試議微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書

1、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書姓 名： 身份證上的名字 企業(yè)名稱： 已核企業(yè)名稱 投資項(xiàng)目： 做什么的 通信地址： 企業(yè)的地址 郵政編碼： 電 話： 傳 真： 電子郵箱： 日 期： 2010 年 12月 13日一、創(chuàng)業(yè)者的情況基本情況：姓名，性別，出生年月，家住，屬XXX人員。創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷：好久在哪里打工、做過什么生意教育及培訓(xùn)經(jīng)歷：讀過什么高中、大學(xué)，參加過什么管理、營(yíng)銷培訓(xùn)，2010年9月參加了主城第七期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況基本情況：企業(yè)名稱，準(zhǔn)備在XXX地方租賃XX平方來從事XXX。預(yù)計(jì)招用員工XX人。擬定什么時(shí)候開業(yè)。企業(yè)組織形式：個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 有限責(zé)任公司企業(yè)類型：生

2、產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 文化創(chuàng)意 信息技術(shù) 其它出資情況：投資人姓名或名稱出資額（萬(wàn)元）出資方式出資比例（%）出資時(shí)間申請(qǐng)人姓名現(xiàn)金股東姓名三、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹產(chǎn)品（服務(wù)）名稱及概念：服務(wù)名稱：建筑勞務(wù)。概念：從事建筑勞務(wù)分包的勞務(wù)企業(yè)，承攬建筑勞務(wù)的建筑施工。性能及特色：招聘人員容易，服務(wù)即時(shí)。堅(jiān)持“以人為本，誠(chéng)信為先，安全第一，質(zhì)量為上”的宗旨。質(zhì)量控制：對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和技術(shù)培訓(xùn)，接受技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，聘請(qǐng)具有專業(yè)工程技術(shù)證書或?qū)嵺`豐富的施工人員指導(dǎo)施工。四、市場(chǎng)分析目標(biāo)客戶描述：市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)：本鎮(zhèn)有幾家做這個(gè)行業(yè)的，因?yàn)槿藗兊男枨?，未來市?chǎng)是越來越大

3、。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及分析：優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)自身優(yōu)勢(shì)分析：五、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)地址：直到門牌號(hào)選擇該地址的主要原因：房租便宜、交通方便、離家近銷售方式：將產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供供給：最終消費(fèi)者零售商批發(fā)商選擇該銷售方式的原因：獲得較多的利潤(rùn)（最終消費(fèi)者）量大，薄利多銷（零、批），保證現(xiàn)金流促銷策劃：人員推銷：派推銷員（業(yè)務(wù)員）上門服務(wù)、上門宣傳。廣告投放：發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌、電視、雜志、燈箱價(jià)格策略：采用成本加價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)比較法來定價(jià)。開業(yè)初期，進(jìn)行打折（贈(zèng)送禮品、買一送一、送金卡等）促銷活動(dòng)。銷售渠道的拓展：聯(lián)系一些大企業(yè)作為長(zhǎng)期客戶并拓展到市外； 發(fā)展區(qū)縣代理商； 六、人力資源規(guī)劃企業(yè)人員的組成：業(yè)主1人，工

4、人X人（其中技術(shù)員X人，服務(wù)員X人，收銀員X人，業(yè)務(wù)員X人等）員工工資：業(yè)主工資XXXX元/月，工人平均工資XXXX元/月。員工的培訓(xùn)：（1）每月對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)（2） 定期對(duì)員工進(jìn)行思想觀念的培訓(xùn)（3） 不定期對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。勞動(dòng)保障： 按照勞動(dòng)合同法，給員工辦理社保。七、固定資產(chǎn)情況辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設(shè)備：名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）切記：流動(dòng)資金莫整進(jìn)來了合計(jì)XXXXX元八、財(cái)務(wù)計(jì)劃資源來源：自籌資金、政府補(bǔ)貼、小額貸款投資資金和資本金補(bǔ)助資金的使用計(jì)劃：購(gòu)買固定資產(chǎn)XXXX元，其余用于流動(dòng)資金企業(yè)辦理行政許可的種類及預(yù)計(jì)費(fèi)用：工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照免費(fèi)、稅務(wù)登記證免費(fèi)、組織機(jī)構(gòu)代碼證148元。貸款計(jì)劃：暫無(wú)。經(jīng)營(yíng)收益的預(yù)測(cè)：今年第四季度盈虧平衡、明年一季度收益1.5萬(wàn)元、二季度收益2萬(wàn)元、三季度收益2萬(wàn)元。九、企業(yè)管理制度的建立內(nèi)部管理：（1） 建立企業(yè)相關(guān)制度（如考勤制度、財(cái)務(wù)制度等）并上墻（2） 派專人負(fù)責(zé)內(nèi)部管理合同管理：（1） 嚴(yán)格按照重慶市勞動(dòng)合同范本給簽訂勞動(dòng)合同（2） 相關(guān)企業(yè)合同（如購(gòu)貨合同、銷貨合同等）規(guī)范化，復(fù)雜的請(qǐng)律師審定。（3） 合同由專人管理風(fēng)險(xiǎn)控制：（1） 多發(fā)展固定客戶，使企業(yè)有一客的固定收入，降低風(fēng)險(xiǎn)（2） 固定資產(chǎn)能租則租，能借則借，能買二手買二手，降低投資風(fēng)險(xiǎn)（3） 給員工購(gòu)買保險(xiǎn)。減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低風(fēng)