電力個人工作總結2與電力個人工作總結之發(fā)電部值長匯編.doc

1、電力個人工作總結2 與電力個人工作總結之發(fā)電部值長匯編電力個人工作總結2本人 95 年 7 月畢業(yè)于 * ，所學專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至， 96 年 8 月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)做如下介紹：一、繼電保護定值整定工作（10kV 及以下）96 年 9 月至 97 年擔負分公司 10kV 配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括

2、各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kV 變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。97 年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。二、線損專業(yè)管理工作96 年至 98 年 9 月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓第1頁共6頁補網(wǎng)絡節(jié)點，輸入微

3、機，完成35kV、10kV 線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃， 96-98 各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV 站 10kV 電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作， 98 年關于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點， 733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作98 年 3 月至 98 年 11 月，作為專業(yè)負責人，參與編制東麗區(qū)19

4、98-XX 年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及XX年遠景設想工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kV 及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、 10kV 配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預期社會經(jīng)濟效益、XX年遠景設想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據(jù)，較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。四、電網(wǎng)建設與改造工作96 年 3 月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV 變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV 真空開關工作，參加了貫莊35kV 變電站（ 96 年底送電）、東

5、麗湖35kV 變電站（ 98 年 12 月送電）、小馬場 35kV 變電站（ 99 年 11 月送電），易地新建工作，新建大畢莊 35kV 變電站（ 99 年 12 月送電、 XX年 4 月帶負荷）、先鋒路35kV 變電站（ XX年 8 月送電）。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kV第2頁共6頁變電站全過程建設工作，參加了廠化線等5 條 35kV 線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV 線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設計，參加設計審核工作，參加工程質量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡計劃圖，工程流程圖，所

6、有建設改造工程均質量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。五、專業(yè)運行管理參加制定第3頁共6頁電力個人工作總結之發(fā)電部值長電力公司發(fā)電部值長200*年個人總結200*年對×××有限公司來說，是不平凡的一年，是公司發(fā)生歷史性轉變的一年。形式喜人，形式逼人，在這樣的特殊環(huán)境下，作為發(fā)電部的值長，從公司利益出發(fā)，從發(fā)電部的實際情況出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)的建設目標，創(chuàng)造性地開展工作，真正地搞好運行人員培訓工作及人員整合工作。 200*年對發(fā)電部來說也是極不平凡的一年，對值長來說也是

7、極具挑戰(zhàn)的一年。這一年，對我這個來說，有收獲，也有不足。收獲是我能在部門經(jīng)理的領導下，克服了各種困難，編寫好教材及有關管理制度，切實抓好實習管理工作。不足之處，有很多工作還有提高的空間。在管理方面×××電力公司是生產(chǎn)特殊商品電能的發(fā)電企業(yè)，公司效益主要來自發(fā)電量。各團隊的執(zhí)行力如何對發(fā)電部的建設將產(chǎn)生直接影響。實習隊是一個團隊，第一培訓小組也是個團隊，但無論是培訓小組還是實習隊，我都要首先從團隊人員入手，將團隊人員進行合理搭配和組合，使每個團隊成員都能達到專業(yè)互補，能力互補，優(yōu)勢互補，協(xié)調有力。經(jīng)過整合之后，使團隊成員能夠取長補短，揚長避短，相互學習，相互幫助。彼

8、此之間都能很好地協(xié)調配合。真正地提高團隊的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。若要保持值內(nèi)持久的執(zhí)行力，獎罰分明和績效考核是提高執(zhí)行力的前提，必須將值內(nèi)人員的獎勵與業(yè)績直接聯(lián)系起來。如果我們對做得好的員工給予適當和及時的獎勵，對做得不好的員工進行考核，這第4頁共6頁就是告訴員工企業(yè)鼓勵和提倡什么，批評和反對什么。正確引導職工實現(xiàn)公司目標。提高他們的主動性和積極性最終實現(xiàn)員工價值最大化和企業(yè)效益最大化。為提高實習隊伍的整體素質，我實習隊在管理上“嚴”字當頭。為提高實習質量，實習隊嚴格要求、嚴格管理；為樹立華潤形象，他們嚴肅紀律、嚴格制度；為提高學習效果，嚴守時間、嚴謹培訓，使金竹山電廠的實習扎實穩(wěn)步地進行。在實習期

9、間，我公司實習人員遵規(guī)守紀、整齊劃一、謙虛好學的工作作風和團隊制勝、激情投入、追求最好的華潤文化受到實習電廠同行們的一致好評。我想這與嚴格管理是分不開的。我在培訓方面為了加快我公司 4×600mw機組生產(chǎn)準備工作的步伐，確保 XX年兩臺機組并網(wǎng)發(fā)電，在公司領導的統(tǒng)一部署、發(fā)電的周密安排下，先后在×××電廠和×××電廠實習。×××電廠鍋爐與我公司相似，均是 w 火焰鍋爐，并且是亞臨界自然循環(huán)爐，設計煤種相同；熱控系統(tǒng)一樣，都是 abb 的；冷卻水采用的是帶有涼水塔式的二次循環(huán)?，F(xiàn)在正趕上×

10、;××公司 #2 機整套啟動，是我們學習的好機會。而×××電廠主機和部分輔機與我公司一樣，且系統(tǒng)也相差不大，目前 #1、#2 機正常運行， #×機整機調試十月底會進入 168h 試運， #4 機的工程進度和我公司 #×機差不多。此次實習是我公司的最佳時機。在人員培訓方面我也做了大膽的嘗試，首先按發(fā)電部要求，制定切實可行的培訓計劃，不同時期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓計劃，為了提高培訓效果，采取了現(xiàn)場考問、現(xiàn)場模擬操作，真第5頁共6頁正地提高了大家的動手能力，使大家現(xiàn)場與規(guī)程相結合，理論與實踐想結合，真正的達到高分高能?？傊?，我盡量給大家創(chuàng)造機會和環(huán)境，給大家一個發(fā)揮的空間和平臺，使大家從小機組向大機組轉變，從單專業(yè)向多專業(yè)轉變，真正進行通崗培訓。在考試方面，為了保證試題的崗位適宜、難度適宜、題量適度、內(nèi)容全面、注重操作、貼近現(xiàn)場，要求每個小組負責人出一套針對我公司實際、針對實習點的整套啟動、針對實習計劃、針對全能崗位的試題，然后在各套題目中有機組合定度出最后的試題，確保試題能真正地檢驗出每個隊員的真實水平。其他工作組織開展各種健康有益的活動，是凝聚