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文檔簡介
1、精品文檔“星級銷售員”、“銷售能手”評比辦法銷售是企業(yè)的龍頭。銷售人員的工作業(yè)績?nèi)绾?,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。為了進(jìn)一步激勵銷 售人員,積極開拓國內(nèi)外市場,擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率,集團(tuán)決定在2003年組織開展“星級銷售員”和“銷售能手”評比活動,辦法如下: 。一、參選對象集團(tuán)各經(jīng)營責(zé)任體中從事具體銷售業(yè)務(wù)的人員,年度有明確銷售考核指標(biāo)的銷售經(jīng)理、助理 也可以參加評選。、評選原則評選堅持?jǐn)?shù)據(jù)化、分開化。季度滾動排名,年終公示初審,做到“公開、公平、公正”。主要對 年度銷售收入、銷售增長量、銷售增長率、新客戶開發(fā)量、銷售貨款回籠等四個方面進(jìn)行綜合排名 排序。三、評選方法(一)星級銷售員的評比1、財務(wù)部
2、會同各經(jīng)營責(zé)任體每季度滾動填報銷售人員銷售工作實績表,各責(zé)任體負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2、市場部根據(jù)確認(rèn)的銷售人員季度滾動銷售工作實績表,對銷售收入、銷售增長量、新客戶開發(fā)量、銷售貨款回籠等四個方面(具體見下表),季度統(tǒng)計排名,滾動綜合排序,并按 1 : 7: 2的比例確定五星級、四星級、三星級、二星級、一星級銷售人員。3、年終綜合排序的星級銷售人員與來年(指仍在銷售崗位)銷售人員的工資底薪掛鉤。五星級:元/月、四星級 元/月、三星級元/月、二星級 元/月、一星級元/月。4、新進(jìn)入銷售隊伍的大、中專畢業(yè)生試用期滿后,按集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定工資標(biāo) 準(zhǔn),一年內(nèi)可以不參加星級銷售員評定,有銷售顯著
3、業(yè)績的,可以參加星級銷售員評定。5、星級銷售員實行動態(tài)管理,一年評定一次?!靶羌変N售員”綜合排序方法表序號項目權(quán)重評分方式備 注1銷售收入30分按個人所實現(xiàn)的銷售收入排序,第一 名得30分,其他人員與A名相比, 每卜降1%,減0.3分。銷售收入指本年度在所在部門規(guī)定的銷售區(qū)域 內(nèi)所實現(xiàn)的銷售收入(不含稅,卜同)。2銷售增長量15分按銷售增長量排名,A名得 15分, 其他人員與赤-名相比, 每卜降1%, 減0.25分。銷售增長量指本年度所 實現(xiàn)的銷售收入與上年 度同口徑相比所增加的 銷售收入。3銷售增長率15分按銷售增長率排名,A名得 15分, 其他人員與赤-名相比, 每卜降1%, 減0.1分。
4、銷售增長率指本年度所 實現(xiàn)的銷售收入與上年 度同口徑相比所增加的 銷售收入之比。4新客戶開發(fā)量25分按年內(nèi)新增客戶所實現(xiàn)的銷售收入排名,A名得 25分,其他人員與A名相比,每卜降1%,減0.3分。新客戶開發(fā)量指本年度 新開發(fā)的客戶所實現(xiàn)的 銷售收入。5銷售貨款回籠15分銷售貨款回籠率100%勺,得15分, 每升、降1呦口、減1分,扣完為止。銷售貨款回籠率指本年 度所回籠的銷售貨款與 所實現(xiàn)的含稅銷售額的 比率。合計100分(二)“銷售能手”的評比1、“銷售能手”的必備條件是:(1) 自覺遵守國家法律、法規(guī)和集團(tuán)各項規(guī)章制度;(2) 為人正派,具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感,忠于集團(tuán)的營銷事業(yè)
5、;(3) 全面完成所在部門下達(dá)的銷售任務(wù),銷售總量同比有較大幅度增長;(4) 積極鞏固并提升老市場,不斷拓展新市場,成效顯著;(5) 銷售貨款能按合同規(guī)定如期回籠,無呆滯應(yīng)收賬款發(fā)生;(6) 熱心為客戶服務(wù),無服務(wù)態(tài)度方面的客戶投訴;(7) 積極參加集團(tuán)和所在部門組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并考核合格;(8) 在“星級銷售員”考核評定中,是“五星級銷售員”。2、市場營銷部將分季統(tǒng)計排名、年終綜合排序,并符合“銷售能手”必備條件的“五星級銷售員”名單報集團(tuán)總經(jīng)理室初審,初審符合要求的在集團(tuán)內(nèi)部公示。公示后的“五星級銷售員”,經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會議審批,將授予“銷售能手”稱號。3、“銷售能手”實行動態(tài)管理,一年評選一次。四、表彰、獎勵精品文檔精品文檔對年終綜合排序為“五星級銷售員”,集團(tuán)將授予其“銷售能手”榮譽(yù)稱號,并給予物質(zhì)獎勵。評比 “星級銷售員”、 評選 “銷售能手”活動為銷售人員提供了更為廣闊的競爭平臺和發(fā)展空間,更加有利于銷售人員充分發(fā)揮自己的才能。各經(jīng)營責(zé)任體要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作,積極組織銷售人員參與評選活動,集團(tuán)市場營銷部要加以貫徹落實,在企業(yè)內(nèi)部形成一種“比貢獻(xiàn)、
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