企業(yè)人力資源成本費(fèi)用模板

1、企業(yè)人力資涮成本貴用模板第1章企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成1. 1人力資溫成本1. 1. 1人力資瀾成本構(gòu)成分析方案方案名稱(chēng)人力賢漫觸本構(gòu)噴分林方案受控狀奈1號(hào)執(zhí)nsnfiffsn#iisn-、人力資瀕威本的定義兩謂企業(yè)人力資源ht本(從下簡(jiǎn)林人力童姒成本)，是陽(yáng)企業(yè)日滋好営管片所鎰的人力賈澹，從及在使 用社程和人員離取后的一切股用，包牯也聘、聘用、培訓(xùn)、便用、管理、醫(yī)療、醫(yī)療保瞪和福利裁用。二、人力員沮成本的構(gòu)成人力資泯皈本浪需八通人企業(yè)到肉開(kāi)企業(yè)的於彳、過(guò)程中兩發(fā)生的人力資漁工作壩目，可從分為歡耽皈 本、開(kāi)發(fā)皈本、使用成本和周隹皈本，具體明細(xì)規(guī)表1-1兩示。表仁1 HR成本一覽表級(jí)科目二級(jí)科目三奴科

2、目人力資源炭本1.取航本(1)招聘感本(2)選擇域本(3)錄用板本(4)安罔板本2.開(kāi)發(fā)飯本(1 )崗前培嵐感本(2)崗位肚成本(3)除產(chǎn)培i|ht本3.使 IUJjU(1 )維持戰(zhàn)本(2)獎(jiǎng)劇域本(3 )調(diào)劑戰(zhàn)本（4）勞動(dòng)爭(zhēng)故保障成本（5）建康保障域本4.離觀(guān)戰(zhàn)本（1 ）離職補(bǔ)償板本（2）離職前低效戰(zhàn)本（3）空VI威本三、人力資浪成本各級(jí)科目說(shuō)明（一）取借戰(zhàn)本取胃域本是借企業(yè)在招杲和錄取員工的過(guò)槨中發(fā)生的趾本，主要色祐聘、選擇、錄用和安呂等各個(gè) 壞節(jié)兩發(fā)生的趣用。1招HOE本，借為吸引和晞定企業(yè)朋儒內(nèi)外人力童源面發(fā)生的賈用，主娶色祐招聘人員的盲接勞動(dòng)貫 用、肓接11務(wù)裁用（如IB聘洽談?dòng)喾咆?/p>

3、、差旅賈、代理貫、廣告股、宣傳林料股、亦仮徹、水電理等）柏 同接股用（UH了政管理敏、臨IH場(chǎng)11及設(shè)備使用賈）等。2. 選擇成本，借企業(yè)片選擇合榴的員工而發(fā)生的股用，包牯在各彳、選抜壞節(jié)（則初試、面試、心理遇 試、評(píng)論、體楡等過(guò)棺）中發(fā)生的一切與決定錄以或不錄以有關(guān)的貫用。3. 錄用皈本，借企業(yè)為取謁已晞崔聘什員工的合法便用權(quán)而發(fā)生的股用，包招錄取手續(xù)裁、訊動(dòng)補(bǔ)償 裁、flfiif股等由錄用引址的有關(guān)裁用。4. 安狀本，陽(yáng)企業(yè)將被錄取的員工安U在某一崗位上的各牌仃枚管片裁用，色牯錄用部D為安置人 員除損失的時(shí)同成本和錄用那n安柿人員的芥務(wù)貫、咨詢(xún)貫等。（二）開(kāi)發(fā)朋本開(kāi)發(fā)皈本是借為提畐員工的能

4、力、itta率及嫁合素庾而發(fā)生的喪用或付出的代血，主要包牯崗前培 ill應(yīng)本、崗位培ill皈本RI能產(chǎn)培訓(xùn)成本。1. 崗前培ill皈本，福企業(yè)對(duì)上崗稱(chēng)的稱(chēng)員工在思想敗治、規(guī)章劉度、基本知識(shí)和基本技能等方面i!行 培W所發(fā)生的費(fèi)用，具體包18培W者與受培訓(xùn)者的工負(fù)、培訓(xùn)者與受培W者離崗的人工損失破用、培調(diào)管 理賈、資科賈用和堵il設(shè)備折H貫用等。2. 崗位培W應(yīng)本，借企業(yè)為使員工迭到崗位嬰求面對(duì)其進(jìn)打培譏瞬發(fā)生的賈用，包牯上崗iSilU本和 崗位再培till成本。3. 骯產(chǎn)培ilht本，指企業(yè)Ifl尿生產(chǎn)和工作的需要，允斤員工腕離工作崗位接受短朋（一年內(nèi)）或長(zhǎng)朋 （年“上）培ill而發(fā)生的域本，

5、其目的是為企業(yè)培養(yǎng)商層次的管理人員或?qū)?的技術(shù)人員。（三）使用成本使用檢本是僧企業(yè)在使用員工的過(guò)程中發(fā)生的貫用，主要包牯工資、獎(jiǎng)金、潭站、補(bǔ)粘、社僉用關(guān)貫 用、fif'R用、芥動(dòng)I杲護(hù)貫用、住居裁用、工會(huì)貫、存檔貫和岐板人保障金等。1英苻成本，借企業(yè)廉幷人力資海的勞動(dòng)力生產(chǎn)和再注嚴(yán)除需要的貫用，主要猜付出員工的勞動(dòng)報(bào)m, 包牯工說(shuō)、壯、年終分級(jí)等。2. 契耐成本，指企業(yè)力了就耐員工發(fā)算更大的作用，而對(duì)其蠱額勞動(dòng)或其他特制貢獻(xiàn)所支付的獎(jiǎng)金， 0IU牌鈕額獎(jiǎng)前、創(chuàng)新澳II）、建放獎(jiǎng)前或其他表蔚支出等。3. 調(diào)用故本，宥企業(yè)力了調(diào)劑員工的工作和生活節(jié)奏，使其消除飯勞、總定員工以帀所支出的理用

6、， eiui療養(yǎng)賈用、文體活動(dòng)貫用、員工定朋休假裁用、節(jié)假日開(kāi)支股用、枚善企業(yè)工作壞境的股用等。4. 勞動(dòng)寧枚保障皈本，宥員工0工受侑和因工患職此稱(chēng)的耐濮，企業(yè)應(yīng)孩給于員工的好濟(jì)補(bǔ)償做用， aiufOBnu業(yè)肺的工資、醫(yī)藥貫、殘廢補(bǔ)貼、貴葬做、遇凰補(bǔ)曲、財(cái)損失、最終補(bǔ)厭等。5. 也康I杲障成本，借企業(yè)承擔(dān)的兇工作以外的原因（血飯肺、仿害、生育等）引總員工建康欠佳不能 聖持工作而儒要給于的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償股用，包牯醫(yī)藥賈、離勤工童、產(chǎn)假工資和補(bǔ)貼等。（四）離職戰(zhàn)本IP. hi本是陽(yáng)企業(yè)在員工離職訊可能支付給員工的離職淖孫、一定田朋的牛活貫、離職交通股等零用， 主要包牯解聘、辭退貴用及困工作暫停而譴戰(zhàn)的損

7、失等。1. 腎職補(bǔ)償皈本，借企業(yè)辭握員工或員工自動(dòng)辭職時(shí),企業(yè)所應(yīng)補(bǔ)償儲(chǔ)員工的貫用,包牯至離u附同 止應(yīng)付給員工的工資、一次借付給員工的離取金、趙要的肉職人員安罔貫用等支出。2. 離職輛低級(jí)爪本，績(jī)員工即將離開(kāi)企業(yè)時(shí)ilW的工作或生產(chǎn)低效率損失的賈用。3. 空職Mi本，借員工腎取后取位空缺的損失裁用。杲職位出現(xiàn)空缺后可能會(huì)使某壩工作或任務(wù)的完戰(zhàn) 受到不良翻用，M而危皈企業(yè)的損失。編的日朋9核日期批準(zhǔn)日朗修枚標(biāo)記修 Silk修改日期1. 1. 2人力資瀾成本預(yù)算管理制度Nft«»人力資瀬域本預(yù)算管理厲度受建狀譽(yù)«號(hào)執(zhí)nun考S90第1章總劇第1條目的片合理安播人力資

8、海管理活動(dòng)資金，規(guī)X人力童漁管用活動(dòng)的貫用使用，Si9li企業(yè)我略目標(biāo)和人力資漁戰(zhàn)峪規(guī)則目廉的前提下，依尿公司fi鄴制度，特制定UtMJSo第2條預(yù)算職貫分工1. 人力資澹an是人力資源威本（以下簡(jiǎn)林hr趾本）預(yù)算的主娶執(zhí)fiasns本關(guān)度的"定那I。2. 公司預(yù)篩委員會(huì)負(fù)負(fù)審査、核準(zhǔn)HRMi本預(yù)算，并提出修正豆見(jiàn)。第3條X國(guó)HR皈本預(yù)第的編嗣、執(zhí)行與調(diào)整均須困術(shù)本M度的相關(guān)黒定。第4條規(guī)定人力礎(chǔ)姒部岡干毎月28日前編妥下個(gè)冃的各JI HR Jit本支出預(yù)廿表，并于次月15日前編妥上冃卅實(shí) 際與預(yù)汁比較的賈用比牧表，呈總好埒核閱后一貳三卅，一怡自存，一價(jià)送總谿I?亦公室，一怡送帖務(wù)冊(cè)

9、。第5條M定依幽1. 董審會(huì)陽(yáng)宅的豁直發(fā)展規(guī)期賤人力資源戰(zhàn)昭規(guī)則。2. 附年人力資泯管理活動(dòng)的實(shí)凍費(fèi)用情況及本年度艮計(jì)的內(nèi)外麗變化因素。第2章HR巔本預(yù)算的*側(cè)第6條HR hi本兩包含的內(nèi)容具體fill表1-4WJ示。S1-4 HR®本構(gòu)戰(zhàn)一覽養(yǎng)費(fèi)用廈目費(fèi)用內(nèi)容構(gòu)成工資或本基本工賈、獎(jiǎng)金、津貼、服務(wù)工資、HI冊(cè)工賈、補(bǔ)孫im保池用隔利賈、員工敦育蛉股、住居恢枳金、養(yǎng)老艮附、醫(yī)療保號(hào)、失業(yè)用附、 工佈保監(jiān)等招聘用聘廣告貫、KI聘會(huì)會(huì)務(wù)趣、商校獎(jiǎng)學(xué)金人才河評(píng)«if板培ill教林賈、曲師勞務(wù)理、培訓(xùn)貫、差嚴(yán)賈專(zhuān)題W究?jī)L放貫、W會(huì)會(huì)員貫補(bǔ)穩(wěn)賈勞動(dòng)糾粉法律咨詢(xún)賈辦公業(yè)務(wù)辦公用品與設(shè)角

10、裁詠疾人安置殘疾人礁業(yè)fiUH金審！1水平帀場(chǎng)調(diào)查調(diào)研賈冊(cè)7條HR hi本預(yù)第塢制海倒則圖1-1兩示。上一年度HR成木偵算結(jié)算比較1、勺年HR成木傾算與已發(fā)生 費(fèi)用結(jié)算進(jìn)行比較分析HR成木的使用趨勢(shì)1公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析JHR成本彩響因素的分析傾測(cè)1預(yù)測(cè)下一年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況編制HR成木各項(xiàng)目預(yù)算并匯總1編寫(xiě)下一年度HR成木傾算報(bào)告圖1" HR航本預(yù)算程示童圖第8條人力資源部在iW定預(yù)8BL應(yīng)考慮各圾可能變化的田素，留JU發(fā)生fi繹外支出。第9條人力資源部做軒年廈fi第后，編嗣年度預(yù)第節(jié)，并干三個(gè)工作日內(nèi)上按fi鄴委員會(huì)i!行核準(zhǔn)、$tto第3章HR®本預(yù)算的執(zhí)行與控胃第

11、10條HR ftU頂算的執(zhí)行1. 人力賈源麗在收曲預(yù)算委員會(huì)挾旦的年度預(yù)徐后，應(yīng)按照it則實(shí)施。2. 人力資海麗陋建立全面預(yù)繹管理薄，按時(shí)瑕寫(xiě)便繹執(zhí)行表，按預(yù)尊頂目甘細(xì)記錄預(yù)尊SL實(shí)廉發(fā)生額、差斤竄、累計(jì)預(yù)卸額、累計(jì)實(shí)騙發(fā)生彼和累計(jì)差気額°第卄 HR成本預(yù)算執(zhí)行輕U1. 在rant理過(guò)相中，對(duì)艮繹內(nèi)的腹目由總好理、人力資源簾好理血行捋嗣，預(yù)算委員會(huì)、n務(wù)部曲H監(jiān)督，碩第外支出由忠好理和財(cái)務(wù)部好理SI5Mo2. 下ii的預(yù)卸目廉是與11護(hù)考核徉拘的硬性指標(biāo)，一曦來(lái)說(shuō)不得粗出fi繹。根據(jù)預(yù)算執(zhí)仃的悄觀(guān)對(duì)貫 tf A祖fi獎(jiǎng)無(wú)。3. 裁用預(yù)第血遇特姝悄說(shuō)晞蕭突磯時(shí)，必須捏出申請(qǐng)，說(shuō)明原因，

12、好II務(wù)部好理及忠蛉理的核淮后納 人fi卸外支出。如支出金頷雄過(guò)預(yù)備裁，必須由fi算委員會(huì)審核按淮。4. 若HR hi本的fj穌有利余，可以聘月轉(zhuǎn)人便用，皿不能聘年度。5. 頂卸執(zhí)H中由于帀場(chǎng)變化或其他特殊原S （ ®已的定的碩臬缺之H學(xué)性或欠準(zhǔn)確、國(guó)家 枚加出W變化等）時(shí)，要及時(shí)對(duì)預(yù)耳通行修正。第4章HR成本預(yù)算修正的權(quán)限與程序冊(cè)12條預(yù)耳的務(wù)正權(quán)弭于預(yù)算委員會(huì)和仮司曲串食。射13條當(dāng)遇到普味信況儒要躲正碩詢(xún)時(shí)，人力資溫部血須捏岀預(yù)算修正什折報(bào)告，并細(xì)說(shuō)明修 jEISSJUH對(duì)今后發(fā)展首勢(shì)的預(yù)測(cè)，規(guī)交艮鄴委員會(huì)審枝并報(bào)童爭(zhēng)會(huì)批誰(shuí)，黙后執(zhí)仃。第5章HR®本頂算的考核與激席第

13、14條HR Jit本便尊考核對(duì)象與作用HR hi本預(yù)第考核主要是對(duì)碩第執(zhí)仃者的考核評(píng)仰。預(yù)鄴考核是發(fā)揮預(yù)尊約束與澈耐作用的必要駅胞， 通11預(yù)耳目廉的組化分齡與淵M舟施的付諸實(shí)施，“仏劉引導(dǎo)公司每一位員工陶公司戰(zhàn)昭目標(biāo)方I印第力的 效果。第巧彖HR成本預(yù)算考核原則碩詐考核是對(duì)預(yù)第執(zhí)行效果的一個(gè)iUJilf?,貝體陋19 well下煉Q41. 目廉原則：以預(yù)卸目標(biāo)為基準(zhǔn)，按預(yù)算完戒悄況評(píng)價(jià)預(yù)勇執(zhí)行者的業(yè)績(jī)。2. 澈勵(lì)原則：預(yù)算目標(biāo)是茁預(yù)算執(zhí)行者業(yè)按評(píng)血的主要依折，考核必須與冊(cè)劇嗣度相配臺(tái)。3時(shí)效原碉：刃算考核是動(dòng)態(tài)考核，舒朋預(yù)尊執(zhí)行完畢應(yīng)立即血葉。4. M外原則：對(duì)一些H礙預(yù)算執(zhí)行的重大因素,如

14、市場(chǎng)的變化、重大帝外夾害等,考核時(shí)應(yīng)作為特殊 俏況處理。射16條公司Sjfiil季度、年度考核保MHR戰(zhàn)本預(yù)禪借鳥(niǎo)準(zhǔn)確執(zhí)仃。冊(cè)17條挙度、年度預(yù)算考核是對(duì)前一季度、年度f(wàn)i繹目岳的芫成悄說(shuō)進(jìn)仃考核，及曲發(fā)現(xiàn)可能存在 的潛在冋題，或音在於嬰時(shí)修正預(yù)算,以適應(yīng)外那環(huán)規(guī)的變化。第6章WN射18條本制度由人力童涮部姒定并負(fù)直穌釋?zhuān)?jīng)預(yù)尊委員會(huì)按準(zhǔn)后實(shí)施。第19糸本制度自H年月日生效執(zhí)行。斛日期審核日期aasM修改標(biāo)記修改處數(shù)修asm第2章人力資溫成本費(fèi)用控制2. 1取得成本2. 1. 1 ffllBfiJ本控制方案方案名稲招®皿本控m方案受控狀奈i號(hào)執(zhí) natn£«sn考

15、“0-、目的為有效掙M人力資海也聘成本，合斤劃分招聘皈本，授商也聘效率，保ill招聘效果，曲嗣定本方案。二、sffixg本方案適用于本公司的招髀工作。三、招！!威本構(gòu)成1. 宜接趾本0«r告、用聘僉賈用、殆頭貫、中介賈、員工推薦燙M金、校園KI聘貫松網(wǎng)絡(luò)廣告鼠，2. 內(nèi)閉成本主更是借招聘人員的工資、隔利、差號(hào)貫及其他管理3. 外甬趾本主要是借招聘外地員工所發(fā)生的撤家賈、置家股、探親裁和交通補(bǔ)骷裁等。4. 機(jī)會(huì)戰(zhàn)本招聘皈本的機(jī)僉成本主要體現(xiàn)為：血果招聘到一名合適干本招聘職位的員工能昭給公司創(chuàng)垃的效益； 血果招聘到的員工不符合餃司的熨求，有可能帶來(lái)的好濟(jì)擾失、管用裁、亦優(yōu)賈、員工試用朋需

16、酬、壻訓(xùn) 裁及另找一名員工兩需要的招聘裁等。四、事先控"一人員招U審核權(quán)限(_)作用1. 有效識(shí)制人員空缺確用兩陽(yáng)聘職位是必需的，目無(wú)法替ft, JtflU不能通過(guò)工作分配、現(xiàn)有人員加冊(cè)、臨訊儲(chǔ)調(diào)或外色 的幣式解決。2. 嚴(yán)掙編嗣逐級(jí)IF lit,有和于八公司於體爼級(jí)架梅的檢度合用配胃人員，富免岀現(xiàn)冗員，增MIW本。3. 貢任承擔(dān)當(dāng)laiftaiM大失狠或招聘裁用嚴(yán)車(chē)掘支，需向?qū)彴慈藛T冋貫。（二）皿關(guān)界定1. 提aiifl聘需求指相關(guān)人員提岀人員用聘儒求。2. 審核權(quán)審核權(quán)借相關(guān)人員對(duì)員工招聘工作逋行審査，并做出決定的權(quán)力。孩權(quán)力色鉆推薦給卞一個(gè)審核舌或 者核誰(shuí)者進(jìn)行決策并提供建放，

17、還包牯否決印聘貢工，審核者行便否決權(quán)后，招聘韶序自動(dòng)中止。3. 核誥權(quán)核淮權(quán)陽(yáng)相關(guān)人員眼離審核者提供的建放，最終決定員工昭聘是否執(zhí)仃，如果同意即立列執(zhí)仃，反之 劇不執(zhí)行。4報(bào)備按備是借員工招聘完成之后，相關(guān)人員崔刖用到也聘茨計(jì)時(shí)息的權(quán)力。（三）人員也聘審核權(quán)械（血表2-1所示）表2J 松劇審核權(quán)限表審批分類(lèi)主管am經(jīng)廈分管BU人 UWiS需求 爾 認(rèn)i內(nèi)一般員工/操作人員7VA0一骰管理/技術(shù)/宜務(wù)人員7X/ABI經(jīng)理U上ViII外一骰員工及tin后勤人員70一般管理/技術(shù)/業(yè)務(wù)人員、翎門(mén)經(jīng)理級(jí)J1上7A齋注：“V”提出“”審核“”核準(zhǔn)“0”報(bào)備五、寧中袒9一招熄渠道優(yōu)化選擇（一）«

18、1聘果逋類(lèi)里（血表2-2所示）表2-2招廉渠道類(lèi)型比較分折表招聘渠直收費(fèi)悄況招15特點(diǎn)招®效果內(nèi) gufon免貫對(duì)能力強(qiáng)的員工可起到液勵(lì)作用疽免優(yōu)弄員工被競(jìng)節(jié)對(duì)手挖走曲時(shí)發(fā)布仏息，豺?qū)α畯?qiáng)，質(zhì)雖有保ii,但選擇余地般小員工推薦500 1 000元（用干澳翩）針對(duì)性強(qiáng)，效率較音理用低，質(zhì)呈有»ii,但是存在管理隱患網(wǎng) ±«1»2 000 - 100 000 元艮蓋面廣，無(wú)堆規(guī)限制，可作為企業(yè)附象盲傳，針對(duì)性強(qiáng)，盲傳刪方便徹用低，不斷便用，可選擇余堆大校園用聘免貫或少弁可作為企業(yè)M象宣傳，育接與求職者面對(duì)9后朋培il徹用較高報(bào)撫廣告12cmx8 c

19、m 6 000 元/次固定閱讀，媒介股蓋彩厲力大， nrn差需花理較大角力怖選，奴果一般，不利干招聘朝高HU1 000-4 500元能位與求職者盲接面對(duì)面，效率較高時(shí)效11強(qiáng)，質(zhì)呈雉以浪id,幷續(xù)時(shí)同鞭陽(yáng)頭公司15 000- 100 000 元針對(duì)性強(qiáng)，質(zhì)雖舀，效率高質(zhì)目有廉ii,但費(fèi)用高（二）選擇果迫說(shuō)明1. 首先考慮內(nèi)簾用聘通過(guò)內(nèi)那昭嗚，一方面確保公司內(nèi)邵業(yè)務(wù)和文化的匹配，另一方面也是公司為員工的職業(yè)生趣發(fā)展提 供的也會(huì)。此種方氏貫用低，質(zhì)呈有Kill,大部分職位可先通過(guò)發(fā)布內(nèi)那仏息的方氏曲仃也聘。2. 員工推薦逹忡方法在司找很難也到的人才時(shí)，5HB聘髙科枝或聒息專(zhuān)業(yè)人才訊特播有效，可節(jié)省

20、大雖裁用。3. 網(wǎng)上陽(yáng)聘專(zhuān)I的朋聘按年收裁，理用較K, fiJM發(fā)帝卄何數(shù)目的廣告，回此町口作為一職眼位招聘雷求的首選 方it, M對(duì)高級(jí)職位的招聘效杲不用想°4. 報(bào)媒廣告招嗚渠也中，目朋公司所在地區(qū)“按毅效果較好，目輛處于壟®i地位。持別適用干K!聘各婁中高級(jí)人才職E, （Il fl?用較高。5. 校國(guó)陽(yáng)聘校園招聘誠(chéng)用干有長(zhǎng)期人才培養(yǎng)it則、相同需求職位較多的公司。6. 昜頭公司僅限于祐聘冊(cè)n經(jīng)理及從上級(jí)跚的職6使用。7. 公司需按職住不同選擇杲佳用増栗也，則表2-3 fli示。表2-3按取位選擇招E渠埴an取位分類(lèi)招U渠道：-1"首選，-2"次選內(nèi)

21、部mrwWlffll招D會(huì)猜頭公司校國(guó)招99塚合管理酗人力資海管理類(lèi)121阪訶機(jī)類(lèi)121Qj務(wù)那所有職位121»ts物業(yè)管理主管12Efil12帀場(chǎng)路客麻類(lèi)111市場(chǎng)胃箱人員1112投資$投資管理類(lèi)、法律婁11運(yùn)維麗IT技術(shù)支持類(lèi)12122枝術(shù)$離件開(kāi)發(fā)、頂目管理類(lèi)12122售前支持1212帀場(chǎng)H市場(chǎng)、第售類(lèi)111呼叫中心客戶(hù)服務(wù)類(lèi)（菅通）212客戶(hù)服務(wù)類(lèi)（外語(yǔ)）2122運(yùn)曹主管112頂目主管112A. 1SWM本冬"程序（一）也聘成本類(lèi)別（如表2-4 01示）表2-4招聘於本類(lèi)別類(lèi)劇含義廣告賈用于發(fā)布網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)業(yè)朶志、報(bào)尿招聘廣告的媒體廣告賈用中介機(jī)枸服務(wù)賈用于支付昭頭仮司

22、、晉通人才服務(wù)機(jī)購(gòu)的招聘服務(wù)費(fèi)用僉務(wù)（場(chǎng)曲）徹用于支付人才祁睥會(huì)中公司誓聘展臺(tái)的徹用用于支付招聘材科的刷、嗣作、采購(gòu)的貫用推薦做用于支付人才推薦者的倔金的徹用公關(guān)賈用于支付招聘活動(dòng)發(fā)生的公關(guān)理用相關(guān)靈用用于支付招聘活動(dòng)發(fā)生的差族、餐w、a宿的貴用其地與K1聘相關(guān)的具地貫用（二）程序1. 各釘理定預(yù)勇各部11殆聘成本損算Ifi況如表2-5所示。表25駆。招聘威本預(yù)算表除需職位空ttwe數(shù)機(jī)采鳳的招聘方貳預(yù)尊理用SSMI中H0I髙層員工人力資源那意見(jiàn)負(fù)貴人簽字:年冃日忠經(jīng)理審核恿見(jiàn)負(fù)貴人簽字:年冃日2. 借款人力資源議依確也聘廿劃和股用預(yù)養(yǎng)，煩一到II務(wù)部申涓借款。3. 翟用登記（1）囪次遷行招聘

23、時(shí)各目門(mén)松聘負(fù)貫人都應(yīng)在招聘Hi本登記表上簽g, ft此作為劉分殆聘他本 的確認(rèn)依需。（2）昭聘爪本登記表上應(yīng)注明招聘負(fù)負(fù)人和實(shí)際花賈曲陽(yáng)聘賈用,參JiniflK的人員可對(duì)其進(jìn)仃監(jiān) 8,如表2-6所示。表2-6招H域本査見(jiàn)表招聘頂目時(shí)同及地慮#HOS IJ各8Uf招嗚負(fù)賈人簽各備 注ffiHftH 人18W9 用4. 分船方法招脾皈本依需參ID招贈(zèng)會(huì)的人數(shù)由各單位分撤，M由爭(zhēng)業(yè)跚組級(jí)并"爭(zhēng)業(yè)部名義發(fā)布的陽(yáng)贈(zèng)廣告、網(wǎng)絡(luò)ia«?&由此發(fā)生的廣告飯、網(wǎng)絡(luò)裁、用車(chē)費(fèi)由串業(yè)麗本跚承擔(dān)，在招聘過(guò)骨中發(fā)生的貝他超用（則住宿 喪、業(yè)務(wù)招侑趣等）由各甲位廉樞。各單位貫用支出=（招聘貴

24、用總額-參加總?cè)藬?shù)）X各申位參旬人數(shù)5. 分尷甲位則分（如表2-7所示）表2-7月份招聘威本分劉報(bào)表、J支出耐肩、摻臺(tái) t9S技術(shù)部市場(chǎng)部ftWS運(yùn)維部:程財(cái)務(wù)部呼！ 中0合 廿合it備注6. tiiJtSf?（1）人力資源翎依橢昭聘Hi本登記表編;M13聘成本分期報(bào)表。（2）訊増成.本分期報(bào)表由用聘主管編制.并報(bào)財(cái)務(wù)圖審核。(3) 陽(yáng)聘成本分期報(bào)表干蒔月30日聽(tīng)報(bào)®務(wù)跚。(4) 財(cái)務(wù)那依據(jù)昭聘應(yīng)本登記表和招聘威本分劃報(bào)表對(duì)招聘爪本迪行期孔。7 戈II*療£劃賬采用侮月_劃的方成遴行。編M日期審核日期1U日謝修枚標(biāo)圮修枚處數(shù)修改日*2. 1. 2人才用預(yù)算流程人力資源總監(jiān)人

25、力資源部財(cái)務(wù)部相關(guān)部門(mén)2. 2開(kāi)發(fā)成本2. 2. 1培圳費(fèi)用管理控胃辦址堵圳黃用管理控制辦法受豹狀譽(yù)«號(hào)執(zhí)nsnfi»»n考if n第1章第1條目的片完善培訓(xùn)貫用管理，合片利用各類(lèi)釦敢 有效曾嗣培訓(xùn)貫用，特制定本辦法。射2條適用X圍本辦法適用于公司忠麗及各仝公司壻訓(xùn)貫用的tffo第3條twuu1培till發(fā)展翎負(fù)直僉司培il徹用IH 口管理，負(fù)直確定培il理用的it提標(biāo)準(zhǔn)、便用X圍和使用標(biāo)準(zhǔn)，ft 貞借導(dǎo)和銘督楡査各子公司培ill股用的使用tfi況。2. 各分公司人力資鴉那負(fù)負(fù)本單位培真理用的具體管理。3. 財(cái)務(wù)弱負(fù)負(fù)培W費(fèi)用的it袒和報(bào)角審核工作。第4條培ill

26、裁用的廿提1. 培il徹用分片日侖培譏徹用和專(zhuān)強(qiáng)培illl股用。2. 日簾培il經(jīng)貫依襦國(guó)家有關(guān)也定，按慣員工工資圮讀的5%廿提。*中，3%為仗司總跚及各分公司 的培譏疑融,另2%日公司總那支配。3. 專(zhuān)頂培訓(xùn)貫用Ifl尿普定用途設(shè)立，專(zhuān)款專(zhuān)用，由培訓(xùn)發(fā)展跚提出，主管制忠裁審核，總費(fèi)扯準(zhǔn)。下 列頃目可作為專(zhuān)頃培ill«i目：教林開(kāi)發(fā)、卬刷、岀版，出國(guó)學(xué)習(xí)深活，廉大投資配套培illl項(xiàng)目，非基建培 調(diào)設(shè)備的U胃等。4. 培ill教室、亦仮室和培il公離遅設(shè)、修絡(luò)貫及培訓(xùn)基地建設(shè)貫不列人培訓(xùn)經(jīng)裁，UMfeffl關(guān)蟄費(fèi)中 列支。第2章刪費(fèi)用規(guī)明第5條培ill股棊別（血表2-8所示）表2-8

27、培圳貴用類(lèi)別一覽表費(fèi)用頂目費(fèi)用類(lèi)銅費(fèi)用明壤內(nèi)跚費(fèi)用內(nèi)部兼取講師講 輔貼外illl貫用外翎培ilfll枸合作理用、縱續(xù)敦育費(fèi)用等外外聘培il師授課貫外請(qǐng)貫用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)工具理用食宿差厳賈外W貴用內(nèi)秫培il師外液復(fù)宿差康費(fèi)、外液?jiǎn)T工JHI食宿差廉費(fèi)外請(qǐng)貫用外聘培il師差承貴、住宿貴及餐徹內(nèi) aiftffl內(nèi)秫培il買(mǎi)施朋冋f(shuō)t宿理用（色含煤氣費(fèi)）培iN甘科賈內(nèi)跚貫用培11場(chǎng)地理，描集中培”1訊租賃培真場(chǎng)覽的貫用內(nèi)跚費(fèi)用培il賈料理，血敦林編印、培il賈料冊(cè)作、購(gòu)買(mǎi)培illl光喋、書(shū)籍等股用內(nèi)跚費(fèi)用培W文貝賈,血麥克風(fēng)電泄、ill書(shū)、學(xué)員牌等第6條各培圳課程的管理職資1. 各JSiJilil程內(nèi)容、

28、對(duì)象及管理職負(fù)如表29所示。表2-9各理取貢一覽表99執(zhí)廿新員工所有藕i!生嚴(yán)鼓員工人力999各主產(chǎn)那1各生產(chǎn)跚D所有新皿非店面豉新員工培訓(xùn)發(fā)展麗崗位馴壬管級(jí)（不含）J1卞人員培W發(fā)展部各跚n各部n領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展類(lèi)壬管級(jí)JUtW人員、悌IU人員培訓(xùn)發(fā)展那學(xué)歷與技術(shù)迪躲獎(jiǎng)劇符合要求的員工其他培W11312.培il理用審IHSJr（1）各麗0主要貞賁日M培il工作，如薪員工igilL崗Eigil,由戲自行預(yù)算。內(nèi)可頁(yè)按便用,m在預(yù)算外福向管理nn申j齊培戕用頂算明鋼表如表2-io»示。表2J0 J§i|費(fèi)用預(yù)算明絹表序號(hào)頂目名稱(chēng)人敷培譏費(fèi)用竇注人員 費(fèi)用場(chǎng)堆及段猗歡備費(fèi)用林科

29、費(fèi)用講K 津貼場(chǎng)« 夷用tt備 費(fèi)用毀備 折日資« 印劇&林 購(gòu)買(mǎi)食宿9文具 費(fèi)用合 計(jì)審核簽名：日朋：批簽名：日期：(2)各那門(mén)應(yīng)干每月18日前將下冃培ill規(guī)則及fi卸報(bào)忠郡培ill發(fā)展部審核，經(jīng)審核無(wú)異議后再瑕到預(yù)繹表中，上報(bào)上級(jí)審IIU第7條各培訓(xùn)課程產(chǎn)生貫用明細(xì)各培調(diào)課程賈用的明組表如表2-11瞬示。12-11各培滑猱程費(fèi)用明第表1*程対象允甘發(fā)生費(fèi)用外真奧用外蘭費(fèi)用內(nèi)部費(fèi)用津貼食宿 奧用培91 場(chǎng)堆費(fèi)培圳培斎文具般新員工V777V崗位培W777V頷導(dǎo)力與人才發(fā)展類(lèi)V7學(xué)歷與技術(shù)通修7其他培圳V77VVVV第3章 各項(xiàng)貢用頂算及使用標(biāo)準(zhǔn)1. 內(nèi)M兼取培Wl

30、i津貼(1) 定義。是指公司內(nèi)簡(jiǎn)陳負(fù)負(fù)原職位工作職直外，還廉扭簡(jiǎn)分培illl課程教學(xué)的員工。(2) 內(nèi)跚兼原培訓(xùn)師分為四類(lèi)，具體如表2-12所示。表2-12公司內(nèi)部乗鞏培INK分類(lèi)表兼取培圳舅類(lèi)劇枝術(shù)等*備注培ill講師員級(jí)經(jīng)處司聘用后任職，卞同初級(jí)中級(jí)髙級(jí)培il師髙級(jí)(3) 兼職廉師的諫附賈設(shè)立 諛時(shí)費(fèi)是后兼職培ill師政擔(dān)由培ill發(fā)庚部安U的A司暫體X圍內(nèi)集中教育培訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)工卄時(shí)，給予的工作報(bào)8L不包柘其在本系貌內(nèi)承10的培訓(xùn)教學(xué)工作。 各部n的新產(chǎn)品介堀、新業(yè)務(wù)報(bào)等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)隔其職貞Xu,此類(lèi)培w無(wú)課田理陸遇。 咯兼取培ill師如擔(dān)If本翎J新員工的崗位培ill引導(dǎo)人，按其他有關(guān)規(guī)

31、定執(zhí)仃獎(jiǎng)駅標(biāo)準(zhǔn)，不夕受課時(shí) 刎寺遇。(4) 灤時(shí)貫計(jì)尊標(biāo)雄按膽培il師級(jí)別期分，血表2-13 «示。表2J3內(nèi)SgiHBl時(shí)賈標(biāo)冷單位：元/小U4墓本HUft£91 作 IdllH 費(fèi)非工作時(shí)同廉時(shí)貝員級(jí)(P1)202030利級(jí)(P2)303045中級(jí)(P4)505075髙級(jí)(P5)1001001502.外部培il師授課飯用參照表2-14執(zhí)仏表2-14國(guó)內(nèi)培圳講躱費(fèi)用的參考價(jià)格授澡黃用參考(元/天)培譏師類(lèi)M資深專(zhuān)家2-3 JJ元普名的商學(xué)院教授、知名企業(yè)家、音級(jí)咨詢(xún)專(zhuān)家專(zhuān)家1.3-1.5 H 元高級(jí)咨獨(dú)國(guó)冋，比較有各的學(xué)院朝授、制教授企業(yè)家/學(xué)者1 - 1.5 TJ 元外

32、企的制忠裁、忠監(jiān)，一股學(xué)院的教極，咨詢(xún)項(xiàng)冋一股培WK0.4 * 0.8 Jj 元杲專(zhuān)業(yè)有豐用經(jīng)驗(yàn)者、學(xué)院副敦授、一段咨獨(dú)國(guó)冋第9條氏宿差辰裁用1. 內(nèi)翎外泯人員：按公司出差管理亦法標(biāo)準(zhǔn)賴(lài)?yán)[與執(zhí)仃。2. 外聘培譏師：原則上，公司要刃外聘培)1師提供住宿，并按培調(diào)師具體情況承扭其任返交通徹用, 住宿條件及交H貿(mào)用均以培調(diào)合同約定為準(zhǔn)。3. 參1B培就人員住宿理標(biāo)誰(shuí)(1) 分公司有宿會(huì)的,段稠當(dāng)堆凰金標(biāo)誥執(zhí)行。(2) 分公司無(wú)宿舍的，住幣費(fèi)用廉準(zhǔn)則表2-15所示。表2-15參為培寶扭人員的住宿標(biāo)準(zhǔn)培W項(xiàng)目級(jí)別貫用標(biāo)準(zhǔn)備注A婁：省會(huì)城市或言耦市B類(lèi)：A類(lèi)以外耳地地域廉店80元/人/天60元/人/天冊(cè)1

33、0條培ill林料趣1. 培真場(chǎng)堆電，即集中培刪便用培il室的折IH、更藕賈用及租賃培真場(chǎng)覽的貫用等。(1) 培W附鎖公司培W場(chǎng)地優(yōu)先浪離培ill室設(shè)施設(shè)島管理辦進(jìn)，在培ill實(shí)施的前朋、中朋及后朋階段，培訓(xùn)爼紐人員輛月對(duì)各類(lèi)設(shè)施 滾備鍛仃檢査，確保曙訓(xùn)工作可HEUT開(kāi)展。每月設(shè)施設(shè)備的折IH、維修裁標(biāo)誰(shuí)為300元/月。(2) 岀現(xiàn)以下兩種睛況附可外機(jī)場(chǎng)地 枷兩項(xiàng)培il在H-WISJ11L «1外用培訓(xùn)場(chǎng)地。 喘珈場(chǎng)地有叔，實(shí)歸參ill人數(shù)大于培in室可容納的人數(shù)。場(chǎng)堆賈標(biāo)準(zhǔn)如表2-16除示。表216培II場(chǎng)堆界困費(fèi)用標(biāo)矗培JO目培調(diào)人數(shù)賈用標(biāo)旌A類(lèi)：省會(huì)城帀或育轄?zhēng)塀類(lèi):A類(lèi)以并其*

34、1M新員工50人從上1 200元買(mǎi)內(nèi)800元缺內(nèi)全天，含投彩牧崗位尉2. 林料理用林科裁用是借日簾堵il買(mǎi)施朋同產(chǎn)生的培ill賈料零、內(nèi)翎教林編嗣、印劇裁用、購(gòu)買(mǎi)培jlll光蝶、培il書(shū)籍和培訓(xùn)文貝貫用。(1)貫用標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)那教林編劉以員手冊(cè)、資料印刷賈用斥準(zhǔn)為：400元/冃。培肌釧冋培ill文具林準(zhǔn)制定公衣：文貝賈用標(biāo)建二參il人數(shù)x3元/人/天。(2)則公司E庫(kù)已有的辦公期科，原則上不允弁再采購(gòu)。(3) 培訓(xùn)活動(dòng)所需材科如表2-17所示，供參考。2-17培II活動(dòng)所需材科一或衷斤號(hào)頃目1培ill朝林2培ill用學(xué)員小禮品3學(xué)員附牌4麥克風(fēng)電沽5電也/電海線(xiàn)6電釉板7電廂也片(U盤(pán)、光盤(pán)、楊動(dòng)硬

35、盤(pán))8學(xué)員冊(cè)節(jié)第11條本亦法由A司人力賈潦簡(jiǎn)負(fù)直餡釋、補(bǔ)充及修口。第12條本辦法自年 月 日起實(shí)施。鐘日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修譏數(shù)修改日期2. 2. 2員工教育經(jīng)貴使用規(guī)定«K«1員工教育經(jīng)般使用規(guī)定受控狀盜»號(hào)執(zhí)nsn第1章6H第1條目的片充分發(fā)揮員工敦育經(jīng)賈的ft用，彌用員工教育經(jīng)裁的安全、音效使用，根離相關(guān)進(jìn)律、法規(guī)，給合 本公司的實(shí)風(fēng)悄況，甘嗣定本規(guī)定。第2條本規(guī)定適用于本公司及下隔司。冊(cè)3條員工教育經(jīng)就的汁提浪皓國(guó)家相關(guān)規(guī)定，站合本公司的實(shí)際怖況，員工教育經(jīng)賈按員工全年工童總讀的2.5%提取便用，列 人成本開(kāi)支。第2章取I：敎育經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支X樹(shù)第4條

36、開(kāi)支X圍1. 培訓(xùn)（養(yǎng)）貫，指公司軟一爼紐的員工學(xué)歷教育培養(yǎng)趣；員工崗位培il、安全技術(shù)教育、眼業(yè)資W培ill等培訓(xùn)貫；各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員flltW人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)IS ill ft業(yè)務(wù)曲修培訓(xùn)貫等。2. 1果金，借聘請(qǐng)兼職敦師的兼ilK金。3訊股用，借由本司員下隔子公司培ilJff開(kāi)冊(cè)所發(fā)生的培illl資科貫、出卷股、闔總艷和監(jiān)考費(fèi)，學(xué)員 在堵訓(xùn)學(xué)習(xí)U同的住宿、交通就等。4. 就怡審定與鑒定貫，描恢司在職員工晉開(kāi)工人技硏、工人高級(jí)技師兩檻的評(píng)審貫，工人技能等級(jí)簽 定賈等。5. 公務(wù)賈科賈，借專(zhuān)職教取員工的亦優(yōu)理刖理料賈、教學(xué)器貝的歩躲股、教學(xué)實(shí)驗(yàn)魁、培till敦林鴉W 費(fèi)等。6設(shè)角購(gòu)置理，

37、侶購(gòu)呂員工敦育學(xué)器具、實(shí)驗(yàn)儀器和圖節(jié)等股用。7.學(xué)員生活補(bǔ)血理，借各類(lèi)學(xué)員在規(guī)定時(shí)冋內(nèi)的除產(chǎn)培調(diào)廉函授面授所亨有的生活補(bǔ)朋貫。&員工教育目gtff年廈考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)。9.其危必須由服朝經(jīng)賈支付的零星開(kāi)支。冊(cè)5條下列各頃不6IU員工教育經(jīng)貫以?xún)?nèi)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定開(kāi)支。1. 專(zhuān)職教職員工的工賈和各項(xiàng)勞保、隔利、獎(jiǎng)金等，"及按規(guī)定發(fā)給能產(chǎn)學(xué)習(xí)的學(xué)員工資。2. 學(xué)員個(gè)人學(xué)習(xí)用蔘考資科、卄律尺（器）、小件絞圖儀器（血雖飾器、三的板、0!黒等）桶筆舉、 嫄X等其他學(xué)習(xí)用品，由學(xué)員fiffo3. 舉辦員工朝育所必須購(gòu)罔的設(shè)備，凡符合固定賈產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定列支。4. 風(fēng)干公司開(kāi)發(fā)鬲技術(shù)、研究新產(chǎn)品的

38、技術(shù)培譏理用。第3章員工教育經(jīng)奧的使用與管理第6條教育經(jīng)賈必須專(zhuān)款專(zhuān)用，不傅啟田和圖用。第7條公司按員工工賈總讀的1 %提朋教育豁股，用于公司貌一舉亦各類(lèi)短朋培WU員培W星堆的建設(shè)等工作；各什公司按員工工資恵額的1.5%提取教育好貫用于本公司員工敦育培珈工作。第8條公司集中便用的敦育經(jīng)裁：鋭一給耳甲位由公司則就部言接按工賈忠讀1%提?。粰z立核繹單 位按工資總8M .5%提取的載育經(jīng)賈i人公司財(cái)資部禮定的景號(hào)。第9條凡由公司鋭一組級(jí)的教育壻訓(xùn)，公司各那門(mén)和相關(guān)單位要提出壻訓(xùn)頃目及經(jīng)貫碩第，由人力 施源那收集匯忠，經(jīng)公司員工教育委員會(huì)審放，按公司頡導(dǎo)按淮列人公司培ill計(jì)則與經(jīng)賈預(yù)算°

39、it期外蠱 熠規(guī)的培訓(xùn)頂目，有關(guān)部0和相關(guān)單位應(yīng)提出書(shū)而申請(qǐng)，處須按貸司審批程I?辦理。第10條公司筑一組級(jí)的教育培）1好費(fèi)，J1審核lit范的好裁艮繹為凰額。但則果出現(xiàn)實(shí)廉參IB人數(shù)和 培ill時(shí)冋少于原汁則等W.其趣用要在原fi第中l(wèi)aiflISWMn冊(cè)門(mén)條 亦出管用裁按xx元/人/天按付給承亦申位（含辦冊(cè)兩開(kāi)支的一幼雜徹）。第12條組級(jí)亦卅甲位（郡門(mén)）要根襦培il冊(cè)的買(mǎi)際悄況，襦買(mǎi)將需購(gòu)罔資科費(fèi)列人培il冊(cè)的預(yù)郭， 待損算批I后,號(hào)發(fā)票ffiifio第13條組級(jí)辦卅的子公司（部n ）要HI弱聘ifi敦師的買(mǎi)用悄說(shuō)，將教師檢課股列人培珈卅碩第，竹 預(yù)養(yǎng)按淮后，尿?qū)嵵Ц?。?cè)14條亦出管用裁、

40、資科費(fèi)、教師授課賈怖培il冊(cè)站束后，由承外甲位境寫(xiě)有關(guān)按表，并訊上有關(guān) 發(fā)妝清單，好組級(jí)辦出的負(fù)直人簽字，報(bào)司人力覧溫部審核后員付。第4章考核習(xí)婁曾第15條公司將敦育蛉股的提取和便用悄說(shuō)列人人力資源工作管理考核內(nèi)容。射16條 各子恢司教育經(jīng)貫要建立便用廿期和支出明細(xì)床，按廿期學(xué)拆便用。第17條u務(wù)、審廿、監(jiān)泉、人力資源等跚要嚴(yán)isisinu, Jin強(qiáng)對(duì)敦育經(jīng)裁提取和便用管片借況 的楡査監(jiān)督。第18條加強(qiáng)朝育經(jīng)理專(zhuān)頃以目的管理，毎年各子公司敦育、Q務(wù)那I應(yīng)h本公司員工教育委員會(huì)和 恢司員工教育委員僉、人力資溫部、U務(wù)部紅按敦育經(jīng)股使用tfi況。射19條對(duì)克川、艮占、顧用、貪丙教育經(jīng)理，嚴(yán)更違紀(jì)

41、的行為，公司及下尿子公司應(yīng)對(duì)胃接貫廿人 柯主要負(fù)直人現(xiàn)H悄節(jié)栩人串管理權(quán)訊曲仃嚴(yán)蔚處理，梅成犯罪的務(wù)交司法麗I，依法追充刑爭(zhēng)直什。第5章HN第20條各子公司要浪據(jù)本亦進(jìn)，給合買(mǎi)用怕說(shuō)M定貝體買(mǎi)施亦法。冊(cè)21條本規(guī)定由優(yōu)司人力資辣甬負(fù)賁聊釋、補(bǔ)充及修口。第22條本規(guī)定£1發(fā)布之日址胞行。編M日f(shuō)fl審複日期ft準(zhǔn)日期修政標(biāo)記修戎處數(shù)修改日期2. 3使用成本2. 3. 1員工加班貴用管控辦址員IUlfi®用管控辦法受強(qiáng)狀盍«號(hào)執(zhí)nsnfi»»n考if n第1章第1條目的庚少EHDJfl賈產(chǎn)生的糾盼，特制定本外法。第2條適用X圍本辦法適用于公司員工J

42、lDJfi裁的管用與掙iW.第2章m哥界定第3條工作中出現(xiàn)11下怖況時(shí)，按撤申請(qǐng)及審批程斤安HMDJffc1. 原定工作計(jì)劃由于非自己主觀(guān)的原回（即設(shè)備故障、臨訊穿U了其地累怎工作等）而導(dǎo)致不能在原 定廿劃訊間內(nèi)完成（UQ必須在原定計(jì)劉內(nèi)完減的（血累急捕單，両原開(kāi)單也必須按期完域）。2. IfcB-jlS加的工作必須在某個(gè)必定時(shí)冋內(nèi)完域的（則參加展會(huì)）。3. 某些戀須在正陽(yáng)工作時(shí)同之外也要（ an 16修設(shè)角）。4. 某些I®定耐冋目朋I®較翹的工作（則倉(cāng)庫(kù)£1慮）。5. 其他公司安It的加冊(cè)（II點(diǎn)）工作。第4條嚴(yán)禁慮報(bào)、盤(pán)按91冊(cè)及無(wú)Iff If務(wù)1冊(cè)。第3章

43、加訊申站與審批第5條卄河廿則加出的麗和員工必須在爭(zhēng)前眥仃申請(qǐng)和審枇芋續(xù)；如有甘殊ffi況爭(zhēng)前來(lái)不及亦片, 也要事后補(bǔ)批,同附有II明人簽字。期冊(cè)申請(qǐng)單妳表220瞬示。表2-20 H哥申請(qǐng)單amXX預(yù)定nsw同事由吋數(shù)思經(jīng)理：主管副總：麗經(jīng)理：填表:第6條JlDJfl的申請(qǐng)及審扯的權(quán)限和渝材1. 線(xiàn)標(biāo)作工的JlDJfl （含車(chē)間主ff ）由車(chē)同主什提出申請(qǐng)，送生產(chǎn)部好理審按，并交人力資澹部島案。2. 公司職能跚D晉通員工的加冊(cè)由本人提出申請(qǐng)，送本簾仃經(jīng)理審批，并交人力資源跚備案。3. 跚門(mén)經(jīng)理加出由本人畏出申請(qǐng),送主管U總審批,井交人辦賈源跚備案。4. 副由總經(jīng)理審扯，并交人力資源翎備案。第7條

44、所有J1D卅人員一律JI HI打胡冊(cè)卡的弘氏曲仃考勤"第4章UH9的核算基孫第8條加出股汁鄴基就公司員工工資結(jié)構(gòu)分刃崗位技能工資員麵效工資兩翎分，fflJffl；?計(jì)第以固定的崗應(yīng)技能工童片基盛， 浮動(dòng)的煩效工童不計(jì)人itSSiSo第9條JlDJfl理汁第外法1. 工作日側(cè)冊(cè)發(fā)敵150%的2. 公體日加冊(cè)發(fā)畝200%的MfflI資。3. 進(jìn)定節(jié)暇日加冊(cè)K1H 300%的加刑工資。4. 加卅工資廿算J1小時(shí)片基礎(chǔ)，小時(shí)工資基數(shù)=。5. DOffll月給禪一次，并編嗣加冊(cè)貫明細(xì)表（則表2-21所示），眾財(cái)務(wù)跚審核后，由人力 就姒部阻當(dāng)冃工資一起發(fā)放。表221加班艮明堀表部J：日朋： 年

45、月 日日期工作內(nèi)客及堆虎實(shí)g時(shí)網(wǎng)（W8）M*午餐費(fèi)fl月日月日魁好理：僉計(jì)：出納：審核：申請(qǐng)人:第5章加研的K督控胃第10條 人力資姒部通過(guò)冷查工作日?qǐng)?bào)，核對(duì)考勤嵐卡記錄與門(mén)禁系統(tǒng)記錄，組級(jí)人員定朋或不定朋2tfj槍査等務(wù)武對(duì)加冊(cè)俏況逍行畫(huà)督。冊(cè)門(mén)條經(jīng)於查發(fā)現(xiàn)有慮報(bào)加冊(cè)，或沒(méi)有BOIltlf務(wù)而J1D卅的，娶對(duì)當(dāng)串人及當(dāng)寧部1負(fù)直人進(jìn)仃 賈報(bào)按評(píng),并扣發(fā)當(dāng)月?lián)Q效工資。第6章特疣崗位人員m訊解決辦址第12條特姝崗位種類(lèi)1. 高級(jí)管理人員、外勤人員、推孫人員、SfiHffiffl人員及其他回工作無(wú)法按廉誰(shuí)工耐飾呈工作雖的崗 位人員。2. 長(zhǎng)途運(yùn)輸人員、翎分裝illlSHItt性質(zhì)特味需機(jī)動(dòng)作業(yè)的人員。3. Mlfe04產(chǎn)特點(diǎn)、工作特殊需要或職負(fù)X圍蠱自杠支就工作刑同的人員。第13條對(duì)于以上人員，公司可向勞動(dòng)保障跚J申請(qǐng)審核通過(guò)，安fll實(shí)行不定B-jlftMo第14條實(shí)打不定時(shí)工作羽的崗位人員不藍(lán)用于上迷加訊馬定。第7章»«第15條本辦法由人力就姒部負(fù)貞?zhàn)W釋、補(bǔ)充及說(shuō)明。第16條本辦法自年冃日起生效實(shí)胞°SMBi審核日期批減日期修政標(biāo)記修改日期2-