年度評優(yōu)秀方案

1、2011年度評優(yōu)工作方案為了激勵2011年度品德優(yōu)良、能力突出、勤奮努力、工作成績優(yōu)異的員工，加強員工的工作積極性和競爭意識， 營造爭優(yōu)評先的工作及文化氛圍，本年度繼續(xù)對優(yōu)秀員工、 干部、集體予以嘉獎。為保證選拔的公正、公平、合理，特制定本評選方案。一、評優(yōu)獎項設(shè)置：“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理者”、“先進(jìn)集體”優(yōu)秀員工范圍：班長級以下人員（不含班長級）；優(yōu)秀管理者范圍：班長、主管、主任、小組負(fù)責(zé)人 （經(jīng)理級別及以上不參與評優(yōu)） 先進(jìn)集體范圍：以車間、部室為單位，詳見評優(yōu)名額表評優(yōu)名額表（現(xiàn)有人員數(shù)據(jù)至 2011年12月7 日）序號類別參評部門現(xiàn)有人員優(yōu)秀員工名額優(yōu)秀管理者名額先進(jìn)集體名額1生產(chǎn)2

2、系統(tǒng)34其他5職能6部門7合計評選申報條件“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理者”2011 年 6 月 30 日（含）前入職的員工。2011 年度全年遲到、早退累計不超過 20 次。2011 年度除有薪假外，事假累計不超過 10 天。2011 年度內(nèi)無違紀(jì)處罰、公告批評等不良行為記錄。有如下榮譽者可在一評中另加 5 分：曾在 2011 年度獲公司公報表揚嘉獎?wù)摺?擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)講師及文件中有規(guī)定年度評優(yōu)可優(yōu)先的行為等特殊貢獻(xiàn)者?！跋冗M(jìn)集體” 團(tuán)隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，以團(tuán)隊的合作為主要目標(biāo)，部門業(yè)績突 出，在全司起領(lǐng)頭表率作用。 部門成員能保持良好工作狀態(tài)和效率，無推諉、扯皮現(xiàn)象，部門內(nèi)部關(guān)系融 洽。

3、橫向部門之間能做有效溝通，協(xié)作關(guān)系順暢、融洽，獲其他部門認(rèn)可。 能按時、高質(zhì)量完成公司賦予的部門職能目標(biāo)，違紀(jì)處罰和工傷事故較少。 團(tuán)隊能積極參加公司組織的培訓(xùn)等各項活動。評選方式優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者1）“優(yōu)秀員工”由直屬上級評價（一評）及部門員工民主選舉（二評）結(jié) 合產(chǎn)生；“優(yōu)秀管理者”由直屬上級評價（一評）及候選人投票（二評） 結(jié)合產(chǎn)生。2） 由人力資源部將已達(dá)到申報條件的人員名單進(jìn)行2 天公示， 公示無異議后 交各部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行“一評” ，此工作在 12 月 25 日前完成。3）人力資源部將“二評表”發(fā)各部室，由負(fù)責(zé)人安排內(nèi)部不記名投票，每得一票得 5 分，“二評”工作于 12 月 30

4、 日進(jìn)行?！皟?yōu)秀管理者”二評工作由人力資源部組織優(yōu)秀管理者候選人在 12 月 30 日進(jìn)行不記名投票，每 得一票得 5 分。4) “一評”、“二評”各占總分權(quán)重50 ，所有評比表格完成后交人力資源部統(tǒng)計、歸檔備查，最后按總分從高到低順序提取優(yōu)秀名額。先進(jìn)集體由人力資源部組織監(jiān)督，各參選單位派 3 名員工代表參與投票，采用不 記名方式進(jìn)行，每得一票得 5 分，評選工作在 12 月 30 日進(jìn)行。所有評比表 格完成后交人力資源部統(tǒng)計、歸檔備查，最后按總分從高到低順序提取優(yōu)秀 名額。評優(yōu)小組名單 評優(yōu)小組監(jiān)督本次評優(yōu)活動，成員名單： ，遇評比中出現(xiàn)同分等特殊情況 者，由評優(yōu)小組商議決定名單。四、五、

5、評審程序及要點1) 各部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行“二評”當(dāng)日，由人力資源部派員公證，完成后將所有 評選表回收統(tǒng)計、歸檔。2) 獎勵與表彰將于公司年度表彰晚會中進(jìn)行。3) 該評優(yōu)活動最終解釋權(quán)歸XXXXX 有限公司所有。 獎勵建議1、優(yōu)秀員工每名獎勵 元、優(yōu)秀管理者每名獎勵 元及各優(yōu)秀人員獎 勵水晶獎座一個(有紀(jì)念價值及利于個人榮譽感培養(yǎng)) ；優(yōu)秀集體每 名額獎勵 元及錦旗一面。2、由人力資源部整理優(yōu)秀員工、 優(yōu)秀管理者的家庭住址， 給予快遞寄發(fā)感謝信及價值元的心意禮品，以體現(xiàn)公司對評優(yōu)工作的重視及對 優(yōu)秀工作者家庭的感謝。3、經(jīng)費預(yù)算序號項目單價數(shù)量小計1優(yōu)秀員工2優(yōu)秀管理者3先進(jìn)集體4水晶獎座5錦旗6優(yōu)

6、秀員工及優(yōu)秀管理者家庭感謝（含快遞約20元）合計六、 公示人力資源部將匯總的評優(yōu)名單進(jìn)行2天公示，無異議，即認(rèn)定結(jié)果有效；如有異議，由人力資源部根據(jù)相關(guān)情況進(jìn)行核查落實，上報總經(jīng)辦批準(zhǔn)后即為終評意見，不再進(jìn)行公示。優(yōu)秀管理者評比表（一評表）姓名部門職務(wù)入職時間評價人考評時間考核項目標(biāo)準(zhǔn)ABCDE小計得分20151050專業(yè)知識及技能（20 分）A具有非常豐富、全面的行業(yè)知識，并能在工作中充分應(yīng)用B擁有足以履行該崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能C基本符合該崗位所必須具備的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能D缺乏達(dá)到該崗位所必須具備的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能E嚴(yán)重缺乏達(dá)到該崗位所必須具備的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培育下屬能力（20

7、分）A有記錄性的經(jīng)常培訓(xùn)與指導(dǎo)下屬，培育的下屬有突岀貢獻(xiàn)B有記錄性的培訓(xùn)與指導(dǎo)下屬，其培育的下屬獨立、全面開展工作C經(jīng)常培訓(xùn)與指導(dǎo)下屬，其培育的下屬能獨立開展工作D經(jīng)常培訓(xùn)與指導(dǎo)下屬，其培育的下屬部分能獨立開展工作E無培訓(xùn)無指導(dǎo)，下屬不能獨立開展工作計劃能力（20 分）A工作計劃嚴(yán)密、全面、細(xì)致，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，效果顯著B工作計劃較全面但不嚴(yán)密、不細(xì)致，大部分按計劃執(zhí)行，效果較明 顯C工作計劃及時上交但不全面，部分按計劃執(zhí)行，效果有所改善D工作計劃不全面，少部分按計劃執(zhí)行，效果未改善E無工作計劃，執(zhí)行力差，無效果執(zhí)行能力（20 分）A做事果斷、效率高、原則性強B做事果斷、效率較高、原則性強C

8、做事果斷、效率不高、原則性強D做事較果斷、無效率、原則性較強E做事優(yōu)柔寡斷，無原則性學(xué)習(xí)能力（20 分）A主動、積極學(xué)習(xí)各類知識，能充分在實踐中正確應(yīng)用并推動工作進(jìn) 步和發(fā)展B善于學(xué)習(xí)各類知識，大部分能在實踐中正確應(yīng)用并推動工作的進(jìn)步 C學(xué)習(xí)各類知識的主動性、積極性一般，部分知識能在實踐中應(yīng)用， 推動工作進(jìn)步緩慢D很少學(xué)習(xí)各類知識并很少應(yīng)用，工作方式、方法無改變E學(xué)習(xí)各類知識的主動性、積極性差組織協(xié)調(diào)（20 分）A具有非常強的親和力與溝通能力，能充分調(diào)動職責(zé)范圍內(nèi)的現(xiàn)有資 源，提高工作效率，實現(xiàn)工作目標(biāo)B親和力和溝通能力強，大部分能調(diào)動職責(zé)范圍內(nèi)的現(xiàn)有資源，提高 工作效率，大部分達(dá)到工作目標(biāo)C

9、具有親和力和溝通能力，能部分調(diào)動職責(zé)范圍內(nèi)的現(xiàn)有資源，改善 工作效率，部分達(dá)到工作目標(biāo)D親和力弱，很少進(jìn)行溝通，少部分能調(diào)動職責(zé)范圍內(nèi)的現(xiàn)有資源， 改善工作效率，少部分達(dá)到工作目標(biāo)E無親和力和溝通能力，不能調(diào)動職責(zé)范圍內(nèi)的現(xiàn)有資源，既不能改 善工作效率，又不能達(dá)到工作目標(biāo)合計：滿分120分實得分：優(yōu)秀員工評優(yōu)統(tǒng)計表評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度單項 得 分優(yōu)良中可差工作A 嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間。54321態(tài)度B 對工作持積極態(tài)度，主動學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外任務(wù)。54321（20 分）C 無任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動要求他人遵守紀(jì)律。54321D 以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合

10、同事。54321一評工作A正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱潯?4321統(tǒng)計能力B 不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。54321表（20 分）C 及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行。54321D 迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù)。54321工作A 工作速度快，不誤工期。54321效率B 工作處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績。54321（20 分）C .工作方法合理，時間的使用十分有效。54321D工作中沒有半途而廢、不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。54321工作A 以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作。54321面貌B正確認(rèn)識工作目的，采取正確地工作方式。54321（20 分）C 積極努力改善工作方法。54321姓名:部門:入職日期:評價人:部門經(jīng)理:X-JU /亠岡位:D 不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。54321工作A 工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計劃要求。54321成果B 工作能高質(zhì)量的完成，良率非常高。54321（20 分）C 年度平