企業(yè)職工服務(wù)中心建設(shè)工作意見與企業(yè)職工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告匯編

1、企業(yè)職工服務(wù)中心建設(shè)工作意見與企業(yè)職工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告匯編企業(yè)職工服務(wù)中心建設(shè)工作意見以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持服務(wù)職工的根本宗旨，以“強(qiáng)基層、惠職工、增活力”為主題，以滿足職工需求為導(dǎo)向，以全員服務(wù)、普惠服務(wù)、長效服務(wù)為目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)職工服務(wù)中心（站）建設(shè)，全面提升工會(huì)幫扶服務(wù)能力和水平，融合全會(huì)力量和資源，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用。二、總體目標(biāo)全面規(guī)范企業(yè)職工服務(wù)中心（站）建設(shè)，構(gòu)建以縣工會(huì)服務(wù)中心為支撐、基層企業(yè)職工服務(wù)中心（站）為基礎(chǔ)的服務(wù)工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“全面覆蓋、分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)”的工作體系和構(gòu)建“救助、維權(quán)、服務(wù)”的工作格局。三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)職工服務(wù)中心按照“七有”標(biāo)

2、準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范建設(shè)，即：一有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；二有服務(wù)場所和統(tǒng)一牌子；三有專（兼）職人員；四有規(guī)章制度；五有服務(wù)項(xiàng)目；六有工作資料；七有經(jīng)費(fèi)保障。（一）組織機(jī)構(gòu)健全1、明確領(lǐng)導(dǎo)小組：有分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門共同組成的工作協(xié)調(diào)小組，形成工會(huì)規(guī)范化運(yùn)作的幫扶服務(wù)機(jī)制。2、設(shè)立工作機(jī)構(gòu)：有獨(dú)立行使服務(wù)工作職能的專門工作機(jī)構(gòu)，并積極爭取經(jīng)費(fèi)支持。第1頁共5頁3、配備專（兼）職工作人員：配備專（兼）職工作人員不少于2人。（二）場地設(shè)施齊全1、辦公場所和服務(wù)窗口：有獨(dú)立的辦公場地，面積不少于30 平方米（有勞動(dòng)爭議調(diào)解室和心理咨詢室）；懸掛“××企業(yè)職工服務(wù)中心”標(biāo)識(shí)，實(shí)行一站式、窗口式辦公。2、

3、有辦公硬件設(shè)施：配備可聯(lián)網(wǎng)電腦、打印機(jī)等必備的辦公設(shè)施，有服務(wù)熱線電話，有條件企業(yè)可增設(shè)電子信息顯示屏等設(shè)施。（三）制度建設(shè)規(guī)范1、制訂工作制度：建立信訪接待、就業(yè)服務(wù)、勞動(dòng)爭議調(diào)解、法律援助、困難救助等制度辦法和工作流程，在服務(wù)場所定期公開相關(guān)事務(wù)。2、健全管理制度：一是檔案管理制度，建立來訪職工登記制度、困難職工信息登記和統(tǒng)計(jì)制度，實(shí)行信息化動(dòng)態(tài)管理；二是財(cái)務(wù)資金管理制度，幫扶資金要實(shí)行專帳管理，專款專用。（四）服務(wù)項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際，體現(xiàn)特色，開設(shè)（1）信訪接待、（ 2）生活救助、（ 3）勞動(dòng)爭議調(diào)解、（ 4）法律援助、（ 5）技能培訓(xùn)、（ 6）心理咨詢等服務(wù)項(xiàng)目，為職工實(shí)現(xiàn)普惠服務(wù)整合到窗口

4、實(shí)施，提供一站式、多方位服務(wù)。（五）工作資料按照“全國工會(huì)幫扶管理系統(tǒng)”的要求建立職工檔案，建好幫扶工作和幫扶服務(wù)活動(dòng)的臺(tái)賬及幫扶救助的各類信息資料等，實(shí)現(xiàn)職工信息的動(dòng)態(tài)化管理。第2頁共5頁（六）資金保障調(diào)整工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，預(yù)算一定比例的工作經(jīng)費(fèi)和幫扶資金，用于服務(wù)中心的日常辦公和發(fā)展建設(shè)，為企業(yè)職工服務(wù)中心可持續(xù)發(fā)展提供資金保障。四、工作要求1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)。結(jié)合實(shí)際制訂建設(shè)計(jì)劃，確保企業(yè)職工服務(wù)中心建設(shè)工作。2因地制宜，整合資源。從各企業(yè)實(shí)際出發(fā)，注意整合已有的陣地資源和幫扶服務(wù)資源，注重幫扶服務(wù)的實(shí)際效果，同時(shí)充分展示企業(yè)工會(huì)幫扶服務(wù)的形象。第3頁共5頁企業(yè)職工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告尊敬的領(lǐng)

5、導(dǎo)：我叫 * ，于 * 年* 月* 日進(jìn)入公司。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情 ; 性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 ; 責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作 ; 積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自 *年* 月工作以來，一直從事此項(xiàng)工作，因此，我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出

6、現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要第4頁共5頁不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望?？傊?，在這一個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和