監(jiān)理實施細則范本(共23頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上言簡意賅，遠見卓識，望君采納，謝謝！刪除水印可，編輯頁眉，選中水印，點擊刪除。監(jiān)理實施細則工程名稱：XXX；建設工程監(jiān)理單位：XXX監(jiān)理有限公司編制人：審核人：編制日期:專心-專注-專業(yè)一、監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù) 2二、工程項目概況 2三、監(jiān)理工作依據(jù)及工作目標 3（一）監(jiān)理工作依據(jù) 3（二）監(jiān)理工作目標 4四、監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理階段 41、監(jiān)理范圍 42、監(jiān)理階段 4五、監(jiān)理工作內容 41、工程質量控制 42、工程進度控制 63、投資控制 64、安全施工監(jiān)督 74、合同管理方面 85、信息管理 86、做好協(xié)調工作 8六、監(jiān)理工作程序 9七、工程竣工驗收 11八、監(jiān)理機構和

2、監(jiān)理崗位職責 121、監(jiān)理組織機構 122、崗位職責 13九、監(jiān)理工作流程圖 161、監(jiān)理工作主流程 162、工程質量控制工作流程 173、施工進度控制工作流程 184、項目投資控制工作流程 19十、監(jiān)理工作制度 201、工地例會制度 202、會議制度 203、工程月報制度 214、監(jiān)理日志 215、現(xiàn)場考勤制度 216、監(jiān)理工作總結 22監(jiān)理實施細則一、監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)1、編制說明：我公司受XXXX人民政府的委托，擔任“ XXX）中心建設工程”項目 的建設監(jiān)理任務，為確保業(yè)主期望目標的實現(xiàn)，編制了監(jiān)理規(guī)劃，作 為指導今后監(jiān)理工作的主要技術文件。2、編制依據(jù)（1）本工程建設監(jiān)理合同。（2）本工

3、程施工承包合同。（3）本工程的設計文件、說明書及設計變更。（4） 國家和四川省有關工程建設的法律法規(guī)及施工規(guī)范、規(guī)程及 驗收標準。（5）經(jīng)審核批準的各施工組織方案。、工程項目概況1、工程名稱：XXX建設工程2、建設單位：XXXX人民政府3、勘察單位：XXX設計院4、設計單位：XXX設計院5、監(jiān)理單位：XXXX監(jiān)理有限公司6、施工單位：XXXX建設工程有限公司7、建設規(guī)模：XXXXm8、工程地點：XXXXX*9、建設工期：以承包合同工期為控制工期三、監(jiān)理工作依據(jù)及工作目標（一）監(jiān)理工作依據(jù)1、建設工程委托監(jiān)理合同書；2、建設工程施工合同及協(xié)議條款；3、工程設計施工圖及相關技術文件；4、中華人民共

4、和國建筑法；5 、工程建設有關法律、法規(guī)、政策規(guī)定及現(xiàn)行的各種規(guī)范、標準 施工質量驗收規(guī)范；6、各項材料、設備的技術文件；7 、四川省現(xiàn)行工程量清單定額，廣元市建筑工程材料價格信息參 考、材料的市場價格及有關規(guī)定；&建設部強制性標準條文；9、建設工程質量管理條例；10、建設工程安全生產(chǎn)管理條例；11、建筑工程施工質量驗收評定統(tǒng)一標準；12、建設工程監(jiān)理規(guī)范。（二）監(jiān)理工作目標1、工期目標：以承包合同工期為控制工期。2、質量目標：工程質量達到合格等級標準。四、監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理階段1、監(jiān)理范圍依據(jù)簽訂的建設監(jiān)理合同的約定，對本工程土建、水電、安裝部 份進行監(jiān)理。2、監(jiān)理階段協(xié)助根據(jù)監(jiān)理合

5、同，業(yè)主委托我公司對該工程施工階段進行監(jiān)理， 業(yè)主對工程進度、投資進行控制管理，協(xié)調各方工作間關系。五、監(jiān)理工作內容1、工程質量控制1）、審查施工組織設計、施工方案、質量保證措施，對不符合規(guī)范、規(guī)程及影響工程質量和安全施工的施工工藝、方法和措施，提出 修改意見。2）、審查施工單位的重點關鍵部分操作人員資質。3）檢查工程所使用的主要設備和關鍵材料是否符合設計圖紙和 標書規(guī)定的廠家、規(guī)格、型號、和質量標準。嚴格核查主要材料、半 成品、構配件、設備的出廠合格證明、材質試驗報告，絕不允許不合 格的材料、設備用于工程上。4）、核查施工過程中的主要部位和工序，做好隱蔽工程的檢查驗 收及中間工序驗收工作，參

6、加單位工程、分部工程檢查驗收和單位工 程竣工初步驗收。5）、參與組織工程質量事故的處理，凡工程施工中出現(xiàn)質量事故， 施工單位必須報建設、監(jiān)理單位，由有關方面組織對工程質量事故進 行分析，研究處理意見，責成事故責任方及時寫出事故處理報告，并 會同設計、建設、監(jiān)理單位對質量事故處理方案提出審查意見，由施 工單位負責施工。6）、做好現(xiàn)場技術簽證工作，對于重大技術研究決定，除提出監(jiān) 理意見外，應向業(yè)主報告并取得業(yè)主同意。設計修改仍由設計單位負 責并出具設計變更通知書。7）、加強對建筑和安裝工程的成品保護，對外觀破損及零配件殘 缺部分，及時要求施工單位修補更換。8）、行使質量監(jiān)督權，下達停工指令。督促施

7、工單位按國家法律、法規(guī)要求與工程進度同步進行整理、收集技術資料和質保資料。2、工程進度控制1）、根據(jù)建筑工程施工合同，施工單位編制總進度計劃并報建設、 監(jiān)理單位審批后，作為施工單位安排進度計劃的依據(jù)。2）、審核施工單位施工組織設計中，施工平面布置圖，進度計劃 及技術組織措施的可行性和合理性，以確保工期的實現(xiàn)。3）、每月25日核查工程進度計劃完成情況，并針對施工進度差異 進行分析，協(xié)助施工單位調整進度計劃誤差，同時審核下個月施工計 劃。4）、組織現(xiàn)場協(xié)調會，協(xié)調各方施工進度等問題。3、投資控制1）、經(jīng)驗收合格的工程，才能按施工合同約定的條款審核工程量 和工程款項支付申請表，并由總監(jiān)審查后報送業(yè)主

8、。2）、現(xiàn)場監(jiān)理項目部依據(jù)合同的相關條款、工程量清單，對工程 完成情況、工程造價進行分析，并制定防范措施?？刂乒こ掏顿Y。3）、根據(jù)工程的造價、項目的功能、工程質量和工期等方面，審 查工程變更的方案。隨時與業(yè)主及承包單位協(xié)商變更價款。并經(jīng)業(yè)主 同意出具相關手續(xù)后，方能變更實施。4）、監(jiān)理項目部及時收集、整理有關施工和監(jiān)理資料，為處理費 用索賠提出可靠依據(jù)5）及時與業(yè)主研究預防索賠事件的發(fā)生和措施，把好竣工結算關4、安全施工監(jiān)督1）、嚴格按照法律、法規(guī)、標準進行安全監(jiān)督。2）審查施工組織設計中的安全技術措施和專項安全技術措施方 案，督促施工單位實施將審查意見報建設單位。3）、認真檢查施工單位的現(xiàn)場

9、安全責任制、安全機構設置、人員 配備、制度建立、健全、安全防護設施、安全警示標志落實情況。4）、審查施工單位的安全生產(chǎn)文明施工管理制度，督促施工單位 做到安全文明施工。5）、審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證。6）、檢查施工機械設備的生產(chǎn)合格證，檢測合格證和安全設施及裝 置，檢測不合格的嚴禁使用。7） 檢查施工現(xiàn)場的施工用電（電源、線路、配電箱） ，達不到安 全要求的，立即整改，防止漏電、觸電，確保安全施工。8）、根據(jù)季節(jié)特征，施工單位制訂要做好冬、雨季施工技術措施， 特別要做好防洪、排洪，防雨排水措施，以確保工程質量和施工安全。9）、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工、違章作業(yè)必須堅決制止，安全隱患 及時通知施

10、工單位進行整改。安全情況嚴重的，要求施工單位停工整 改并將情況報建設單位，整改達到安全要求后方能復工，以確保施工 安全。10）、項目監(jiān)理部在召開的工地例會上，講述安全施工情況及存在 的問題，提出整改意見，做到預防為主。11）、協(xié)助政府或行政主管部門進行安全文明施工檢查。4、合同管理方面根據(jù)工程建設合同要求，協(xié)調好施工單位之間的關系，并監(jiān)督履 行合同的責任及義務，總監(jiān)理工程師應協(xié)助業(yè)主和承包單位就工程變 更、工程質量、費用、工期等方面的爭議達成 一致意見，維護業(yè)主的 合法權益，對處理費用、工期索賠事件，監(jiān)理公司要依據(jù)國家現(xiàn)行的 法律、法規(guī)、所在地的地方法規(guī)、施工合同、施工過程中有關簽證等 公正的

11、與業(yè)主和施工單位進行協(xié)商處理，及時調解合同爭議。5、信息管理項目監(jiān)理部根據(jù)工程情況，制定完善信息管理的程序和辦法，通 過有效的信息管理，實現(xiàn)對工程投資、進度、質量的控制。項目監(jiān)理 部要及時收集、整理、分析與工程有關的合同、文書、工程資料、數(shù) 據(jù)，對其實行動態(tài)和時效管理。6、做好協(xié)調工作在工程監(jiān)理過程中，我們本著為業(yè)主服務的思想，協(xié)調好建設各 方的工作關系，對工程進度不利的因素進行控制，對參建各方之間的 工作關系進行協(xié)調施工中各專業(yè)之間的互相協(xié)調很重要。因此，我們將及時掌握各 個專業(yè)的施工進度、工程質量，現(xiàn)場項目監(jiān)理部隨時隨地與建設、設 計、施工等單位取得聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，確

12、保 工程的順利進行。六、監(jiān)理工作程序根據(jù)簽訂的建設監(jiān)理合同，我公司將對該工程施工階段進行監(jiān)理。 為實現(xiàn)合同確定的工期、質量、投資等控制目標，項目監(jiān)理部按照公 司的要求，進行施工組織、管理與監(jiān)督。1、施工單位提供施工組織設計（方案）。于開工前報項目監(jiān)理部 審查實施。2、工程開工時，施工承包單位應將開工報告報項目監(jiān)理部審批。 開工報審表應附各種報建手續(xù)、施工組織設計審批表、勞動力、機械 設備進場計劃、管理人員配備情況等。3、工程施工進度計劃，應報業(yè)主和項目監(jiān)理部審查后實施。4、施工測量放線記錄，應向項目監(jiān)理部報審，報審表應附工程放 線圖，并注明建筑物的位置、坐標、標高、軸線尺寸等。5、建筑材料報審

13、：材料進場后，施工單位應填寫建筑材料報審表， 報項目監(jiān)理部審查。6、原材料檢驗：原材料（鋼材、水、砂、石子、磚、料石等）進 場后必須現(xiàn)場見證取樣送檢測進行檢測，合格后才能使用7、技術核定：在施工過程中，施工單位提出的技術核定，必須經(jīng) 建設單位、設計單位簽認后實施。&工程變更設計：工程需要變更設計時，必須由設計單位出具變 更設計通知，做為現(xiàn)場施工和監(jiān)理的依據(jù)。9、月付款報審：承建單位在每月 25日向項目監(jiān)理部申報當月工 程進度款報審單，應附當月完成工程量計算式和當月完成的合格工程 表，經(jīng)監(jiān)理審查后送業(yè)主審批。10、承建單位在工序完成前24小時向項目監(jiān)理部申報，監(jiān)理工程 師在承建單位工序自

14、檢，復檢合格的基礎上進行工序交接檢查，合格 后方能進行下道工序施工；隱蔽工程在隱蔽前，施工單位在自檢合格 后提前24小時向監(jiān)理申報，并將隱蔽自檢資料交監(jiān)理審核，監(jiān)理通過隱蔽檢查合格后，方能隱蔽。11、承建單位應及時向監(jiān)理工程師報送分部分項工程、單元工程 質量的自檢資料和磚、砼、砂漿強度報告，砂、石、水泥分析報告， 鋼材檢驗報告，砼、砂漿配合比應既時作試配并調整達合格后掛牌施 工。12、分部、分項工程、各單元工程、隱蔽工程完工后和隱蔽前， 承包單位必須在自檢合格的基礎上并附上自檢資料（分部、分項和各 單元驗收記錄，隱蔽驗收記錄）工程質量保證資料、安全功能檢驗資 料，報監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收或組織

15、相關單位檢查驗收，檢驗合格 簽認后進入后續(xù)工程或下道工序施工。13、承建工程全部完工后，經(jīng)自檢合格再向監(jiān)理工程師提交驗收 申請，并在申請竣工驗收前七天，將竣工驗收技術資料交監(jiān)理工程師 審查，經(jīng)監(jiān)理機構預驗認可，報業(yè)主組織正式驗收?？⒐を炇蘸?，向 監(jiān)理工程師報送完整的竣工結算資料。七、工程竣工驗收1、工程施工完成后，根據(jù)程序、施工單位首先按照設計圖紙和 合同約定的內容以及質量驗收標準組織有關人員進行自檢、自評定， 滿足驗收要求后，向建設單位和項目監(jiān)理部提交單位工程驗收報告和 完整的質量資料，請業(yè)主組織相關單位進行驗收，合格后，正式組織 驗收。2、單位工程驗收由業(yè)主組織，各方責任主體項目負責人均應

16、參 加。3、監(jiān)理項目部檢查工程質量驗收文件和相關記錄、資料，總監(jiān) 理工程師應簽署意見。4、對驗收時提出的整改問題，督促施工單位限期整改，合格后 重新組織有關人員參加復檢，形成書面報告。5、驗收后，按照資料歸檔要求，督促施工單位完善整理備案資 料。八、監(jiān)理機構和監(jiān)理崗位職責1、監(jiān)理組織機構（1）針對本工程的結構體系、特點和要求，配備實踐經(jīng)驗豐富、 專業(yè)能力強的監(jiān)理人員，組建“廣元市利州區(qū)盤龍鎮(zhèn)災后重建項目一 鎮(zhèn)政府政務服務中心建設工程項目監(jiān)理部”。（2）項目部實行總監(jiān)理工程師負責制，其主要人員分工如下：總監(jiān)理工程師：XX （負責全面工作）總監(jiān)代表：XXX專業(yè)監(jiān)理工程師：XXX現(xiàn)場監(jiān)理員：XXXX

17、（3）現(xiàn)場組織系統(tǒng)圖業(yè)主業(yè)主現(xiàn)聯(lián)裘1監(jiān)理公司jorm11承建單位項目材料、試驗、經(jīng)理部設備.檢驗2、崗位職責（1）總監(jiān)理工程師職責1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理 項目監(jiān)理機構的日常工作；3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行 人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；6）審定分包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進 度計劃；7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8）審查和處理工作變更；9）主持和參加

18、工程質量事故的調查；10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工作 延期；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和 項目監(jiān)理工作總結；12）審核簽認分部工程和單位工作的質量檢驗評定資料，審查承 包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查, 參與工程項目的竣工驗收;13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師職責1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調 整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程

19、師提出報告；5）負責本專業(yè)分項工程驗收隱蔽工程驗收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重 大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報;9）檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證 明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、 構配件進行檢查，合格時予以簽認；10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑 證。（3）監(jiān)理員職責1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項目的人力、 材料、主要設備及其使用、 運

20、行狀況，并做好檢查記錄；3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑 證；4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行 檢查和記錄；5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；6）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作流程圖1、監(jiān)理工作主流程簽署開工報告督促承他商技術 皆理和質雖保證 體系舟施的落實1F1F1r1F1質量控制投甕控制進度控制合同刪組織協(xié)調信息贈組織竣丄預驗收11協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收鋁寫監(jiān)理總結幣理監(jiān)理資料2、工程質量控制工作流程3、施工進度控制工作流程修改實船 誑慢計劃不同怠w盒施工訃嵬監(jiān)理單位同盤4、項目投資控制工作流程十、監(jiān)理工作制度1、工地例會制度參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，其主要內容：（1）、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構、人 員分工。（2 ）、建設單位介紹工程開工準備情況。（3 ）、施工單位介紹施工準備情況。（4 ）、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師授權。（5）建設單位和總監(jiān)理