工程第一次會議

1、工程第一次 會議蝕一、監(jiān)理工作的依據： 莇1、政府有關部門批準的工程建設文件； 蒅2、建設工程監(jiān)理合同； 芀3、建設工程施工合同；莈 4 、建設工程相關的法律、法規(guī)和技術、規(guī)范、規(guī)程、規(guī) ；蒅5、設計文件。 羅二、宗旨、指導思想、方法及措施 羈1、宗旨：葿守法：遵循法則、執(zhí)行政策；螇誠信：實事求是、信守合同；莄公證：秉公辦事、不謀私利；蟻科學：依據檢測和試驗，執(zhí)行貫徹規(guī)程和標準。薀2、主導思想、職能、方法及措施：羆建設工程百年大計以人為本、安全第一、質量第一。如 何體現，我們堅持：當安全與質量、工期造價發(fā)生矛盾時必 須以安全為主；當質量與工期造價出現矛盾時必須以質量為 主。工程中允許有不合格現

2、象出現，但不允許存在。也就是 不合格部位必須進行整改，不能進行整改的反工重做。螃職能蒁監(jiān)理工作以預控即事前控制工程質量為核心， 做好安全監(jiān) 理三控兩管一協(xié)調工作。質量實行全面控制，工期進行協(xié)調 監(jiān)理，投資參與管理，安全進行檢查督促監(jiān)理，施工技術資 料提示、幫助，體現監(jiān)督、約束、協(xié)調、服務（即熱情服務、 監(jiān)幫結合、事前控制） ，盡量將工程隱患控制消除在萌芽階 段，減少返工損失或發(fā)生索賠現象，順利的實現合同目標。莈方法及措施羋 A 、建立、完善報審、報驗、審核、見證取樣、簽證送檢 等制度，并嚴格實施。膃 B 、對工程的主要關鍵及隱蔽部位進行旁站監(jiān)理，按技術 要求進行施工。膂C、對一般部位采取巡視、

3、檢查，檢查施工過程中存在問 題，提出解決方法措施，將質量隱患消除在萌芽階段。荿D、平行檢查，與施工方自檢分開，對施工中認為有必要 的分項工程進行檢測，核實其工程質量與數據。莇E、利用會議、通知、聯系函等解決施工中出現及可能出 現的問題，取得共識，提出解決方法、措施。螞三、對承包商的要求羂1 、監(jiān)理需要預審的主要內容要求蒀資質等級證書、項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員等管理人員和特種工種的上崗證、資格 證的復印件及施工管理網絡、安全、質量保證體系必須建立宀¥完善。薅總進度計劃、月進度計劃、施工用電計劃安排布置、施工組織設計等。莆2 、監(jiān)理對工程驗收的主要內容和要求蚃

4、工程使用的建材、成品、半成品等必須進行進場報驗， 應具有出廠合格證、檢試驗報告，需復檢的必須共同現場取 樣送檢合格方可使用。羋承包商對項目的質量管理應建立三級質量管理制度，即A 班組自檢、自查； B 質檢員檢驗、復查； C 技術負責人及 項目經理復檢、認定。特別是自檢、自查，建設方、監(jiān)理方、 施工單位質檢員不能代替。袇重要、關鍵、隱蔽部位的施工，承包方的質檢員、施工 員或是技術負責人必須到位與監(jiān)理共同實施旁站，不能缺 員。螅分項工程驗收必須經自檢合格、填表后，方可報驗，否則監(jiān)理人員、建設方代表有權拒驗簽證。蒃對建設方、 施工方及監(jiān)理人員等提出的能確保工程質量 的合理建議，參建各方都應積極采納，

5、主動配合實施。艿四、目前應注意事項羆 1 、為確保施工質量，施工單位的技術負責人、施工員、 質檢員、安全員必須按有關規(guī)定及施工組織設計的承諾，即 時就任進行管理。膄2、有關安全、質量等方面的要求衿建立完善安全、質量保證體系，并按所制定的安全、質 量管理措施嚴格進行管理。莁所制定的安全質量管理措施，必須符合有關的標準、規(guī) 范的規(guī)定。莈必須按要求建立安全培訓、教育、學習管理制度，并嚴 格實施。薄結合工程五大傷害事故（高處墜落、坍塌、施工用電、 機械傷害、物體打擊）與其相關的項目，根據相關規(guī)定制定 行之有效的管理措施。確實做到預防為主，確保不發(fā)生重大安全事故。蝕施工用電必須由專職電工架設、設置，線路

6、應符合規(guī)范 要求，應采用三相五線制及符合一機、一閘、一漏、一箱、 一鎖的規(guī)定要求。夜間施工加班照明用電、兩相及手提式電 動工具用電必須設置與其他相匹配的漏電保護裝置，并安排 專人進行檢查維修。膈應做好三保四口、五臨邊、施工人員、其它人員及建筑 物周圍的安全防護工作。蒆施工方必須即時進行砂漿、砼等的試配工作。肅五、會議已發(fā)了三方工作程序，建設單位、施工單位、監(jiān) 理單位應按程序要求執(zhí)行。莀三方工作程序艿為圓滿完成 盈江縣那邦鎮(zhèn)國邦商城工程的建設任務，實現本項目的質量、工期與投資目標，依據施工承包合同和 工程監(jiān)理合同的有關規(guī)定，制定本工作程序。參與建設的業(yè) 主方、監(jiān)理方及基礎、主體、裝飾、裝修、水電

7、、設備安裝 等各施工方均應自覺遵守執(zhí)行，在工作中給予相互支持、相到監(jiān)督薅一、對承包單位的資質、資格審查蒂 1 、各施工單位（總包及分包單位）進場之前，應將相應 的資質證書、營業(yè)執(zhí)照復印件送監(jiān)理，經審查認可后，監(jiān)理 方應以書面意見通知施工單位，方可進場，經審查不符合條 件的，監(jiān)理方有權拒絕其他人員、設備進入現場。膀 2 、監(jiān)理方有權對施工單位施工技能水平、組織管理水平 及其他相關人員的上崗進行審查，對不勝任本項目的管理與 施工人員，有權要求施工單位進行撤換。芁3 、施工單位應將安排于該項目的項目經理、 技術負責人、 安全員、質檢員、特種作業(yè)及各工種等人員的上崗證復印件 送監(jiān)理審查，經監(jiān)理審定后施

8、工方不得擅自更換或調離，如 需變動，必須先報建設、 監(jiān)理單位， 并應如數補充所缺人員。羇 4、施工方應提供主要材料（鋼材、水泥、砌塊等） 、構配 件（如砼預制構件等） 、成品及半成品（衛(wèi)生器具、水電產 品、門窗等）的出廠合格讓及檢驗報告，經審查不符合有關 規(guī)定的監(jiān)理方有權拒絕產品用于該項目工程袂二、圖紙會審、技術交底及資料審核袁 l 、圖紙會審、技術交底及資料審核圖紙會審前，施工、 監(jiān)理單位均應抓緊時間組織各專業(yè)人員審查圖紙，匯總審查 意見。會審會由項目總監(jiān)主行受理方負整整理記錄，施工 方配合整理形成紀要，紀要經業(yè)主、 設計、監(jiān)理 _施工單位 共同審核簽字方能生效。肈2 、監(jiān)理和施工方在分階段

9、工程開工前 （根據項目情況，劃 分為地基、基礎階段，主體階段、屋面階段、裝飾裝修階段 等），應對相應圖紙進一步學習和審查，預見薄弱環(huán)節(jié)隱患， 確立預控措施。肆 3 、監(jiān)理、施工方有變更要求時 （ 有關設計的及其它變更 ） 應首先向業(yè)主提出，由業(yè)主方與設計方聯系辦理變更手續(xù)。 無論是何方提出的變更，必須經設計方簽認，并下發(fā)有關的 變更通知方可生效。薅 4 、施工組織設計，專項安全施工方案，進度計劃及施工 方案審查。工程開工前，工單位必須編制工組織設計，其中 必須包括有確保安全生產的各項規(guī)章制度，崗位安全責任制，大型施工機械、垂直運輸機械的檢測、檢驗，驗收備案制摩手續(xù)及施工技術方案，報監(jiān)理和業(yè)主方

10、審查審查確認后方可實施。監(jiān)理方有權要求施工單位對施工組織設計進行補 缺、完善、修改。蟻施工單位應編制總進度計劃及施工作業(yè)計劃報監(jiān)理方審 查批后執(zhí)行。監(jiān)理方有權根據工程實際情況，要求施工單位 調整計劃，確保進度目標的實現。腿5 、有前的施工技術資料蒈施工單位在施工過程中的有關技術資料， 應與工程進展同 步進行， 嚴禁保證資料應提交監(jiān)理方審查， 并留一份共存檔， 其內容包括：羅主要材料、 構配件、 成品及其它施工記錄、 結構吊裝記錄、 防水試驗記錄、通水試驗記錄、電氣設備安裝調試記錄等。莂單位工程竣工前，資料由總承包單位整理后交監(jiān)理方核 查。監(jiān)理方派專人協(xié)助總承包資料員，按城市建設檔案管理 規(guī)定，

11、對單位工程竣工檔案做好歸檔工作， 工程建設的批文、 報建等有關資料由業(yè)主提供。監(jiān)理方在工程竣工后，會同協(xié)助總包單位辦理資料歸檔手續(xù)，至取得建設工程竣工檔案合 格證。羇三、會議制度薆每月為工程例會時間，由施工單位及其它相關人員參加。例會集中討論研究工程質量、進度、 合同等問題，會議內容及決定應形成文字，由項目監(jiān)理部整 理會議紀要發(fā)送各方作為實施的依據之一。其它會議可根據 需要不定期進行。蒄四、分項、隱蔽、分部工程驗收肂1、所用鋼材、水泥、磚、其它砌塊及其它主要建材、構 配件、設備等（包括門、窗、衛(wèi)生器具等）進場后，施工單 位應及時向監(jiān)理方報驗，經監(jiān)理工程師審查合格簽認后方可 使用。當對建材、構配

12、件等有懷疑時，按規(guī)定要求進行復檢， 經復檢不合格，有權要求施工方清除現場， 不得用于本項目。羈2、分項、隱蔽工程完成后，施工單位應進行自檢，并將 自檢合格實報監(jiān)理方。監(jiān)理方應在收到資料后的規(guī)定時限內 組織復查，復查通過后方可辦理分項、隱蔽工程驗收簽證，及進行下一道工序的施工（當隱藏工程涉及專業(yè)性較強和多 個業(yè)時應實行各專業(yè)會簽制度） 。蚅 3 、分部工程完成并具備驗收條件，由監(jiān)理方組織分部檢 收。單位工程已完成并具備驗收條件，由監(jiān)理方組織初驗， 工程竣工驗收由業(yè)主主持（每個階段的驗收必須在施工單位 預驗收合格的基礎上方能再進行組織驗收、簽證） 。袃五、工程量審核及工程款支付袂 1 、施工單位應

13、每月向監(jiān)理方報送本月已完成工程量，由 監(jiān)理方審核后報業(yè)主，由業(yè)主或業(yè)主指定有權感的單位審肀 2 、工程款的中間支付及竣工結算支付：在施工單位送交 工程量清單及要求支付的明細表后，在規(guī)定的期限內，監(jiān)理 方將進行兩個屋次的審核。肇總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對已完成工程量進 行核實，并與分項、分部工程簽證記錄進行對照，確認付款 的已完合格工程量。芃審查合同及甲乙雙方的書面約定等審核支付內容及依 據是否正確，簽署支付意見后交業(yè)主方。薃支付金額及辦法根據相關規(guī)定由業(yè)主決定。袇六、關于開工與復工膅施工單位進場，具備開工條件后，明確開工時間，由總監(jiān)與一主簽發(fā)開工報告。工程暫停施工時，應有復工指令方 可復

14、工。螞七、往來文件規(guī)定時限莃 1 、施工組織設計應在合同規(guī)定的時間內提交項目監(jiān)理。 分階段施工方案在本分部或部分施工前 7 天提交監(jiān)理方。 監(jiān) 理方對施工組織設計的審查意見應收到之日起 15 天內書面 回復，分段施工方案審查意見在 4 日內書面回復。袈 2 、施工總進度計劃應與施工組織計同時提出，下月施工 作業(yè)計劃在本月 25 日前提交項目監(jiān)理，項目監(jiān)理應在 2 天 內書面意見回復。薈 3、工程量報表應于每月 25 日前提交監(jiān)理，監(jiān)理方審核 完成后 30 日報業(yè)主方， 由業(yè)主或送業(yè)指定有權威單位審定， 項目監(jiān)理將審定意見匯入月報。莆 4、圖紙會審一般在收到圖紙后 15 天進行。特殊情況另衿 5

15、 監(jiān)理方應在下月 5 日前向業(yè)主報送監(jiān)理月報。羀6、隱蔽工程、分項工程完成，施工單位應自檢合格后于正 式驗收前 24 小時，人通知監(jiān)理，并提交自檢資料。蚆7 、監(jiān)理工程師應在驗收后 4 小時內明確驗收檢驗批隱蔽 等意見，給收合格辦理相關驗收簽證。若在驗收后 24 小時， 內無明 確指示，也未在相關驗收記錄上簽字，施工方右以索 賠，監(jiān)理方承擔相應責任（若屬監(jiān)理方原因） 。裊材料到貨后， 施工單位原則上應于用材前 7 天， 并不得拖 至用材料隱蔽后監(jiān)理方報送有關材料的質保資料。項目監(jiān)理 應于 2 天，內并不得延至隱蔽后核查意見以書面回復，檢查 合格的可以用于工程，檢查不合格應按有關規(guī)定辦理。薀8

16、、施工試配提交時間及監(jiān) 理答復期限螇施工單位應于砼分項目施工前 7 天向項目監(jiān) 理所送配 合比資料，監(jiān) 理方應在 2 天內書南答復審查意見。螄有關砼取樣試驗、吵漿試驗報告出來時及時報送，以便 即時對分項目質量作出結論。芄鋼筋接頭試驗資料最遲應在該分項工程隱蔽前1 天提出，監(jiān)理工程師應于隱蔽驗收前書南回復審查意見。芀 9 、已經確認的設計變更或工程洽商的工程量增減施工單 位應于收到正式變更文件后施工前 7 天內（特殊情況另定） 報送監(jiān)理方， 監(jiān)理方應在收到之日起 7 天內簽署審核意見 （特 殊情況另定） 10 、施工單位工程竣工資料應于工程驗收前 10 天向監(jiān)理方報送， 監(jiān)理方在 5 日內提出審

17、查意見，并由 施工單位提前 10 天向質監(jiān)站所送。螈八、施工方上所的所有資料至少一式三份，業(yè)主、監(jiān)理、 施工方各持一份，其佘資料施工方保留作為資料保存整理。膇九、施工方提出提供的任何要求、 資料等， 必須報送監(jiān) 理方，以監(jiān)理方復核初審后報業(yè)主審定備案。設計、業(yè)主等有關方下達的指令心須同時下達至監(jiān)理方，避免不應發(fā)生的誤 會，保證監(jiān) 理、施工、管理等的統(tǒng)一性，確保工程質量及 工程項目的順利完成。蚄參會人員 :肁 德宏州建設監(jiān)理有限公司2011 年 4 月 3 日僅供個人用于學習、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlic