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文檔簡介

1、核電站建國 60周年征文 - 感懷,為了核電的春 天核電站建國 60 周年征文 - 感懷,為了核電的春天從* 大亞灣到嶺澳一期、 二期,從遼寧大連紅沿河到 * 臺山, 這是中建二局伴隨共和國核電產(chǎn)業(yè)共同成長之路.這是一條共和國自力更生、艱苦奮斗之路,也是中建二局這 支“核電勁旅在學習中適應, 在提升中超越之路. 這條路, 中建二局人踏著共和國前進的節(jié)拍走過了 22 年.22 年風霜雪雨,彈指一揮.流逝的是時光,揮不去的是記 憶.這記憶是榮光、是感懷,更是我們今天奮進的力量.從大亞灣到嶺澳一期:在學習中適應大亞灣核電站是我國引進國外先進技術(shù)和治理模式而建 設的第一座大型核電站,也是中建二局參與施

2、工的第一座核 電站.20 多年前,位于深圳大鵬鎮(zhèn)的大亞灣還是一片沉睡的海灘.20 年后,這里依舊碧空如洗,海水湛藍.不同的是,在這片 海灘上,已建成我國目前最大的核電基地大亞灣核電基 地. 6 臺百萬千瓦級壓水堆核電機組巍然聳立,向世人清楚 勾勒出中國核電高起點起步、跨越式開展的畫卷.中建二局 核電建設的歷史就在這片美麗的海灣開始,二局人對核電文 化的認知與融合也從大亞灣開始.在學習中適應,大亞灣核電站給了中建二局這樣的時機.1987 年,由中國核工業(yè)總公司、中建二局、法國卡普隆伯納 德公司、日本前田公司共同組建中外合資hccm 集團,奪得大亞灣核電站的工程承包權(quán).大亞灣核電站施工治理完全采

3、用國際通行治理模式,在中外合資 hccm 集團中,外方人員 主要負責技術(shù)和治理,中建二局所承當?shù)某R?guī)島土建工程主 要是在幾十名外國專家的治理下進行施工.“三國四方的磨合,文化理念的沖突,傳統(tǒng)治理與現(xiàn)代 治理的碰撞,經(jīng)過這一工程的洗禮,中建二局不斷深化著對 核電文化的認知,也不斷深化著對現(xiàn)代治理的理解.“質(zhì)量 第一、平安第一、 “不培訓、 不進場、不合格、 不上崗、 “凡事有章可循,凡事有據(jù)可依,凡事有人負責,凡事有人 監(jiān)督、 “當質(zhì)量與進度發(fā)生沖突的時候, 進度為質(zhì)量讓路; 當質(zhì)量與本錢發(fā)生沖突的時候,本錢為質(zhì)量讓路干過大亞灣核電站,嚴謹精細的核電文化已經(jīng)滲入二局人的血液中. 這也為二局人順利

4、進入大亞灣的后續(xù)工程 - 嶺澳一期奠定 了堅實的根底.對核電文化的感悟、對核電土建施工技術(shù)的消化、吸收, 讓中建二局人迅速適應了甲方的治理.在嶺澳一期,中建二 局使用的技術(shù)標準與英國和法國的技術(shù)標準已完全接軌,而 且在許多地方有所創(chuàng)新.如電站循環(huán)水共有4 條每條長 120余米,截面積 25 平方米的進出水道,要求每平方厘米在承 受 0.32zp 壓力的情況下每 100 米小時失水量小于 45 升.在 大亞灣核電站施工中,由于混凝土出現(xiàn)有害裂紋,如香港公 司進行修補耗資 160 萬港幣;而按中建二局編制的施工方案 施工,試水一次成功, 每 100 米廊道小時失水量不到 10 升, 且大大地降低了

5、施工本錢.該工程施工結(jié)束后,中建二局形成了達 10 多萬字的 35 篇 技術(shù)論文,其中 5 篇在全國性雜志發(fā)表.至此,中建二局實 現(xiàn)了由提供勞務為主到完全獨立自主施工的歷史性轉(zhuǎn)變.從嶺澳二期到大連紅沿河:在提升中超越狠抓職工的培訓和素質(zhì)的提升,大力培養(yǎng)嚴謹細致的作 風;建立質(zhì)保質(zhì)控體系,并嚴格實施;推進技術(shù)標準與國際 先進水平的對接;建立核電工程信息治理系統(tǒng)中建二局 人在嶺澳二期、大連紅沿河的治理套路已日漸成熟,一大批 年富力強、富有經(jīng)驗的核電建設人才走到歷史的前臺.20xx 年嶺澳二期工程正式開工建設. 如今, 嶺澳二期已順 利進入交安階段.在嶺澳二期會議室的櫥窗里,整潔地排列 著密密麻麻的

6、獎牌:“全國安康杯競賽先進單位、“北京 市學習型班組、 “20xx 年度全國質(zhì)量信的過班組“ 20xx 年度深圳市建設工會先進工程部、 “20xx 年度駐深單位五 四紅旗團總支部一個個熠熠閃光的獎牌告訴我們,中 建二局在核電常規(guī)島土建工程領域已得心應手.剛剛獲得“全國工人先鋒號的大連紅沿河工程即將迎 來施工頂峰.在這之前,業(yè)主規(guī)定的所有里程碑節(jié)點,工程 部全部按時或提前實現(xiàn).“想業(yè)主所想,急業(yè)主所急是該 工程得到甲方認可的重要原因之一.“建設大亞灣核電站時期,我們與法國方面是老師和學生 的關系;現(xiàn)在我們是核電建設的合作伙伴.一位核電建設 分公司老職工深有感觸地說.從大亞灣核電站完全跟著學, 到

7、現(xiàn)在的獨立施工治理,中建二局已成長為中廣核集團公司高度信賴的核電隊伍.在嶺澳二期、大連紅沿河的施工現(xiàn)場 我們已很難看到外國人的身影.至此,中建二局的核電建設者們成功地走出了一條“引進、 消化、吸收、再創(chuàng)新之路.核電站土建施工技術(shù)已名副其 實地成為中建二局最值得驕傲的核心競爭力之一.從 * 臺山核島到常規(guī)島:在跨越中圓夢20 多年沉淀積累, 20 多年的不懈追求. 20xx 年,中建二局人又迎來收獲的一年. 11 月 29 日, * 臺山 epr 核島工程 中標書如約而至,幾代二局人進入核島的夢想一朝夢圓.這 意味著,中建二局成功地進入了世界最先進的* 臺山 epr 核電站核島施工領域.也就在這一天,以局核電建設分公司為 班底而組建的中建電力建設在北京正式宣告成立.組建核電建設分公司和中建電力是局和總公司為了占領 電力高端市場,搶抓核電開展機遇而做出的重要戰(zhàn)略舉措.據(jù)悉,從 20xx 年以后,我國將以每年 8-10 臺的速度開工建 設核電工程,到 2021 年,我國運行的機組將到達 100 臺, 我國將成為核電強國.對于敢于挑戰(zhàn),勇攀頂峰的二局人來 說,二局隨時準備著.整合核電人才,發(fā)揮集團優(yōu)勢,搶抓開展機遇,核電建設 分公司和中建電力的成立,加大了中建二局出擊核電市場的 攻擊力. 20xx 年

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