秋冬季供暖期大宗原料錯峰運(yùn)輸方案_第1頁
秋冬季供暖期大宗原料錯峰運(yùn)輸方案_第2頁
秋冬季供暖期大宗原料錯峰運(yùn)輸方案_第3頁
秋冬季供暖期大宗原料錯峰運(yùn)輸方案_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、秋冬季供暖期大宗 原料錯峰運(yùn)輸方案XXXXXXXXW限公司一秋冬季錯峰運(yùn)輸方案為深入貫徹落實京津冀及周邊地區(qū)-秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案(環(huán)大氣110號)的文件精神,做好我公司-秋冬季錯峰運(yùn)輸工作,促進(jìn)區(qū)域空氣質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),結(jié)合 公司實際,特制定公司錯峰運(yùn)輸方案如下:為應(yīng)對秋冬季重污染天氣,對道路交通及公司生產(chǎn)帶來的不利,XXXXXXXXW限公司成立錯峰生產(chǎn)運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組,建立應(yīng)急響 應(yīng)組織機(jī)構(gòu),對重污染天氣下的應(yīng)急響應(yīng)措施進(jìn)行統(tǒng)一指揮協(xié) 調(diào)。一、組織機(jī)構(gòu)XXXXXXXXW限公司秋冬季錯峰生產(chǎn)運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組由公司相關(guān)職能部門組成。生產(chǎn)運(yùn)輸控制組環(huán)保監(jiān)督管理組重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)二、秋

2、冬季錯峰生產(chǎn)運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成:組長:董事長副組長:總經(jīng)理成員單位:事業(yè)部、安環(huán)部、企管部、商務(wù)部秋冬季錯峰生產(chǎn)運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)日常工作辦公室,辦公室 設(shè)在安環(huán)部,由郭鐵成同志任辦公室主任,各事業(yè)部負(fù)責(zé)人任辦 公室成員。辦公室聯(lián)系電話:0。結(jié)合平時工作性質(zhì)和職責(zé),在秋冬季重染天氣下,根據(jù)秋冬 季錯峰生產(chǎn)運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組指令成立生產(chǎn)運(yùn)輸控制組和環(huán)保監(jiān)督管 理組。(1)生產(chǎn)運(yùn)輸控制組組長:事業(yè)部經(jīng)理成員:商務(wù)部經(jīng)理、工藝班長。(2)環(huán)保監(jiān)督管理組組長:安環(huán)部部長成員:企管部及安環(huán)部其它相關(guān)人員組成。三、職責(zé)組長職責(zé):統(tǒng)籌管理,根據(jù) 市場訂單情況以及 市場預(yù)測,合理安排生 產(chǎn)計劃,加大非冬季時段生產(chǎn)力

3、度,做好生產(chǎn)原材料的儲備工 作,減少霧霾天氣對生產(chǎn)造成的道路運(yùn)輸?shù)炔焕绊懀瑫r積極響應(yīng)上級部門關(guān)于重污染天氣下達(dá)的各項環(huán)保措施。組員職責(zé):(1)依據(jù)組長要求,及時下達(dá)調(diào)整生產(chǎn)及采購計劃。(2)根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際情況協(xié)調(diào)各事業(yè)部進(jìn)行生產(chǎn),保障 原料XXXX XXXX的庫存。(3)各事業(yè)部依據(jù)指令安排生產(chǎn),在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃 的同時,達(dá)到上級部門的環(huán)保要求。(4)商務(wù)部根據(jù)采購計劃及時采購相應(yīng)原輔材料,加大庫 存,確保滿足錯峰生產(chǎn)期的生產(chǎn)需求。生產(chǎn)運(yùn)輸控制組組長的職責(zé)(1)在秋冬季錯峰生產(chǎn)運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,指揮、協(xié) 調(diào)、應(yīng)急響應(yīng)工作;(2)安排進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,減少原料進(jìn)料量;(3)檢查秋冬季錯峰生產(chǎn)運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長布置工 作的執(zhí)行情況。生產(chǎn)運(yùn)輸控制組成員的職責(zé)(1)掌握生產(chǎn)動態(tài)、收集相關(guān)信息,向秋冬季錯峰生產(chǎn)運(yùn)輸 領(lǐng)導(dǎo)小組提供公司生產(chǎn)情況;(2)做好生產(chǎn)調(diào)度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論