“形象總監(jiān)”職務描述

1、''形象總監(jiān)職務描述職務名稱：形象總監(jiān)直接上級：總經(jīng)理直接下級：公關部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理本職工作：負責公司整體形象的策劃和治理工作義務：一、營業(yè)職責1、介入制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)劑，匯總、審核下級 部分上報的月度預算并參加公司月度預算分析與均衡會議。2、引導策劃公司的重大年夜公關活動。3、組織導入和治理公司的CI體系。4、審批公司的告白宣傳籌劃。5、協(xié)助總經(jīng)理接待重要客人。6、組織公司的重要接待和出訪活動。8、引導企劃籌劃的實施和大年夜型公關活動實施。9、代表公司與外界有關部分和機構聯(lián)絡并保持優(yōu)勝合作關系。二、治理職責1、組織扶植(11介入評論辯論公司部分級以上組織構造；

2、(2 I肯定下級部分的組織構造；(3 1當發(fā)明下級部分的崗亭設置或崗亭分工不合理時，要及時 指出問題，作出調(diào)劑，并通知人力資本部。2、雇用及任免A、用人需求(1 1提出直接下級崗亭的用人需求，并編寫該崗亭的崗亭職責 和任職資格，提交給總經(jīng)理確認；(2 確認直接下級提交的用人需求(含崗亭職責和任職資格), 并提交總經(jīng)理確認。B、面試(1 1進行直接下級崗亭的初試；(2 1進行直接下級的直接下級崗亭復試，并做最后肯定；(3 1組織介入面試的人員。C、不合格員工處理(1 1提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認；(2 1確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人 力資本部。3、培訓(

3、1 1提出對直接下級的培訓籌劃，提交總經(jīng)理確認；(2 1確認直接下級提出的培訓籌劃，提交人力資本部。4、績效考評(1 1提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認；(2 1根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資本部經(jīng)理商討 并肯定績效考評辦法；(3 1對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評成果提交 人力資本部。5、工作溝通(1 1匯總工作申報,并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；(2 1負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清楚、精 確地傳達給直接下級；(3 1肯定書面的交互式的工作傳遞軌制，與直接部屬進行溝通。6、鼓勵(1 1提議下級部分和直接下級的鼓勵原則，提交總經(jīng)理確認；(2 1根據(jù)總經(jīng)理確認的鼓勵原則，與人力資本部經(jīng)理商討并肯 定鼓勵辦法。7、經(jīng)費審核與控制(1 1根據(jù)財務軌制審批下級部分的各項花費，并確認支出的合 理性；(2 1監(jiān)督并控制下級部分的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月 報。8、工作申報(1 )按期將本身的各項工作及下級部分工作以書面的情勢向總 經(jīng)理申報。9、表示引導才能(1 1指導、鼓勵、鼓動下級，