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文檔簡介
1、職業(yè)安全健康管理方案4職業(yè)安全健康管理方案職業(yè)安全健康管理方案組織應(yīng)制定弁保持旨在實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全健康目標(biāo)的管理方案。方案應(yīng)包括:(1)規(guī)定組織相關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全健康目標(biāo)的職責(zé) 和權(quán)限;(2)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時(shí)間表。此外,組織應(yīng)建立弁保持程序, 定期在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)對(duì)職業(yè) 安全健康管理方案進(jìn)行評(píng)審,針對(duì)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)或運(yùn) 行條件的變化,對(duì)職業(yè)安全健康管理方案進(jìn)行修訂。1 .理解要點(diǎn)管理方案包含了兩個(gè)方面的含義:一是規(guī)定職責(zé);二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時(shí)間表。其中包括:職責(zé)落實(shí)、資源配置落實(shí)、技 術(shù)措施落實(shí)、完成的具體時(shí)間。目標(biāo)、指標(biāo)是具體的、有層次的,實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)、指標(biāo)的責(zé) 任也是有層
2、次的,要細(xì)化分解,弁落實(shí)到組織的各個(gè)職能部門, 目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方法和時(shí)間表,也就是具體的實(shí)施計(jì)劃,OHS管理方案要具體,有方案完成的時(shí)間,有具體的負(fù)責(zé)人,用什么 方法完成,方案實(shí)施的費(fèi)用分析及批準(zhǔn)情況,以保證方案實(shí)施的有效性。OHS管理方案是管理體系成功實(shí)施的關(guān)鍵要素,是組織實(shí) 現(xiàn)OHS方針的關(guān)鍵,OHS管理方案是按其優(yōu)先次序確定該組織 為實(shí)現(xiàn)OHS目標(biāo)和指標(biāo)的專項(xiàng)活動(dòng),OHS管理方案有助于改進(jìn)組織的職 業(yè)安全健康狀況,方案應(yīng)是動(dòng)態(tài)的,定期予以修訂,以反映組織 目標(biāo)和指標(biāo)的變化情況,OHS管理方案通常應(yīng)包括:總計(jì)劃和目標(biāo);各級(jí)管理部門的職責(zé)和指標(biāo)的要求;滿足風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、評(píng)價(jià)、控制和法律、法規(guī)要
3、求的實(shí)施方案;詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃、時(shí)間表及方法;方案形成過程的評(píng)審和方案執(zhí)行中的控制 ;項(xiàng)目文件的記錄方法。具體編制時(shí)可按風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別序號(hào)或優(yōu)化的目標(biāo)序號(hào),說明現(xiàn) 狀、目標(biāo)、指標(biāo)、措施、責(zé)任單位、責(zé)任人、支持條件(人、財(cái)、物)、啟動(dòng)日期、完成時(shí)間。2 .審核要點(diǎn)1)組織是否有一個(gè)明確的實(shí)現(xiàn) OHS目標(biāo)和指標(biāo)的OHS管理 方案。2)組織制定其OHS管理方案的依據(jù)是什么。3)OHS管理方案是否對(duì)有關(guān)責(zé)任人員和部門的任務(wù)和職責(zé)進(jìn)行了明確的界定。4)OHS管理方案安排過程是否涉及到所有的責(zé)任方。5)OHS管理方案是否已闡述了資源、職責(zé)、時(shí)間安排和優(yōu)先 次序。6)OHS管理方案是否適應(yīng)方針和總體計(jì)劃活動(dòng)。7)是
4、否有對(duì)OHS管理方案定期評(píng)審和修訂的制度。職業(yè)的健康安全系統(tǒng)與環(huán)境管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)1目錄第 一 章 工 程 概況1第二章管理目標(biāo)1第三章職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系1第一節(jié)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理機(jī)構(gòu)2第二節(jié)安全生產(chǎn)職責(zé)制2第四章職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度10第五章現(xiàn)場(chǎng) 文明施工措施 12第六章職業(yè)健康安全與環(huán)境管理措施 14第一節(jié)職業(yè)健康安全管理措施 14第二節(jié)環(huán)境管理措施19第三節(jié)交通運(yùn)輸安全 管理措施21第四節(jié)重大環(huán)境因素和評(píng)價(jià)21第五節(jié)重要危險(xiǎn)源因素和評(píng)價(jià) 22第六 節(jié)危 險(xiǎn)源 的識(shí) 別和 排查22第七章施工安全管理措施22第一節(jié)安全教育22第二節(jié)進(jìn)場(chǎng)安全交底25第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施26
5、第四節(jié)電動(dòng)機(jī)具機(jī)械設(shè)備安全措施32第五節(jié)系統(tǒng)作業(yè)安全措施33第六節(jié)高空作業(yè)安全措施34第七節(jié)冬、 雨 季及夏季防 高溫措施37第八節(jié)安全、消防事故處理應(yīng)急預(yù)案41第九節(jié)安全操作規(guī)程45第十節(jié)安全檢查52第十 一節(jié) 安 全 評(píng)比、 獎(jiǎng)罰54附件一:重大環(huán)境因素清單、環(huán)境因素評(píng)價(jià)表(一)、(二)附件二:重要危險(xiǎn)源因素清單、重要危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)方法及 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、重要危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)表附件三:危險(xiǎn)源識(shí)別排查表第一章工程概況鄂爾多斯機(jī)場(chǎng)航站區(qū)擴(kuò)建工程新航站樓工程位于內(nèi)蒙古自 治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗烏蘭木倫鎮(zhèn)境內(nèi),已建航站樓的西北側(cè),阿大線公路西南側(cè),緊鄰阿大線。新航站樓整體的造型為一 只展翅的雄鷹。建筑中心位置,
6、為直徑 108米的大型穹頂。建筑 兩翼翼展為 490米,總建筑面積116808 m2,幕墻面積約90000m20新航站樓造型優(yōu)美獨(dú)特,猶如一只展翅高飛的雄鷹翱 翔于遼闊的鄂爾多斯草原。新航站樓由A、B、C、D、E及高架橋平臺(tái)(G)六部分組 成。共設(shè)有11個(gè)飛機(jī)泊位,其中2個(gè)E類機(jī)位,5個(gè)D類機(jī)位, 4個(gè)C類機(jī)位。第二章管理目標(biāo)為保證本工程的順利施工, 保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài), 達(dá) 到內(nèi)蒙古自治區(qū)“安全文明工地”創(chuàng)優(yōu)良工程及“文明示范工地”, 做好安全管理工作至關(guān)重要。根據(jù)OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系,ISO14001環(huán)境管理體系結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸、安裝、施工 的特點(diǎn)以及幕墻鋼結(jié)構(gòu)吊裝方
7、案的要求,制定總體安全措施、分部分項(xiàng)安全控制措施,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程實(shí)行全方位的監(jiān)督,弁建立安全責(zé)任制度,施行安全管理“一票否決制”o在施工生產(chǎn)全過程中貫徹實(shí)施“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持:總包指 導(dǎo)、監(jiān)督檢查,分包落實(shí)、具體實(shí)施的基本原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家 以及地區(qū)頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)本工程“零火災(zāi)事故”、“零傷亡事故”目標(biāo),確保“草原杯”誓得“魯班獎(jiǎng)”文 明安全樣板工地。第三章職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系在幕墻工程施工中,管理者不僅承擔(dān)著控制施工生產(chǎn)進(jìn)度、 成本、質(zhì)量的責(zé)任,而且同時(shí)承擔(dān)著“進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全 生產(chǎn)”的責(zé)任。在項(xiàng)目施工過程中必須始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù) 防為主”
8、方針,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo),減少和消除生產(chǎn)過程中的 事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。由于本工程施工面積 較大,施工難度大,安全生產(chǎn)尤其重要,將配備6名專職安全員, 群眾安全員每班組1名。為了有條不紊地組織安全生產(chǎn),必須組織所有施工人員學(xué)習(xí)和掌握安全操作規(guī)程和有關(guān)安 全生產(chǎn)、文明施工條例,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小 組,建立一套安全管理體系。第一節(jié)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理機(jī)構(gòu)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理機(jī)構(gòu)框架圖第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1 .負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,對(duì)所管的工程項(xiàng)目的安全生 產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 .貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度, 結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)
9、及施工全過程的情況, 制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安 全生產(chǎn)管理辦法,弁監(jiān)督其實(shí)施。3 .組織編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),確定工程建設(shè)項(xiàng)目 中的安全技術(shù)管理措施和采用新技術(shù)、新工藝、新工藝時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措 施。4 .對(duì)施工隊(duì)簽訂勞務(wù)承包和合同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行訂立合同的 同時(shí)簽訂安全協(xié)議治安消防協(xié)定。5 .領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生 產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全 生產(chǎn)與管理方面的問題,定時(shí)、定人、定措施予以解決。6 .發(fā)生工傷事故、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和組織搶救,組織事故的調(diào)查, 認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施, 吸取事故教訓(xùn)。項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組成 員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,總結(jié)
10、事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。7 .對(duì)違章指揮,違章操作的人員進(jìn)行處罰,對(duì)安全管理優(yōu) 秀工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)1 .協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),對(duì)項(xiàng)目部及施工隊(duì)有關(guān)人員進(jìn)行交底工作。2 .組織施工人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,教育工人遵章守紀(jì)、不違章作業(yè)。3 .組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,組織弁監(jiān)督 項(xiàng)目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。4 .組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不 安全問題,組織制定措施,及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與 管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。5 .經(jīng)常組織安全檢查,制止違章指揮,違章作業(yè),認(rèn)真消 除事故隱患。定期研究分析工程項(xiàng)目施工中存在的安全問題,提出改進(jìn)措施,弁組織實(shí)施。6 .監(jiān)督、考核項(xiàng)目部人員的安全職責(zé)的落實(shí),積極支持專 職安全員的工作。7 .發(fā)生工傷事故、未遂事故要立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,保護(hù)現(xiàn) 場(chǎng)和組織搶救,組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施, 吸取事故教
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