巡特警大隊隊伍展開正規(guī)化建設(shè)表態(tài)發(fā)言

1、巡特警大隊隊伍展開正規(guī)化建設(shè)表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!今天，我發(fā)言的題目是隊伍管理軍事化業(yè)務(wù)工作規(guī)范化致力構(gòu)筑正規(guī)化 。在當(dāng)前開展的正規(guī)化建設(shè)的熱潮中，我大隊有幸先行一步成為分局正規(guī)化建設(shè) 示范單位之一， 分局黨委對我大隊的肯定與信任使我們倍受鼓舞， 同時也因示范 單位承擔(dān)著經(jīng)驗總結(jié)與示范帶動職責(zé)使我們深感肩頭所負的重任，因此我大隊要 充分搶抓這一良好的發(fā)展機遇， 以“隊伍管理軍事化、 業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、 致力構(gòu) 筑正規(guī)化”為口號，以建立完善“依法履行職責(zé)的工作體系、 民警專項訓(xùn)練體系、 內(nèi)務(wù)管理體系、 執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范體系、 監(jiān)督制約體系等五大體系”為目標， 夯實基 礎(chǔ)、提升素質(zhì)、改革管理

2、、創(chuàng)新機制，積極探索科隊正規(guī)化建設(shè)之路，開創(chuàng)隊伍 業(yè)務(wù)“雙贏”局面。我大隊開展正規(guī)化建設(shè)，有以下三點想法。首先，要發(fā)揮優(yōu)勢。優(yōu)勢一：我們立足隊伍管理制度化，建立健全了各項規(guī)章制度，為隊伍正規(guī)化 建設(shè)培育了適宜的土壤。根據(jù)正規(guī)化建設(shè)的各項要求， 我大隊以 人民警察法、“內(nèi)務(wù)條令”等法律法 規(guī)為指導(dǎo)，結(jié)合本大隊實際情況對隊伍管理和各項警務(wù)活動分別制定嚴格的運作 標準加以完善，匯編成了巡特警（治安）大隊正規(guī)化手冊，為實現(xiàn)隊伍建設(shè)各 層面、各環(huán)節(jié)的標準化、規(guī)范化和制度化，做到了有章可循、有制可依。使隊伍 管理標準化與業(yè)務(wù)工作和執(zhí)法工作標準化相輔相成，相互促進，形成“兩手抓、 兩手硬”、良性互動的正規(guī)化

3、建設(shè)格局。優(yōu)勢二：我們一貫推行隊伍軍事化管理，實現(xiàn)三項“軍事化”，為隊伍正規(guī)化 建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。巡特警大隊自建隊以來實行的是軍事化管理，在分局是一面“旗幟”。兩隊合 署辦公后，這一傳統(tǒng)得到了繼承和發(fā)展。按照周部長“人要精神、物要整潔、說 話要和氣、辦事要公道”的要求，我大隊從規(guī)范民警的形象、語言、行為，規(guī)范 辦公、生活區(qū)秩序和環(huán)境管理，規(guī)范日常訓(xùn)練、執(zhí)法執(zhí)勤工作等方面入手，全力 打造巡特警（治安）大隊軍事化管理這張“金名片”， 實現(xiàn)了“三項軍事化”， 即 內(nèi)務(wù)管理軍事化、訓(xùn)練練兵軍事化、出警出勤軍事化。內(nèi)務(wù)管理方面，大隊制訂 了內(nèi)務(wù)管理實施標準 、大隊民警行為規(guī)范 、每周內(nèi)務(wù)通報制度 、

4、內(nèi)務(wù)抄 告制度等規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行;訓(xùn)練練兵方面，采取了集訓(xùn)與普訓(xùn)相結(jié)合的方 法，實行每周二、五練兵制度 ，投入資金購置了統(tǒng)一的練兵服裝，打造一支 “來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，訓(xùn)練有素”的隊伍;出警出勤方面，相繼制訂了處突 防暴緊急出動方案、執(zhí)法執(zhí)勤工作規(guī)范 ，實行24小時備勤制度，規(guī)范處警、 值勤，做到步調(diào)統(tǒng)一、張馳有力、處置果斷，充分發(fā)揮著生力軍、 主力軍的作用。優(yōu)勢三：我們?nèi)嫱七M治安管理工作規(guī)范化，在全市實現(xiàn)三個“率先”，為隊 伍正規(guī)化建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。治安管理工作是我大隊的主要工作職責(zé)，大隊積極探索規(guī)范化管理的機制，努 力在全市創(chuàng)品牌、爭先進，一是率先推出了分局群體性事件處置工作規(guī)范 ，

5、 使群體性事件處置工作操作性更強、更加規(guī)范;二是率先在全市成立了旅館業(yè)治 安管理協(xié)會和休閑娛樂場所治安管理協(xié)會，強化了業(yè)主的自我管理和行業(yè)自律;三是率先在全市推行定期聯(lián)席會議制度，整合社會資源為我所用其次，要力除不足。在全面推進正規(guī)化建設(shè)中，我們既要保持優(yōu)勢，更要正視不足。在大隊全力開 展隊伍正規(guī)化建設(shè)的同時， 某些方面也存在不和諧音， 如制度制訂與監(jiān)督執(zhí)行之 間的矛盾、 業(yè)務(wù)工作與學(xué)習(xí)練兵之間的矛盾等等， 針對大隊以往隊伍建設(shè)中存在 的一些頑疾痼癥，更要下猛藥除之，采取剖析整改、學(xué)習(xí)先進、配套機制等進行 自我凈化，促進循環(huán)，不斷向正規(guī)化建設(shè)標準邁進。最后，要立足長遠。一是致力營造濃厚的警營文

6、化，提升隊伍文化內(nèi)涵，來推進隊伍正規(guī)化建設(shè)。二是從最基本的行為準則抓起，立足軍事化管理，使大隊民警舉止端正、行為 規(guī)范、紀律嚴明，樹立隊伍良好的職業(yè)風(fēng)范，來促進正規(guī)化建設(shè)。三是緊貼實戰(zhàn)，強化服務(wù)，從體能、技能、科技三個方面推進訓(xùn)練練兵工作， 全面提高整體作戰(zhàn)能力和規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤，來加快正規(guī)化建設(shè)進程。四是努力塑造隊伍“和氣、整潔、精神的文明形象，技精業(yè)強的素質(zhì)形象，嚴 格公正的執(zhí)法形象， 熱情服務(wù)的為民形象， 勇于奉獻的敬業(yè)形象， 團結(jié)拼搏的班 子形象，開拓進取、爭創(chuàng)一流的先進形象”，全面實現(xiàn)正規(guī)化。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們巡特警（治安）大隊將用自己的實際行動來證明正規(guī)化 建設(shè)所帶來的動力效應(yīng)。我堅信，大隊