上半年商務(wù)工作總結(jié)范本與上半年商場(chǎng)營業(yè)員個(gè)人工作總結(jié)匯編.doc

1、上半年商務(wù)工作總結(jié)范本與上半年商場(chǎng)營業(yè)員個(gè)人工作總結(jié)匯編上半年商務(wù)工作總結(jié)范本xx 年上半年，我縣商務(wù)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的支持和全體干部職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的 xx 大精神和縣委、縣政府的一系列工作部署，以深化農(nóng)村商品流通體制改革和搞活流通擴(kuò)大內(nèi)需、穩(wěn)定進(jìn)出口為主線，緊緊圍繞全縣發(fā)展大局和為城鄉(xiāng)居民服務(wù)開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)及下半年的工作打算報(bào)告如下：一、外經(jīng)貿(mào)工作實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)，上半年全縣外貿(mào)進(jìn)出口總值完成 1336.6 萬美元，比去年同期增長 40.5%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的 58%，

2、超過時(shí)序進(jìn)度 8 個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。尤其可喜的是 6 戶骨干企業(yè)中，松蘿、泰柯、新安源、黃汽電公司皆實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。以茶葉為代表的農(nóng)產(chǎn)品出口仍然高速增長，增幅達(dá)到 53.1%;漂白土等資源性產(chǎn)品增幅也達(dá)到 32.0%; 機(jī)電產(chǎn)品則也保持了 10.7%的增長。上半年實(shí)際引進(jìn)外資 1009 萬美元，同比增長 48.4%，完成全年任務(wù)的 53.7%，也實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。二、內(nèi)貿(mào)管理工作有序推進(jìn)成效顯著第1頁共5頁一是認(rèn)真組織實(shí)施了“家電下鄉(xiāng)”工作。截至6 月 25 日，全縣已銷售下鄉(xiāng)家電產(chǎn)品2105 臺(tái)( 件) ，發(fā)放補(bǔ)貼資金31 萬元。二是部署、開展了“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”

3、工作。華夏超市等4 家試點(diǎn)企業(yè)已完成建店22 個(gè)。三是加強(qiáng)了對(duì)肉類市場(chǎng)的監(jiān)管工作。組織開展了元旦、春節(jié)、等重大節(jié)日肉品市場(chǎng)大檢查，確保了居民食肉安全?；就瓿闪丝h生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)遷建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，一旦完成場(chǎng)地交接即可動(dòng)工興建。四是開展了加油站的安全檢查和年審工作，我縣11 家加油站通過安全檢查和年檢。五是開展了春繭收購管理工作。在春繭收購期間，除了抓收購秩序管理外，還深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳鮮繭收購管理的政策精神，讓廣大栽桑養(yǎng)蠶農(nóng)戶知曉我縣大力發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)的目的意義、國內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)以及扶持政策，價(jià)格政策等，提高農(nóng)民載栽桑養(yǎng)蠶的積極性，為我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。下一步工作打算一、外經(jīng)貿(mào)工作下

4、半年，我們將采取積極而有力的措施，力爭(zhēng)在國際大環(huán)境嚴(yán)峻的情況下全面完成外貿(mào)進(jìn)出口和引進(jìn)外資的任務(wù)。具體做好以下幾方面的工作：1、引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)大力開拓新興市場(chǎng)。2、努力優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)。充分利用各項(xiàng)外貿(mào)扶持資金，加大自主創(chuàng)新投入，提高自主創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)出口產(chǎn)品國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第2頁共5頁3、積極做好進(jìn)出口孵化服務(wù)工作，強(qiáng)化出口隊(duì)伍建設(shè)。力爭(zhēng)全縣獲外貿(mào)經(jīng)營權(quán)企業(yè)達(dá)到40 家，發(fā)生出口實(shí)績(jī)的企業(yè)達(dá)到20 家，形成“鋪天蓋地”的格局。4、進(jìn)一步加大政策資金扶持力度。用足用好用活中小企業(yè)國際市場(chǎng)開拓資金、出口信用保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金等各項(xiàng)促進(jìn)政策，進(jìn)一步擴(kuò)大國家進(jìn)出口銀行貸款規(guī)模和出口賬戶擔(dān)保

5、貸款規(guī)模，幫助出口企業(yè)解決融資難問題。5、積極配合做好引進(jìn)外資工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，做好外資迎進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。二、內(nèi)貿(mào)管理工作1、繼續(xù)做好“家電下鄉(xiāng)”各項(xiàng)工作，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)管理，規(guī)范經(jīng)營行為，方便農(nóng)民群眾，把黨和國家的惠民政策切實(shí)落到實(shí)處。2、組織、指導(dǎo)有關(guān)試點(diǎn)企業(yè)認(rèn)真做好“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作，保質(zhì)保量完成xx 年規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，爭(zhēng)取農(nóng)家店鄉(xiāng)、村覆蓋率達(dá)到 100%。完成“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的中期評(píng)估工作。3、繼續(xù)做好肉類市場(chǎng)的監(jiān)管工作，對(duì)私屠濫宰、加工制售病害肉、注水肉等違法違規(guī)行為保持高壓態(tài)勢(shì)，確保肉類制品質(zhì)量安全。加快縣生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的遷建步伐，爭(zhēng)取早日建成投入使用。4、

6、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)城鄉(xiāng)市場(chǎng)信息服務(wù)體系建設(shè)，擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍，完善信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，強(qiáng)化市場(chǎng)預(yù)測(cè)預(yù)警，為實(shí)施市場(chǎng)調(diào)控、保障市場(chǎng)供應(yīng)創(chuàng)造條件。加強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)急管理，健全生活必需品市場(chǎng)應(yīng)急處置體系，完善市場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，建立重要商品儲(chǔ)備制度，強(qiáng)化市場(chǎng)應(yīng)急處置能力。第3頁共5頁上半年商場(chǎng)營業(yè)員個(gè)人工作總結(jié)一.工作中取得的收獲主要有：1, 在商場(chǎng)開業(yè)前夕 , 跟進(jìn)商場(chǎng)開荒工作 , 并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí) . 努力為商場(chǎng)開業(yè)做前期工作.2, 配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作，并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng), 辦公室等衛(wèi)生情況 . 進(jìn)行考核與監(jiān)督 .3, 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下 , 負(fù)責(zé)跟進(jìn)

7、商場(chǎng)開業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作. 令活動(dòng)順利完成 .4, 與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置5, 根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作, 努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容二 . 工作中存在的不足當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：1, 缺乏基本的辦公室工作知識(shí)，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺得不知所措2, 對(duì)各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行3, 對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟, 這直接影響工作效果4, 工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏5, 辦事效率不夠快，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等三.堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則:第4頁共5頁營運(yùn)部不斷健全管理職能，完善服務(wù)體系，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類問題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動(dòng)中去尋找問題。通過及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行信息反饋。對(duì)營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理，使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。四,加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。1, 針對(duì)商場(chǎng)新開業(yè)，新員工大批增加