資質(zhì)人員與機構

1、上海茂盟機電設備安裝工程上海茂盟機電設備安裝工程編制日期：2021年10月10日企業(yè)資質(zhì)、證照清單 2公司管理人員名冊2工程部管理人員名冊 4特種作業(yè)人員名冊7中小型機械作業(yè)人員名冊 8平安部門管理人員任職條件 12工程部平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖 14工程工程合格分包方名錄 15分包方評價記錄表 16分包方管理人員名冊 17分包方施工人員名冊 18分包方特種作業(yè)人員名冊 19工程施工分包合同簽約申請審批表 20上海市建設工程承發(fā)包平安管理協(xié)議 21總包對分包的進場平安總交底 24公司對分包方管理的規(guī)定 26施工組織設計質(zhì)量方案審批表 28對分包方施工過程的監(jiān)控記錄 29分包方平安物資、工具、設施設備

2、檢驗記錄 30分包方進場平安物資、工具、設施、設備驗收記錄表 31分包方平安業(yè)績評價表 32分包方施工過程業(yè)績評定表 33公司對平安物資供應單位的管理規(guī)定 34合格供應商名錄 34供應商評價記錄表 37工程供貨合同簽約申請審批表 38進場平安物資3收記錄表 39企業(yè)資質(zhì)、證照清序 號證照名稱證照號發(fā)證機 關發(fā)證時間備注1企業(yè)法人營業(yè) 執(zhí)照30000003200712200003上海市-L商行 政管理 局崇明 分局2組織機構代碼 證76395518-X上海市 質(zhì)量技 術監(jiān)督 局3稅務登記證上海市 國家稅 務局4資質(zhì)證書B上海市 建設和 交通委 員會5誠信手冊上海市 建設業(yè) 管理辦 公室注：附證件

3、復印件編制人:月日序 號姓名性別職務小組職責備注1陶清寶總經(jīng)理組長2葉海副總經(jīng)理副組長3張昭總工程師副組長4胡道輝平安部經(jīng)理組員5劉慶質(zhì)量技術部經(jīng)理組員6劉明工程部經(jīng)理組員7褚靜綜合辦經(jīng)理組員8劉明材料設備部經(jīng)理組員9陶清寶經(jīng)營部經(jīng)理組員10陳建新財務部經(jīng)理組員111213編制人:序號姓名性別崗位證書號備注1譚民杰男工程經(jīng)理000452602盧東平男工程經(jīng)理000452593江運明男工程經(jīng)理000452574林麗蘭女工程經(jīng)理000452585彭振東男工程經(jīng)理000884216章?lián)P芳男工程經(jīng)理000452637段衛(wèi)紅男工程經(jīng)理000452568周厚松男工程經(jīng)理000452649張昭男機電工程00

4、04526210喻國成男工程經(jīng)理0008842211陶清斌電氣MJ300412胡道輝男工程經(jīng)理MJ300113邊成良男工程管理MJ3008514萬保華男經(jīng)濟管理MJ3005515楊漢榮男工藝管道MJ3004716劉松男暖通MJ3002217陳樹紅女給排水MJ3001318徐先偉男暖通MJ3001819王恒男儀表電氣MJ3004420張紅梅女給排水MJ3002121劉克祥男管道工MJ30024注：附證件復印件編制人：年 月 日序號姓名性別崗位證書號備注22王會杰男電氣MJ3004923王道平男電氣MJ3001424朱小強男電氣MJ3005625王建華男設備安裝MJ3000826李霞女電氣自動化M

5、J3001627282930313233343536373839404142注：附證件復印件編制人：年 月 日公司平安生產(chǎn)管理機構花名冊序號姓名性別崗位證書號備注1管濤男平安經(jīng)理2魯靖女平安員10304943劉慶男平安員10268424葉濤男平安員1030497注：附證件復印件編制人：劉慶編制人:編號:廳P姓名性別工種發(fā)證部門及編號備注建設行業(yè)證發(fā)證日期監(jiān)察局證發(fā)證日期注：附證件復印件序號姓名性別崗位證書號備注注：附證件復印件編制人:序號姓名性別崗位證書號備注注：附證件復印件編制人:茂盟聘字號關于聘任同志為的通知經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定，聘任同志為上海茂盟機電設備安裝工程。聘任期為年。年月日至 年

6、 月 日特此通知總經(jīng)理:上海茂盟機電設備安裝工程發(fā)：至公司各部門、茂盟聘字2號關于聘任劉明 同志為工程工程經(jīng)理的通知經(jīng)公司研究決定，聘任 劉明 同志為工程工程部經(jīng)理。聘任期為從2006年1月 1日至 2021年12月31日工程竣工特此通知總經(jīng)理：陶清寶上海茂盟機電設備安裝工程主送：()工程工程部及公司各部室抄送:()監(jiān)理公司平安部門管理人員任職條件1、平安部經(jīng)理任職要求：(1) 具有大?；虼髮Ｒ陨衔幕潭龋?2) 具有工程師或以上專業(yè)技術職稱資格，并持有相關 的上崗證書；(3) 從事3年以上施工平安技術管理工作經(jīng)歷，具有一 定的管理和組織能力。2、平安管理人員任職要求：(1) 具有中專或相等中

7、專文化程度；(2) 具有初級專業(yè)技術職稱資格或以上技術職稱資格， 并持有相關的上崗證書；(3) 從事3年以上建筑工程管理工作，并具有一定的施 工現(xiàn)場經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。3、施工現(xiàn)場平安管理人員任職要求：(1) 具有初中以上文化程度；(2) 具有一定的施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力，并 持有相關的上崗證書。上海茂盟建設開展平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖總經(jīng)理：陶清寶總工：張昭分管副總經(jīng)理：葉海財務部：陳建新經(jīng)營部：陶清寶材料設備部：劉明工程部：劉明平安部：胡道輝技術質(zhì)量部：劉慶程 部1注：各公司應根據(jù)設定的部門進行調(diào)整工程部平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖工程副經(jīng)理職責：負責施工過程控制 及日常方案、組織、檢查、驗收、協(xié)調(diào)工

8、作工程工程師職責：負責平安技術措施、 操作規(guī)程及各種方案 編制審核工作工程經(jīng)理職責：組織制定工程責任制，籌措平 安經(jīng)費，并對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)負主 要責任q r平安員施工員技術貝材料員機管員治安后勤資料員職貝：負貝職貝：負貝職責：負責施職責：負職責：負職貝：負貝職貝：負貝檢查、檢施工現(xiàn)場工過程中技責合格供責中機械工人生活、平安保證驗、整改防的控制，對術措施、防范應冏材料設備檢食堂衛(wèi)生方案運行范及平安組織人員、整改措施的采購、檢查、驗收、勞保用品文件的收記錄責任制動制訂以及大查、驗收保養(yǎng)管理發(fā)放及綜集、登記、態(tài)管理按型機械安裝工作工作和工作發(fā)放，對平保證方案撤除方案、施安資料進的規(guī)定進工用電等方行

9、整理收行操作案的編制集工人職責：嚴格按照平安保證方案中平安操作規(guī) 程進行操作，自覺遵守平安生產(chǎn)六大紀律和 工地各項制度，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律， 確保平安保證方案的順利實施注：各工程部根據(jù)實際情況進行調(diào)整工程工程合格分包方名錄編號廳P企業(yè)名稱企業(yè)性質(zhì)類別資質(zhì)等級承包性質(zhì)負責人評價記錄表編號備注1上海國康鋼結(jié)構工 程有限責任 公司三級鋼結(jié)構蔡國康2漂陽巾大海防水材 料有限責任 公司三級防水設施湯國根3深圳市創(chuàng)捷科技有限責任 公司三級智能化系統(tǒng)黃育存45678910編制人：審核人：審批人：年 月 日年 月 日年 月 日編號:分包方名稱上海國康鋼結(jié)構地址上海市浦東新區(qū)楊園工業(yè) 小區(qū)、聯(lián)系人蔡國康

10、本公司意向分包的工程及類型：分包方簡介及施工能力評價：附分包方資質(zhì)、誠信手冊、營業(yè)執(zhí)照、體系認證證書、施工能力、施工技能等證明資料共 頁工程部：年 月日審核結(jié)論：工程部：年 月日批準結(jié)論：是否列入合格分包方名錄總工程師：年 月日年度復評記錄：年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準日期年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準日期年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準日期編號:廳P姓名性別崗位證書號身份證號備注編制人:注：附證件復印件分包方施工人員名冊編號:廳P姓名性別工種身份證號備注編制人:編號:廳P姓名性 別工種發(fā)證部門及編號身份證號備注建設行業(yè)證發(fā)證日期監(jiān)察局證發(fā)證日期注：附證件復印件編制人:工程施工分包合同簽

11、約申請審批表編號:中申請辭經(jīng)正常程序， 此申請審核批準。申請人申明：, 實性、功效性，并z申請人承諾：；公司工程部承建本工程，現(xiàn)需簽定本工程施工分包合同，特本分包合同符合國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章，保證本分包合同的真擔因履行本分包合同產(chǎn)生的一切法律后果。遵守公司有關合同管理規(guī)定，保證已簽合同正、副本及時歸檔。制#人：年主要負責人簽字月 日請公司辦公地址絲力、A簽字：部工程部聯(lián)系：門工 程概況填寫工程名稱分包單位結(jié)構形式工程造價建筑面積工程地址付款方式工程經(jīng)理分包類型現(xiàn)場聯(lián)系人管理目標開、竣工日期審 核審核人:年 月日審經(jīng)營分管領導年 月日批總經(jīng)理年 月日用章情況：公章口合同章口 法人代表共份蓋章

12、經(jīng)手人：合 同存包未章 分方湍約定合同返回時間：年 月責任人：檔 情 況官 理分包 方已 蠱章合同歸檔時"0：年 月收件人：年 月日注：附分包合同復印件;上海市建設工程承發(fā)包平安管理協(xié)議甲方發(fā)包單位: 承包單位：乙方一、承包工程工程：1、工程工程名稱：2、工程地址：3、承包范圍：4、承包方式：二、工程工程期限：自年 月日起開工至年 月 日完工。三、協(xié)議內(nèi)容：1、甲乙雙方必須認真貫徹國家、上海市和上級勞動保護、平安生產(chǎn)主管部門方法的有關平安生產(chǎn)、消防工作的方針、政策、嚴格執(zhí)行有關勞動保護法規(guī)、條例、規(guī)定。2、甲乙雙方都應有平安管理組織體制，包括抓平安生產(chǎn)的領導，各級專職和兼職的平安干部

13、， 應有各工種的平安操作規(guī)程，特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級平安生產(chǎn)崗位責任制和定期平安 檢查制度，平安教育制度等。3、甲乙雙方在施工前要認真勘察現(xiàn)場：1工程工程應由甲方編制施工組織總設計；2工程工程由乙方按甲方的要求自行編制施工組織設計；以上兩項并制定有針對性的平安技術措施方案，嚴格按施工組織設計和有關平安要求施工。4、甲乙雙方的有關領導必須認真對本單位職工進行平安生產(chǎn)制度及平安技術知識教育，增強法制觀念，提高職工的平安生產(chǎn)思想意識和自我保護的能力，催促職工自覺遵守平安生產(chǎn)紀律、制度 和法規(guī)。5、施工前、甲方應對乙方的管理、施工人員進行平安生產(chǎn)進場教育，介紹有關平安生產(chǎn)管理制度，規(guī)定和要求

14、，乙方應組織召開管理、施工人員平安生產(chǎn)教育會議，并通知甲方委托有關人員嚴 格遵守、認真執(zhí)行。根據(jù)工程工程內(nèi)容、特點、甲乙雙方應做好平安技術交底，并有交底的書面材料，交底材料一 式二份，由甲乙雙方各執(zhí)一份。6、施工期間，乙方指派 同志負責本工程工程的有關平安、防火工作；甲方指派 同志負責聯(lián)系、檢查監(jiān)督乙方執(zhí)行有關平安、防火規(guī)定。甲乙雙方應經(jīng)常聯(lián)系，相互協(xié)助檢查和處 理工程施工有關的平安、防火工作，共同預防事故發(fā)生。7、乙方在施工期間必須嚴格執(zhí)行和遵守甲方的平安生產(chǎn)、防火管理的各項規(guī)定， 接受甲方的催促、檢查和指導。甲方有協(xié)助乙方搞好平安生產(chǎn)、防火管理以及催促檢查義務，對于查出的隱患，乙方必須限期

15、整改，對甲方違反平安生產(chǎn)規(guī)定，制度等情況，乙 方有要求甲方整改的權利，甲方應該認真整改。8、在生產(chǎn)操作過程中的個人防護用品，由各方自理，甲、乙方都應催促施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好防護用品。9、甲乙雙方人員對各自所在的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查、發(fā)現(xiàn)隱患，立即停止施工，并由有關單位落實整改前方準施工。一經(jīng)施工，就表示該施工單位確認 施工場所、作業(yè)環(huán)境、設施設備、工具用具等符合平安要求和處于平安狀態(tài)。施工單位對施工過程 中由于上述因素不良而導致的事故后果負責。10、由甲方提供的機械設備、腳手架等設施，在搭設，安裝完畢提交使用前，甲方應會同乙方 共同按規(guī)定驗收，并做好驗收及

16、交付使用的書面手續(xù)，嚴禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入 使用，否那么由此發(fā)生的后果概有擅自使用方負責。11、乙方在施工期間所使用的各種設備以及工具等均由乙方自備。如甲乙雙方必須相互借用或 租賃，應由雙方有關人員辦理借用或租賃手續(xù)，制訂有關平安使用和管理制度。借出方應保證借出 的設備和工具完好并符合平安要求，借入方必須進行檢驗， 并做好書面記錄。借入使用方一經(jīng)接收，設備和工具的保管、維修應由借入使用方負責，并嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程。在使用過程中，用于設 備、工具因素或使用操作不當而造成傷亡事故，由借入使用方負責。12、甲乙雙方的人員，對施工的現(xiàn)場腳手架、各類平安防護設施、平安標志和警示牌，不得

17、擅 自撤除、更動。如確實需要撤除更動的，必須經(jīng)工地施工負責人和甲乙方指派的平安管理人員的同 意，并采取必要、可靠的平安措施前方能撤除。任何一方人員，擅自撤除所造成的后果，均由該方 人員及其單位負責。13、特種作業(yè)必須執(zhí)行國家 ？特種作業(yè)人員平安技術培訓考核管理規(guī)定？，經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)平安技術考核站培訓考核后持證上崗。并按規(guī)定定期審證，進滬施工的外省市特種作業(yè)人員還須經(jīng)上海市有關特種作業(yè)考核站進行審證教育；中、小型機械的操作人員必須按規(guī)定做到“定機定人和有證操作；起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊規(guī)定，嚴禁違章、無證操作；嚴禁不懂 電器、機械設備的人，擅自操作使用電器、機械設備。14、甲乙

18、雙方必須嚴格執(zhí)行各類防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材 不準挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴格遵守“十不燒規(guī)定，嚴禁使用 電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時，應取得防火主管人員同意，落實防火，防中毒 措施，并指派專人值班。15、乙方需用甲方提供的電氣設備，在使用前應先進行檢測，并做好檢測記錄，如不符合平安 規(guī)定的應及時向甲方提出，甲方應積極整改，整改合格前方準使用，違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可， 擅自亂拉電器線路造成后果均有肇事者單位負責。16、貫徹先訂合同后施工的原那么。甲方不得指派乙方人員從事合同外的施工任務，乙方應拒 絕合同外的施工任務，否那

19、么由此造成的一切后果均由有關方負責。17、甲乙雙方在施工中，應注意地下管線及高壓架空線路的保護。甲方對地下管線和障礙物應 詳細交底，乙方應貫徹交底要求，如遇有情況，應及時向甲方和有關部門聯(lián)系，采取保護措施。18、乙方在簽訂建筑安裝施工合同后，應自覺地向區(qū)縣勞動局勞動保護監(jiān)察科股等有 關部門辦理開工報告手續(xù)。19、貫徹誰施工誰負責平安的原那么。甲、乙雙方在施工期間造成傷亡、火警、火災、機械等重大事故包括甲、乙雙方責任造成對方人員、他方人員、行人傷亡等，雙方應協(xié)力進行緊急搶救傷員和保護現(xiàn)場，按國務院及上海市有關事故報告規(guī)定在事故發(fā)生后的二十四小時內(nèi)及時報告各自的上級主管部門及市、區(qū)縣勞動 保護監(jiān)察

20、部門等有關機構。事故的損失和藹后處理費用，應按責任，協(xié)商解決。20-其他末盡事宜。21、本協(xié)議訂的各項規(guī)定適用于立協(xié)單位雙方，如遇有同國家和上海市的有關法規(guī)不同那么按 國家和上海市有關規(guī)定執(zhí)行。22、本協(xié)議經(jīng)立協(xié)雙方簽字、蓋章有效，作為合同正本的附件一式六份，甲、乙雙方各執(zhí)二份, 送區(qū)縣勞動局勞動保護監(jiān)察科級、及有關部門各一份備案/23、本協(xié)議同工程合同正本同日生效，甲、乙雙方必須嚴格執(zhí)行，由于違反本協(xié)議而造成傷亡 事故，由違約方承擔一切經(jīng)濟損失。甲方：單位名稱蓋章法定代表人 蓋章代表簽字地 址電 話乙方：單位名稱蓋章法定代表人蓋章代表簽字地 址電 話月 日總包對分包的進場平安總交底為了貫徹“

21、平安第一、預防為主的方針，保護國家、企業(yè)的財產(chǎn)免遭損失，保障職工的生命平安和身體健康，保障施工生產(chǎn)的順利進行，各施工單位必須認真執(zhí)行以下要求：一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的平安生產(chǎn)、勞動保護和消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定；遵守企業(yè)的各項平安生產(chǎn)制度、規(guī)定及要求。二、分包單位要服從總包單位的平安生產(chǎn)管理。分包單位的負責人必須對本單位職工進行平安生產(chǎn)教育，以增強法制觀念和提高職工的平安意識及自我保護能力，自覺遵守平安生產(chǎn)六大紀律、平安生產(chǎn)制度。三、分包單位應認真貫徹執(zhí)行工地的分局部項、分工種及施工平安技術交底要求。分包單位的負責人必須檢查具體施工人員落實情況，并進行經(jīng)常性的催促、指導，確保施工平安。四

22、、分包單位的負責人應對所屬施工及生活區(qū)域的施工平安、文明施工等各方面工作全面負責。分包單位負責人離開現(xiàn)場，應指定專人負責，辦理書面委托管理手續(xù)。分包單位負責人和被委托負責管理的人員，應經(jīng)常檢查催促本單位職工自覺做好各方面工作。五、分包單位應按規(guī)定，認真開展班組平安活動。施工單位負責人應定期參加工地、班組的平安活動，以及平安、防火、生活衛(wèi)生等檢查，并做好檢查活動的有關記錄。六、分包單位在施工期間必須接受總包方的檢查、催促和指導。同時總包方應協(xié)助各施工單位搞好平安生產(chǎn)、防火管理。對于查出的隱患及問題，各施工單位必須限期整改。七、分包單位對各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、平安防護設施、操作設施設備、工

23、具用具等 必須認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停止施工，落實整改。如本單位無能力落實整改的，應及時 向總包匯報，由總包協(xié)調(diào)落實有關人員進行整改，分包單位確認平安后，方可施工。八、由總包提供的機械設備、腳手架等設施，在搭設、安裝完畢交付使用前，總包須會同有關分包單位共同按規(guī)定驗收，并做好移交使用的書面手續(xù)，嚴禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用。九、分包單位與總包單位如需相互借用或租賃各種設備以及工具的，應有雙方有關人員辦理借用或租賃手續(xù)，制訂有關平安使用及管理制度。借出單位應保證借出的設備和工具完好并符合要求，借入單位必須進行檢查，并做好書面移交記錄。十、分包單位對于施工現(xiàn)場的腳手架、設施、

24、設備的各種平安防護設施、保險裝置、平安標志和警告牌等不得擅自撤除、變動。如確需撤除變動的，必須經(jīng)總包施工負責人和平安管理人員的同意，并采取必要、可靠的平安措施前方能撤除。十一、特種作業(yè)及中、小型機械的操作人員，必須按規(guī)定經(jīng)有關部門培訓、考核合格后，持有 效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員必須遵守“十不吊規(guī)定，嚴禁違章、無證操作；嚴禁不懂電器、 機械設備的人員，擅自操作使用電器、機械設備。十二、各施工單位必須嚴格執(zhí)行防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材 不準挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴格遵守“十不燒規(guī)定，嚴禁使用 電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時，

25、應取得總包防火主管人員同意，落實防火、防 中毒措施，并指派專人值班看護。十三、分包單位需用總包提供的電器設備時，在使用前應先進行檢測，如不符合平安使用規(guī)定 的，應及時向總包提出，總包應積極落實整改，整改合格前方準使用，嚴禁擅自亂拖亂拉私接電氣 線路及電氣設備。十四、在施工過程中，分包單位應注意地下管線及高、低壓架空線和通信設施、設備的保護。 總包應將地下管線及障礙物情況向分包單位詳細交底，分包單位應貫徹交底要求，如遇有問題或情 況不明時要采取停止施工的保護措施，并及時向總包匯報。十五、貫徹“誰施工誰負責平安、防火的原那么。分包單位在施工期間發(fā)生各類事故及事故 苗子，應及時組織搶救傷員、保護現(xiàn)場

26、，并立即向總包方和自己的上級單位和有關部門報告。十六、按本工程特點進行針對性交底交底方：單位名稱 負責人 職務接受交底方：施工單位名稱 負責人 職務其他人員公司對分包方管理的規(guī)定加強對分包方的評定、選擇、管理和控制，是公司施工管理的重要組成局部，也是 確保質(zhì)量和進度、保障平安和文明的前提條件，為此，就分包方的管理和監(jiān)控作出如下規(guī)定：一、職責1 .公司工程部是對分包方管理和控制的主管部門，負責分包方的評價、選擇與審 核，編制合格分包方名錄，收集對分包方評價、施工過程業(yè)績評定資料。2 .公司總工程師負責對分包方名錄的審批，按文件要求予以發(fā)布。3 .公司經(jīng)營部負責分包合同的審核與簽約，對分包合同的履

27、行進行督查。4 .工程經(jīng)理部具體實施分包方的履約管理，加強施工過程的監(jiān)控，保持監(jiān)控記錄， 做好分包方業(yè)績評定。二、分包方的選擇和評價1 .公司每年發(fā)布一次？合格分包方名錄？，按文件審批發(fā)放規(guī)定予以分發(fā)；2 .工程經(jīng)理部選擇的合格分包方，應在公司發(fā)布的合格分包方名錄中選定，如不 在公司合格分包方名錄中，應從以下幾個方面做好資格評審；a）工程分包方的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、誠信手冊；b）以往完成的工程業(yè)績、平安措施、文明施工、管理能力和企業(yè)信譽；c）是否具備相應的技術力量和施工設備；d）分包方施工現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員是否具備持證上崗。3 .工程經(jīng)理部在資格評審的根底上，填寫 ？分包方評價記錄

28、表？并附評審資料，上 報公司工程部進行審核，并由總工程師審批后列入 ？合格分包方名錄？；4 .未經(jīng)審核、審批的分包方、不得擅自進場施工。三、分包合同的審核與簽訂1 .分包合同應以總合同為根底，在相關內(nèi)容中不得抵觸或遺漏，分包工程實施一 次性分包，以后不得再分包，嚴禁層層轉(zhuǎn)包；2 .分包合同由工程經(jīng)理部申請，填寫 ？工程施工分包合同簽約申請審批表 ？，經(jīng)營 部審核、分管領導和總經(jīng)理審批后， 方能簽字蓋章，在分包合同簽訂同時簽訂平安管理 協(xié)議；3 .合同簽訂后，應將信息傳遞給相關部門，以取得相應的指導，效勞、監(jiān)督、檢 查。四、對分包方施工人員管理1 .工程經(jīng)理部對進場人員及持證狀況進行核查， 一周

29、內(nèi)登記填寫？分包方施工人員 名冊？、？分包方特種作業(yè)人員名冊？、？分包方管理人員名冊？，附身份證復印件、上崗 證復印件或操作證復印件，將裝訂成冊的資料落實專人保管，以備政府主管部門核查；2 .分包方提供的上崗證或操作證必須真實、有效，符合上海市有關規(guī)定；3 .工程經(jīng)理部由平安員對分包方施工人員進行催促管理，做好分包方人員進場平 安教育、平安交底，要求建立現(xiàn)場管理責任制和質(zhì)量、平安資料，同時必須遵守公司、工程經(jīng)理部有關平安生產(chǎn)、文明施工等各項規(guī)章制度或管理制度；五、對分包方進場材料、設備管理1 .分包方進入現(xiàn)場的材料、設備，由工程經(jīng)理部指定專人參與進場驗收，填寫檢 驗記錄表或驗收記錄表，經(jīng)檢驗合

30、格的材料、設備準予進入現(xiàn)場；2 .對進入現(xiàn)場的材料、設備應按工程經(jīng)理部指定地點擺放，并做好標識；3 .分包方的材料倉庫必須遵守工程經(jīng)理部倉庫的管理制度，做好材料、工具等收 發(fā)簽字手續(xù)及倉庫臺帳；4 .由工程經(jīng)理部提供應分包方的機械設備、平安設施和防護用品，雙方必須辦理 書面移交驗收手續(xù)；六、對分包方施工過程的管理1 .分包方正式施工前，由工程經(jīng)理部負責人向分包方負責人有關人員以書面形式 進行施工交底，交底內(nèi)容以分單位施工范圍為依據(jù)，包括施工技術文件、安保體系的有關文件、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理、進場平安總交底等要求；2 .分包方施工前應編制施工組織設計含專項方案，其審批程序為：自行審批工

31、程經(jīng)理部審批 一公司有關部門審核 一總工程師審批 f監(jiān)理單位審批，經(jīng)最終 審批的施工組織設計含專項方案方可實施；3 .工程經(jīng)理部平安員對分包方施工過程中人的行為、物的狀況進行檢查與監(jiān)控， 發(fā)現(xiàn)問題要求立即整改，使平安處在受控狀態(tài)；施工員、質(zhì)量員、技術員對分包方的施 工質(zhì)量進行抽檢或全檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要求立即返工整改， 并做好隱蔽工程、特殊過程 和關鍵部位的檢驗工作，使質(zhì)量符合圖紙、標準標準的要求；4 .工程經(jīng)理部對分包方整個施工過程的檢查、監(jiān)控、驗收，均應保持記錄，按資料歸檔要求予以收集、匯總、編目、成冊；七、公司相關部門要不定期對在建工程分包方的施工平安、 質(zhì)量、文明等進行檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及

32、時與工程經(jīng)理部、 分包方進行溝通，提出整改要求，并對檢查情況形成書面 記錄。八、工程經(jīng)理部對分包方施工過程中其平安、質(zhì)量、進度難以滿足要求時，由工程 經(jīng)理部經(jīng)理提出解除分包合同申請，經(jīng)公司工程部審核后報總工程師、總經(jīng)理批準后與 分包方解除合同。九、工程經(jīng)理部對分包方承建的施工業(yè)績，在完成施工驗收合格后，應填寫？分包方施工過程業(yè)績評定表？，報公司工程部備案，作為對分包方重新評價或調(diào)整合格分包 方名錄依據(jù)之一。上海茂盟機電設備安裝工程年 月 日施工組織設計質(zhì)量方案審批表工程名稱： 建設單位 編制人： 編制日期 工程工程師： 工程經(jīng)理項技術負責人：審批意見：年 月日：目經(jīng)理項經(jīng)部有關部門：部工程年

33、月日審批年 月日質(zhì)量年 月日年 月日其它年 月日公:總工程師：審批意見：年 月日司級審項經(jīng)部有關部門：批工程年 月日年 月日質(zhì)量年 月日年 月日材料年 月日年 月日其它年 月日監(jiān)理建設單位總監(jiān)理工程師建設單位工程負責人審批意見：年 月日備注審批手續(xù)根據(jù)公司文件對施工組織設計質(zhì)量方案編制范圍的要求，逐級審批，本施工組織設計審批的范圍:對分包方施工過程的監(jiān)控記錄檢查類型編號:單位名稱工程名稱檢查時間年 月日被檢查分 包方檢查工程 或部位參加檢查 人員檢查記錄：檢查結(jié)論及復查意見：填表人:分包方平安物資、工具、設施設備檢驗記錄工程名稱總包單位提供單位分包接受單位提供平安物資或其他名稱提供單位意見：分

34、包接受單位驗收意見：提供單位平安員分包接受單位平安員提供單位負責人分包接受單位負責人提供日期分包接受日期總包單位意見：負責人：日期：注：1 .凡施工中甲單位的平安防護設施或設備，由乙單位在施工中使用，或由乙單位委托甲單位搭設的平安防護 設施及提供的設備時，必須辦理交接驗收記錄；2 .提供分包單位的工具、設施或設備，防護的標準必須符合規(guī)定要求，接受單位在驗收基合格后，施工中必 須保持經(jīng)常性的完好。編制人:分包方進場平安物資、工具、設施、設備驗收記錄表序 號用品名稱規(guī)格供貨單位收貨 日期數(shù)量驗收質(zhì)里3巫收驗收人準用證號或 發(fā)放部門送貨數(shù)實收數(shù)發(fā)票或入 庫單質(zhì)保書號檢驗狀況檢驗單簽名編制人:編號:分

35、包方名稱地址、聯(lián)系人平安評價得分100分：施工進度；平安施工；文明施工；平安記錄。業(yè)績評分：評定結(jié)論：工程部：年 月曰備案意見：工程部：年 月曰總經(jīng)理意見：總分100分，低于60分者填此欄簽名：年 月曰編制人:年 月日分包方施工過程業(yè)績評定表單位名稱工程名稱分包方名稱負責人分包內(nèi)容分包形式進場日期退場日期評定內(nèi)容：1 .組織機構2 .平安管理人員3 .人員人安培訓情況4 .人員平安操作素質(zhì)狀況5 .事故情況6 .遵章守紀情況7 .質(zhì)量情況8 .進度情況健全根本健全持證上崗人數(shù) 無證人數(shù)全部經(jīng)培訓上崗大局部經(jīng)培訓上崗強一般弱重大傷亡事故起/數(shù)一般事故起/數(shù)良好較好一般差好中差正常較止常不止常評定

36、部門崗位評定意見評定人/日期工程部年 月曰施工年 月曰安全年 月曰年 月曰質(zhì)量年 月曰評定結(jié)果：工程經(jīng)理：年 月曰編制人:年 月 日公司對平安物資供應單位的管理規(guī)定平安物資是保障平安生產(chǎn)的前提，加強平安物資的管理是平安管 理的重要環(huán)節(jié)，選擇、評價平安物資供應單位是公司平安貫標的重要 內(nèi)容，平安物資的好與差與供應單位有著直接的關系，為了確保平安物資質(zhì)量，保證平安可靠，特制定對平安物資供應單位的管理規(guī)定如 下：一、職責1 .公司副總經(jīng)理負責對平安物資供應商名錄的審批，按文件要 求予以發(fā)布，審批供貨合同；2 .公司采供科是對平安物資管理和控制的主管部門，平安部是 相關部門，工程經(jīng)理部是實施平安物資管

37、理的主體；3 .采供科負責平安物資供應單位評價、選擇的審核，編制合格 供應商名錄，收集對供應商評價資料，組織大型機械進場的驗收，審 核供貨合同；4、平安部參與平安物質(zhì)供應單位評價、選擇的審核，參與大型 機械進場的驗收，抽查平安物資的進場驗收；5、工程經(jīng)理部參與平安物資供應單位評價、選擇，驗收進場的 平安物資、保持驗收記錄，負責供貨合同的申請與上報。二、平安物資供應單位選擇和評價1、公司每年發(fā)布一次？合格供應商名錄？，按文件審批發(fā)放要求 予以分發(fā)；3、供應商的選擇渠道為：提供產(chǎn)品信息的單位和供應商、長期 供應平安物資的單位或供應商，且質(zhì)量穩(wěn)定，價格合理，供應及時， 效勞誠信度好，供應商提供產(chǎn)品樣本，經(jīng)送檢測試合格的產(chǎn)品；4、供應商的評定內(nèi)容但不限于此：1企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、備案制證明；2質(zhì)保書、檢測報告、物資樣品；3平安設備的說明書、價格及配套效勞；4供應單位或供應商的社會信譽、產(chǎn)品的知名度。5、對供應單位或供應商的評價均應填寫 ？供應商評價記錄表？、 經(jīng)審核、審批前方可列入？合格供應商名錄？