工裝模具開發(fā)管理辦法

1、11.11.222.133.144.14.24.34.44.54.64.755.15.25.2.15.2.25.2.35.35.45.566.1版本第A版版次第1次修改頁碼第頃共4頁文件編號XX-PCD-RD-005目的確保工裝/模具制造的質(zhì)量和及時性，以保障生產(chǎn)的需要；對工裝/模具的制造成本進(jìn)行控制，以降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。適用范圍適用于公司所有工裝/模具設(shè)計(jì)制造，其它非標(biāo)設(shè)備可參照執(zhí)行；術(shù)語工裝/模具:產(chǎn)品制造過程中所用的各種裝置的總稱，包括刀具、夾具、模具、輔具、自 制檢具和工位器具等。涉及部門質(zhì)量部生產(chǎn)部計(jì)劃部物流部財(cái)務(wù)部采購部生產(chǎn)保證部一般原則工裝/模具設(shè)訃活動應(yīng)在得到工裝/模具需求，

2、并經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。工裝/模具生產(chǎn)制造原則上需經(jīng)核價確認(rèn)后方可進(jìn)行，急用工裝不需事先進(jìn)行核價與詢 價，由相關(guān)人員批準(zhǔn)后由工裝制作小組直接制作或由采購部發(fā)外加工。工裝制作費(fèi)用審 批權(quán)限如下：500RMN以下：部門經(jīng)理批準(zhǔn)：500-2000RMB：主管副總批準(zhǔn)；2000RMB以上：總經(jīng)理批準(zhǔn)。工裝/模具上應(yīng)有明顯的標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)包括工裝/模具編號及附屬特性，便于管理及防止 誤用，工裝/模具的編號參照標(biāo)準(zhǔn)Q/XXJ5-2005汽車筒式減振器工藝裝備編號規(guī)則。 所有工裝模具在加工完成后（包括返修工裝、模具），必須經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可入庫投 入使用。舊工裝報(bào)廢、丟失參照標(biāo)準(zhǔn)XX-PCD-MA-001工裝/模

3、具管理執(zhí)行。程序工裝制作需求版本第A版版次第1次修改頁碼第2頁共4頁文件編號XX-PCD-RD-0056.1.16.1.26.1.36.1.46.1.56.1.66.26.36.46.56.5.16.5.1.16.5.26.5.36.67新產(chǎn)品、新工藝、工藝改進(jìn)等需求，由工藝課工藝人員直接設(shè)計(jì)，交生產(chǎn)保證部經(jīng)理批 準(zhǔn)后進(jìn)行工裝制作。各部門、課室工裝模具需求，由各部門、課室填寫工裝模具制造申請單交部門主管 批準(zhǔn)后由生產(chǎn)保證部工藝課進(jìn)行設(shè)計(jì)制造。計(jì)劃部需要很據(jù)客戶的字模要求，進(jìn)行字模設(shè)計(jì)與制作，應(yīng)在曰計(jì)劃安排日期之前提供 合格的字模。計(jì)劃部每月在下放下個月的月計(jì)劃后，生產(chǎn)保證部工裝庫需要根據(jù)月計(jì)劃

4、單對工裝進(jìn)行 整理，對月計(jì)劃中的產(chǎn)品缺少工裝的，統(tǒng)一由工裝庫進(jìn)行申請報(bào)生產(chǎn)保證部經(jīng)理批準(zhǔn)后 由工藝課進(jìn)行工裝模具的設(shè)計(jì)。舊工裝返修、復(fù)制由工裝庫人員提出申請經(jīng)生產(chǎn)保證部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，復(fù)制工裝需在 申請單中注明“復(fù)制"和老的工裝編號，以方便工裝制作小組制作工裝。務(wù)部門在提岀工裝需求時，同時需將工裝模具需求數(shù)量以及工裝的具體功能、用途、使 用工序、需求時間等信息在申請單中詳細(xì)注明。所有工裝/模具在提出需求后，由工藝課確認(rèn)是否需要外協(xié)加工，如需要外協(xié)加工的，由 采購部與外協(xié)廠商聯(lián)系進(jìn)行詢價議價后，再統(tǒng)一安排制作（急用工裝/模具除外）：所有新制工裝、模具，包括舊工裝、模具復(fù)制、返修（不牽涉

5、外協(xié)返修除外），均應(yīng)報(bào) 財(cái)務(wù)部門核價，方可進(jìn)行。所有新制工裝、模具，包括舊工裝、模具復(fù)制、返修等應(yīng)有材料立額，材料立額由工藝 課進(jìn)行額定，如有超出材料左額的情況需要得到采購部經(jīng)理的批準(zhǔn)才可進(jìn)行材料的補(bǔ) 領(lǐng)，對外協(xié)廠家超岀材料泄額的情況需要根據(jù)超出的材料扣除材料費(fèi)用。外協(xié)制作外協(xié)廠商的評估與確定原則工裝制作外協(xié)廠商的評估小組由質(zhì)量部、研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、采購部等相關(guān)人員組成，主 管副總?cè)谓M長，參照供應(yīng)商選擇控制中一般供應(yīng)商的評估標(biāo)準(zhǔn)。工裝外協(xié)原則是能自制不外協(xié)，同時兼顧及時性的原則。外協(xié)時應(yīng)填寫工裝/模具外協(xié) 加工跟蹤單；外協(xié)加工的工裝模具零件經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)入下工序。工裝模具完成后，由工裝庫人

6、員通知工藝課，由工藝課組織質(zhì)檢員、產(chǎn)品工序調(diào)試 員、工裝制作人員等進(jìn)行驗(yàn)收。合格后由工裝庫人員根據(jù)驗(yàn)收合格單開具入庫單，上報(bào) 財(cái)務(wù)部門。職責(zé)與權(quán)限版本第A版版次第1次修改頁碼第項(xiàng)共4頁文件編號XX-PCD-RD-005生產(chǎn)保證部工藝課負(fù)責(zé)工裝、模具的設(shè)計(jì)與開發(fā)：負(fù)責(zé)工裝、模具完成后的初步驗(yàn)證：組織工裝模具最終的驗(yàn)證，填寫工裝/模具現(xiàn)場驗(yàn)證檢査淸單并簽署:不合格的工裝模具的分析改進(jìn)：生產(chǎn)保證部工裝制作小組負(fù)責(zé)工裝、模具的制作及進(jìn)度控制。參與工裝、模具的最終驗(yàn)證工作。負(fù)責(zé)工裝外協(xié)零部件的聯(lián)系，跟催與協(xié)調(diào)工作。生產(chǎn)保證部工裝庫負(fù)責(zé)工裝/模具庫的管理負(fù)責(zé)月計(jì)劃單中工裝/模具的整理與申請采購部負(fù)責(zé)組織工

7、裝模具外協(xié)廠家的評估與選擇；負(fù)責(zé)工裝模具外協(xié)加工的聯(lián)系、議價、協(xié)調(diào)、跟催等工作。質(zhì)雖部參與工裝、模具檢測與驗(yàn)收工作。計(jì)劃部負(fù)責(zé)產(chǎn)品字模的設(shè)計(jì)與制作生產(chǎn)部各課室提供資源、參與驗(yàn)證工裝/模具。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)外協(xié)零、部件的價格核算與相關(guān)資金處理。流程圖見附件表格與附件工裝圖紙標(biāo)準(zhǔn)幅面XX-PCD-RD-005.F1W工裝模具制造申請單XX-PCD-RD-005.F2W工裝模具委外加工單XX-PCD-MA-001.F1W工裝模具外協(xié)加工跟蹤單XX-PCD-RD-005.F2E工裝/模具圖紙收發(fā)登記表XX-PCD-RD-005.F1E7.17.1.17.1.27.1.37.1.47.27.2.17.2.27.2.37.37.3.17.3.27.47.4.17.4.27.57.5.17.67.6.17.77.7.17.888.199.19.29.39.49.59.6工裝/模具現(xiàn)場驗(yàn)證檢