![美團(tuán)SWOT分析_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/20/a9333713-53ec-43f7-9bc6-a195e1b480cf/a9333713-53ec-43f7-9bc6-a195e1b480cf1.gif)
![美團(tuán)SWOT分析_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/20/a9333713-53ec-43f7-9bc6-a195e1b480cf/a9333713-53ec-43f7-9bc6-a195e1b480cf2.gif)
![美團(tuán)SWOT分析_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/20/a9333713-53ec-43f7-9bc6-a195e1b480cf/a9333713-53ec-43f7-9bc6-a195e1b480cf3.gif)
![美團(tuán)SWOT分析_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/20/a9333713-53ec-43f7-9bc6-a195e1b480cf/a9333713-53ec-43f7-9bc6-a195e1b480cf4.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、美團(tuán) SWO 分析美團(tuán)過去與將來預(yù)計銷售額優(yōu)勢( S)劣勢( W機(jī)會( O)威脅( T)(1)品牌知名度高:美團(tuán)網(wǎng)作為中國首家團(tuán)購網(wǎng)站,現(xiàn)在其注冊用戶數(shù)百萬并保扌寸著冋速增長。(2)技術(shù)力量強(qiáng):美團(tuán)網(wǎng)的技術(shù)團(tuán)隊是在經(jīng)歷過多個熱門網(wǎng)站打造之后形成的。(3) 運維經(jīng)驗豐富,成功抓住用戶心理,立足本地經(jīng)營。(4)100% 物流掌控:這是團(tuán)購網(wǎng)站的一個大亮點,它可以說顛覆了之前電子商務(wù)的物流規(guī)則。(5)以服務(wù)類產(chǎn)品為主:在美團(tuán)網(wǎng)上團(tuán)的最多的是溫泉、足療、瑜伽的服務(wù)券, 實物商品為少數(shù)。(1)宣傳的渠道相對狹窄:在美團(tuán)網(wǎng)上,其所做的廣告大部分都集中在搜索引擎優(yōu)化,其余渠道的鋪設(shè)相對較少。(2) 融資的渠
2、道相對較窄。(3) 經(jīng)驗大多師從 GROUPON3ROUPO 當(dāng)屬世界團(tuán)購網(wǎng)站的老大,以聯(lián)合的形式, GROUPO 也開始進(jìn)入到中國市場。(4) 客戶資金的管理并不完善,退貨處理程序較麻煩: 與拉手網(wǎng)相比,美團(tuán)網(wǎng)的退貨手續(xù)相當(dāng)麻煩。(1) 目前,團(tuán)購在中國是一股熱潮,有非常大的市場。(2)口口相傳,更好地招徠客流,壯大網(wǎng)站:流量對于一個網(wǎng)站而言是至關(guān)重要的一部分,流量來源于客流。(3)Web 網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,最終將團(tuán)購帶進(jìn)網(wǎng)民的生活。(4)投資機(jī)構(gòu)對于中國團(tuán)購大蛋糕充滿興趣:目前團(tuán)購風(fēng)行,客戶資金對于團(tuán)購網(wǎng)站的基本維持是足夠的。(1)團(tuán)購市場產(chǎn)品混亂:今年所曝光的團(tuán)購的亂象開始引起網(wǎng)民的警惕,
3、產(chǎn)品以次充好、貨物缺失,甚至以團(tuán)購名義集資,攜款逃逸,導(dǎo)致消費者的權(quán)益受到極大的損害。(2)政策真空,管理不當(dāng):越來越多的團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)入運營,出現(xiàn)百團(tuán)大戰(zhàn)的瘋狂局面,千萬市場秩序的混亂。(3)盈利模式普遍單一, 對資金吸引力較小:目前中國團(tuán)購網(wǎng)站盈利大多靠傭金,拓展性不夠強(qiáng),導(dǎo)致一部分的外國投資公司開始撤資。2012 年美團(tuán)部分月份銷售額美團(tuán)的年銷售額月份月銷售額年份年銷售額3月突破 3億2011 年突破 14.5 億6月突破 4億2012 年突破 55億17月突破 5億2013 年突破 160 億(原目標(biāo) 188 億)12月突破 8億2015 年目標(biāo) 1000 億2013 年團(tuán)購行業(yè)市場份額2013年1月22013年 12 月2014 第一季度獨立團(tuán)購網(wǎng)銷量排行與好評度2014獨立團(tuán)購網(wǎng)站銷售量排行榜2014 獨立團(tuán)購網(wǎng)站銷售量爭行橫3歡迎
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代企業(yè)如何運用多種技術(shù)手段構(gòu)建全方位安全防線
- 生活中的生物化學(xué)應(yīng)用
- 現(xiàn)代企業(yè)如何運用管理會計優(yōu)化決策流程
- 理財類電子保單與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用
- 2025年度供水企業(yè)市場營銷合同及品牌推廣協(xié)議
- 游戲化元素在移動廣告中的應(yīng)用研究
- 現(xiàn)代舞臺設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新與文化傳播
- 電商時代的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)溝通禮儀
- 班主任如何引導(dǎo)學(xué)生正確面對挫折與困難
- 消防知識講話稿15篇
- 格力GMV多聯(lián)機(jī)安裝及維修手冊
- 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制課件
- 尿失禁健康講座(SUI)
- lovo操作手冊中文翻譯版-professorgong
- 南網(wǎng)5S管理、四步法、八步驟
- 幼兒園中班健康:《小河馬的大口罩》 課件
- 管道工程污水管網(wǎng)監(jiān)理規(guī)劃(共44)
- 洪屏抽水蓄能電站達(dá)標(biāo)投產(chǎn)策劃方案
- 危貨運輸車輛日常維護(hù)檢查及記錄表
- 公司生產(chǎn)報廢單
- 心身疾病優(yōu)秀課件
評論
0/150
提交評論