客運站安全工作匯報

1、客運站安全工作匯報客運站安全工作匯報 為全面提升 * 的安全生產(chǎn)水 平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，建立持續(xù)改進(jìn)的 安全生產(chǎn)長效機制，結(jié)合集團(tuán)安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求，深刻 理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)、內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實地 對車站的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作 業(yè)環(huán)境等進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治，現(xiàn)將 XX 年滄口汽車站安 全生產(chǎn)工作匯報如下：一、XX年安全生產(chǎn)工作回顧XX年為提高*安全生產(chǎn)管理水平，增強全員安全生產(chǎn)意識和技能，擴(kuò)大社會影響力，不斷降低安全隱患指數(shù)，每月 都采取宣傳教育、安全預(yù)防活動等多種形式來進(jìn)行安全生產(chǎn) 工作的部署，全年實現(xiàn)零事故的安全生產(chǎn)指標(biāo)，隱患整改率

2、達(dá)到100%為XX年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，客運站安全 工作匯報。二、XX年主要工作 狠抓責(zé)任落實，提升全員安全意識。為落實誰主管、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度，年初、春運與其他 重要節(jié)假日，車站制定了安全責(zé)任書，并且在 * 內(nèi)號召全部 領(lǐng)導(dǎo)干部與職工、各處室與班組逐層逐級的簽訂。責(zé)任書內(nèi) 容主要包括安全生產(chǎn)職責(zé)與治安管理兩個方面的內(nèi)容，是一 份綜合性的安全責(zé)任書，安全管理責(zé)任百分之百得到了落實。健全制度規(guī)程，增強安全生產(chǎn)知識水平和技能。* 建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生 產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，層層制定了安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真落 實“一崗雙責(zé)” ，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，在建立 健全各項規(guī)

3、章制度的同時，認(rèn)真組織公司各員工認(rèn)真學(xué)習(xí)且 執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全生產(chǎn)機制。加大培訓(xùn)教育，培養(yǎng)職工安全素質(zhì)。根據(jù)* 的“安全培訓(xùn)計劃” ，結(jié)合車站安全生產(chǎn)的實際 情況，做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料，人人手中一份文件， 車站組織統(tǒng)一授課， 統(tǒng)一培訓(xùn)， 從工作出發(fā)， 在安全生產(chǎn)月、 安全訪談月、安全文化月以及冬夏“六防”的活動中，對職 工進(jìn)行了多種多樣的綜合性教育培訓(xùn)，旨在讓職工明白安全 生產(chǎn)工作對企業(yè)的重要性和必然性，充分發(fā)揮全站人員對安 全生產(chǎn)工作的警惕性和積極性，工作匯報客運站安全工作 匯報。對新入職的員工，車站從未放松要求，即時進(jìn)行三 級安全教育， 介紹車站概況及布局、

4、設(shè)備的狀況、 危險場所、 所用的安全技術(shù)、消防知識等。防范于未然，積極開展安全預(yù)防活動。 為做好安全生產(chǎn)工作，消除安全隱患問題，車站每月重 點做了以下工作：1、安全教育。每月開展至少兩次安全例會，會議中將 發(fā)生的重特大事故及集團(tuán)及下發(fā)各相關(guān)安全文件精神，在全 站范圍內(nèi)傳達(dá)，要求全體職工做好學(xué)習(xí)筆記，并要所有工作 人員進(jìn)一步警醒起來，吸取血的教訓(xùn)，舉一反三，堅決落實 “一崗雙責(zé)” ，堅決堵塞漏洞、排除隱患，切實防范重特大 安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。2、嚴(yán)把車站源頭關(guān)。 * 為切實落實安全生產(chǎn)工作，貫 徹集團(tuán)、客運站安全工作匯報 * 客運站根據(jù) * 市交通運 輸局道路交通安全集中整治實施方案要求，扎實展

5、開道路 交通安全集中整治行動，現(xiàn)就整治情況匯報如下：一、規(guī)范站區(qū)管理 完善安全組織機構(gòu)?？瓦\站作為窗口服務(wù)單位，是人流 的聚散中心，這就更加突出了安全生產(chǎn)的重要性，一切工作 必須要以安全生產(chǎn)為重心。因此成立了以站長為組長，各科 室負(fù)責(zé)人為成員的安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，站長為安全管理 第一責(zé)任人，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人，并層層簽訂了 安全責(zé)任狀，實行了安全生產(chǎn)責(zé)任到人， “一崗雙責(zé)”制 度。建立健全各項規(guī)章制度。一個企業(yè)要想高效地正常運轉(zhuǎn) 必須要有一套嚴(yán)格的管理辦法，開站伊始我們就制定了各項 規(guī)章制度，并在實際中不斷充實和完善，還規(guī)定了車輛從進(jìn) 站到出站的工作流程，加強對車輛的日常安全檢查，有

6、效地 保障了車輛運營的正常安全。 二、加大安全檢查力度嚴(yán)格執(zhí)行登記報班制度和 “三不進(jìn)站、 六不出站” 制度；并購置安檢儀加強對“三品”的查處能力；設(shè)置專人專崗對 進(jìn)、出站客車進(jìn)行稽查，嚴(yán)格按照汽車客運站營運客車出 站檢查工作規(guī)范要求，對駕、乘人員的各種證件、客車安 全例行檢查情況、客車實際載客人數(shù)、車上人員安全帶系扣 情況、出站登記手續(xù)等都進(jìn)行嚴(yán)格檢查，不合格車輛一律不 予放行。按照汽車客運站營運客車安全例行檢查工作規(guī)范的 要求，請專業(yè)人員對車輛安全例檢員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，使安全 例檢員熟練的掌握了對車輛安全例檢的技能。開展消防和應(yīng)急事件演練，提高 - 干部職工對突發(fā)事件 的應(yīng)急處理能力和自救、互救能力。對各種設(shè)備日巡月檢， 發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。加強安全教育能力。在候車廳安裝LED顯示屏，滾動播放乘車注意事項， 提高旅客的乘車安全意識； 張貼安全標(biāo)志，