公司運營流程圖

1、先進微電子科技(ASM)企業(yè)運營流程企業(yè)運營流程：即企業(yè)管理部門的日常作業(yè)流程，是一個企 業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營或者貿(mào)易等等企業(yè)工作的程序。比如一件事情，在企 業(yè)中由上至下規(guī)定了各個涉及部門的工作規(guī)章、工作流程以及相關(guān)職 責(zé)等等。一些詳細的各流水線的作業(yè)流程也就構(gòu)成了整個企業(yè)的作業(yè)流 程。運營流程(Operations Process)執(zhí)行力三大核心流程：人員流程一一用正確的人；戰(zhàn)略流程一一做正確的事；運營流程一用正 確的方法。頁腳.一、各部門配置合格人員（人力資源）L1用人需求L2人員招聘1. 3入職培訓(xùn)L4試用期考核1. 5轉(zhuǎn)正L 6平時績效考核、年度考核二、營銷2.1 挖掘、尋找目標(biāo)客戶2. 2

2、與目標(biāo)洽談2.3樣品確認(rèn)2. 4營銷合同2.5評審2 . 6客戶確認(rèn)3 .7產(chǎn)品交付2. 8質(zhì)量追蹤、貸款回收三、采購2.1 根據(jù)市場預(yù)測、營銷計劃、物料庫存2.2 采購申請單2.3 采購合同2.4 審批2.5 交貨跟蹤3. 6供應(yīng)商送貨3.7產(chǎn)品驗收3. 8入庫3. 9交付考核四、質(zhì)量管理（質(zhì)量管理檢驗）五、倉庫工作5. 1供應(yīng)商來料5.2進貨檢驗5. 3入庫商品的存放、編碼5.4 出貨通知5.5 出庫5. 6倉庫銷賬六、產(chǎn)品交付客戶七、質(zhì)量追蹤工程服務(wù)先進微電子科技（ASM）管理：推行TQM （全面優(yōu)質(zhì)管理）、5s （良好廠房管理），貫徹IS09001質(zhì)量體系，并著手引進IS014000.

3、2.健全的安全生產(chǎn)保證體系，從組織、制度、教育及硬件設(shè)施方面為 員工和企業(yè)提供安全保障。3.建立高速局域網(wǎng)及廣域網(wǎng)，全面實行計算機化管理。4.全面運行SAP企業(yè)資源籌劃（ERP）系統(tǒng)，提升資源利用水平及工作效率。公司經(jīng)營運作流程圖國際體系認(rèn)證ISIS09001是IS09000族標(biāo)準(zhǔn)所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)之一。IS09000 族標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tcl76（國 際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會）制定的國際標(biāo)準(zhǔn)。IS09001用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，目 的在于增進顧客滿意。隨著商品經(jīng)濟的不斷擴

4、大和日益國際化，為提高產(chǎn)品的信 譽、減少重復(fù)檢驗、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消 費者各方權(quán)益，這個第三認(rèn)證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟利益支配，公證、科學(xué)，是各 國對產(chǎn)品和企業(yè)進行質(zhì)量評價和監(jiān)督的通行證；作為顧客對供方質(zhì)量體系審核的 依據(jù)；企業(yè)有滿足其訂購產(chǎn)品技術(shù)要求的能力。凡是通過認(rèn)證的企業(yè)，在各項管 理系統(tǒng)整合上已達到了國際標(biāo)準(zhǔn)，表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意 的合格產(chǎn)品。站在消費者的角度，公司以顧客為中心，能滿足顧客需求，達到顧 客滿意，不誘導(dǎo)消費者.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（International Organization for Standardization） I

5、S09001MS09002是質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識IS09000標(biāo)準(zhǔn)族IS09000是指由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）所屬的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會 ISO/TC176工作委員會制定并頒布的關(guān)于質(zhì)量管理體系的族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。IS09000族標(biāo)準(zhǔn)中有用于指導(dǎo)各國企業(yè)建立質(zhì)量管理體系并獲取外部認(rèn)證的標(biāo) 準(zhǔn)（IS09001： 2000）,有用于指導(dǎo)企業(yè)自身強化質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)（IS09004）, 有用于統(tǒng)一各國質(zhì)量術(shù)語的標(biāo)準(zhǔn)（IS08402）,也有用于規(guī)質(zhì)量審核的標(biāo)準(zhǔn)（IS010011）等等，所有這些標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成了一個相對嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)系列，對質(zhì)量管理 界帶來深遠的意義。三、適用于外部質(zhì)量體系認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)-IS0900

6、1： 2000國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）所屬的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會質(zhì)量體系分技術(shù) 委員會（ISO/TC176/SC2）于2000年12月15日正式頒布了 IS09001 ： 2000標(biāo)準(zhǔn)， 該標(biāo)準(zhǔn)作了技術(shù)修訂，取代了第二版（IS09001：1994）0IS09002：1994和IS09003： 1994 的容已反映在 IS09001： 2000 中，所以，IS09001： 1994、IS09002： 1994、 IS09003： 1994 已被 IS09001： 2000 所取代。2.1、 IS09001： 2000標(biāo)準(zhǔn)要求簡介：質(zhì)量管理體系：形成文件化的質(zhì)量管理體系；建立質(zhì)量手冊；控制文件和記錄。管理職責(zé)：管理承諾要求；以顧客為中心；建立質(zhì)量方針；建立質(zhì)量目標(biāo)并策劃實現(xiàn)過程；確定職責(zé)權(quán)限并確保有效溝通；開展管理評審活動，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性。資源管理：提供質(zhì)量管理所需的資源；人力資源管理；基礎(chǔ)設(shè)施管理；工作環(huán)境管理。產(chǎn)品實現(xiàn)：策劃產(chǎn)品實現(xiàn)過程；管理與顧客有關(guān)的過程；設(shè)計和開發(fā)；采購管理；管理生產(chǎn)和服務(wù)提供過程；管理監(jiān)測裝置。測量、分析和改進：監(jiān)視和測量一顧客滿意、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系過程和產(chǎn)品；控制不合格品；進行數(shù)據(jù)分析；改進-持續(xù)改進、采取糾正措施和預(yù)防措施。2.2、 IS0900