建設(shè)工程監(jiān)理基本知識(shí)

1、第一章 建設(shè)工程監(jiān)理基本知識(shí)一、掌握：1、建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念要有一定的 資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)，受 建設(shè)單位 的委托，代表建設(shè)單位 對(duì)承包單位 的建設(shè)進(jìn) 行監(jiān)督管理的一種 專業(yè)化服務(wù)的活動(dòng) 。2、建設(shè)工程監(jiān)理的作用： （4 個(gè)有利于 ）（1）有利于提高建設(shè)工程投資決策的 科學(xué)化（2）有利于提高建設(shè) 工程投資效益和社會(huì)效益 （ 3）有利于規(guī)范參與工程建設(shè)各方面的建設(shè)行為（4）有利于保證建設(shè)工程 質(zhì)量和使用安全 。3、監(jiān)理工作的內(nèi)容（5 個(gè)階段 ）目標(biāo)規(guī)劃，動(dòng)態(tài)控制，組織協(xié)調(diào)，信息管理，合同管理 。4、工程目標(biāo)控制中三大目標(biāo)的關(guān)系第一種答案： 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是控制投資，進(jìn)度和質(zhì)量 。同一項(xiàng)目的三大

2、目標(biāo)之間關(guān) 系是辯證統(tǒng)一 的。質(zhì)量與投資目標(biāo)的關(guān)系是： 對(duì)項(xiàng)目的功能 質(zhì)量要求較高，需加入投資，但 嚴(yán)格控制質(zhì)量可以減少經(jīng)常性的 維護(hù)費(fèi)用，延長(zhǎng)工程 使用年限 ，則提高工程建設(shè)項(xiàng)目的投 資效益 。投資與進(jìn)度的關(guān)系是 加快進(jìn)度 往往需要 增加投資 ，但加快了進(jìn)度使工程建設(shè) 早日 投入使用 ，可以盡早發(fā)揮 投資效益 ；進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系是 加快進(jìn)度 可能 影響質(zhì)量 ，但嚴(yán)格控 制質(zhì)量，可以避免返工，進(jìn)度則會(huì)加快。所以，投資，進(jìn)度和質(zhì)量是 一個(gè)既統(tǒng)一又對(duì)立的目 標(biāo)系統(tǒng) ，在確定每個(gè)目標(biāo)的時(shí)， 要考慮對(duì)其他目標(biāo)的影響。 但是，工程 安全可靠性 和使用功 能目標(biāo) 以及 施工質(zhì)量合格目標(biāo) ，必須優(yōu)先予以保證，

3、并要求最終達(dá)到目標(biāo)最優(yōu)。 對(duì)于某個(gè) 工程建設(shè)項(xiàng)目，其三大目標(biāo)之間，不能說那個(gè)重要 。另一答案：（1）資金投入多少及是否及時(shí)到位影響進(jìn)度快慢、質(zhì)量好壞（ 2）合理安排施工進(jìn)度可以保證工作質(zhì)量（ 3）施工單位的施工進(jìn)度和質(zhì)量又反過來反映投資效果二、了解1、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)： 服務(wù)性，獨(dú)立性，公正性，科學(xué)性第二章 監(jiān)理工程師與監(jiān)理企業(yè)一、掌握1、監(jiān)理人員的職責(zé)： P20 P212、監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)基本準(zhǔn)則：守法、誠信、公正、科學(xué)二、熟悉1、什么是監(jiān)理工程師取得國家監(jiān)理工程執(zhí)業(yè)資格，并經(jīng)注冊(cè)的監(jiān)理人員2、監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)的責(zé)任擔(dān)負(fù)著 經(jīng)濟(jì)和管理 等方面涉及到 生命 、財(cái)產(chǎn)安全 的法律責(zé)任。3、監(jiān)理工

4、程師應(yīng)具備的素質(zhì)（1）具有專業(yè)的 學(xué)歷 和復(fù)合型的 知識(shí)結(jié)構(gòu)；（2）具有豐富的 實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn)；（3）具有良好 品德 ；（4）具有健康 體魄 和充沛的精力。4、監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立擁有注冊(cè)資本，專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量和工程監(jiān)理業(yè)績(jī) 等資質(zhì)條件申請(qǐng)資質(zhì)，經(jīng)審查合格，取得相應(yīng)等級(jí)資質(zhì)證書后，才能在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)從事工程監(jiān)理。5、監(jiān)理資質(zhì)條件要求（ 1） 綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（2）專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。三、了解1、監(jiān)理工程師監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)條件要求：（1）監(jiān)理工程師資格的取得 1。報(bào)考監(jiān)理工程師的條件 2。考試內(nèi)容及科目（ 2）監(jiān)理工程師注冊(cè) 1。初始注冊(cè) 2。延續(xù)注冊(cè) 3。變更注冊(cè) 8、建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師的資

5、質(zhì)管理，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)注冊(cè)監(jiān) 理工程師 每年定期集中審批，年檢一次 ，并實(shí)行公示，公告制度。第三章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃性文件一、掌握1、監(jiān)理規(guī)劃的編制內(nèi)容（1）工程項(xiàng)目概況（2）監(jiān)理工作范圍（3）監(jiān)理工作內(nèi)容（4）監(jiān)理工作目標(biāo)（5）監(jiān)理工作依據(jù)（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃（8）監(jiān)理工作程序（9）監(jiān)理工作方法及措施（10）監(jiān)理工作制度（11）監(jiān)理設(shè)施二、了解1、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的概念根據(jù)監(jiān)理 規(guī)劃有專業(yè)監(jiān)理工程師編制， 并經(jīng)批準(zhǔn)， 針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān) 理工作指導(dǎo)監(jiān)理工作的操作性文件2、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制（1）編制程序：應(yīng)在工程施工開始前編制完成并

6、經(jīng)批準(zhǔn)；應(yīng)有專業(yè)監(jiān)理工程師編制（2）編制依據(jù)：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；施工組織設(shè)計(jì)第四章建設(shè)工程組織協(xié)調(diào)一、掌握1、建設(shè)工程監(jiān)理委托模式（1）平行承發(fā)包模式 業(yè)主委托一家監(jiān)理企業(yè) 業(yè)主委托多家監(jiān)理企業(yè) 業(yè)主委托“總監(jiān)理工程師單位”（2）設(shè)計(jì)或施工總分包模式（3）項(xiàng)目總承包模式2、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序（1）確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（2）編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃（3）制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（4）規(guī)范化地開展監(jiān)理工作（5）參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見（6）向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料（7）監(jiān)理工程總結(jié)4、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容（1）項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部協(xié)調(diào)（2

7、）項(xiàng)目 監(jiān)理組織近外層協(xié)調(diào)（3）項(xiàng)目遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)5、 項(xiàng)目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法（1）會(huì)議協(xié)調(diào)法（2）交談協(xié)調(diào)法（3）書面協(xié)調(diào)法（4）訪問協(xié)調(diào)法二、了解1、組織的基本原理：組織論2、組織協(xié)調(diào)的概念3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)形式：直線制、職能制、直線職能制、矩陣制4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備：合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)、合理的職稱結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員數(shù) 量的確定第五章建設(shè)工程質(zhì)量控制一、掌握1、施工階段質(zhì)量控制依據(jù)：（1）工程承包合同文件（2）設(shè)計(jì)文件（3）國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件（ 4） 有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2、施工質(zhì)量控制的程序（1）開工條件審查（事前控制）（2）施工

8、過程中督促檢查（事中控制）（3）質(zhì)量驗(yàn)收（事后控制）3、施工質(zhì)量控制的方法與手段（1）利用施工文件控制 審查承包單位的技術(shù)文件 下達(dá)指令性文件 審查作業(yè)指導(dǎo)書（2）應(yīng)用支付手段控制（3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理方法 現(xiàn)場(chǎng)巡視 旁站監(jiān)理 平行檢驗(yàn) 見證取樣和收檢的活動(dòng)（4）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的手段：目測(cè)法、量測(cè)法和試驗(yàn)法4、施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序與組織（1）檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收（2）分部工程的驗(yàn)收（3）單位（子單位）工程驗(yàn)收（4）單位工程竣工驗(yàn)收備案二、了解1、質(zhì)量的概念：一組固有特性滿足顧客、業(yè)主要求的程度2、工程質(zhì)量的形成特點(diǎn)：影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量變異大、質(zhì)量隱蔽性、終檢局限 大、評(píng)價(jià)方法特殊3、質(zhì)量控制的

9、意義：質(zhì)量控制是監(jiān)理工作中最重要、最基礎(chǔ)的工作4、 工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的認(rèn)定：質(zhì)量問題V5000元W質(zhì)量事故5、質(zhì)量問題處理程序（1）由監(jiān)理工程師首先判斷其嚴(yán)重程度（2）施工承包單位寫出質(zhì)量問題報(bào)告，提出方案，報(bào)監(jiān)理工程師審核（3）若由施工方引起的質(zhì)量問題，應(yīng)承擔(dān)損失，工期不予順延（4）若非由施工方引起的質(zhì)量問題，由相關(guān)單位承擔(dān)損失，工期予以順延（5）處理完畢，施工單位應(yīng)報(bào)驗(yàn)，由監(jiān)理監(jiān)理工程師檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出質(zhì)量問題處 理報(bào)告，并由相關(guān)單位存檔6、質(zhì)量事故處理程序24h（1）由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令，并要求施工單位保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)要求施工單位于 內(nèi)寫好書面報(bào)告，上報(bào)相關(guān)主管部門（2）監(jiān)理

10、工程師組織相關(guān)單位研究決定并完成技術(shù)處理方案，并審核簽字（3）施工單位完成自檢后，提交報(bào)檢結(jié)果，由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，并編寫處理報(bào)告，審 核簽字后將其歸檔第六章一、掌握1、施工階段建立工程師投資控制的工作內(nèi)容（1）確定投資控制目標(biāo)，編制資金使用計(jì)劃（2）審核施工組織設(shè)計(jì)（3）審核已完工程實(shí)物量并計(jì)量（4）處理變更索賠事項(xiàng)（5）實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較，及時(shí)進(jìn)行糾偏三、了解1、建設(shè)工程投資的構(gòu)成（1）設(shè)備工器具購置費(fèi)（2）建筑安裝費(fèi)（3）工程建設(shè)其他費(fèi)（4）預(yù)備費(fèi)（5）建設(shè)期貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅第七章建設(shè)工程進(jìn)度控制一、掌握：計(jì)算題二、熟悉1、進(jìn)度計(jì)劃的形式：橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖2、進(jìn)度計(jì)劃

11、的特點(diǎn)（1）橫道圖：圖與表的結(jié)合形式，在工程中廣泛應(yīng)用，很受歡迎；表達(dá)方式簡(jiǎn)便直觀，易 于管理使用；局限性（2）網(wǎng)絡(luò)圖：是目前最理想的進(jìn)度計(jì)劃與控制方法3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的作用通過網(wǎng)絡(luò)分析， 能夠給人們提供豐富的信息， 如工作最早開始時(shí)間、 工作最早完成時(shí)間、 工作最遲開始時(shí)間、 工作最遲完成時(shí)間、 工作總時(shí)差及自由時(shí)差、 工期等， 利用這些時(shí)間參 數(shù)可以方便而準(zhǔn)確地進(jìn)行進(jìn)度調(diào)控三、了解1、進(jìn)度控制的概念 將各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系，根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及優(yōu)化資源的 原則編制進(jìn)度計(jì)劃，并將該計(jì)劃付諸實(shí)施2、進(jìn)度控制工作程序 P165第八章建設(shè)工程安全生產(chǎn)控制一、熟悉1、施工現(xiàn)

12、場(chǎng)應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案的主要過程：報(bào)告；應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物質(zhì)及設(shè) 施；嚴(yán)重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場(chǎng)急救；燒燙傷緊急救護(hù)；常用急救方法二、了解1、安全生產(chǎn)控制概念 有兩方面含義：一是在生產(chǎn)過程中保護(hù)職工的安全和健康，防止工傷事故和職業(yè)病危害； 二是在生產(chǎn)過程中防止其他各類事故的發(fā)生， 確保生產(chǎn)設(shè)備的連續(xù)、穩(wěn)定、 安全運(yùn)轉(zhuǎn)， 保護(hù) 國家財(cái)產(chǎn)不受損失。2、法律依據(jù) P1843、安全生產(chǎn)控制的意義 針對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確立了安全生產(chǎn)的基本制度，規(guī)定各方主體 的安全責(zé)任， 明確了工人的合法權(quán)益， 對(duì)提高工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)水平， 確保人生財(cái)產(chǎn)安 全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、圍護(hù)社會(huì)穩(wěn)定都具有十分重要的意義。4、安全生產(chǎn)參建各方的法律責(zé)任： P1885、監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)控制中的主要工作P191第九章建設(shè)工程合同管理一、掌握1、建設(shè)工程合同管理的基本概念： 在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，參與項(xiàng)目的各方，對(duì)工程合同的簽訂、履行、變更、解除、終止 進(jìn)行監(jiān)督檢查，