管理與創(chuàng)新之分粥的故事

1、臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團健峰粉絲團健峰粉絲團 精彩互動電子報精彩互動電子報臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團分粥的故事分粥的故事u有七個人住在一起，每天共喝有七個人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己他們只有一天是飽的，就是自己分粥的分粥的 那一天。那一天。臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團分粥的故事分粥的故事u后來他們開始推選出一個道德后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)高尚的人出來分粥。強權(quán)就

2、會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。烏煙障氣。臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團分粥的故事分粥的故事u然后大家開始組成然后大家開始組成 三人的分三人的分粥委員會及四人的評選委員會，粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。全是涼的。臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團分粥的故事分粥的故事u最后想出來一個方法：輪流分最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后完后拿剩下的最后 一碗。為了一碗。為了不讓自己吃到

3、最少的，每人都盡不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。日子越過越好。臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團管理智慧管理智慧u管理的真諦在管理的真諦在“理理”不在不在“管管”。管理者的主要職責。管理者的主要職責就是建立一個象就是建立一個象“輪流分粥，分者后取輪流分粥，分者后取”那樣合理的游那樣合理的游戲規(guī)則，讓每個員工按照游戲規(guī)則自我管理。戲規(guī)則，讓每個員工按照游戲規(guī)則自我管理。u游戲規(guī)則要兼顧公司利益和個人利益，并且要讓個人游戲規(guī)則要兼顧公司利益和個人利益，并且要讓個人利益利益 與

4、公司整體利益統(tǒng)一起來。責任、權(quán)利和利益是管與公司整體利益統(tǒng)一起來。責任、權(quán)利和利益是管理平臺的三根支柱，缺一不可。理平臺的三根支柱，缺一不可。臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團管理智慧管理智慧u缺乏責任，公司就會產(chǎn)生腐敗，進而衰退；缺乏權(quán)利，缺乏責任，公司就會產(chǎn)生腐敗，進而衰退；缺乏權(quán)利，管理者的執(zhí)行就變成廢紙；管理者的執(zhí)行就變成廢紙； 缺乏利益，員工就會積極性缺乏利益，員工就會積極性下降，消極怠工。只有管理者把下降，消極怠工。只有管理者把“責、權(quán)、利責、權(quán)、利”的平臺的平臺搭建好，員工才能搭建好，員工才能“八仙過海，各顯其能八仙過海，各顯其能”。臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團書籍推薦書籍推薦

5、看漫畫學管理看漫畫學管理內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書由健峰葉董事長與王德雄老師共同編著，整合了作者20多年輔導工廠的經(jīng)驗與心得，針對基層員工的普遍特征，這本書借用生活化、故事化、漫畫的方式，將管理方法濃縮成漫畫，最重要的是能提高讀者對管理的興趣，共分43篇，漫畫51幅，都是一些非常實用的管理技巧及概念，淺顯易懂，尤其適合基層干部及員工閱讀。（3030元元/ /本）本）需訂購可發(fā)送您姓名、聯(lián)系方式至郵箱： 熱熱臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團費用支付方式費用支付方式v購書時請將費用劃撥至任何一個賬戶：購書時請將費用劃撥至任何一個賬戶：開戶名稱開戶名稱開戶銀行開戶銀行賬賬 號號余姚市健峰余姚市健峰管理技術

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