怎樣做好公司安全管理工作

1、怎樣做好公司安全管理工作一、抓制度建設(shè)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為了做好安全生產(chǎn)，公司成立以總經(jīng)理為組長，各職能部門負(fù)責(zé) 人為組員的“公司安全生產(chǎn)小組”；各項目部成立以項目經(jīng)理為組 長，各班組長為組員的“項目部安全生產(chǎn)小組”。 建立各級安全生產(chǎn) 責(zé)任制，包括總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安科、工程師 室、生產(chǎn)經(jīng)營科、辦公室等的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；項目部建立包括 項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)從、施工員、安全員、班組長、作業(yè)人員、 電工、機(jī)械工等各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。 項目經(jīng)理為項目部安全生產(chǎn)第 一責(zé)任人。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實，并制定相關(guān)的教育制度、 安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎罰制度，明確各自

2、的安全管理考核 指標(biāo)，由此建立橫到邊、縱到底，專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體 系，形成全員管理的格局。為了保證安全目標(biāo)職責(zé)的順利實現(xiàn)， 公司制定了安全生產(chǎn)考核 獎懲辦法、施工現(xiàn)場違反安全操作規(guī)范罰款條例、施工期現(xiàn)場文 明施工獎罰條例、工程質(zhì)量和安全獎罰暫行規(guī)定等等。使企業(yè)的 安全生產(chǎn)與職工每個人的利益、榮譽(yù)緊密地聯(lián)系在一起，促進(jìn)安全生 產(chǎn)工作的順利實現(xiàn)。二、抓安全管理人員的責(zé)權(quán)利，提高其監(jiān)管地位企業(yè)安全管理水平的高低，取決于領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和安全管理人 員的素質(zhì)、工作作風(fēng)。第一，為安全管理人員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán) 境，最大限度地發(fā)揮他們的作用。編制各級安全生產(chǎn)責(zé)任人花名冊， 設(shè)置安全技術(shù)科，配備

3、專兼職安全員。選配身體健康、有較強(qiáng)責(zé)任心、 敢于管理、有豐富生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的同志擔(dān)任主要崗位， 以文件形式公 布任命，保證安全管理人員在工作中的權(quán)威性和穩(wěn)定性。第二，考慮 到安全管理人員繁重的工作內(nèi)容和肩負(fù)的重要使命， 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)堅決支 持并認(rèn)可他們的工作業(yè)績，在住房、職稱、工資待遇、評先獎優(yōu)等職 工切身利益方面給予盡可能多的照顧，使安全管理人員工作起來更有 責(zé)任心和積極性，把大部分時間和精力投入到生產(chǎn)一線， 幫助現(xiàn)場解 決安全實際問題，更好地發(fā)揮安全把關(guān)作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作取 得優(yōu)異成績做出更多的貢獻(xiàn)。三、抓專項整治，加大安全檢查力度根據(jù)上級部門的有關(guān)文件精神，結(jié)合本公司實際情況，廣泛開展

4、專項整治。一是堅決取消竹腳手架。按要求全部采用扣件式鋼管腳手 架。二是垂直運(yùn)輸機(jī)械專項整治。重點(diǎn)對塔吊、物料提升機(jī)和外用電 梯運(yùn)行中的違章指揮和違章操作，確立了起重機(jī)械安裝申報制度、安 裝后的登記備案制度、強(qiáng)制進(jìn)行安裝檢驗制度和起重機(jī)械報廢制度， 堅決淘汰建設(shè)部已明令禁止使用的起重機(jī)械。三是高處作業(yè)防護(hù)專項 整治。重點(diǎn)審核各外腳手架的搭設(shè)和密目安全網(wǎng)的掛設(shè)。建筑工程施工階段，高空、立體、交叉作業(yè)施工繁多，安全防護(hù)主要以“三寶、 四口、五臨邊”為重點(diǎn)，對樓梯口、進(jìn)出口、洞口、井口和預(yù)留管道 口、井字架的進(jìn)出料口等進(jìn)行嚴(yán)格圍蔽保護(hù)， 建筑物外圍進(jìn)行全圭寸閉 保護(hù)，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置警示安全標(biāo)志牌

5、。四是施工用電的專項 整治。臨時用電針對不同施工階段和不同專業(yè)特點(diǎn)， 均要求編制專項 設(shè)計方案，堅持做到三級配電，兩級保護(hù)。電箱實行“一機(jī)一閘一箱 一漏電”，照明、動力分別設(shè)置，采用 TN-S 接零保護(hù)系統(tǒng)，認(rèn)真建 立臨時用電檔案。 五是基坑支護(hù)專項整治。 將深基坑施工作為重中之 重。六是對建筑施工鋼管、 扣件的專項整治，建筑施工禁止使用不合 格鋼管、扣件；新購進(jìn)鋼管、扣件一律實行備案制度。四、抓檢查、除隱患，加大安全物質(zhì)投入結(jié)合本企業(yè)實際情況， 制訂相關(guān)的防護(hù)措施， 重點(diǎn)抓好落實安全 生產(chǎn)責(zé)任制和安全防護(hù)，對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位實行重點(diǎn)檢查，危險 部位反復(fù)檢查。 著重查制度、查違章、查隱患。通

6、過不斷檢查、 督促、 整改和落實，嚴(yán)查密檢，確保人人、處處、時時處于安全良好狀況， 預(yù)防事故的發(fā)生。 一旦發(fā)現(xiàn)問題，則一查到底，按章處罰并勒令整改， 決不手軟和姑息。 整改通知書明確規(guī)定整改的完成時間， 整改責(zé)任部 門要簽署整改完成情況和時間， 由安全管理部門或安全檢查人核實整 改情況后確認(rèn)，才能關(guān)閉檢查不合格項。企業(yè)通過加大對安全生產(chǎn)管理人員、安全防范措施的資金投入， 為安全生產(chǎn)提供保障。1、在個人防護(hù)方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特別重視，給進(jìn)入施工現(xiàn)場的所 有人員配備安全帽， 給高處作業(yè)人員配安全帶， 并強(qiáng)制有關(guān)人員嚴(yán)格 按規(guī)范要求佩戴。 對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止， 耐心教育并嚴(yán)格 按章處理，促使廣

7、大員工自覺使用防護(hù)措施。2、在設(shè)備機(jī)具的安全性和維修管理方面，嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試， 并建立設(shè)備卡及時記錄使用過程 的故障、維修、保養(yǎng)情況，以保障施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、在消防方面強(qiáng)化管理，確保防火安全。為貫徹“安全就是效 益”的思想，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照有關(guān)消防管理條例的要求配備消防器 材和設(shè)施，根據(jù)各項目部具體情況，要求消防系統(tǒng)配置完善、消防通 道暢通，特別是宿舍、倉庫、腳手架、模板堆場和易燃易爆物品臨時 存放點(diǎn)等重點(diǎn)監(jiān)控部位， 努力將火險隱患消滅在萌芽之中。 現(xiàn)場在安 全區(qū)域開設(shè)專門的吸煙點(diǎn)，配有專用水桶，嚴(yán)禁在非吸煙點(diǎn)吸煙，并 嚴(yán)格獎罰制度。4、在臨時用電方面，

8、由于施工場地的不斷變換以及施工階段的 變化，導(dǎo)致施工用電線路鋪設(shè)工作量巨大。 公司要求各項目部嚴(yán)格執(zhí) 行建設(shè)部施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求，做好臨電的鋪 設(shè)、管理工作。 在施工現(xiàn)場及臨設(shè)范圍設(shè)置防雷系統(tǒng)，保證雷雨季節(jié) 施工作業(yè)及居住環(huán)境的防雷安全。五、抓全員教育，提高安全生產(chǎn)意識 公司經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī)， 教育干部員工 深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性； 同時認(rèn)真落實各項目部的安全 技術(shù)交底制度、安全專項設(shè)計、安全技術(shù)方案和專項安全措施，保證 安全教育普及到企業(yè)、施工現(xiàn)場的每一位員工。新進(jìn)企業(yè)員工必須掌握必要的安全知識和安全技術(shù)， 自覺遵守工 作紀(jì)律和安全操作規(guī)程，達(dá)到“我懂安全，我要安全，從我做起，保 證安全”的目的。 公司所有員工都經(jīng)過嚴(yán)格的安全教育和培訓(xùn)， 所有 特殊工種均經(jīng)專業(yè)主管部門考試合格， 持證上崗，并配備一定數(shù)量的 安全主任，