生產(chǎn)管理考核制度

1、.生產(chǎn)管理考核制度1. 為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。2. 本制度實用于本廠全體人員，包括車間管理人員及作業(yè)人員。3. 車間員工必須服從合理工作安排 ,盡職盡責(zé)做好本職工作 ,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。上班時間不得竄崗，違者罰款100 元。4. 對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為 ,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律交司法機關(guān)嚴厲處理。對于舉報有功者，公司將給予適當(dāng)獎勵。5. 車間人員如因特殊情況需要請假 ,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請 ,得到批準(zhǔn)方可離開，否則視為曠工，連續(xù)曠工 3 天視為自動離職，自動離

2、職扣發(fā)所有工資。6. 工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話 ,禁止拉幫結(jié)伙，違者一律開除。7. 原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置擺放整齊，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和使用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。如檢查不合格每次扣當(dāng)班作業(yè)人員 200 元。8. 倉庫管理員要對庫房產(chǎn)品做到賬、物相符，負責(zé)物品收、發(fā)、存的管理，做好倉庫 5S 日常管理工作，保證材料收、發(fā)、存，安全、及時、合理。倉庫帳物卡相符率 100% 、物料收發(fā)及時、正確率 100% ，物料庫存損耗率 0.01% 以下，賬目及資料制作及時率 100% 。如檢查發(fā)現(xiàn)賬、物不

3、符即責(zé)成查明原因并.處以 200320 元罰款或賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。當(dāng)班跟班主任負連帶管理責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款。9. 倉庫保管員要對庫內(nèi)的生產(chǎn)備件及時清點， 如發(fā)現(xiàn)不足安全庫存數(shù)量要及時上報，不能耽誤生產(chǎn)。備件的領(lǐng)用要有當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)和廠長簽字認可方可領(lǐng)用。違者一經(jīng)查實，罰款200 元一次。10. 倉庫管理員要對倉庫的成品規(guī)格、庫位非常清楚，且對庫位中成品的整齊擺放和安全負責(zé)。11. 成品鋁棒在車間內(nèi)由質(zhì)檢員負責(zé)驗收，鋁棒在未入庫前的表面質(zhì)量由車間負責(zé)，嚴禁問題鋁棒入庫。成品入庫后由倉庫保管負責(zé)，入庫后的表面質(zhì)量問題由倉庫管理人員承擔(dān)責(zé)任。 入庫后如因表面質(zhì)量造成報廢回爐， 按成本價 280元/噸

4、計算罰款， 并在當(dāng)月工資中扣除！ 如因表面質(zhì)量投訴每次罰款 320 元；當(dāng)班跟班主任負連帶管理責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款。12. 生產(chǎn)車間所有員工進入車間必須穿戴勞保用品， ，一經(jīng)檢查違反規(guī)定者罰款100 元/次。發(fā)現(xiàn)未戴安全帽進入生產(chǎn)區(qū)域，罰款100 元/次。公司隨時進行安全檢查，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)未及時跟蹤承擔(dān)連帶管理責(zé)任，處以相應(yīng)罰款。13. 車間人員嚴格按生產(chǎn)工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)計劃而造成品質(zhì)問題，造成退貨或回爐，期間發(fā)生的一切費用由作業(yè)人員自行承擔(dān)。各生產(chǎn)單位如因人為因素影響正常生產(chǎn)，但情節(jié)輕微,罰扣當(dāng)事責(zé)任人200 元/一次 ;如情節(jié)嚴重 ,影響極壞的 ,加倍處

5、罰或開除 !如人為因素破壞生產(chǎn)的直接移交司法機關(guān)處理，當(dāng)班跟班主任負連帶管理責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款。14. 接班人員上班前必須保證有充分的睡眠和良好的休息，并不得飲酒，嚴禁.酒后上崗，各班班長如發(fā)現(xiàn)酒后上崗者即行勸回，并上報廠辦，違者即行辭退。如因醉酒影響生產(chǎn)，每次罰款200 元，當(dāng)班跟班主任負連帶管理責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款。15. 車間人員下班時 ,要清理好自己的工作場所 ,做好交接班工作，最后離開車間要將門窗 ,電源關(guān)閉 ,若發(fā)生意外事故 ,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。公司將定期或不定期對車間衛(wèi)生按劃定責(zé)任區(qū)進行檢査， 檢査不合格者，每次罰款區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任人 100 元。當(dāng)班跟

6、班主任負連帶管理責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款。16. 鋸棒嚴格按照工藝要求操作， 棒頭棒尾控制在 1015cm 之間，長度誤差不得大于 10mm ，違者當(dāng)班次處罰 320 元。鋁棒不能用腳踩踏，如發(fā)現(xiàn)鞋印處以當(dāng)班次一個 5 元的罰款。未打包的鋁棒不能直接放置在地面，如有違反罰扣當(dāng)班次 10 元一條。如因叉車原因造成鋁棒回爐，按成本價280 元/噸計算罰款，并在當(dāng)月工資中扣除！當(dāng)班跟班主任負連帶管理責(zé)任，處以相應(yīng)罰款。17. 如因鋸棒原因造成質(zhì)量投訴，每批次罰款 320 元。重復(fù)投訴加倍處罰當(dāng)班跟班主任負連帶管理責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款。18. 鋸棒使用的一切耗材均執(zhí)行 生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)表，超出部分由公司承

7、擔(dān) 50% ，自己承擔(dān) 50% ；節(jié)約部分同樣由公司占 50% ，員工占 50% ，以上各款項在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)，當(dāng)班車間及機修工負連帶管理責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款，同樣享有相應(yīng)獎金分配。19. 鋁水倉檢斤人員一定認真核實鋁水包號、合金成分、鋁水重量，要認真落實鋁水運輸情況，并把實時情況及時反饋給爐前工，爐前工要作好鋁水接收記錄。鋁水檢斤單必須雙方簽字確認后在下班時交到倉庫做賬。鋁水檢斤人員及.倉庫管理人員要定期跟連鋁公司核實鋁水供應(yīng)情況及鋁水檢斤重量，確保帳、物相符。發(fā)現(xiàn)問題及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理！嚴禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理并自行承擔(dān)一切后果！對不適應(yīng)本職工作崗位的一律辭退。20. 爐前崗

8、位在原材料齊全的情況下要保證爐內(nèi)的鋁水量充足，確保模具滿盤鑄造及規(guī)定長度，因鋁水不足造成缺棒或短棒將處以 10 元一條的罰款，特殊情況例外。爐內(nèi)鋁水保溫不得高于 740 度，精煉取樣溫度不得低于 720，違者罰款 100 元/一次，取樣時要充分攪拌， 如因試樣不均出現(xiàn)質(zhì)量問題但不影響發(fā)貨，處以爐前工罰款 100 元/一次，造成重大質(zhì)量事故退貨回爐，按成本價280 元/噸計算罰款，并在當(dāng)月工資中扣除！當(dāng)班跟班主任負連帶管理責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款。21. 爐前配料由班長負責(zé)，配料時嚴格按照客戶內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，嚴禁擅自更改生產(chǎn)計劃！如因配料造成鋁棒質(zhì)量問題，由生產(chǎn)當(dāng)班負責(zé)。每投訴一次罰班長200元，罰跟班

9、主任 300 元/次；如因配料原因造成退貨回爐，其產(chǎn)生的一切費用由生產(chǎn)當(dāng)班承擔(dān)，當(dāng)班跟班主任負連帶管理責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款。22. 嚴禁低溫炒渣， 如因鋁渣溫度過低， 炒灰時造成的堵眼， 鋁灰炒不干凈（鋁灰含鋁量不超過 10% ），處以爐前當(dāng)班次每車 100 元罰款。如因高溫鋁渣處理不及時，造成鋁渣過燒，造成公司損失，每次罰款 100200 元，重復(fù)出現(xiàn)，加倍處罰！當(dāng)班跟班主任負連帶管理責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款。23. 爐前必須嚴格執(zhí)行爐前生產(chǎn)工藝 ，按章操作。如正常生產(chǎn)，車間規(guī)定電解鋁水的燒損率為 0.85% ，油耗為 3.5kg/T. 當(dāng)月油耗節(jié)約部分， 按當(dāng)月采購價格的 10% 獎勵給爐

10、前（爐前 4 個班平均分享）。此考核數(shù)據(jù)以公司財務(wù)核算為準(zhǔn)！當(dāng)班跟班主任負連帶管理責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款，同樣享有相應(yīng)獎金分.配。24. 爐前工使用的一切耗材均執(zhí)行生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)表，超出部分由公司承擔(dān)50% ，自己承擔(dān)50% ；節(jié)約部分同樣由公司占50% ，員工占 50% ，以上各款項在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)， 當(dāng)班車間及機修工負連帶管理責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款，同樣享有相應(yīng)獎金分配。25. 鑄造崗位要嚴格控制工藝，如有違反操作工藝數(shù)據(jù)及要求的處以每次50元罰款，如生產(chǎn)出來的鋁棒通不過低倍檢驗，每次罰款320 元。如因鑄造原因造成客戶投訴，每次罰款320 元。 (90轉(zhuǎn)速不大于135 轉(zhuǎn)/分、 100#

11、轉(zhuǎn)速不大于 130 轉(zhuǎn)/分、120# 轉(zhuǎn)速不大于 125 轉(zhuǎn)/分、127# 轉(zhuǎn)速不大于 120 轉(zhuǎn)/分、150#轉(zhuǎn)速不大于 105 轉(zhuǎn)/分，178# 轉(zhuǎn)速不大于 90 轉(zhuǎn)/分，放水溫度均不超過 735 度，不得少于 720 度)。當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)負連帶管理責(zé)任。26. 如因鑄造原因造成鋁棒報廢回爐，按生產(chǎn)成本價 280 元一噸計算罰款（如因設(shè)備等特殊原因例外） ，該款項在當(dāng)月工資中扣除。 如因鑄造原因造成退貨回爐，其產(chǎn)生的一切費用由生產(chǎn)班組自行承擔(dān)并在當(dāng)月工資中扣除。當(dāng)班跟班主任負連帶管理責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款。27. 鑄造工使用的一切耗材均執(zhí)行生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)表，超出部分由公司承擔(dān)50% ，自己承擔(dān)50

12、% ；節(jié)約部分同樣由公司占50% ，員工占 50% ，以上各款項在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)， 當(dāng)班車間及機修工負連帶管理責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款，同樣享有相應(yīng)獎金分配。28. 化驗參數(shù)不達標(biāo)，或電解鋁水成分異常（主要是 99.60% 品位鋁水），不及時上報或瞞報者，每次罰款 100 元；由此而造成質(zhì)量事故退貨，其產(chǎn)生的一切費用由事故責(zé)任人自行承擔(dān)并在當(dāng)月工資中扣除。當(dāng)班跟班主任負連帶管理責(zé).任，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款。29. 化驗工使用的一切耗材均執(zhí)行生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)表，超出部分由公司承擔(dān)50% ，自己承擔(dān)50% ；節(jié)約部分同樣由公司占50% ，員工占 50% ，以上各款項在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)， 當(dāng)班車間及機修工負連帶

13、管理責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款，同樣享有相應(yīng)獎金分配。30. 質(zhì)檢員一定要認真、細致核實產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)簽和化驗爐號、發(fā)貨單位，然后出具質(zhì)量證明書，如檢查不相符將處以每次 100 元罰款。如因質(zhì)檢原因造成投訴處以當(dāng)事人 200 元一次罰款。造成退貨回爐，其產(chǎn)生的一切費用由當(dāng)事人自行承擔(dān)并在當(dāng)月工資中扣除。跟班主任要對堆放在車間的鋁棒嚴格管理，發(fā)現(xiàn)問題要及時找到相關(guān)責(zé)任人，記錄并上報公司處理。31. 發(fā)貨員在接到發(fā)貨通知單后，要及時組織發(fā)貨事宜。發(fā)貨前要認真核實質(zhì)檢員提供的質(zhì)量證明書上的產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求，收貨單位、收貨人詳細地址等相關(guān)事宜。32. 叉車崗位操作人員必須認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守操作規(guī)程，

14、熟悉車輛性能和操作區(qū)域道路情況。掌握維護叉車保養(yǎng)基本知識和技能，認真按規(guī)定做好車輛的維護保養(yǎng)工作。叉車運行時，載荷必須處于不妨礙行駛的最低位置，門架要適當(dāng)后傾。除堆垛或裝車時， 不得升高載荷。叉車廠區(qū)安全行駛速度 5 公里 /小時，進入生產(chǎn)車間區(qū)域必須低速安全行駛。如因自身技術(shù)或操作原因，造成鋁棒表面刮痕、拉傷等，按每條鋁棒10 元罰款。如人為原因甩棒造成鋁棒回爐的按280 元/噸的生產(chǎn)成本罰款。 當(dāng)班跟班主任負連帶管理責(zé)任， 承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款。33. 叉車工必須服從倉庫統(tǒng)一安排，違者影響生產(chǎn)，將一律無薪解雇。各叉車工必須要有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，不能適應(yīng)本職工作的一律辭退。.34. 叉車工

15、使用的一切耗材均執(zhí)行生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)表，超出部分由公司承擔(dān)50% ，自己承擔(dān)50% ；節(jié)約部分同樣由公司占50% ，員工占 50% ，以上各款項在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)， 當(dāng)班車間及機修工負連帶管理責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款，同樣享有相應(yīng)獎金分配。35. 天車工必須要熟讀天車操作規(guī)程 ，上班前一定要認真閱讀交接記錄，運行前要空載試驗，檢査剎車等關(guān)鍵部位。運行時要先鳴號，嚴禁非操作人員在未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許的情況下擅自操控設(shè)備，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操控罰款200 元一次！違規(guī)操控引發(fā)安全事故由當(dāng)事人自行承擔(dān)事故責(zé)任！交接班工作不到位或隱瞞安全事故、安全隱患罰款320 元一次！對不適應(yīng)本職工作的一律辭退。當(dāng)班跟班主任負連帶管理責(zé)任，

16、承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款。36. 天車工使用的一切耗材均執(zhí)行生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)表，超出部分由公司承擔(dān)50% ，自己承擔(dān)50% ；節(jié)約部分同樣由公司占50% ，員工占 50% ，以上各款項在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)， 當(dāng)班車間及機修工負連帶管理責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款，同樣享有相應(yīng)獎金分配。37. 各生產(chǎn)單位當(dāng)月不發(fā)生安全事故，獎勵當(dāng)班班長安全生產(chǎn)獎100 元，跟班主任 200 元；各生產(chǎn)單位發(fā)生500 元以下的安全事故，當(dāng)班班長無安全獎。如發(fā)生 500 元以上的安全事故，將根據(jù)事故原因及造成的損失，處以責(zé)任罰款，造成重大損失的要追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任！當(dāng)班跟班主任負連帶管理責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任罰款。附：生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)表生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn).序號項目考核內(nèi)容（月）考核指標(biāo)材料單位（ kg）單位價格（元）