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文檔簡(jiǎn)介
1、安全生產(chǎn)會(huì)議制度 1.目的為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。2.適用范圍班組及以上各部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議3.職責(zé)3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。4.工作程序4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,每一個(gè)季度召開(kāi)一次,由公司辦公室召集,公司主要負(fù)責(zé)人主持,全體委員參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱
2、患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過(guò)對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。4.4.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。4.2公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議4.2.1公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,每月至少一次,安技部門(mén)召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各車(chē)間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)
3、與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點(diǎn)由召集人決定。4.2.2會(huì)議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等。4.2.3會(huì)議記錄由安技部門(mén)進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安技部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。4.3部門(mén)(車(chē)間)級(jí)安全會(huì)議4.3.1部門(mén)(
4、車(chē)間)級(jí)安全會(huì)議,每月至少召開(kāi)一次,由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。4.3.2會(huì)議主要內(nèi)容:討論本部門(mén)如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。4.3.3會(huì)議記錄由召集人記錄,部門(mén)安技員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門(mén)不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。4.4班組安全會(huì)議4.4.1由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi),小組成員參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般510分鐘,地點(diǎn)由各車(chē)間部門(mén)自定。4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班
5、組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。4.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。4.5各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi),由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì)議由各職能部門(mén)根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門(mén)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。4.7相關(guān)要求4.7.1會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)
6、進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。4.7.2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。4.7.3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4.7.4會(huì)議上決定的情況各部門(mén)和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。4.7.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、
7、指導(dǎo)、考核。5 附則5.1 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。 安全生產(chǎn)檢查制度 1、目的為監(jiān)督安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與整改生產(chǎn)過(guò)程及安全管理工作中存在的不安全隱患,減少和防止事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。2、適用范圍公司所屬各單位及公司相關(guān)方3、職責(zé)3.1公司總經(jīng)理對(duì)公司的安全檢查和事故隱患整改工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門(mén)行政第一責(zé)任人對(duì)所轄范圍的安全檢查和事故隱患整改工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每個(gè)職工對(duì)本崗位的安全檢查和事故隱患整改負(fù)責(zé)。3.2安技部門(mén)是安全檢查管理的職能部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。負(fù)責(zé)對(duì)公司安全檢查的資料進(jìn)行收集、匯總和建檔。3.3各單位負(fù)責(zé)
8、本辦法具體實(shí)施工作。4、工作程序4.1安全檢查內(nèi)容4.1.1 各級(jí)各類(lèi)人員安全意識(shí)及其履行安全職責(zé)的情況。4.1.2各級(jí)專(zhuān)兼職安技隊(duì)伍的配備,專(zhuān)兼職安全管理人員工作情況。4.1.3黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、公司的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況及公司領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況。4.1.4勞動(dòng)防護(hù)用品的配置及使用情況。4.1.5設(shè)備設(shè)施尤其是易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖剪壓設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)和易發(fā)生工傷、職業(yè)中毒、火災(zāi)、爆炸等事故的設(shè)備及其生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。4.1.6安全裝置、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施是否完好并正常運(yùn)行。4.1.7危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)、貯存、領(lǐng)取、使用、報(bào)廢等管
9、理。4.1.8事故預(yù)防措施和不安全隱患的處理整改情況。4.1.9作業(yè)環(huán)境(包括安全通道、通風(fēng)、照明、物品放置、塵毒物危害、設(shè)備設(shè)施布局等)是否符合職業(yè)健康安全、文明生產(chǎn)要求。4.1.10重要危險(xiǎn)源管理和事故應(yīng)急救援準(zhǔn)備狀況等。4.2安全檢查的形式分為公司級(jí)安全檢查、車(chē)間級(jí)安全檢查、班組級(jí)安全檢查、日常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的安全檢查、不定期的安全檢查和其他安全檢查等。4.2.1公司級(jí)安全檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安技部門(mén)牽頭,生產(chǎn)部、保衛(wèi)部、設(shè)備動(dòng)能部、基建部、工會(huì)等相關(guān)職能部門(mén)參加,每月一次,檢查出的安全隱患由安技部門(mén)負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟
10、蹤考核。對(duì)違章行為由安技部門(mén)行文通報(bào),同時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度考核。4.2.2車(chē)間級(jí)安全檢查由車(chē)間分管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織車(chē)間安技員、技術(shù)員、分工會(huì)主席和其它職能人員參加,每周一次,重點(diǎn)對(duì)本車(chē)間安全狀況進(jìn)行檢查,并將檢查和整改情況于每周五下班前報(bào)安技部門(mén)。車(chē)間不能自己解決的隱患,由安技部門(mén)進(jìn)行匯總后在兩天內(nèi)分別提交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤考核。4.2.3班組級(jí)安全檢查由班組長(zhǎng)組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,并嚴(yán)格履行交接班制度,并將檢查結(jié)果上報(bào)車(chē)間。車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)班組的檢查情況進(jìn)行監(jiān)督考核,安技部門(mén)定期對(duì)班組安全檢查的內(nèi)容進(jìn)行抽查。4.2.4日常性檢查。每天由公司
11、安技部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員、車(chē)間安全員巡回檢查。隨時(shí)辨別生產(chǎn)過(guò)程中一切物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及環(huán)境的不安全因素,并提醒操作者加以控制和調(diào)整,達(dá)到減少和防止傷亡事故及職業(yè)危害的發(fā)生。檢查人應(yīng)做好檢查記錄。檢查記錄每月收集整理,加蓋部門(mén)公章后存檔。4.2.5專(zhuān)項(xiàng)(業(yè))安全檢查專(zhuān)項(xiàng)(業(yè))安全檢查是指對(duì)容易發(fā)生嚴(yán)重事故的場(chǎng)所、設(shè)備、操作工序進(jìn)行在其專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的檢查。專(zhuān)項(xiàng)(業(yè))安全檢查由各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織,相關(guān)部門(mén)參加,各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)做好本專(zhuān)業(yè)的檢查和整改記錄、臺(tái)帳,同時(shí)報(bào)一份安技部門(mén)留存。安技部門(mén)應(yīng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)安全檢查進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。4.2.5.1公司設(shè)備設(shè)施、安全防
12、護(hù)設(shè)施、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安全檢查由設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。一般設(shè)備每季度檢查一次,特種設(shè)備每月檢查一次,檢查出的安全隱患由設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。對(duì)特種設(shè)備應(yīng)按照特種設(shè)備的檢驗(yàn)周期定期送主管部門(mén)檢驗(yàn)。4.2.5.2公司電氣設(shè)備設(shè)施、電氣線路安全檢查由能源部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。每月檢查一次,檢查出的安全隱患由能源部門(mén)負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。4.2.5.3公司易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所、?;肥褂脠?chǎng)所及消防設(shè)施的檢查由保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。一般每季度進(jìn)行一次,檢查出的安全隱患由保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行整改
13、,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。4.2.5.4公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛道路運(yùn)輸安全檢查由供運(yùn)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,一般每月檢查一次。檢查出的安全隱患由供應(yīng)部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的年檢由設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。4.2.5.5公司建筑設(shè)施、建筑施工的安全檢查由基建部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,建筑設(shè)施的安全檢查一般每半年進(jìn)行一次。建筑施工的安全檢查周期根據(jù)施工的周期而定。檢查出的安全隱患由基建部門(mén)負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。4.2.5.6有毒、有害作業(yè)人員定期進(jìn)行體檢,特種作業(yè)人員在培、復(fù)訓(xùn)前的健康檢查由人力資源部按相關(guān)要求組織實(shí)施,公司職工醫(yī)
14、院負(fù)責(zé)配合。對(duì)查出職業(yè)禁忌癥或職業(yè)病的人力資源部應(yīng)安排其進(jìn)行治療,并調(diào)離原工作崗位,體檢檔案由人力資源部保存。4.2.5.7吊具、吊索及保險(xiǎn)繩的安全檢查由安技部門(mén)組織實(shí)施,相關(guān)部門(mén)配合。每季度檢查一次,檢查出的安全隱患由安技部門(mén)負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。4.2.5.8公司食堂的食品安全衛(wèi)生狀況的檢查由工會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,后勤部門(mén)負(fù)責(zé)配合。檢查出的安全隱患由工會(huì)負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。4.2.5.9有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的濃度及“三廢”排放情況的監(jiān)測(cè)由安技部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.2.6季節(jié)性安全檢查:季節(jié)性安全檢查由各歸口部門(mén)組
15、織進(jìn)行。各歸口部門(mén)負(fù)責(zé)做好檢查和整改記錄及臺(tái)帳,同時(shí)報(bào)一份安技部門(mén)留存。對(duì)存在的隱患由各歸口部門(mén)下達(dá)隱患整改通知并督促整改。安技部門(mén)應(yīng)對(duì)各歸口部門(mén)進(jìn)行的安全檢查進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。季節(jié)性檢查時(shí)間性較強(qiáng),應(yīng)在季節(jié)到來(lái)前就著手準(zhǔn)備,及早動(dòng)手,消除隱患。4.2.6.1防雷檢查由動(dòng)能部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施;4.2.6.2防洪檢查由基建部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施;4.2.6.3防暑降溫、防凍保暖檢查由安技部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施;4.2.6.4防火檢查由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.2.7節(jié)假日安全檢查:重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前應(yīng)進(jìn)行安全檢查,節(jié)假日前的安全大檢查由主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安技部門(mén)牽頭,生產(chǎn)部、保衛(wèi)
16、部、設(shè)備動(dòng)能部、基建部、工會(huì)等相關(guān)職能部門(mén)參加,綜合檢查節(jié)日加班和節(jié)日前各項(xiàng)生產(chǎn)、檢修活動(dòng)中的安全措施、防火措施及不安全因素,使節(jié)日后的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行。檢查出的安全隱患由安技部門(mén)負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。對(duì)違章行為由安技部門(mén)行文通報(bào),同時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度考核。4.2.8不定期安全檢查新、改、擴(kuò)建裝置運(yùn)行、試運(yùn)行、投產(chǎn)驗(yàn)收檢查,裝置開(kāi)停工前、檢修后檢查,臨時(shí)性專(zhuān)業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題必須進(jìn)行安全檢查。該項(xiàng)檢查由主管職能部門(mén)、車(chē)間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行,做好檢查記錄。4.2.9 重大、重要危險(xiǎn)源檢查按照公司重大、重要危險(xiǎn)源管理制度的規(guī)定執(zhí)行。4
17、.2.10其它安全檢查。4.2.10.1開(kāi)展安全活動(dòng)時(shí),對(duì)各單位布置、進(jìn)展情況的檢查;4.2.10.2對(duì)安全管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查等。4.3隱患整改4.3.1對(duì)每次檢查查出的隱患,若能立即整改的應(yīng)責(zé)令相關(guān)部門(mén)及個(gè)人立即整改,不得拖延,并由負(fù)責(zé)人在檢查記錄中處理結(jié)果一欄上簽字。對(duì)不能立即整改的安全隱患應(yīng)下發(fā)不安全隱患整改通知書(shū),限期整改。隱患整改通知由牽頭部門(mén)下發(fā),由車(chē)間負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢,并將整改信息反饋到牽頭部門(mén),牽頭部門(mén)相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證檢查并簽字。對(duì)無(wú)故不按期完成整改,除按規(guī)定進(jìn)行考核外,發(fā)生事故應(yīng)追究負(fù)責(zé)整改部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。4.3.2對(duì)檢查出的隱患牽頭
18、部門(mén)應(yīng)進(jìn)行登記建帳,隱患臺(tái)帳內(nèi)容應(yīng)包括:編號(hào)、單位、隱患存在地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、整改措施、整改部門(mén)、整改負(fù)責(zé)人、限期整改時(shí)間、完成整改時(shí)間、驗(yàn)證結(jié)果、驗(yàn)證人等。4.3.3對(duì)檢查出的隱患各單位應(yīng)落實(shí)整改措施,按照“三定”(即:定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期)、“四不推”(個(gè)人能解決的不推給班組,班組不推給車(chē)間、車(chē)間不推給公司、公司不推給上級(jí)主管部門(mén))的原則進(jìn)行解決。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的,必須采取并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施,然后定出計(jì)劃,按期解決。分廠無(wú)力解決的,及時(shí)向公司主管部門(mén)寫(xiě)書(shū)面報(bào)告,申請(qǐng)安排解決。4.3.4凡查出的重大隱患,在未徹底整改前,各有關(guān)部門(mén)、各車(chē)間應(yīng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)消減措施并由安技
19、部門(mén)監(jiān)督執(zhí)行。5.考核5.1各級(jí)組織的安全檢查,通知參加的部門(mén)及人員必須準(zhǔn)時(shí)參加,并善始善終認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)遲到及無(wú)故不參加者按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。5.1各部門(mén)(車(chē)間)未按公司規(guī)定組織安全檢查或未按規(guī)定做好檢查記錄和臺(tái)帳的,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,若因檢查不到位而發(fā)生事故,公司將嚴(yán)格考核,并追究其部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。6.附則6.1 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。 安全費(fèi)用投入保障制度 1.目的為建立公司安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制,做到有計(jì)劃地改善設(shè)備設(shè)施的安全性和勞動(dòng)條件,保證員工的合法權(quán)益,使公司安全費(fèi)用投入得到保障,特制訂本制度。2.適用范圍本制度適用于公司各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。3.職責(zé)3.1總經(jīng)理對(duì)
20、安全費(fèi)用投入負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的投入落實(shí)工作,建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳,確保安全投入迅速及時(shí),做到專(zhuān)款專(zhuān)用。3.3各單位負(fù)責(zé)編制本單位安全投入計(jì)劃,編制安全投入報(bào)告,具體實(shí)施安全經(jīng)費(fèi)投入,建立本單位安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳,并匯總到安技部門(mén)。3.4安技部門(mén)負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃,審核安全投入報(bào)告,監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳,編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。4安全費(fèi)用的
21、范圍安全生產(chǎn)費(fèi)用是指公司按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件的資金。4.1安全宣傳教育、培訓(xùn):如用于安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)的標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)、影碟、學(xué)習(xí)資料; 舉辦的安全生產(chǎn)展覽;企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員以及特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證的費(fèi)用預(yù)算等。4.2 安全生產(chǎn)標(biāo)牌: 用于生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全警示標(biāo)志、危險(xiǎn)化學(xué)品告知牌、塵毒物作業(yè)點(diǎn)告知牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、定置管理的物品放置牌、定置管理圖板等。4.3 為了保障生產(chǎn)過(guò)程中職工的安全與健康而配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品如工作服、工作帽、工作鞋、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、
22、防護(hù)口罩、毛巾、肥皂等。4.4保健津貼、高溫天氣補(bǔ)貼、清涼飲料及飲品、烤火費(fèi)等。4.5 體檢、監(jiān)測(cè)費(fèi)用如特種作業(yè)人員、有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康體檢;特種設(shè)備、有毒有害作業(yè)點(diǎn)的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測(cè)等。4.6 應(yīng)急救援投入:配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用;應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用等。 4.7 安全生產(chǎn)方面的認(rèn)證:職業(yè)健康安全管理體系評(píng)審費(fèi)、安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評(píng)審費(fèi)、安全評(píng)價(jià)費(fèi)用、隱患評(píng)估費(fèi)用、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)費(fèi)用及安全生產(chǎn)其他方面的認(rèn)證費(fèi)等。4.8完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,主要是指:是指車(chē)間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)
23、、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。4.9 用于降低勞動(dòng)強(qiáng)度和改善作業(yè)環(huán)境的輔助性機(jī)械、照明設(shè)施、通風(fēng)換氣設(shè)備、職業(yè)危害(如粉塵、毒物、噪聲、熱幅射、射線)治理和防護(hù)設(shè)施。4.10事故隱患整改費(fèi)用。4.11安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費(fèi)用。24.12其它為提高安全狀況所需費(fèi)用等。5.工作程序5.1安全費(fèi)用的提取安全經(jīng)費(fèi)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)提取,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。5.2安全費(fèi)用的管理5.2.1各部門(mén)、分廠(車(chē)間)在每年11月份結(jié)合本單位實(shí)際情況對(duì)本單位下一年的安全投入作出全面計(jì)劃并報(bào)告安技部門(mén),
24、安技部門(mén)按照公司的安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、計(jì)劃和要求,編制下一年度的安全投入預(yù)算并于12月底前上報(bào)企管部。5.2.2企管部會(huì)同財(cái)務(wù)部一起審定公司年度安全投入預(yù)算并報(bào)總經(jīng)理審批后下發(fā)實(shí)施。5.2.3財(cái)務(wù)部門(mén)按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,建立臺(tái)帳,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。5.2.4需要使用安全生產(chǎn)專(zhuān)款的部門(mén)應(yīng)編寫(xiě)安全投入報(bào)告并交安技部門(mén),安技部門(mén)根據(jù)公司批準(zhǔn)的安全投入預(yù)算和安全生產(chǎn)工作安排、季節(jié)特點(diǎn)等對(duì)各部門(mén)的安全投入報(bào)告進(jìn)行審核,并按照規(guī)定的工作程序向公司提交使用報(bào)告,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 5.2.5安技部門(mén)應(yīng)監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況,各部門(mén)在使用安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié),并將費(fèi)用使用情況逐一填寫(xiě)清單
25、報(bào)安技部門(mén)存檔。安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目的使用主要部分應(yīng)將發(fā)票(復(fù)印件)與安全費(fèi)用匯總表一并存檔。5.2.6財(cái)務(wù)部和安技部門(mén)要嚴(yán)格控制安全經(jīng)費(fèi)的使用,不得浪費(fèi),不得任意縮減。每一筆安全投入資金的開(kāi)支,應(yīng)由使用部門(mén)主管、安技部門(mén)主管、財(cái)務(wù)部門(mén)主管、總經(jīng)理共同簽字。年度結(jié)余資金應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。5.2.7如較大的安全項(xiàng)目或安全專(zhuān)戶資金不足時(shí),應(yīng)由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究,臨時(shí)追加安全帳戶資金,保證安全生產(chǎn)所需費(fèi)用。5.2.8安技部門(mén)在每年底應(yīng)編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告并進(jìn)行公布。5.2.9若發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由董事會(huì)討論決定。因安全資金投入
26、不到位或被挪為它用,而造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失的,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。6.附則6.1本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度1.目的和內(nèi)容:1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本制度。1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類(lèi)排查、報(bào)告、整改及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。2.適用范圍:公司全體員工3.職責(zé):3.1公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,保證安全資金的投入,逐步解決各類(lèi)安全隱患。3.2按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各分廠(車(chē)間)、處室行政一把手為
27、分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長(zhǎng)對(duì)所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個(gè)職工對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.3安技部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類(lèi),建立事故隱患信息檔案,對(duì)各類(lèi)隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金的匯總和發(fā)放等。3.4公司安委會(huì)下屬各專(zhuān)業(yè)安全組按照職能分工對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。3.6技術(shù)部門(mén)對(duì)隱患整改措施的可行性
28、和合理性負(fù)責(zé)。4.事故隱患4.1事故隱患的含義:本制度所稱(chēng)安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。4.2事故隱患的分類(lèi)事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。 4.2.1一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。4.2.2重大事故隱患重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。 5.工作程序5.1組
29、織機(jī)構(gòu)5.1.1公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),安技部部長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安技部,主要負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展的日常管理工作。5.1.2各二級(jí)單位也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位第一責(zé)任人任組長(zhǎng)。5.2隱患的排查與報(bào)告5.2.1隱患的排查按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各分廠(車(chē)間)、處室應(yīng)對(duì)各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司安全檢查制度中規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次對(duì)隱患進(jìn)行排查,及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。5.2.2隱患的報(bào)告5.2.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級(jí)報(bào)告的方法,即員工報(bào)各部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)或安技員,各部門(mén)、車(chē)間報(bào)
30、安技部門(mén),安技部門(mén)對(duì)各類(lèi)隱患進(jìn)行登記分類(lèi)。5.2.2.2報(bào)告形式5.2.2.2.1報(bào)告一般采用書(shū)面形式,特殊情況可采用口頭報(bào)告。5.2.2.2.2在書(shū)面報(bào)告中,報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)事故隱患內(nèi)容擬采取措施建議報(bào)告人姓名報(bào)告接受人姓名、報(bào)告時(shí)間等寫(xiě)清楚,一式二份,一份交安技部門(mén),一份部門(mén)自己留底備查。(詳見(jiàn)隱患報(bào)告登記表)5.2.2.2.3公司各安全專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)安全檢查和各部門(mén)進(jìn)行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時(shí)報(bào)告安技部門(mén)進(jìn)行登記備案。5.3隱患的整改和驗(yàn)收5.3.1各分廠(車(chē)間)、處室發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后,應(yīng)立即按照分廠(車(chē)間)、處室隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專(zhuān)業(yè)人員對(duì)隱
31、患進(jìn)行核實(shí),并在24小時(shí)內(nèi)作出書(shū)面整改意見(jiàn)。各部門(mén)自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改;需其他部門(mén)協(xié)助解決的,能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應(yīng)立即報(bào)安技部門(mén),安技部門(mén)根據(jù)隱患的種類(lèi)移交給相關(guān)職能部門(mén),由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。5.3.2對(duì)于重大事故隱患,由安技部門(mén)提交公司,由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過(guò)程中,事故隱患部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安技部門(mén)應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。5.4檔案建立安技部門(mén)應(yīng)對(duì)各類(lèi)人員查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類(lèi),建立事故隱患信息檔案。5.5獎(jiǎng)懲5.5.1報(bào)告隱患的
32、數(shù)量和質(zhì)量作為年終評(píng)先進(jìn)的重要依據(jù)。5.5.2根據(jù)隱患的大小及其危害程度,對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行5-500元的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由安技部門(mén)申報(bào),總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。5.5.3各部門(mén)對(duì)員工上報(bào)的事故隱患,不整改或不上報(bào)的,一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對(duì)部門(mén)和相關(guān)責(zé)任人罰款200500元。5.5.4對(duì)發(fā)掘事故隱患不力,而又發(fā)生事故的部門(mén)將按照公司工傷事故管理規(guī)定中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰。5.5.5發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時(shí)整改,報(bào)告人也沒(méi)繼續(xù)上報(bào)而導(dǎo)致事故的發(fā)生,將對(duì)發(fā)生事故的部門(mén)按照安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰,對(duì)責(zé)任人將從重處理,報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。5.5.6對(duì)報(bào)告人特別是越級(jí)上報(bào)的人員,進(jìn)行打擊報(bào)
33、復(fù)的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實(shí)報(bào)總經(jīng)理處理。6 附則6.1 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。 附隱患報(bào)告登記表 隱患報(bào)告登記表單位:序號(hào)隱患地點(diǎn)事故隱患內(nèi) 容擬采取措施建議報(bào)告人簽字報(bào)告接收人簽字報(bào)告時(shí)間整改情況主管: 制表: 注:此表一式二份,一份交安技部門(mén),一份部門(mén)留底備查。領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度 1.目的為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。2.適用范圍公司所屬各單位。3.職責(zé)3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。4.工作程序4.1帶班安排4.1.1廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按廠長(zhǎng)、書(shū)記、工會(huì)主席、生產(chǎn)副
34、廠長(zhǎng)、總工程師、人事廠長(zhǎng)、銷(xiāo)售廠長(zhǎng)的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由廠部辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)安技部門(mén)。4.1.2車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按書(shū)記、主任、副主任的順序每人輪流帶班。各單位應(yīng)在每月28日前將下月帶班領(lǐng)導(dǎo)名單安排報(bào)安技部門(mén)。4.2帶班職責(zé)4.2.1廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)4.2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車(chē)間的安全工作,解決安全方面的疑難問(wèn)題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作
35、,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;4.2.1.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見(jiàn),督促限期整改;4.2.1.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn)。4.2車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本車(chē)間的安全工作全面負(fù)責(zé);4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題,并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工
36、作,對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級(jí)報(bào)告;4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。 4.3帶班要求4.3.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作,做好記錄;4.3.2認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。4.3.3當(dāng)日安全值班
37、領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。5 考核:5.1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;5.1.3防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;5.1.4對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績(jī)顯著者。5.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰:5.2.1不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單,每一次罰10元;5.2.2安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志,帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;5.2.3安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安
38、全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級(jí)部門(mén)的追查和處罰。5.2.4對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。6.附則6.1本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 職業(yè)安全健康教育制度 1.目的為提高公司全員安全意識(shí),促進(jìn)安全技術(shù)、職業(yè)健康知識(shí)的普及和提高,有效控制工傷事故和預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,特制定本制度。2.適用范圍公司所屬各單位及公司相關(guān)方3.職責(zé)3.1 人力資源部:3.1.1審核、調(diào)整公司年度職業(yè)安全健康教育計(jì)劃和增補(bǔ)的職業(yè)安全健康培訓(xùn)項(xiàng)目,并報(bào)公司批準(zhǔn)下發(fā);3.1.2負(fù)責(zé)組織實(shí)施經(jīng)公司批準(zhǔn)下發(fā)的職業(yè)安全健康教育培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)定,不斷改進(jìn)培訓(xùn)、教育工作;3.
39、1.3建立相應(yīng)的員工培訓(xùn)教育檔案包括教育臺(tái)帳、培訓(xùn)記錄(考勤表、教育大綱、考試考核情況、效果評(píng)定)等。3.2 安技部門(mén)3.2.1負(fù)責(zé)編制公司年度職業(yè)安全健康培訓(xùn)計(jì)劃并在每年11月份上報(bào)人力資源部。3.2.2協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好職業(yè)安全健康教育。3.2.3監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各部門(mén)職業(yè)健康安全教育的執(zhí)行情況。3.3各部門(mén)3.3.1負(fù)責(zé)編制本部門(mén)職業(yè)安全健康教育培訓(xùn)計(jì)劃并在在每年10月底前上安技部門(mén)。3.3.2負(fù)責(zé)經(jīng)公司批準(zhǔn)的、由本部門(mén)實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目并建立教育檔案。3.3.3 對(duì)本部門(mén)員工的職業(yè)健康安全教育負(fù)責(zé)。4.工作程序4.1新進(jìn)公司員工三級(jí)安全教育4.1.1新進(jìn)公司人員,指新進(jìn)公司的員工、勞務(wù)輸入人
40、員以及來(lái)公司實(shí)習(xí)的人員。4.1.2對(duì)新進(jìn)公司人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全教育。未經(jīng)三級(jí)安全教育或安全考試不合格者不準(zhǔn)參加生產(chǎn)或單獨(dú)操作。4.1.3公司級(jí)安全教育由人力資源部負(fù)責(zé)。人力資源部人事組提供具體人數(shù),人力資源部職工校負(fù)責(zé)按照規(guī)定的學(xué)時(shí)制定教育計(jì)劃,并組織實(shí)施,安技部門(mén)協(xié)助施教。4.1.4車(chē)間級(jí)和班組級(jí)安全教育由車(chē)間、班組根據(jù)人力資源部的人事通知單負(fù)責(zé)組織實(shí)施。車(chē)間級(jí)安全教育由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)或車(chē)間安技員組織實(shí)施,班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)或小組安全員組織實(shí)施。4.1.5培訓(xùn)內(nèi)容:(1)公司級(jí)安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)基本知識(shí);本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在
41、的危險(xiǎn)危害因素、防范措施及應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。(2)車(chē)間級(jí)安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容:本車(chē)間的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度;作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)危害因素、防范措施及應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。(3)班組級(jí)安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容:崗位安全操作規(guī)程;生產(chǎn)設(shè)備安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法;事故案例等。4.1.6培訓(xùn)學(xué)時(shí):不得少于24學(xué)時(shí)。4.1.7新員工進(jìn)行公司三級(jí)安全教育后,應(yīng)填寫(xiě)員工三級(jí)安全教育卡,每一級(jí)必須有受教育者和教育者簽名。合格后憑此卡到安技部門(mén)領(lǐng)取防護(hù)用品進(jìn)入工作崗位。員工三級(jí)安全教育卡由人力資源部統(tǒng)一保存。4.2特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)教育4.2.1公司特種作業(yè)
42、人員包括:電工、電焊工、起重工、沖剪(壓)工、公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員、壓力容器工等。4.2.2特種作業(yè)人員必須參加安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)操作證后方能獨(dú)立上崗操作;特種作業(yè)人員必須參加兩年一次的復(fù)訓(xùn)年審,未經(jīng)培訓(xùn)(實(shí)習(xí)期)的,由人力資源部發(fā)給實(shí)習(xí)證,其間不得單獨(dú)操作。4.2.3人力資源部教育組根據(jù)人事組提供的人數(shù)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)作出統(tǒng)一的教育計(jì)劃并且負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各單位認(rèn)真組織、積極配合參加培訓(xùn),做到培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。4.2.4人力資源部在下達(dá)培、復(fù)訓(xùn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)同時(shí)下達(dá)健康檢查計(jì)劃。特種作業(yè)人員的健康檢查由公司職工醫(yī)院負(fù)責(zé)。凡是有禁忌癥的不得從事相關(guān)工作,查出職業(yè)禁忌
43、后醫(yī)院應(yīng)及時(shí)向人力資源部人事組報(bào)告,人事組應(yīng)根據(jù)實(shí)際對(duì)其工種進(jìn)行調(diào)整。4.3中層及以上干部教育4.3.1安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),由人力資源部根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求送培,必須取得安全生產(chǎn)管理人員上崗資格證方可任職。4.3.2其他中層及以上干部的安全教育一般每年進(jìn)行一次,由人力資源部職工校按照規(guī)定的學(xué)時(shí)統(tǒng)一下達(dá)教育計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。培訓(xùn)率應(yīng)為100%。4.3.3培訓(xùn)內(nèi)容:(1)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程和規(guī)范;(2)安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)、方法與安全技術(shù),有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí);(3)重大事故防范、應(yīng)急救援措施及調(diào)查處理方法,重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救
44、援預(yù)案編制原則;(4)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);(5)典型事故案例分析等。4.3.4培訓(xùn)學(xué)時(shí):安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于8小時(shí)。4.4班組長(zhǎng)教育4.4.1培訓(xùn)對(duì)象為各部門(mén)(單位)的班組長(zhǎng)4.4.2班組長(zhǎng)安全教育每年進(jìn)行一次,由人力資源部職工校統(tǒng)一下達(dá)教育計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,培訓(xùn)率應(yīng)為100%。4.4.3班組長(zhǎng)安全教育的內(nèi)容應(yīng)包括法律法規(guī)(如:安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、消防法等)、公司的主要安全規(guī)章制度、班組安全管理知識(shí)、勞動(dòng)防護(hù)用品使用知識(shí)和安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急處置和救援等。4.4.4培訓(xùn)學(xué)時(shí):每年集中組織一次培訓(xùn),每次培訓(xùn)時(shí)間為4
45、學(xué)時(shí)。4.5轉(zhuǎn)崗人員安全教育4.5.1轉(zhuǎn)崗人員指經(jīng)人力資源部下達(dá)了調(diào)換工種(現(xiàn)工種不同于原工種)指令的人員。轉(zhuǎn)崗人員,須事先進(jìn)行車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全教育后,才能安排上崗。4.5.2轉(zhuǎn)崗教育應(yīng)由車(chē)間、班組負(fù)責(zé)實(shí)施,車(chē)間根椐人力資源部下發(fā)的轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ獑螌?duì)轉(zhuǎn)崗的員工進(jìn)行車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全教育。培訓(xùn)率應(yīng)為100%。4.5.3培訓(xùn)內(nèi)容與新進(jìn)公司員工車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全教育相同4.5.4安技部門(mén)和人力資源部應(yīng)對(duì)車(chē)間、班組轉(zhuǎn)崗安全教育完成情況進(jìn)行監(jiān)督考核。4.6復(fù)工人員教育4.6.1教育對(duì)象:因病假、事假、探親等離開(kāi)崗位一年以上(含一年),重新回到原崗位的生產(chǎn)或后勤工人;因工傷傷愈回到原崗位的生產(chǎn)或后勤工人。復(fù)工
46、人員,須事先進(jìn)行車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全教育后,才能安排上崗。4.6.2復(fù)工教育由車(chē)間、班組負(fù)責(zé)實(shí)施,車(chē)間根椐人力資源部下發(fā)的復(fù)工通知單對(duì)復(fù)工的員工進(jìn)行車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全教育。培訓(xùn)率應(yīng)為100%。4.6.3教育的主要內(nèi)容與時(shí)間:分別與“新進(jìn)廠人員安全教育”的車(chē)間級(jí)、班組級(jí)的教育時(shí)間、教育的主要內(nèi)容相同。4.5.4安技部門(mén)和人力資源部應(yīng)對(duì)車(chē)間、班組復(fù)工安全教育完成情況進(jìn)行監(jiān)督考核。4.7“四新”教育4.7.1在實(shí)施新技術(shù)、新工藝或使用新設(shè)備、新材料時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)涉及的有關(guān)生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對(duì)性的安全教育?!八男隆苯逃杉夹g(shù)部門(mén)提出,人力資源部職工校下達(dá)教育計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,技術(shù)部門(mén)協(xié)助施教,培訓(xùn)率
47、應(yīng)為100%。4.7.2“四新”安全教育的時(shí)間,根據(jù)其教育的內(nèi)容確定,但其教育內(nèi)容與時(shí)間必須經(jīng)技術(shù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)簽字審核。教育的主要內(nèi)容: 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特點(diǎn),可能存在的危險(xiǎn)源及其防范措施、應(yīng)急處置方法,操作要領(lǐng)等。4.8職業(yè)健康教育4.8.1教育對(duì)象:從事有職業(yè)危害作業(yè)的人員,以及有關(guān)部門(mén)(單位)的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和相關(guān)的醫(yī)務(wù)人員。4.8.2職業(yè)健康教育每2年進(jìn)行一次。每次教育不得少于4學(xué)時(shí)。由人力資源部職工校統(tǒng)一下達(dá)教育計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,安技部門(mén)協(xié)助施教,培訓(xùn)率不得低于90%。4.8.3教育的主要內(nèi)容:(1)從事有職業(yè)危害作業(yè)的人員應(yīng)掌握其職業(yè)危害因素的性質(zhì)、危害機(jī)理、預(yù)
48、防方法以及自救、互救的常識(shí);(2)領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員要重點(diǎn)了解國(guó)家和行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),掌握本企業(yè)職業(yè)危害的分布情況和危害程度;(3)工程技術(shù)人員應(yīng)掌握預(yù)防職業(yè)危害的工程技術(shù)措施,以及采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)應(yīng)具備的相關(guān)職業(yè)健康知識(shí)。4.9 安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)4.9.1安全生產(chǎn)管理人員是指各單位的專(zhuān)、兼職安全生產(chǎn)管理人員。4.9.2安全管理人員的安全教育一般每年進(jìn)行一次,由人力資源部職工校按照規(guī)定的學(xué)時(shí)統(tǒng)一下達(dá)教育計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。培訓(xùn)率應(yīng)為100%。安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。4.9.3安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容:(1)國(guó)家
49、安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);(2)公司的安全規(guī)章制度;(3)安全管理基本理論;(4)安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí),安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),職業(yè)衛(wèi)生常識(shí)等;(5)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制,應(yīng)急救援預(yù)案的編制與管理; (6)傷亡事故分析、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)病的調(diào)查處理方法;(7)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);(8)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;(9)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。4.10全員教育4.10.1全員教育為一年一次,目標(biāo)值不得低于80%。由安技部門(mén)負(fù)責(zé)制定教育計(jì)劃,各部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。4.10.2全員教育的主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù);安全生產(chǎn)法律法規(guī);作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)危害因素
50、、防范措施及事故應(yīng)急措施;事故案例等。4.10.3全員教育的形式多種多樣,要做到重點(diǎn)突出、形象生動(dòng)、簡(jiǎn)單明了、喜聞樂(lè)見(jiàn)等,可采用授課、輔導(dǎo)考試、電化教育等方式進(jìn)行。主要形式為(1)安全考試;(2)參觀事故案例圖片;(3)觀看安全教育影視片;(4)安全講座等。4.11相關(guān)方的安全教育4.11.1相關(guān)方指來(lái)公司的下述人員:參觀、學(xué)習(xí)、中介咨詢、檢查指導(dǎo)工作的人員、臨時(shí)用工人員,短期、臨時(shí)性的設(shè)備安裝、調(diào)試、維修人員、施工人員、租賃承包方等。4.11.2對(duì)來(lái)公司參觀、學(xué)習(xí)、中介咨詢、檢查指導(dǎo)工作的人員,臨時(shí)用工人員以及短期、臨時(shí)性的設(shè)備安裝、調(diào)試、維修人員,其安全教育內(nèi)容和方式見(jiàn)相關(guān)方的安全管理規(guī)定
51、。4.11.3對(duì)來(lái)公司施工的、承包工程項(xiàng)目的作業(yè)人員,其安全教育內(nèi)容和時(shí)間根據(jù)其工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容確定。4.11.4相關(guān)方的安全教育堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)教育;誰(shuí)接待,誰(shuí)告知“的原則。4.12日常性安全培訓(xùn)教育4.12.1各車(chē)間要根據(jù)本車(chē)間安全生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)在崗的員工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育培訓(xùn),并將培訓(xùn)情況和成績(jī)記入員工安全教育檔案或安全操作證中。4.12.2各單位每年必須進(jìn)行一次各工種規(guī)程考試,不及格者待崗學(xué)習(xí),合格后方可上崗。4.12.3在進(jìn)行設(shè)備大修和危險(xiǎn)性作業(yè)之前,檢修和施工單位必須事先制定好書(shū)面安全技術(shù)措施,并上報(bào)安技部門(mén),同時(shí)要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前安全教育,落實(shí)安全監(jiān)護(hù)制度。4.12.4班組要堅(jiān)持每
52、天的班前會(huì)和每周一的班組安全活動(dòng),車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)每周一要分頭參加班組安全活動(dòng)。安全活動(dòng)要有布置,有要求,有內(nèi)容,有記錄,有檢查,講實(shí)效,主管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全人員要定期檢查簽字并寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)。4.12.4各車(chē)間要經(jīng)常利用班前會(huì),黑板報(bào),標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳安全文化安全法律法規(guī)和政策,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)每月要對(duì)職工進(jìn)行一次安全講話。5 附則5.1 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。 “三同時(shí)”管理制度 1.目的與范圍1.1為確保公司投資項(xiàng)目實(shí)施后符合安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全的要求,實(shí)施源頭控制,避免新投資項(xiàng)目形成新的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),制訂本制度。1.2本制度適用于公司新建、改建、
53、擴(kuò)建工程項(xiàng)目和實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的改造、運(yùn)用和調(diào)試項(xiàng)目。2.相關(guān)術(shù)語(yǔ)定義2.1“三同時(shí)”:新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)用項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施和消防安全設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。2.2投資項(xiàng)目:經(jīng)公司正式批準(zhǔn)的建設(shè)工程項(xiàng)目(新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目)和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)用項(xiàng)目。2.3立項(xiàng)單位:投資項(xiàng)目的使用單位;公用設(shè)施項(xiàng)目的立項(xiàng)單位為相關(guān)職能部門(mén)。2.4設(shè)計(jì)單位:特指投資項(xiàng)目主體工程的設(shè)計(jì)單位。2.5特種設(shè)備:鍋爐、起重機(jī)械、電梯、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道等。3.職責(zé)3.1安技部
54、門(mén)是“三同時(shí)”工作的主管部門(mén),負(fù)責(zé)“三同時(shí)”工作的綜合組織和協(xié)調(diào)。參與投資項(xiàng)目“三同時(shí)”的內(nèi)部評(píng)估、審核和驗(yàn)收。依照政府相關(guān)職能管理部門(mén)的規(guī)定程序辦理職業(yè)健康衛(wèi)生、勞動(dòng)安全和環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”手續(xù);建立和保存“三同時(shí)”項(xiàng)目檔案。 3.2保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)依照政府消防管理部門(mén)的規(guī)定程序辦理投資項(xiàng)目消防安全“三同時(shí)”手續(xù);負(fù)責(zé)組織消防安全“三同時(shí)”的內(nèi)部評(píng)估、審核和驗(yàn)收,并完備檔案技術(shù)資料。3.3技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)工藝調(diào)整、設(shè)備定型、材料更換等技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施方案進(jìn)行勞動(dòng)安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估,并提出治理技術(shù)措施方案,列入項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃。負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估、審核和驗(yàn)收。3.4設(shè)備
55、部門(mén)負(fù)責(zé)在設(shè)備大修、設(shè)備改造和新設(shè)備投入使用等技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施方案中,對(duì)勞動(dòng)安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估,并提出治理技術(shù)措施方案,列入項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃。負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估、審核和驗(yàn)收。3.5財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)確保項(xiàng)目“三同時(shí)”的資金投入;對(duì)未進(jìn)行“三同時(shí)”的投資項(xiàng)目不予立項(xiàng)、審核和結(jié)算付款;負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估、審核和驗(yàn)收。3.6設(shè)計(jì)單位根據(jù)項(xiàng)目主體設(shè)計(jì)方案和“三同時(shí)”評(píng)估意見(jiàn),提出安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等方面的設(shè)計(jì)方案。負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估、審核和驗(yàn)收。3.7立項(xiàng)單位是投資項(xiàng)目“三同時(shí)”管理的責(zé)任部門(mén),負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目“三同時(shí)”的申報(bào),并向設(shè)計(jì)單位提供與“三同時(shí)”相關(guān)的方案、技術(shù)資料和數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估、審核和驗(yàn)收,確?!叭瑫r(shí)”設(shè)施與主體工程同時(shí)投入運(yùn)行。3.8施工單位應(yīng)按照投資項(xiàng)目“三同時(shí)”設(shè)計(jì)方案,確保“三同時(shí)”設(shè)施與主體工程同時(shí)施工和申請(qǐng)驗(yàn)收;確?!叭瑫r(shí)”項(xiàng)目的施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)參與“三同時(shí)”項(xiàng)目評(píng)估、審核和驗(yàn)收,并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)論組織改進(jìn),達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。4.工作程序及要求4.1項(xiàng)目的申報(bào)4.1.1新建、改建、擴(kuò)建工程和采用新工
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