塵。有定人定時(shí)清理制度。任何人視之、摸之均為滿意狀態(tài)。1 12 23 34 44 4廁所0 0便器、潔具骯臟,不清洗。 雖經(jīng)清洗,但留有污跡。雖視之干凈,便臭味明顯。 有清洗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),縣城每天實(shí)施。即干凈無(wú)異味,有花飾點(diǎn)綴氣氛。1 12 23 34 45 5環(huán)境 設(shè)施0 0陰喑、氣流/、暢,墻地破損。照明、采光、氣流尚好,但墻地破損。設(shè)施根本完好,但有缺損未及時(shí)整 修。由專人或定期點(diǎn)檢維修制度。始

8、終保持通見(jiàn)流暢、采光明朗等設(shè)施 完好狀態(tài)。1 12 23 3卜上1 1 1 14 4素養(yǎng)分 項(xiàng)檢核要點(diǎn)配分評(píng)價(jià)工程得分整改措施1 1標(biāo)準(zhǔn) 制度0 0完全沒(méi)有5s5s制度和宣貫意識(shí)。有5s5s制度目標(biāo),因宣教不力難以推 行。已貫徹實(shí)施, 但無(wú)制定目標(biāo), 效果欠 佳。1 12 23 34 4明示5s5s實(shí)施方案,有定期檢查制度。 目標(biāo)明確,全員參與,宿專管員追蹤 檢核制度。2 2日常 活動(dòng)0 0完全沒(méi)有推行。雖然已推行,但無(wú)目標(biāo)方案。 每天朝禮或交接班提示。作業(yè)段落加以整理、整頓、清掃、保 持清潔。以目視管理方式,使全員都感到工作 環(huán)境舒適滿思。1 12 23 34 43 3服飾0 0服裝,發(fā)飾骯

9、臟且有異味。服飾整潔,但拖鞋不干凈。服飾整潔,便缺員工牌及相關(guān)配飾。 服裝,發(fā)飾清潔,有清洗規(guī)律制約。 服飾等在品質(zhì),平安,美觀上都符合 要求。1 1一* ; - _2 21 . V;3 34 4X 不:j4 4語(yǔ)百0 0沒(méi)用L L貌用語(yǔ),行為標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。作業(yè)時(shí)間吃零食或談訟論匕工作無(wú) 關(guān)話題。平時(shí)已實(shí)施,但上下班不打招呼。全員已推行,某些細(xì)節(jié)忽略未加注意。工.禮貌用語(yǔ),行為標(biāo)準(zhǔn)均滿足綱領(lǐng)要 求。1 11 11 12 21 1 , , 1 13 34 45 5時(shí)間 管理0 0大家對(duì)作業(yè)、會(huì)議,時(shí)間觀念散漫。偶爾育朝禮,會(huì)議,上班時(shí)間已到,還在作準(zhǔn)備工作或遲到趕不上約定時(shí)間,但會(huì)提前聯(lián)絡(luò) 在預(yù)定時(shí)

10、間內(nèi),能按時(shí)完成任務(wù)。 沒(méi)有無(wú)故遲到現(xiàn)象,并有相應(yīng)制度約 束。1 12 23 34 4TQC和5s比擬區(qū)分TQCTQC 品質(zhì)側(cè)5s5s 環(huán)境側(cè)目的企業(yè)的體質(zhì)改善管理對(duì)象品質(zhì)OutputOutput 側(cè),結(jié)果環(huán)境InputInput 側(cè),原因目標(biāo)達(dá)成的手段管理的體系化人管理的體系化現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物應(yīng)有姿態(tài)的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化-軟環(huán)境的改善-實(shí)現(xiàn)-硬劃、境的改善-小集團(tuán)活動(dòng)小組活動(dòng)崗位活動(dòng)活動(dòng)一體化目標(biāo)PPMPPM 之品質(zhì)不良品 0 0損耗、浪費(fèi)的徹底排除以。為目標(biāo)1212種的浪費(fèi)及改善提示浪費(fèi)的型態(tài)例改善提小1.1.取放時(shí)的材料、工具的取放位置使易取、易放并標(biāo)準(zhǔn)化2.2.等待的出現(xiàn)等待時(shí)間多能化訓(xùn)練3.3.

11、動(dòng)作的材料、工具等的放置方法材料、工具放置方法之重新檢討,兩手同時(shí)作業(yè)4.4.生產(chǎn)過(guò)多的預(yù)行生產(chǎn)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)中間制品量,到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)量后即停止5.5.整修品、不良 品、退貨的出現(xiàn)/、良品工具、夾具之重新設(shè)計(jì)、防呆裝置FoolproofFoolproof 6.6.換模的更改生產(chǎn)工程時(shí)的時(shí)間換模方式之改進(jìn)表的設(shè)計(jì)7.7.搬運(yùn)的流程不順搬運(yùn)器具之設(shè)計(jì)8.8.加工方法的無(wú)意義的作業(yè)方法改進(jìn)加工方法9.9.材料、副料的材料用量過(guò)多標(biāo)準(zhǔn)用量之決定10.10.轉(zhuǎn)記的各種報(bào)表的整理、重記表格之重新設(shè)計(jì)、有效利用11.11.未清掃、 未整理的廢料、半成品堆積現(xiàn)象不用物品立刻丟笄,每項(xiàng)物品均需定位1212.傳達(dá)、聯(lián)絡(luò) 方

12、式不良的規(guī)格變更時(shí)之聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)方法之重新檢討5s5s上級(jí)巡回診斷表工程廳 P內(nèi)容扣分1.1.地 上1.11.1地面1.1.11.1.1地上不擺放/、要品1.1.21.1.2地上無(wú)垃圾1.1.31.1.3地面保持清潔、干凈1.1.41.1.4地面上擺放的物品已定位1.1.51.1.5地面上的定位保持完整1.1.61.1.6暫放物有掛“暫放牌1.21.2垃圾桶1.2.11.2.1垃圾桶本身保持干凈1.2.21.2.2垃圾沒(méi)有滿出來(lái)1.31.3盆景、擺設(shè)1.3.11.3.1盆景定期澆水,泥土沒(méi)有枯燥1.3.21.3.2盆景葉子保持干凈1.3.31.3.3盆景無(wú)枯黃2.2.辦 公設(shè) 備2.12.1

13、辦公桌2.1.12.1.1臺(tái)面保持干凈2.1.22.1.2臺(tái)面物品按定位擺放除正在使用外2.1.32.1.3辦公抽屜/、雜亂2.1.42.1.4辦公桌按定位擺放2.22.2茶水處2.2.12.2.1室內(nèi)茶水處保持干爽2.2.22.2.2室內(nèi)、外茶水處保持整潔2.2.32.2.3室內(nèi)茶具齊備2.2.42.2.4室外熱水器保持正常有效狀態(tài),無(wú)漏 水2.32.3其它辦公設(shè) 施2.3.12.3.1消毒柜、空調(diào)、電腦、照明燈、復(fù)印 機(jī)、機(jī)、碎紙機(jī)等保持正常有效 狀態(tài)2.3.22.3.2以上設(shè)施保持干凈2.3.32.3.3管路線、配線不雜亂NONO現(xiàn)象面要點(diǎn)主要對(duì)策清掃檢查要點(diǎn)1 1垃圾、臟污灰塵、污垢、

14、鐵銹、紙屑、粉塵、其他污染清掃2 2油漏油、斷油、油種錯(cuò)誤、油量缺乏修理、加油、換油、清掃3 3溫度、壓力超高溫、超壓、溫度、壓力不足、異常修理至恢復(fù)原狀為止4 4松動(dòng)、松脫螺栓、螺帽、輪帶、熔接松動(dòng)、松脫鎖緊、更換、復(fù)原修理5 5破損導(dǎo)管彎折、破裂、開(kāi)關(guān)破損、把手破損、回轉(zhuǎn)處卡死更換、復(fù)原修理5s5s活動(dòng)紅色單品名:張貼日:填單人:責(zé)任單位:改善事項(xiàng):j111未定 位不清潔未區(qū) 分不平安不合 理不要改善期限:日備注:5s5s活動(dòng)走廊5s5s 活動(dòng)走廊本月活動(dòng)重點(diǎn)改善前后定點(diǎn)攝影紅牌作戰(zhàn)記錄1公告欄改善對(duì)覽表/-z-,Ii-X* i 11 I .l:、 Ij /h 1 / /J H 需要和不需要基準(zhǔn)類別基準(zhǔn)分類要1 1、用的機(jī)器設(shè)備、電氣裝置;2 2、工作臺(tái)、材料架、板凳;3 3、 使用的工裝、模具、夾具等;4 4、原材料、半成品、成品等;5 5、 棧板、周轉(zhuǎn)箱、防塵用具;6 6、辦公用品、文具等;7 7、使用中 的看板、海報(bào)等;8 8、各種清潔工具、用品等;9 9、文件和資料、 圖紙、表單、記錄、檔案等;1010、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、 檢驗(yàn)用的樣品等。不要A、地板上1 1、雜物、灰塵、紙屑、油污等;2 2、不再使用的工 裝、模具、夾具等;3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論