2018年家長委員會工作計(jì)劃范文與2018年賓館個人打算匯編

1、2018 年家長委員會工作計(jì)劃范文與2018 年賓館個人打算匯編2018 年家長委員會工作計(jì)劃范文xx 小學(xué)四（ 1）班家委會經(jīng)過一學(xué)年各種活動的開展，組內(nèi)成員之間更為融洽、和諧。家委會成員和班主任王老師有著一致的目標(biāo)，那就是讓我們的孩子在行進(jìn)中成長，在成長中行進(jìn)?，F(xiàn)經(jīng)家委會成員開會討論，本學(xué)期家委會工作計(jì)劃，具體一、工作目標(biāo)積極發(fā)揮家長委員會溝通、服務(wù)、監(jiān)督、參與、管理五個作用，兼顧學(xué)生、家長、學(xué)校三者利益，共同營造良好的育人環(huán)境。通過家委會自身建設(shè)，開展多種活動，扎扎實(shí)實(shí)地工作，講究實(shí)效，使家庭教育與學(xué)校教育、社會教育緊密配合，形成合力。二、家長委員會的作用1收集家長對學(xué)校的意見建議, 及

2、時(shí)向?qū)W校反映相關(guān)情況。2積極參與學(xué)校開展的重大活動，關(guān)心、了解學(xué)校工作。3支持并協(xié)助學(xué)校開展工作，做好學(xué)校與家長間的協(xié)調(diào)與溝通。4配合學(xué)校做好與社會各界的交流工作，以增強(qiáng)教育合力。5力所能及地協(xié)助學(xué)校解決辦學(xué)中存在的問題，不斷優(yōu)化學(xué)校教育環(huán)境。6組織家長積極參加學(xué)校舉辦的各種家長學(xué)校活動。三、具體工作第1頁共6頁開展班級各類活動，主要是由家委會主任彭歆玥媽媽管理籌備基金的使用，財(cái)務(wù)公開，定期公布收支情況，由班主任王老師監(jiān)督使用。重點(diǎn)活動1“做孩子閱讀的點(diǎn)燈人”推廣閱讀系列活動古人云：“書讀百遍，其義自見”。兒童的閱讀能力與未來的學(xué)習(xí)成績有密切關(guān)聯(lián)。學(xué)生的閱讀經(jīng)驗(yàn)越豐富、閱讀能力越高，越有利于各

3、方面的學(xué)習(xí)，而且閱讀越早越有利。因此，本學(xué)期我們將在上一學(xué)年班級圖書角創(chuàng)設(shè)的基礎(chǔ)上，以閱讀作為重點(diǎn)活動內(nèi)容，采用每月閱讀推廣活動。10 月：在班級圖書借閱的基礎(chǔ)上，大力開展圖書推廣活動，開展“帳篷故事會”讓孩子在聆聽故事、表現(xiàn)故事的過程中，愛上閱讀。11 月： 組織班級家長聆聽報(bào)告“閱讀 可以改變孩子的一生”，學(xué)習(xí)家庭親子閱讀的方法。12 月：結(jié)合新年的到來，開展“經(jīng)典故事 我演義”活動。孩子以小組或是個別的形式表現(xiàn)經(jīng)典故事內(nèi)容。本次活動主策劃者： xx 媽媽xx 爸爸2重陽節(jié)活動 - 尊老愛老從小做起歲歲重陽，今又重陽。組織班級學(xué)生到社區(qū)，幫助貧困孤寡老人，并給社區(qū)中的他們送上重陽節(jié)的問候。

4、本次活動主策劃者： xx 媽媽xx 媽媽3寫作講座 -像一樣寫作快樂成長這學(xué)期將安排南湖晚報(bào)，課堂寫作技巧講座，與叔叔一起感受寫作的樂趣。第2頁共6頁本次活動主策劃者： xx 爸爸xx 媽媽此外，在整個學(xué)年中，我們家委會將帶領(lǐng)班級集體“積極配合雙向溝通”的宗旨，大力參與學(xué)校的各項(xiàng)重大活動，關(guān)注學(xué)生的各方面發(fā)展。能成為四（ 1）班六年的同學(xué)是一種緣分，能成為四（1）班的家長也是一種緣分。讓我們共同努力，為爭創(chuàng)班級特色！第3頁共6頁2018 年賓館個人打算不難看出飯店市場環(huán)境的殘酷和惡劣，飯店周圍有酒店、酒店、酒店、集團(tuán)籌建的四星級酒店、志達(dá)集團(tuán)籌建的五星級飯店等強(qiáng)力競爭對手。但是有信心也有能力去

5、搶占屬于我領(lǐng)地。建立目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制一以經(jīng)濟(jì)效益為中心。要準(zhǔn)確定位，確定目標(biāo)消費(fèi)群體，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計(jì)劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，重新整合營銷隊(duì)伍 , 面對激烈的市場競爭。建立起以專業(yè)營銷人員為主、動員全體員工進(jìn)行營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)，富都上下，人人都是服務(wù)員，個個都是營銷員，營銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營銷，并建立起相應(yīng)的獎勵機(jī)制 , 最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性，內(nèi)挖潛力，外拓客源。要繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，新的一年。加強(qiáng)管理，飯店將會與各部門簽定目標(biāo)責(zé)任狀，把飯店的效益和你利益緊密聯(lián)系在一起，做出的貢獻(xiàn)越大，獲益也就越多，反之，則按部門完成指標(biāo)的差距按即定比例扣

6、發(fā)工資，多勞多得，按勞分配。提高員工福利待遇二加強(qiáng)精神文明建設(shè)。圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的前提下，今年的工作重點(diǎn)。要積極加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，以嶄新的面貌迎接XX年的挑戰(zhàn)。這方面，飯店決定從以下方面著手：經(jīng)研究決定：凡本店員工連續(xù)工作 2 年以上者， 1 為提高員工福利待遇。簽定三年合同，飯店為其繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決員工的后顧之憂；第4頁共6頁凡在本店連續(xù)工作6 個月以上的員工， 2 一年一度的黃金周期間。飯店將會組織他出去旅游，大前年是千山，前年到丹東鳳凰山和鴨綠江，去年登上了北京八達(dá)嶺，今年我也許去大連。今年將組織多種賽事讓大家參與進(jìn)來，3 為了豐富員工的業(yè)余文化生活。各賽事均設(shè)三

7、等獎，愉悅身心的同時(shí)，還要給予物質(zhì)獎勵。比賽如：拔河、象棋、跳棋、撲克等，歡迎大家踴躍報(bào)名，為部門爭光。為讓努力工作一年， 4 年終歲尾。并且創(chuàng)造良好效益的員工過好春節(jié)，將組織大家聚餐開聯(lián)歡，開開心心過大年。為飯店做出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，5 對于平時(shí)表現(xiàn)突出。將在飯店年終總結(jié)大會上給予表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。將在各部門經(jīng)理的協(xié)助和配合下，6 為規(guī)范管理。爭取于XX年 9月 28 日富都飯店開業(yè) 5 周年之日，奉上富都飯店管理手冊希望大家能夠群策群力，此。廣提合理化意見和建議，解決管理中存在問題，也希望大家能樹立主人翁責(zé)任感，真正以店為家。提高服務(wù)質(zhì)量：三加大培訓(xùn)、考核、質(zhì)檢力度。加大學(xué)習(xí)規(guī)章制度的力度，針對培訓(xùn)進(jìn)行定期考核，遵循質(zhì)檢制度，保證服務(wù)高質(zhì)量，以競賽活動樹立崗位標(biāo)兵。培訓(xùn)采取走出去請進(jìn)來的辦法進(jìn)一步對廣大員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，同時(shí)各部門要舉行崗位大練兵 , 各部門制定可行性培訓(xùn)計(jì)劃。每月每季進(jìn)行考核，鞏固業(yè)務(wù)技能, 提高服務(wù)質(zhì)量。全方位加大管理力度，按照星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，工作流程 , 逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機(jī)制。四加強(qiáng)安全和后勤保障工作第5頁共6頁并