2018年供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務實施方案_第1頁
2018年供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務實施方案_第2頁
2018年供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務實施方案_第3頁
2018年供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務實施方案_第4頁
2018年供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務實施方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、i第一師電力有限責任公司2018年度供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務提升工程實施方案供電技術部20182018 年 1 1 月 1010 日為貫徹落實十九大精神,深入推進“為民服務創(chuàng)先爭 優(yōu)”活2動,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根 本利益作為優(yōu)質(zhì)服務工作的出發(fā)點和落腳點,進一步規(guī)范供 電服務行為,提升職工素養(yǎng),提高安全可靠供電能力,加大 保障和改善民生工作力度,增強社會責任履行能力,為一師 阿拉爾市城市建設和兵團向南發(fā)展提供強有力的服務支撐 和保障,20182018 年度,一師電力公司決定在公司供電范圍內(nèi)開 展行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務提升工程。一、工作目標以保障民生供電服務為重點, 堅持技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,

2、實施第一師電力有限責任公司市場營銷類標準和電力 公司經(jīng)濟技術指標要求,與 7S7S、標準化落實、班組建設、經(jīng)濟技術指標等重點項目相結合 ,創(chuàng)新服務內(nèi)涵,建立以他 人為導向的多功能、全方位、立體化的優(yōu)質(zhì)服務體系,不斷 提高他人滿意度,達到服務民生更親情、服務手段更智慧、 服務能力更高效、用電環(huán)境更和諧, 努力實現(xiàn)服務行為高效 規(guī)范、 服務能力顯著增強、服務品質(zhì)持續(xù)提升。二、組織機構(一)成立供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務提升工程推進委員會主任:陳新民 張振新副主任:張高峰閆明秦永剛委員:王明勝 高明相張仁楊玉俊陸國慶 王富平 陳亮趙魯趙萬忠李建平 蔣創(chuàng)(二)成立行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務提升工程推進辦公室3主任:張高峰副主

3、任:王明勝(辦公室設在供電技術部)成 員:基層單位分管營銷副所長、用電監(jiān)察員三、工作重點(一)提升素質(zhì) 為民服務 創(chuàng)新履責1.1.提升自身素質(zhì),發(fā)揮黨員先鋒模范作用, 深化亮身份、 晃職責、晃承諾活動,在基層單位開展“二晃一創(chuàng)”(晃形象、亮標準、亮承諾,創(chuàng)建群眾滿意窗口),窗口服務單位黨員 100100 源牌。深化領導點評、黨員互評、群眾評議工作, 通過報紙、網(wǎng)絡等媒體,大力宣傳為民服務舉措,收集整改 意見,并及時落實整改措施,提升為民服務的實際成效。2.2.簡化流程,讓辦事的人只跑一次。對來基層單位辦事 人員來到辦公室后讓座、倒茶,做到態(tài)度好、認真聽、講明白、不推脫;分管職責內(nèi)的事情直接拍板

4、決定;不能解決的 告知原因;節(jié)約時間,服務白姓。3.3.建立“首問負責制”,辦事人員對口的業(yè)務部門首次 接收后,一站式負責到底,將需要協(xié)調(diào)辦理的全過程辦理完 畢后交申請人員,節(jié)約申請人員時間,并將辦理結果及時反(二)堅強電網(wǎng)優(yōu)化升級1.1.結合 20182018 年技改和維護、 維修方案, 加強配電網(wǎng)改 造力度,改善居民用電環(huán)境。加大資金投入力度,深化配網(wǎng) 改造,完善網(wǎng)架結構, 優(yōu)化網(wǎng)絡接線方式和線路走向, 逐步 消除局部電網(wǎng)供電瓶頸、4設備老化和低電壓問題,保障人民 生活用電需求。大力推行聯(lián)合檢修、零點檢修等作業(yè)方式, 積極協(xié)調(diào)業(yè)擴接入工程、電網(wǎng)建設改造及計劃檢修停電安 排,減少非計劃停電。

5、提升停送電管理精益化水平,提高居 民他人的電壓質(zhì)雖和供電可靠性,改善城鄉(xiāng)居民用電環(huán)境。2.2. 協(xié)調(diào)轄區(qū)團場加大農(nóng)村低壓電網(wǎng)建設改造力度。加 大對農(nóng)村老舊臺區(qū)和供電設施的改造力度,進一步提高農(nóng)村 低壓電網(wǎng)供電能力和供電質(zhì)雖,徹底消除低電壓臺區(qū),大幅 降低他人端低電壓現(xiàn)象。(三)差異服務高效便捷1.1.對阿拉爾工業(yè)園區(qū)重要用戶定期開展“電力體檢”,通過技術手段強化他人安全管理。加強重要他人安全隱患治 理,各基層單位每月至少對團部等重要用戶開展1 1 次“電力體檢”工作,對查出的問題,及時督促、提醒他人整改。完 善重要他人安全用電管理辦法,嚴把入網(wǎng)關,從源頭上杜絕 重要電力他人帶隱患投運,做到“建

6、立檔案、簽訂協(xié)議、編 制預案、檢查督導、通知報告”五到位。協(xié)助他人做好應急發(fā)電設備維護保養(yǎng),在技術上力爭實現(xiàn)“不間斷”供電能 力。(四) 親情服務城鄉(xiāng)共享1.1.開展服務骨干人員開展培訓,提高業(yè)務素質(zhì)和服務水 平。分層次、有重點地開展專業(yè)技術、業(yè)務技能、服務技巧 提升培訓,5重點加強營業(yè)廳、抄表、搶修、用電檢查、裝表 人員的業(yè)務素質(zhì)和服務技能培訓?;鶎訂挝唤Y合班組建設, 各專業(yè)根據(jù)日常工作側重點,開展相關專題講座,并輔以相 應的考試,提升培訓效果。加強優(yōu)質(zhì)服務典型經(jīng)驗和成功實 踐的分享交流與推廣,開展“傳經(jīng)送寶結對子”、“服務明 星大講堂”等活動。2.2.實現(xiàn)他人服務提速、提質(zhì)、提效。實施電力

7、故障報修2424 小時快捷服務,嚴格執(zhí)行“搶修到達現(xiàn)場第一時間與他人 聯(lián)系制”。完善電網(wǎng)運行及事故搶修應急機制,優(yōu)化應急搶 修預案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理配備搶修力雖,規(guī)范工作流程,提 高搶修效率。推行他人投訴“首日聯(lián)系制”,接到投訴后1 1個工作日內(nèi)與他人取得聯(lián)系,5 5 個工作日內(nèi)限時快速辦理并回復他人。強化分析,重點針對超期業(yè)務、回訪不滿意退單、 業(yè)務辦理人員違規(guī)行為進行分析,并加強考核。針對他人咨詢投訴熱點問題制定規(guī)章制度,避免類似問題重復發(fā)生。(五) 智能用電精彩互動1.1.新增繳費方式,增設繳費網(wǎng)點。創(chuàng)新服務手段,拓展 互聯(lián)網(wǎng)、第三方支付等新型、便捷的電費催繳方式。注重引 導他人新型繳費理

8、念,繼續(xù)推進銀行代扣電費等非現(xiàn)金繳費 方式宣傳,加快 POPO 洪端設備部署,擴大電力他人刷卡繳費 范圍,為他人提供透明、方便、快捷的交費服務。(六) 節(jié)能減排 儲蓄未來1.1.積極開展電力節(jié)能服務工作。打造公益性節(jié)能服務平 臺,6配合政府開展節(jié)能技術推廣。為重點他人提供公益性電 力節(jié)能咨詢,著力推廣電鍋爐替代項目。2.2.加大電力科普知識宣傳,開展各類主題宣傳活動。組 織開展知識問答、知識競賽、宣傳展板巡展等節(jié)能環(huán)保宣傳 活動,利用多種媒體普及電力科普知識,達到“重點突出、 廣泛傳播、家喻戶曉”的效果,引領社會綠色發(fā)展、倡導低 碳生活的現(xiàn)代理念。(七) 電力給力 白姓放心1.1.嚴格執(zhí)行有序

9、用電,確保民生用電,不發(fā)生居民用戶拉閘限電現(xiàn)象。把保障和改善人民群眾生活用電放在首要位 置,落實責任,科學合理編制有序用電方案和保電方案,優(yōu) 先保障居民生活和重要電力用戶用電。完善信息公開方式和 渠道,認真履行停限電告知義務。除緊急狀態(tài)外,在對用戶 實施、變更、取消有序用電措施前,至少提前1 1 天將停電時間、停電線路、停電區(qū)域等信息進行公告。2.2.健全應急機制,構建應急搶險網(wǎng)絡,實現(xiàn)搶修服務快速聯(lián)動。開展供電服務應急演練,確保2424 小時電力故障報修服務。加強應急搶修隊伍建設,合理配置故障搶修人員、 車輛、工器具、備品備件,優(yōu)化應急排班管理,規(guī)范工作流 程,按照第一師電力有限責任公司低壓

10、配電設施報修搶修 管理辦法,確保限時到達故障現(xiàn)場,及時組織搶修,盡快 恢復供電。因特殊原因無法按規(guī)定時限到達現(xiàn)場的,須耐心 向他人做好解釋,在保障安全的前提下,爭取盡快安排搶修 工作。73.3.主動接受社會監(jiān)督,組織開展他人滿意度第三方評價和窗口服務即時評價。高度重視1239812398 投訴和上級轉(zhuǎn)辦的行風投訴,定期通報行風投訴問題,督促責任部門細化工作措 施,杜絕問題的重復發(fā)生。通過行風監(jiān)督員座談會、他人座 談會等形式,廣泛聽取意見和建議,并加以落實,不斷改進 服務工作。四、實施計劃1.1. 第一階段(2 2 月底前)。各基層單位召開優(yōu)質(zhì)服務主 題活動啟動會議,部署全年優(yōu)質(zhì)服務工作重點;各

11、單位結合 自身實際,制定切實可行的工作方案,全面貫徹落實活動各 項工作要求。2.2. 第二階段(3 3 月-11-11 月)。結合班組建設,組織實施 市場營銷類標準匯編十項專題加強服務舉措,開展專項檢查,著力提升服務質(zhì)雖,供電技術部將不定期開展抽查,并將發(fā)現(xiàn)的問題進行通報。3.3.第三階段(1212 月-次年 1 1 月)。認真總結 20172017 年主題 活動,提煉服務亮點和特色,開展供電服務品質(zhì)評價工作, 不斷提升供電服務水平。五、工作要求1.1. 強化責任,形成合力。各部門、單位要按照市場 營銷類標準匯編,加強組織、協(xié)調(diào)、策劃和督導,明確責 任,分工協(xié)作。建立整體協(xié)同運作機制,牢固樹立

12、大服務理 念,把市場營銷類標準匯編貫穿于公司的各項工作,將 活動策劃好、組織好、開展好,推動公司優(yōu)質(zhì)服務水平實現(xiàn) 新發(fā)展、新突破、新提升。82.2. 特色服務,打造亮點。各單位在年度優(yōu)質(zhì)服務主題 活動框架內(nèi),應自行開展“特色服務競風采”區(qū)域特色活 動,打造本地區(qū)優(yōu)質(zhì)服務工作亮點,全面提升居民供電和服 務質(zhì)雖。3.3. 強化監(jiān)督,確保實效。各單位要建立完善優(yōu)質(zhì)服務 主題活動落實情況的常態(tài)監(jiān)督機制,加強監(jiān)督檢查,確保各項服務措施落到實處。 公司將結合市場營銷類標準匯編、 班組建設考核評分,三個標準貫徹落實、 7S7S 貫徹落實情況, 不定期對基層單位進行抽查。4.4. 加強宣傳,總結提升。加大宣傳

13、力度,交流優(yōu)質(zhì)服 務工作經(jīng)驗。善于從優(yōu)質(zhì)服務工作實踐中總結提煉有規(guī)律性的經(jīng)驗和做法,將典型經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為管理標準,將優(yōu)秀案例轉(zhuǎn)化為服務標準,完善優(yōu)質(zhì)服務長效機制, 持續(xù)提升服務水平。9附件一:基層單位優(yōu)質(zhì)服務情況綜合考評表單位:序號考 核 內(nèi) 容標準分評分標準考評分考評組評分說明1基層單位制訂年度優(yōu)質(zhì)服務目標, 并落實 在月度安全工作計劃中;有年度優(yōu)質(zhì)服務 工作小結,有具體保證措施,并認真實施。10無目標及保證措施,不得分;無計劃、小結不得分;目標不明確、實用、缺項, 酌情扣1-3分,優(yōu)質(zhì)服務目標保證措施針 對性、操作性不強,每處扣1分。2單位與班組簽訂優(yōu)質(zhì)服務責任書并有 相應的考核辦法;班組與班

14、員簽訂相應的 優(yōu)質(zhì)服務責任書。10禾簽訂優(yōu)質(zhì)服務責仕書或尢考核刃、法,不得分;優(yōu)質(zhì)服務責任書內(nèi)容不 正確、不落實,少簽、漏簽,每處(人 次)扣1分。3上班期間中嚴禁飲酒10造成一切事故由本人負責,并追究相關 責任4抄表人員必須到位抄表,準確抄表10因漏抄、估抄、錯抄、請人代抄,而引 起他人投訴,每次扣5分5抄表人員在抄表時要認真核對他人石稱 和地址、表號、倍率、用電性質(zhì)清晰準確10他人名稱和地址、表號、倍率、用電性 質(zhì)清晰不準確,每次扣5分6高度重視在抄表中用戶電能表及當月電 量是否有異常情況,是否有竊電或違章用 電,發(fā)現(xiàn)異常,應及時匯報10未發(fā)現(xiàn)電量異常情況、有竊電或違章用 電,未及時匯報,

15、每次扣5分7發(fā)現(xiàn)違章用電知情不報者或“里應外合” 竊電者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)屬實,對當事人作待崗 處理,同時上報部門處理,期間停發(fā)一切 任何費用10情節(jié)嚴重者交送司法機關處理8接到搶修電話或事故報告,要及時紀錄在 案并且組織人員及時到位,積極采取應急 措施,視事故情況的大小及時處理處理10如未及時到現(xiàn)場處理、每次扣5分,由于搶修人員不到崗到位, 引起事態(tài)惡化 按員工管理辦法或安全生產(chǎn)獎懲條例處 理109嚴格按照服務承諾規(guī)定的時限完成各類 搶修工作10如無故推諉不完成工作的,每次扣5分, 引起事態(tài)惡化按員工管理辦法或安全生 產(chǎn)獎懲條例處理10不允許私自接洽安裝等業(yè)務10經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實,按員工管理辦法執(zhí)行11講

16、究文明禮貌、儀表儀容,做到尊重他人、 禮貌帶人,使用文明用語10未使用文明用語,每次扣5分12發(fā)揚團隊精神,維護企業(yè)整體形象,部門 之間、上下工序之間、員工之間相互尊重, 密切配合,團結協(xié)作10未密切配合,團結協(xié)作,每次扣5分13苦練基本功和操作技能,精通標準、業(yè)務 規(guī)程、崗位操作規(guī)范和服務禮儀10未精通標準、業(yè)務規(guī)程、崗位操作規(guī)范和服務禮儀,每次扣5分14不斷充實更新現(xiàn)代業(yè)務知識和工作技能, 努力學習和運用最新的科學技術10不努力學習,每次扣5分15加強思想業(yè)務修養(yǎng),增強綜合業(yè)務能力, 不斷提高分析、認識、解決問題的能力, 提高交往、協(xié)調(diào)能力和應變等方面的能力10解決問題的能力、交往、協(xié)調(diào)能

17、力和應 變等方面的能力不足,每次扣5分16遵紀守法,掌握與本職業(yè)務相關的法律知 識,模范地執(zhí)行國家的各項法律、法規(guī)10違反相關法律法規(guī),每次扣5分,造成 后果的,追究刑事責任17嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,自覺執(zhí)行勞動紀律、三個標準、崗位規(guī)范10不執(zhí)行勞動紀律、三個標準、崗位規(guī)范,每次扣2分18嚴格遵守作息時間,不遲到、不早退,工 作時間不打私人電話,不擅自離崗、串崗, 不聊天,不做與工作無關的事情10遲到、早退,工作時間打私人電話,不 擅自離崗、串崗,聊天,做與工作無關 的事情,每次扣2分1119廉潔自律,秉公辦事,不以權謀私,不吃 拿卡要,不損害他人利益10不以權謀私,不吃拿卡要,損害他人

18、利 益,追究相關人員刑事責任和給予紀律 處分20服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬。 扣子齊全,不漏扣、錯扣10服裝不正規(guī),每次扣2分21工作鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生,鞋面潔凈, 在工作場所不打赤腳,不穿拖鞋10工作場所打赤腳,穿拖鞋,按員工管理 規(guī)定罰款22頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張 飾物10染彩色頭發(fā),戴夸張飾物,每次扣5分23男職工修飾得當,頭發(fā)長不覆蓋、側不掩 耳、后不觸領,嘴上不留胡須10男職工頭發(fā)長、留胡須,每次扣2分24女職工不化妝或化淡妝上崗,修飾文雅, 且與年齡、身份相符10女職工化濃妝上崗,每次扣5分25不留長指甲,不染彩色指甲10留長指甲,染彩色指甲,每次扣5分26

19、工作中精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、 憂郁狀和不滿狀10工作中疲勞狀、憂郁狀和不滿狀,每次 扣5分27工作中坐姿良好,上身自然挺直,兩肩平 衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用 手托腮10工作中坐姿不佳,每次扣5分28工作中不翹二郎腿,不抖動腿,椅子過低 時,女職工雙膝并攏側向一邊10工作中翹二郎腿,抖動腿,每次扣5分1229避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、 挖耳朵等。實在難以控制時,應側向回避10他人面前控制形象,否則每次扣5分30接待他人熱情周到,做到來有迎聲、去有 送聲、有問必答、百問不厭10接待他人不耐煩,每次扣5分31無論辦理的業(yè)務是否對口,都要認真傾 聽,熱心引導,快速銜接

20、,并為他人提供 準確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址10不引導,不銜接,每次扣5分32使用文明禮貌用語,嚴禁說臟話、忌語10說臟話、忌語,每次扣5分33語音清晰,語氣誠懇,語速適中,語調(diào)平 和,語意明確言簡10語氣不誠懇,啰嗦,每次扣5分34與他人交談時,要專心致志,面帶微笑, 不能目光呆滯,反應冷淡10與他人交談時,不專心致志,每次扣5分35認真傾聽,注意談話藝術,不隨意打斷他 人的話語10不認真傾聽,隨意打斷他人的話語,每 次扣5分36遇到兩位以上辦理業(yè)務時,既要認真辦理 前面他人的業(yè)務,又要禮貌地與后面的打 招呼,請其稍候10兩位以上辦理業(yè)務時,不合理安排,每 次扣5分37接到同一他人較多業(yè)務時

21、, 要幫助他們分 出輕重緩急,合理安排好前后順序,縮短 辦事時間10不合理安排前后順序,縮短辦事時間,每次扣5分1338遇到不能辦理的業(yè)務時,要向他人說明情 況,爭取他人的理解和諒解10遇到不能辦理的業(yè)務時,不向他人說明情況,語氣生硬,每次扣5分39耐心聽取他人的意見, 虛心接受他人的批 評,誠懇感謝他人提出的建議,做到有則 改之,無則加勉10不虛心接受他人的批評,每次扣5分40自己受到了委屈時,要冷靜處理,不能感 情用事,不能頂撞和訓斥他人,更不能與 他人發(fā)生爭執(zhí)10與他人發(fā)生爭執(zhí),每次扣5分41自己拿不準的問題,不回避,不否定,不 急于下結論,應及時向他人確定后再答復 他人10自己不清楚的急于下結論,每次扣5分42實行首問負責制,被他人首先訪問的工作 人員,有責任

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論