配送中心學習教案

1、會計學1配送中心配送中心第一頁，編輯于星期二：十點 十分。配送中心的概念配送中心的分類與功能配送中心的工作流程配送中心的選址和規(guī)劃第1頁/共75頁第二頁，編輯于星期二：十點 十分。第2頁/共75頁第三頁，編輯于星期二：十點 十分。配送中心:(delivery center)是從事貨物配備和組織對用戶的送貨,以高水平實現(xiàn)銷售或供應的現(xiàn)代流通設施。第3頁/共75頁第四頁，編輯于星期二：十點 十分。第4頁/共75頁第五頁，編輯于星期二：十點 十分。第5頁/共75頁第六頁，編輯于星期二：十點 十分。 配送活動需要有一個完善的信息系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡。第6頁/共75頁第七頁，編輯于星期二：十點 十分。第7頁/

2、共75頁第八頁，編輯于星期二：十點 十分。 配送中心的輻射范圍受限于它的經(jīng)濟合理區(qū)域第8頁/共75頁第九頁，編輯于星期二：十點 十分。 指配送中心為了配合生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)去滿足日益多樣化、個性化、迅速多變的市場需求，而采取的物流措施和物流作業(yè)第9頁/共75頁第十頁，編輯于星期二：十點 十分。 配送中心強調(diào)物品的流動，儲存只是暫時的第10頁/共75頁第十一頁，編輯于星期二：十點 十分。倉庫的目的是儲存產(chǎn)品直到顧客需求到達；配送中心的目的主要是轉(zhuǎn)移而不是存儲產(chǎn)品，關注的重點是產(chǎn)品的吞吐量。大量發(fā)貨到達配送中心后，被拆分成更小的發(fā)貨批量，然后在供應鏈中進行進一步的遞送。倉庫的收益主要在于存儲費用收

3、入；配送中心的收益更多來自于裝卸費用與流通加工收入。此外，與倉庫相比，配送中心的服務區(qū)域一般會更大，在產(chǎn)品的出貨流中起著重要的作用。倉庫和配送中心的比較？倉庫與配送中心的內(nèi)涵往往會引起一些混淆：第11頁/共75頁第十二頁，編輯于星期二：十點 十分。（1）從功能上看：物流中心可單可全，而配送中心較為全面； （2）從輻射范圍來說：物流中心輻射范圍大，而配送中心輻射范圍小； （3）從在供應鏈的位置看：物流中心在配送中心的上游，而配送中心在物流中心的下游；配送中心與物流中心的區(qū)別？第12頁/共75頁第十三頁，編輯于星期二：十點 十分。（4）從物流的特點看：物流中心是少品種、大批量、少供應商，而配送中心

4、多品種、小批量、多供應商； （5）從服務的對象看：物流中心通常提供第三方物流服務，而配送中心一般為公司內(nèi)部服務。配送中心與物流中心的區(qū)別？第13頁/共75頁第十四頁，編輯于星期二：十點 十分。 配送中心可以看作是流通倉庫，但決不能看成是保管型倉庫! 物流中心的主要功能是加快商品周轉(zhuǎn)，提高流通效率，滿足客戶對物流的高度化需求； 保管型倉庫主要是為了商品的儲存和保管； 配送中心是物流中心的一種主要形式。第14頁/共75頁第十五頁，編輯于星期二：十點 十分。項項 目目配送中心配送中心倉倉 庫庫物流中心物流中心服務對象服務對象特定用戶特定用戶特定用戶特定用戶面向社會面向社會主要功能主要功能各項配送功能

5、各項配送功能物資保管物資保管各項物流功能各項物流功能經(jīng)營特點經(jīng)營特點配送為主，儲存為配送為主，儲存為輔輔庫房管理庫房管理強大的儲存、吞強大的儲存、吞吐能力吐能力配送品種配送品種多品種多品種品種少品種少配送批量配送批量小批量小批量大批量大批量輻射范圍輻射范圍輻射范圍小輻射范圍小輻射范圍輻射范圍小小輻射范圍大輻射范圍大保管空間保管空間保管空間與其他功保管空間與其他功能各占一半能各占一半全是保管全是保管空間空間配送中心與保管倉庫、物流中心的比較第15頁/共75頁第十六頁，編輯于星期二：十點 十分。配送中心的作用第16頁/共75頁第十七頁，編輯于星期二：十點 十分。q從供應商和廠商的角度分析v使物流成

6、本得到控制v實現(xiàn)庫存集約化v通過提高顧客服務水平，促進產(chǎn)品銷售v有利于把握銷售信息v有利于實現(xiàn)商物分離q從需求方的角度分析q降低進貨成本q改善店鋪的庫存水平q減少店鋪的采購、驗收、入庫等費用q減少交易費用，降低物流整體成本；q促進信息溝通配送中心的作用（補充）第17頁/共75頁第十八頁，編輯于星期二：十點 十分。ABCDE甲乙丙丁戊ABCDE甲乙丙丁戊 配送中心銷售商Y家供應商X家a：分散配送b：集中配送第18頁/共75頁第十九頁，編輯于星期二：十點 十分。綠色物流第19頁/共75頁第二十頁，編輯于星期二：十點 十分。第20頁/共75頁第二十一頁，編輯于星期二：十點 十分。配送中心類型建立配送

7、中心的主導企業(yè)目的及特點廠商主導型廠商主導型配送中心配送中心大型生產(chǎn)廠家大型生產(chǎn)廠家(如家用電器如家用電器汽車汽車化妝品化妝品食品食品) 將產(chǎn)品在最短的時間將產(chǎn)品在最短的時間 內(nèi)以較低的物流成本推向市內(nèi)以較低的物流成本推向市場場,在維持產(chǎn)品低價格水平的在維持產(chǎn)品低價格水平的基礎上基礎上,獲得較高的收益獲得較高的收益批發(fā)商主導型批發(fā)商主導型配送中心配送中心大型批發(fā)企業(yè)大型批發(fā)企業(yè)(各類批發(fā)企業(yè)各類批發(fā)企業(yè))滿足零售商日益滿足零售商日益 高度化的需求高度化的需求,強化批發(fā)為零強化批發(fā)為零售的服務職能售的服務職能零售商主導型零售商主導型配送中心配送中心大型零售企業(yè)大型零售企業(yè)（連鎖企業(yè)和大型零售業(yè)）

8、（連鎖企業(yè)和大型零售業(yè)）減少流通環(huán)節(jié)減少流通環(huán)節(jié),降低降低 物流成本物流成本,是零售業(yè)現(xiàn)代化的是零售業(yè)現(xiàn)代化的后勤保障系統(tǒng)后勤保障系統(tǒng)物流企業(yè)主導物流企業(yè)主導型配送中心型配送中心物流企業(yè)物流企業(yè)（第三方物流企業(yè)等）（第三方物流企業(yè)等）不僅提供設施和保不僅提供設施和保 管、配送等作業(yè)服務，而且管、配送等作業(yè)服務，而且為貨主企業(yè)提供物流信息系為貨主企業(yè)提供物流信息系統(tǒng)和配送管理系統(tǒng)，并對配統(tǒng)和配送管理系統(tǒng)，并對配送系統(tǒng)的運輸管理負責送系統(tǒng)的運輸管理負責共同型共同型配送中心配送中心兩個以上企業(yè)兩個以上企業(yè)（一般是由規(guī)模比較小的批發(fā)（一般是由規(guī)模比較小的批發(fā)業(yè)與專業(yè)物流企業(yè)共同設立）業(yè)與專業(yè)物流企業(yè)共

9、同設立）不僅負責共同配送不僅負責共同配送 還包括共同理貨、共同開展還包括共同理貨、共同開展流通加工等活動流通加工等活動配送中心按經(jīng)營主體的分類第21頁/共75頁第二十二頁，編輯于星期二：十點 十分。第22頁/共75頁第二十三頁，編輯于星期二：十點 十分。第23頁/共75頁第二十四頁，編輯于星期二：十點 十分。第24頁/共75頁第二十五頁，編輯于星期二：十點 十分。第25頁/共75頁第二十六頁，編輯于星期二：十點 十分。區(qū)域配送中心：向?。ㄖ荩╇H、全國乃至國際范圍的用戶配送的配送中心。配送規(guī)模較大，用戶也較大，配送批量也較大。城市配送中心： 以城市范圍為配送范圍的配送中心。可直接配送到戶，采用汽

10、車進行配送。從事多品種、少批量、多用戶的配送有優(yōu)勢。第26頁/共75頁第二十七頁，編輯于星期二：十點 十分。第27頁/共75頁第二十八頁，編輯于星期二：十點 十分。儲存型配送中心流通型配送中心加工型配送中心第28頁/共75頁第二十九頁，編輯于星期二：十點 十分。第29頁/共75頁第三十頁，編輯于星期二：十點 十分。第30頁/共75頁第三十一頁，編輯于星期二：十點 十分。按配送區(qū)域特點分類按配送功能分類第31頁/共75頁第三十二頁，編輯于星期二：十點 十分。貨物屬性食品配送中心日用品配送中心醫(yī)藥配送中心化妝品配送中心家電配送中心電子產(chǎn)品配送中心書籍配送中心服飾配送中心汽車零部件配送中心生鮮產(chǎn)品處

11、理中心第32頁/共75頁第三十三頁，編輯于星期二：十點 十分。智能化配送中心自動化信息化配送中心計算機管理配送中心人力配送中心第33頁/共75頁第三十四頁，編輯于星期二：十點 十分。流通行銷的功能分揀配送的功能信息提供的功能儲存保管的功能流通加工的功能第34頁/共75頁第三十五頁，編輯于星期二：十點 十分。第35頁/共75頁第三十六頁，編輯于星期二：十點 十分。第36頁/共75頁第三十七頁，編輯于星期二：十點 十分。第37頁/共75頁第三十八頁，編輯于星期二：十點 十分。第38頁/共75頁第三十九頁，編輯于星期二：十點 十分。第39頁/共75頁第四十頁，編輯于星期二：十點 十分。 配送中心的結(jié)

12、算功能是配送中心對物流功能的一種延伸。配送中心的結(jié)算不僅僅只是物流費用的結(jié)算，在從事代理、配送的情況下，配送中心還要替貨主向收貨人結(jié)算貨款等。 自用型配送中心經(jīng)常負責根據(jù)配送中心商品進貨、出貨信息來預測未來一段時間內(nèi)的商品進出庫量，進而預測商品的需求。 從一些發(fā)達國家的配送中心具體實踐來看配送中心還具有 以下增值性的功能： （6）結(jié)算功能 （7）需求預測功能配送中心的功能第40頁/共75頁第四十一頁，編輯于星期二：十點 十分。揀取貨品出貨檢查裝入妥當?shù)娜萜鲀?nèi)做好標記將貨物搬運到出貨代運區(qū)裝車配送送貨到達卸貨搬運到待處理區(qū)入庫儲存第41頁/共75頁第四十二頁，編輯于星期二：十點 十分。配送中心的

13、基本作業(yè)流程具體流程描述第42頁/共75頁第四十三頁，編輯于星期二：十點 十分。進貨儲 存盤點揀貨分揀裝車配送訂單處理采購門店商場配送中心存貨低于標準搬運搬運搬運搬運流通加工供應商第43頁/共75頁第四十四頁，編輯于星期二：十點 十分。第44頁/共75頁第四十五頁，編輯于星期二：十點 十分。收貨分揀配送客戶第45頁/共75頁第四十六頁，編輯于星期二：十點 十分。供應商客戶第46頁/共75頁第四十七頁，編輯于星期二：十點 十分。第47頁/共75頁第四十八頁，編輯于星期二：十點 十分。第48頁/共75頁第四十九頁，編輯于星期二：十點 十分。第49頁/共75頁第五十頁，編輯于星期二：十點 十分。第5

14、0頁/共75頁第五十一頁，編輯于星期二：十點 十分。配送中心選址12.4配送中心設施規(guī)劃12.5第51頁/共75頁第五十二頁，編輯于星期二：十點 十分。n配送中心輻射的范圍，即以某一點為核配送中心輻射的范圍，即以某一點為核心建立配送中心。心建立配送中心。第52頁/共75頁第五十三頁，編輯于星期二：十點 十分。社會經(jīng)濟因素（1）交通運輸。（2）產(chǎn)業(yè)布局。（3）貨物流向。（4）人力資源。（5）城市規(guī)劃和發(fā)展。（6）政策法規(guī)。（7）社會影響。選址影響因素自然環(huán)境因素（1）用地。（2）地質(zhì)條件。（3）氣候條件。（4）水資源、溫度、濕度、能源利用、地質(zhì)災害等因素。第53頁/共75頁第五十四頁，編輯于星期

15、二：十點 十分。n3.經(jīng)濟性原則。選址費用最低。n4.可持續(xù)發(fā)展的原則。第54頁/共75頁第五十五頁，編輯于星期二：十點 十分。費用。費用。第55頁/共75頁第五十六頁，編輯于星期二：十點 十分。依靠具體的實際數(shù)值，通過一定的計算方法得出的最優(yōu)地點依靠專家家或者管理人員豐富的經(jīng)驗、知識及綜合分析能力，確定具體地址第56頁/共75頁第五十七頁，編輯于星期二：十點 十分。第57頁/共75頁第五十八頁，編輯于星期二：十點 十分。n重心法的基本思想：n是所選配送中心地址到各個配送網(wǎng)點（或客戶）的運輸費用最小，并假設到各網(wǎng)點的配送費率是相同的。n重心法是一種模擬方法，它將物流配送網(wǎng)絡中的需求點和資源點看

16、成是分布在某一平面范圍內(nèi)，各處的需求量和資源量分別看成是聚積在一點的物體的重量。第58頁/共75頁第五十九頁，編輯于星期二：十點 十分。y(x1,y1)(x2,y2)(x0,y0)(xn,yn)xoniiniiiniiniiiQQyyQQxx110110第59頁/共75頁第六十頁，編輯于星期二：十點 十分。基本資料分析區(qū)域布置配送中心的結(jié)構(gòu)規(guī)劃與設計配送中心的設施規(guī)劃與設計配送中心的設備規(guī)劃與設計作業(yè)規(guī)范與崗位設計第60頁/共75頁第六十一頁，編輯于星期二：十點 十分。第61頁/共75頁第六十二頁，編輯于星期二：十點 十分。第62頁/共75頁第六十三頁，編輯于星期二：十點 十分。第63頁/共7

17、5頁第六十四頁，編輯于星期二：十點 十分。第64頁/共75頁第六十五頁，編輯于星期二：十點 十分。第65頁/共75頁第六十六頁，編輯于星期二：十點 十分。第66頁/共75頁第六十七頁，編輯于星期二：十點 十分?？梢允褂貌孳嚮蛘吲c貨架相配合的高位叉車；在作業(yè)面積受到限制，一般倉庫不能滿足使用要求的情況，也可以考慮建設高架自動倉庫。第67頁/共75頁第六十八頁，編輯于星期二：十點 十分。第68頁/共75頁第六十九頁，編輯于星期二：十點 十分。管理區(qū)管理區(qū)行政業(yè)務處理、信息處理、業(yè)務洽談、訂單處理、指令發(fā)布的場所行政業(yè)務處理、信息處理、業(yè)務洽談、訂單處理、指令發(fā)布的場所進貨區(qū)進貨區(qū)收貨、驗貨、卸貨、

18、搬運及貨物暫停的場所收貨、驗貨、卸貨、搬運及貨物暫停的場所理貨區(qū)理貨區(qū)進貨簡單處理的場所（直接分揀配送、待加工、入庫儲存和不合格進貨簡單處理的場所（直接分揀配送、待加工、入庫儲存和不合格需清退）需清退）儲存區(qū)儲存區(qū)對暫時不必配送或作為安全儲備的貨物進行保管和養(yǎng)護的場所對暫時不必配送或作為安全儲備的貨物進行保管和養(yǎng)護的場所加工區(qū)加工區(qū)進行必要的生產(chǎn)性和流通性加工的場所進行必要的生產(chǎn)性和流通性加工的場所分揀配貨區(qū)分揀配貨區(qū)進行發(fā)貨前的分揀、揀選和按訂單配貨進行發(fā)貨前的分揀、揀選和按訂單配貨發(fā)貨區(qū)發(fā)貨區(qū)對物品進行檢驗、發(fā)貨、待運的場所對物品進行檢驗、發(fā)貨、待運的場所退貨處理區(qū)退貨處理區(qū)存放進貨時殘損的、不合格或需要重新確認等待處理的貨物的場所存放進貨時殘損的、不合格或需要重新確認等待處理的貨物的場所廢棄物處理區(qū)廢棄物處理區(qū)對廢棄包裝物、破碎雜物、變質(zhì)貨物等廢料進行清理或回收復用的對廢棄包裝物、破碎雜物、變質(zhì)貨物等廢料進行清理或回收復用的場所場所設備存放及維護設備存放及維護區(qū)區(qū)存放叉車、托盤等設備及其維護工具的場所存放叉車、托盤等設備及其維護工具的場所