創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)培訓(xùn)講義

1、創(chuàng)創(chuàng) 新新 經(jīng)經(jīng) 濟濟 學(xué)學(xué)（Innovation Economics） 主講主講 ： 萬君康萬君康 教授教授 導(dǎo)導(dǎo) 言言 1. 課程性質(zhì)、學(xué)習(xí)要求課程性質(zhì)、學(xué)習(xí)要求 創(chuàng)新是一國科技進步、經(jīng)濟增長、社會發(fā)展的重要動力和源泉。創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)作為一門新興學(xué)科，是MBA學(xué)員的必修課程。 創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)綜合運用科學(xué)技術(shù)論、技術(shù)創(chuàng)新學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及現(xiàn)代管理理論，從科技經(jīng)濟一體化及“廣義”技術(shù)的角度，對技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及互動機理進行系統(tǒng)研究。 通過學(xué)習(xí)，要求學(xué)員掌握： 技術(shù)創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)。 技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵、不同類型創(chuàng)新的特征與運行機制。 技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境、條件與動力。 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及戰(zhàn)略模式選擇。 技術(shù)創(chuàng)新的

2、評價系統(tǒng)。 中外技術(shù)創(chuàng)新政策及運行機制比較研究。 2. 考核方式考核方式 本課程采取理論與實際結(jié)合，理論教學(xué)與案例分析結(jié)合的方式進行教學(xué)，要求學(xué)員掌握本課程的基本理論與方法，又具有一定的組織推進技術(shù)創(chuàng)新的能力。因此，考核方式主要采取每個學(xué)員定時完成大作業(yè)一份，提交案例分析一份（可合作研究、文稿不少于4000字），或課程論文一份（不少于4000字）。3. 主要參考書目主要參考書目 傅家驥：技術(shù)創(chuàng)新學(xué) 清華大學(xué)出版社，1998年11月第一版 萬君康：技術(shù)經(jīng)濟學(xué) 華中理工大學(xué)出版社，1996年10月第一版 許慶瑞：研究發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新管理，高等教育出版社，2000年11月第一版 1. 創(chuàng)新理論基礎(chǔ)創(chuàng)新

3、理論基礎(chǔ) 學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的 了解科技經(jīng)濟相互作用機理，掌握技術(shù)創(chuàng) 新的基本理論。 1.1 科技經(jīng)濟相互作用機理科技經(jīng)濟相互作用機理 1. 1 .1 科學(xué)技術(shù) （1）科學(xué) 科學(xué)是正確反映客觀事物本質(zhì)和規(guī)律的知識體系。 科學(xué)是人類關(guān)于自然、社會和思維的知識體系。 （2）技術(shù) 技術(shù)是人類在認識自然和改造自然的實踐中，按照科學(xué)原理及一定的經(jīng)濟需要和社會目的而發(fā)展起來的、用以改造自然的勞動手段、知識、經(jīng)驗和技巧。它包括實驗技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、服務(wù)技術(shù)、管理技術(shù)，具體表現(xiàn)為硬技術(shù)與軟技術(shù)的統(tǒng)一所組成的多要素、多層次的復(fù)雜體系。 （3）科學(xué)與技術(shù)的區(qū)別及聯(lián)系 項目 科學(xué)科學(xué) 技術(shù)技術(shù) 目的任務(wù)目的任務(wù) 認識客觀

4、世界 改造客觀世界 形態(tài)形態(tài) 純知識形態(tài) 物質(zhì)形態(tài)或知識形態(tài) 與生產(chǎn)的關(guān)系與生產(chǎn)的關(guān)系 間接，屬于潛在生產(chǎn)力 直接，達到直接生產(chǎn)力 對經(jīng)濟的作用對經(jīng)濟的作用 不能完全確定，較長遠 確定明確 表1 科學(xué)與技術(shù)的區(qū)別及聯(lián)系 科學(xué)是發(fā)現(xiàn)，技術(shù)是發(fā)明 科學(xué)是創(chuàng)新知識的研究，技術(shù)是綜合應(yīng)用知識于需要的研究 科學(xué)提供物化的可能，技術(shù)提供物化的現(xiàn)實 科學(xué)是技術(shù)的升華，技術(shù)是科學(xué)的延伸。（3）科學(xué)與技術(shù)的區(qū)別及聯(lián)系(續(xù))一體化（認識世界和改造世界能力的統(tǒng)一）科學(xué)技術(shù)（4）技術(shù)進步技術(shù)不斷發(fā)展、完善和創(chuàng)新的過程 狹義工程技術(shù)或生產(chǎn)勞動體系手段變革 廣義科學(xué)研究、生產(chǎn)技術(shù)與管理技術(shù)不斷變革及綜合創(chuàng)新推動經(jīng)濟發(fā)展

5、和社會進步的過程 工業(yè)技術(shù)進步的內(nèi)容 技術(shù)攻關(guān) 技術(shù)開發(fā) 技術(shù)引進及消化吸收 技術(shù)改造 標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量 科學(xué)管理及決策 人才培養(yǎng)和智力開發(fā) 技術(shù)咨詢和診斷 合理化建議和技術(shù)改進 新技術(shù)推廣 國際技術(shù)經(jīng)濟合作 1.1.2 經(jīng)濟多義詞 經(jīng)世濟民，治理國家。 國民經(jīng)濟。 生產(chǎn)、交換、分配、消費等經(jīng)濟活動。 經(jīng)濟基礎(chǔ)。 節(jié)約。 經(jīng)濟增長與經(jīng)濟發(fā)展 經(jīng)濟增長 經(jīng)濟發(fā)展 內(nèi)涵 一國產(chǎn)出總量或均量的增加 數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的綜合改善 聯(lián)系 基礎(chǔ) 目的 1.1.3 科技、經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展（STES） （1）從歷史看科技革命、產(chǎn)業(yè)革命、社會革命的關(guān)系表2 科技革命、產(chǎn)業(yè)革命和社會革命的歷史關(guān)系年 代 科技革命

6、科技革命 產(chǎn)業(yè)革命產(chǎn)業(yè)革命 社會革命社會革命 約公元前13000年約公元前4000年 石器的應(yīng)用牲畜馴養(yǎng)技術(shù)（石器時代） 畜牧業(yè)革命 從蒙昧期進入原始社會 約公元前4000年約公元前500年 金屬的應(yīng)用 冶煉技術(shù) 手工制作技術(shù)（青銅器時代） 手工業(yè)革命 從原始社會進入奴隸社會 約公元前500年約公元1600年鐵器的應(yīng)用農(nóng)耕技術(shù)（鐵器時代） 農(nóng)業(yè)革命 從奴隸社會進入封建社會 約公元1600年約公元1900年 蒸汽的應(yīng)用電力的應(yīng)用動力技術(shù)（機械化時代） 工業(yè)革命 從封建社會進入資本主義社會 約公元1900年公元？年 原子能的應(yīng)用電子計算機的應(yīng)用電子技術(shù)（電氣化時代信息化時代） 工業(yè)革命知識產(chǎn)業(yè)革命

7、 資本主義社會過渡共產(chǎn)主義社會 （2）從現(xiàn)代看科學(xué)技術(shù)成為第一生產(chǎn)力）從現(xiàn)代看科學(xué)技術(shù)成為第一生產(chǎn)力 * 對第一生產(chǎn)力的理解 科學(xué)技術(shù)的指數(shù)效應(yīng) 生產(chǎn)力=（勞動力+勞動工具+勞動對象）科學(xué)技術(shù) 科學(xué)技術(shù)的變革效應(yīng) 圖1 不同發(fā)展水平國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀態(tài) 科學(xué)技術(shù)的滲透效應(yīng) 321321321（2）從現(xiàn)代看科學(xué)技術(shù)成為第一生產(chǎn)力（續(xù)）從現(xiàn)代看科學(xué)技術(shù)成為第一生產(chǎn)力（續(xù)） * 當(dāng)代科技發(fā)展特點及趨勢分析 科學(xué)技術(shù)發(fā)展呈指數(shù)增長 高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，形成群落化 科學(xué)技術(shù)發(fā)展的綜合化集約化 科技與經(jīng)濟緊密結(jié)合，促進了科技經(jīng)濟（生產(chǎn)）一體化 科技經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展（可持續(xù)發(fā)展時代） （3）相互促進與相互

8、制約）相互促進與相互制約 * 相輔相成 經(jīng)濟發(fā)展的動力社會財富的源泉社會財富的源泉開發(fā)智力的寶庫技術(shù)進步經(jīng)濟發(fā)展技術(shù)進步的動力技術(shù)發(fā)展的方向技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)技術(shù)進步的環(huán)境圖2 技術(shù)經(jīng)濟相互作用（3）相互促進與相互制約）相互促進與相互制約(續(xù)續(xù))技術(shù)企業(yè)活力與后勁技術(shù)生產(chǎn)生產(chǎn)需要面向促進促進引導(dǎo)刺激依靠推動（新水平）（新高度）經(jīng)濟效益不斷提高名優(yōu)新產(chǎn)品源源輸出技術(shù)進步與改善經(jīng)營同步技術(shù)輻射不斷加強圖3 企業(yè)技術(shù)進步與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系（3）相互促進與相互制約）相互促進與相互制約(續(xù)續(xù)) * 矛盾制約 （1）技術(shù)研究、開發(fā)、應(yīng)用與經(jīng)濟可行性的矛盾 （2）技術(shù)先進性與適用性的矛盾 （3）技術(shù)效益的滯后性及

9、潛在性與應(yīng)用者渴望現(xiàn)實盈利的矛盾 （4）技術(shù)研究開發(fā)應(yīng)用效益與風(fēng)險的矛盾1.2 技術(shù)創(chuàng)新理論的發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新理論的發(fā)展 1.2.1 熊彼特（J.A.Shumpeter,1883-1950）的貢獻 （1）定義與內(nèi)涵 創(chuàng)新建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，即將生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件進行新組合并引入生產(chǎn)體系。y = F(X1,X2,X3,Xn) 產(chǎn)品創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 內(nèi)涵 資源創(chuàng)新 組織創(chuàng)新 市場創(chuàng)新 （2）主體、組織者企業(yè)家 （3）作用經(jīng)濟發(fā)展的動力 1.2.1 創(chuàng)新理論的發(fā)展學(xué)派 理論建設(shè) 技術(shù)創(chuàng)新學(xué)制度創(chuàng)新學(xué)市場技術(shù)制度創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)技術(shù)1.2.1 創(chuàng)新理論的發(fā)展(續(xù) 1)幾個主要觀點 創(chuàng)新與發(fā)明 發(fā)明創(chuàng)新 創(chuàng)新與技

10、術(shù)進步 技術(shù)進步經(jīng)濟發(fā)展 新技術(shù) 知識成果 及其應(yīng)用的 新水平 技術(shù)發(fā)明 技術(shù)創(chuàng)新 技術(shù)擴散科學(xué)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有技術(shù)知識成果及其利用 1.2.1 創(chuàng)新理論的發(fā)展(續(xù) 2) 創(chuàng)新與擴散 擴散的過程： R&D企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)新擴散 模仿的比例采用新技術(shù)盈利率投資額擴散的程度部門內(nèi)部門間國際間擴散的方面1.2.1 創(chuàng)新理論的發(fā)展(續(xù) 3) 狹義技術(shù)廣義技術(shù)創(chuàng)新組合 根本性 增量性 創(chuàng)新動力 一元論（技術(shù)或市場） 二元論（技術(shù)+市場） 三元論（二元+企業(yè)家） 多元論（三元+政策導(dǎo)向） 創(chuàng)新強度1.2.1 創(chuàng)新理論的發(fā)展(續(xù) 4)圖4 技術(shù)推動型（一元型）圖5 市場拉動型（一元型） 投放市場技術(shù)進步的推動研究

11、與發(fā)展生產(chǎn)工程營銷投放市場市場需求的拉動研究與發(fā)展生產(chǎn)工程營銷1.2.1 創(chuàng)新理論的發(fā)展(續(xù) 5)新需求 社會與市場拉動新思想 研究與發(fā)展 原樣/樣品 制造 營銷 市場 新技術(shù) 技術(shù)發(fā)展的推動 圖6 技術(shù)推動與市場拉動綜合模型（二元型） 項目美國英國科學(xué)技術(shù)推動22%27%市場需求推動47%48%生產(chǎn)需要推動31%25% 表3 技術(shù)創(chuàng)新的動力1.2 技術(shù)創(chuàng)新理論的發(fā)展（小結(jié)）技術(shù)創(chuàng)新理論的發(fā)展（小結(jié)） 小結(jié)：什么是技術(shù)創(chuàng)新？ 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場的潛在盈利機會，以獲取商業(yè)利益為目標(biāo)，重新組織生產(chǎn)條件和要素，建立起效能更強、效率更高和費用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，從而推動新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)（工藝）

12、方法、開辟新的市場、獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業(yè)的新的組織，它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動的綜合過程。 技術(shù)創(chuàng)新意義從經(jīng)濟角度研究技術(shù)進步實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟一體化 技術(shù)創(chuàng)新目的技術(shù)成果的商業(yè)性應(yīng)用，使技術(shù)優(yōu)勢商品優(yōu)勢市場優(yōu)勢經(jīng)濟優(yōu)勢技術(shù)優(yōu)勢，形成經(jīng)濟發(fā)展良性循環(huán)機制。 技術(shù)創(chuàng)新動力需求拉力和技術(shù)推力復(fù)合函數(shù) 技術(shù)創(chuàng)新組合并行工程 1.3 創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)研究內(nèi)容創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)研究內(nèi)容創(chuàng)新內(nèi)涵、規(guī)律、功能、作用過程、運行機制創(chuàng)新內(nèi)涵、規(guī)律、功能、作用過程、運行機制及其組織管理與評價系統(tǒng)。及其組織管理與評價系統(tǒng)。2. 創(chuàng)新組合（創(chuàng)新組合（） 學(xué)習(xí)目的：重點掌握產(chǎn)品、工藝創(chuàng)新的理論方法及其組

13、織管理，了解市場創(chuàng)新的內(nèi)涵與方向2.1 創(chuàng)新組合 2.1.1 創(chuàng)新組合各項創(chuàng)新在一定的時 間、空間并行推進以保證創(chuàng)新的成功。 2.1.2 創(chuàng)新組合的必然性 各項創(chuàng)新的必然性 各項創(chuàng)新的互動性 價值鏈構(gòu)建的的依存性與放大性。 2.1 創(chuàng)新組合(續(xù)) 先進性 規(guī)模經(jīng)濟 工藝 創(chuàng)新 產(chǎn)品 創(chuàng)新 保證 帶動 結(jié)構(gòu)工藝性產(chǎn)品模塊化 產(chǎn)品 創(chuàng)新 工藝 創(chuàng)新 資源 創(chuàng)新 創(chuàng)新 組織管理 創(chuàng)新 市場創(chuàng)新 要求：作創(chuàng)新組合網(wǎng)絡(luò)圖分析 2.2 產(chǎn)品工藝創(chuàng)新相關(guān)理論產(chǎn)品工藝創(chuàng)新相關(guān)理論 2.2.1 市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)品觀產(chǎn)品層次集群擴散擴張層聲譽供貨備件售后服務(wù)延伸層包裝設(shè)計質(zhì)量價格有形層功能效用核心層圖7 產(chǎn)品層

14、次的擴展2.2.1 市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)品觀 產(chǎn)品觀 服務(wù)觀 創(chuàng)新觀 效益觀 競爭觀 2.2.1 市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)品觀創(chuàng)新產(chǎn)品 技術(shù)型創(chuàng)新產(chǎn)品，即功能、效用方面的變革，它所對應(yīng)的是產(chǎn)品核心層或有形層的變革。 市場型創(chuàng)新產(chǎn)品，即性能和質(zhì)量并無顯著變化，只因采用新的營銷方式或產(chǎn)品進入新的市場域使用戶得到新的滿足的產(chǎn)品，它所對應(yīng)的是產(chǎn)品延伸層的變革。 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)新產(chǎn)品，即通過產(chǎn)品的擴張效應(yīng)，能對產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大影響的創(chuàng)新產(chǎn)品，它所對應(yīng)的是產(chǎn)品擴張層的變革。 2.2.2 產(chǎn)品生命周期理論（Product life clyce,PlC） 2.2.2.1 PLC的基本概念的基本概念1.PLC1為交換而生產(chǎn)的

15、商品（簡稱產(chǎn)品）從投入市場到被市場淘汰的全過程，亦即指產(chǎn)品的市場壽命或經(jīng)濟壽命。2. 銷3. 售4. 額5. 6. 導(dǎo)入成長 衰退成熟圖92.2.2.2 PLC1PLC1是從市場銷售變化規(guī)律角度研究的產(chǎn)品是從市場銷售變化規(guī)律角度研究的產(chǎn)品生命周期理論生命周期理論PLC1分析基點：導(dǎo)入期、成長期、成熟期、分析基點：導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期的特征及其轉(zhuǎn)化衰退期的特征及其轉(zhuǎn)化2.2.2.3 PLC2 美國學(xué)者費農(nóng)(R.Vernon)和小威爾士(L.T.Wells)提出的國際產(chǎn)品生命周期的理論,又稱產(chǎn)品循環(huán)論.其要點是根據(jù)產(chǎn)品在國際貿(mào)易中的動態(tài)變化,把產(chǎn)品生命周期劃分為產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品成熟和標(biāo)準(zhǔn)化

16、三個階段. PLC2是從國際交換與分工的角度研究產(chǎn)品生命周期理論. PLC2分析基點:新產(chǎn)品開發(fā) 國內(nèi)市場形成 出口 資本和技術(shù)出口 開發(fā)更新產(chǎn)品 循環(huán)上升過程及相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級 “后發(fā)優(yōu)勢”.產(chǎn)品國際循環(huán)A國新產(chǎn)品（PA）B國C國PA國內(nèi)市場（標(biāo)準(zhǔn)化）PA出口PA進入B國PA進入C國圖圖10 PLC2 示意圖示意圖TPA輸出PBA替代PCA替代K輸出PBA出口PCA出口后發(fā)優(yōu)勢新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級外溢性市場分割市場分割商品、技術(shù)、資本捆綁化2.2.2.4 PLC3 “可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品生命周期”。以可持續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以環(huán)境與生態(tài)保護為基準(zhǔn)，應(yīng)用產(chǎn)品生態(tài)學(xué)或生態(tài)經(jīng)濟學(xué)的系統(tǒng)方法來覆蓋產(chǎn)品生

17、命周期（從搖籃到墳?zāi)梗┘捌淠芰亢臀镔|(zhì)的代謝系統(tǒng)（再生系統(tǒng)）的內(nèi)涵和運行過程。 PLC3是基于可持續(xù)發(fā)展的要求而研究產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)直至消費的全過程。 PLC3分析基點：綠色制造與綠色營銷環(huán)境：空氣、海洋、土地提取材料加工產(chǎn)品制造流通處置材料拆解產(chǎn)品拆解產(chǎn)品回收使用+服務(wù)制造能源回收和焚燒通過熱裂解的清潔燃料生產(chǎn)直接再循環(huán)/重復(fù)利用可重復(fù)利用成分的再制造再循環(huán)材料的再加工單體/原材料再生圖圖11 PLC3 示意圖示意圖2.2.2.5 各個PLC理論之比較研究始期研究出發(fā)點應(yīng)用重點與經(jīng)濟社會發(fā)展關(guān)系與創(chuàng)新關(guān)系 學(xué)科三者相關(guān)性PLC150年代中市場銷售企業(yè)營銷與產(chǎn)品開發(fā)市場銷售規(guī)律，企業(yè)競爭力

18、不同生命周期階段不同創(chuàng)新重點 市場學(xué) 經(jīng)營學(xué)（1）綠色產(chǎn)品，綠色營銷（2）跨國經(jīng)營模式與企業(yè)競爭力（3）科技經(jīng)濟一體化PLC260年代初產(chǎn)品國際循環(huán)跨國經(jīng)營與產(chǎn)品創(chuàng)新商品、資本及技術(shù)國際流動創(chuàng)新擴散產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)國際經(jīng)濟學(xué)PLC370年代產(chǎn)品與環(huán)境可持續(xù)產(chǎn)品開發(fā)與環(huán)境管理可持續(xù)發(fā)展全面創(chuàng)新（技術(shù)、制度）生態(tài)經(jīng)濟學(xué)環(huán)境經(jīng)濟學(xué)表表5 產(chǎn)品生命周期理論之比較（產(chǎn)品生命周期理論之比較（Product Lift cycle）2.2.3 波特（M.E.Porter）競爭理論（1） 產(chǎn)業(yè)競爭“五力”模型 潛在進入者 分劃市場（進入壁壘，核心競爭力） 同行競爭者 購置者 競爭者 替代者 價格 價格 資源配置 品質(zhì)

19、 服務(wù) 2.2.3 波特（M.E.Porter）競爭理論（2）2.2.3 波特（M.E.Porter）競爭理論（3） 競爭戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先 特色經(jīng)營 集中降低成本 集中的特色經(jīng)營 產(chǎn)品創(chuàng)新 降低原材料費用 改進制造工藝性 改善后勤供應(yīng) 提高質(zhì)量 改善外觀 便于發(fā)運 精簡結(jié)構(gòu)和外型 市場空隙 工藝創(chuàng)新 經(jīng)驗曲線 規(guī)模經(jīng)濟性 提高精度 質(zhì)量控制 縮短交貨期 成本最低 提高精度 質(zhì)量控制 縮短交貨期 表6 競爭戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 2.2.3 波特（M.E.Porter）競爭理論（4） 名牌戰(zhàn)略 高市場占有額 規(guī)模效應(yīng) 高利潤 技術(shù)開發(fā)能力強 超越地域、文化滲透力名牌 2.3 創(chuàng)新產(chǎn)品選擇及創(chuàng)新產(chǎn)品族創(chuàng)

20、新產(chǎn)品選擇及創(chuàng)新產(chǎn)品族 2.3.1 創(chuàng)新產(chǎn)品選擇（choice of innovative products, CIP）定義定義 企業(yè)根據(jù)自身的創(chuàng)新能力和所面臨的市場、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)等外部環(huán)境條件，尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的機會，并從可感知的（成型的或未成型的）創(chuàng)新產(chǎn)品中做出選擇的過程。 選擇空間選擇空間 IPMTOiP圖14 創(chuàng)新空間2.3.1 創(chuàng)新產(chǎn)品選擇（choice of innovative products, CIP）MITO圖15 CIPS子空間的區(qū)劃 為敘述便捷，用“0”表示原有的（市場，技術(shù)，產(chǎn)業(yè)），用“1”表示新的（市場，技術(shù)，產(chǎn)業(yè)）。這樣，CIPS的八個子空間包括： V1=V（0，0，0

21、）=（原市場，原技術(shù)，原產(chǎn)業(yè)） V2=V（1，0，0）=（新市場，原技術(shù)，原產(chǎn)業(yè)） V3=V（0，1，0）=（原市場，新技術(shù)，原產(chǎn)業(yè)） V4=V（1，1，0）=（新市場，新技術(shù)，原產(chǎn)業(yè)） V5=V（0，0，1）=（原市場，原技術(shù)，新產(chǎn)業(yè)） V6=V（1，0，1）=（新市場，原技術(shù)，新產(chǎn)業(yè)） V7=V（0，1，1）=（原市場，新技術(shù)，新產(chǎn)業(yè)） V8=V（1，1，1）=（新市場，新技術(shù)，新產(chǎn)業(yè)） 2.3.1 創(chuàng)新產(chǎn)品選擇（choice of innovative products, CIP） 影響企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品選擇的主要因素影響企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品選擇的主要因素市場技術(shù)產(chǎn)業(yè) 主要因素 產(chǎn)業(yè)因素 技術(shù)因素 市

22、場因素 創(chuàng)新 產(chǎn)品 特性 用戶 需求 及變化 企業(yè) 核心 能力 競爭對手態(tài)勢 技術(shù) 供給 技術(shù) 成果 技術(shù) 特性 要求 競爭 對手 技術(shù) 態(tài)勢 市場 集中 性 產(chǎn)品差別 進入壁壘 產(chǎn)品技術(shù)階段特征 2.3.2 創(chuàng)新產(chǎn)品族（innovative products family,IPF）定義定義 將核心設(shè)計和基本產(chǎn)品要素相同的創(chuàng)新產(chǎn)品稱為一個創(chuàng)新產(chǎn)品族 類型類型（1）基礎(chǔ)型IPF 技術(shù)型IPF 企業(yè)在原產(chǎn)業(yè)域和原市場域中，創(chuàng)面向新的技術(shù)域選擇創(chuàng)新產(chǎn)品族。 市場型IPF 企業(yè)在原技術(shù)領(lǐng)域和原產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，面向新的市場域選擇創(chuàng)新產(chǎn)品族。（2）技術(shù)市場型IPF 企業(yè)在原產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中同時面向新技術(shù)域和新市場域

23、選擇創(chuàng)新產(chǎn)品族。（3）技術(shù)市場產(chǎn)業(yè)型IPF 同時面向新技術(shù)域、新市場域和新產(chǎn)業(yè)域選擇創(chuàng)新產(chǎn)品族。 2.3.2 創(chuàng)新產(chǎn)品族（innovative products family,IPF） IPF選擇的邏輯程序選擇的邏輯程序 企業(yè)技術(shù)機會？市場機會？新技術(shù)域新市場域技術(shù)型IPF市場型IPF技術(shù)市場型IPF產(chǎn)業(yè)機會新產(chǎn)業(yè)域技術(shù)市場產(chǎn)業(yè)型IPF技術(shù)搜索市場調(diào)查NN技術(shù)因素Y技術(shù)獲得方式市場因素市場進入方式Y(jié)市場因素技術(shù)因素產(chǎn)業(yè)因素產(chǎn)業(yè)因素市場機會技術(shù)機會產(chǎn)業(yè)因素技術(shù)因素市場因素產(chǎn)業(yè)分析N產(chǎn)業(yè)進入策略Y新一輪IPF選擇圖圖16 企業(yè)企業(yè)IPF選擇的邏輯程序選擇的邏輯程序 2.3.3 創(chuàng)新產(chǎn)品選擇方法舉例

24、九象限分析法（1） 經(jīng)營吸引力 銷售和盈利潛力銷售額增長速率競爭狀況風(fēng)險分布產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革機會特殊因素影響2.3.3 創(chuàng)新產(chǎn)品選擇方法例九象限分析法（2） 企業(yè)優(yōu)勢 資金能力 營銷能力 制造能力 技術(shù)基礎(chǔ) 原材料供應(yīng) 管理與組織 2.3.3 創(chuàng)新產(chǎn)品選擇方法例九象限分析法（3） 九象限分析 企業(yè)優(yōu)勢 市場引力 大 中 小 大 * 中 小 表7 九象限分析2.4 創(chuàng)新過程模型創(chuàng)新過程模型 2.4.1 一體化創(chuàng)新過程模型 一體化創(chuàng)新過程模型是80年代后期出現(xiàn)的第四代創(chuàng)新過程模型，它不是將創(chuàng)新過程看作是從一個職能到另一個職能的序列性過程，而是將創(chuàng)新過程看作是同時涉及創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生、R&D、設(shè)計

25、制造和市場營銷的并行的過程，它強調(diào)R&D部門、設(shè)計生產(chǎn)部門、供應(yīng)商和用戶之間的聯(lián)系、溝通和密切合作。 創(chuàng)新構(gòu)思R&D設(shè)計制造市場銷售 圖17 一體化的創(chuàng)新過程模型 表8 一體化創(chuàng)新過程的結(jié)構(gòu)框架 創(chuàng)新階段 詳細設(shè)計與開發(fā) 職能 概念開發(fā) 產(chǎn)品計劃 階段1 階段2 商業(yè)化準(zhǔn)備 市場引入 設(shè)計 提出開發(fā)新技術(shù)、 新產(chǎn)品的構(gòu)思； 建立模型； 實施模擬。 選擇部件并與供應(yīng)商溝通； 建立早期產(chǎn)品系統(tǒng)原型； 確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 完成產(chǎn)品詳細設(shè)計；與工藝設(shè)計師合作試制產(chǎn)品原型； 測試產(chǎn)品原型。 細化產(chǎn)品設(shè)計； 對中間試驗產(chǎn)品進行檢測； 解決技術(shù)難題。 對工廠試生產(chǎn)的產(chǎn)品進行檢測和評價； 解決技術(shù)難

26、題。 對 上 市產(chǎn) 品 進行評價，發(fā) 現(xiàn) 新問 題 并加 以 改進。 續(xù)表8 一體化創(chuàng)新過程的結(jié)構(gòu)框架創(chuàng) 新 階 段 詳 細 設(shè) 計 與 開 發(fā) 職 能 概 念 開 發(fā) 產(chǎn) 品 計 劃 階 段1 階 段2 商 業(yè) 化 準(zhǔn)備 市 場 引入 提 供 市 場 需求 信 息 ； 提出 新 產(chǎn) 品 概念 并 進 行 市場 調(diào) 查 。 確定目標(biāo)顧 客 ； 估 計銷售收入和 毛 利 ； 幫助研究開發(fā)人員與顧客進行早 期 溝 通 。 指 導(dǎo) 顧 客測 試 產(chǎn) 品原 型 ； 參與 評 價 產(chǎn)品 的 原 型設(shè) 計 指 導(dǎo) 顧 客對 產(chǎn) 品 進一步測試 ； 評 價產(chǎn)品原型 ； 策 劃新 產(chǎn) 品 首次 亮 相 ；制

27、定 分 銷計 劃 。 為產(chǎn)品投入市場做準(zhǔn) 備 ； 培 訓(xùn)銷售人員和現(xiàn)場服務(wù) 人 員 ； 設(shè)計定單接收和處理系 統(tǒng) 。 為分銷渠道供貨；進行產(chǎn)品促銷；與關(guān)鍵顧客聯(lián)系、溝通；提供售后服 務(wù) 。 提出并研究 、 審 查 各種 工 藝 概 念（ 構(gòu) 思 、 方案 ） 估計制造成 本 ； 確 定工 藝 方 案 ；實施工藝模 擬 ； 選 定供 應(yīng) 商 。 完 成 詳 細工藝設(shè)計 ；設(shè) 計 、制 造 或 采購 工 具 和設(shè) 備 ； 作產(chǎn) 品 中 試工藝準(zhǔn)備 。 安 裝 測 試設(shè) 計 ； 建立 工 藝 規(guī)程 ； 制 定操作程序 ； 進 行產(chǎn)品中試 。 進行商業(yè)目的工廠試 生 產(chǎn) ； 細化工藝設(shè)計 ； 培 訓(xùn)

28、人員和落實供 應(yīng) 渠 道 。 進行商業(yè)化生產(chǎn)，達到預(yù)期的質(zhì)量，產(chǎn)量和成本目標(biāo) 。 2.4.2 系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型 系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型認為創(chuàng)新過程不僅是一體化的職能交叉過程，而且是多機構(gòu)系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的過程。 2.4.3 A-U創(chuàng)新過程模型（持續(xù)創(chuàng)新過程分析）變動階段過渡階段特定階段主要創(chuàng)新率產(chǎn)品創(chuàng)新工藝創(chuàng)新工藝：不協(xié)調(diào) 系統(tǒng)化產(chǎn)品：產(chǎn)品性能最優(yōu)化 產(chǎn)品成本最小化圖18 技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)模型產(chǎn)品 從高度變化進入基型設(shè)計，進而轉(zhuǎn)向漸進創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 工藝 制造過程從大量依靠熟練工人和通用設(shè)備轉(zhuǎn)向非熟練工人照管專用設(shè)備 組織 從企業(yè)家式的有機組織轉(zhuǎn)向多層次機械型組織，并強調(diào) 市場 從多樣化產(chǎn)品、反饋迅速

29、、分散不穩(wěn)定的狀態(tài)，過渡到標(biāo)準(zhǔn)化的大宗產(chǎn)品市場 競爭 從大量具有獨特產(chǎn)品的小企業(yè)轉(zhuǎn)向具有相似產(chǎn)品的少數(shù)幾家壟斷企業(yè)。 2.4 .4 創(chuàng)新過程管理 2.4.4.1 創(chuàng)新過程2.4.4.2 創(chuàng)新計劃制定 總體目標(biāo)與背景描述外部環(huán)境分析市場、顧客、競爭、技術(shù)、社會、經(jīng)濟、法律、政策。內(nèi)部環(huán)境分析知識、經(jīng)驗、資源、能力、約束、缺陷、趨勢、傾向。問題、威脅、機會、選擇時間要求、費用和收益具體的目標(biāo)、方針和計劃圖20 制定創(chuàng)新計劃的一般過程框架2.4.4.3 創(chuàng)新成功的因素 因素表現(xiàn)當(dāng)前經(jīng)濟效益的增長市場狀態(tài)的改善創(chuàng)新主體素質(zhì)的提高 科學(xué)發(fā)明工程開發(fā)企業(yè)家精神管理確認的市場需要支持性環(huán)境商業(yè)上成功的創(chuàng)新+

30、圖21 制定創(chuàng)新計劃的一般過程框架2.5 市場創(chuàng)新市場創(chuàng)新 2.5.1 市場創(chuàng)新內(nèi)涵指采用新的營銷方式或產(chǎn)品開拓原有市場或進入新市場使用戶得到新的滿足，它通過樹立企業(yè)形象、品牌形象以及產(chǎn)品銷售率、市場占有率來保證實現(xiàn)創(chuàng)新的價值鏈。 2.5.2 市場創(chuàng)新類型 首創(chuàng)型全新產(chǎn)品、營銷方式 改創(chuàng)型充分利用自己市場實力和創(chuàng)新條件，對他人的首創(chuàng)市場進行再創(chuàng)新，以提高首創(chuàng)市場的適應(yīng)性與滿足需求。 模仿型利用市場空間促進自身原有市場的變化和發(fā)展。 2.5.3 市場創(chuàng)新方向 科技化 國際化 軟化 綠化 標(biāo)準(zhǔn)化 多樣化 2.5.4 市場創(chuàng)新方法模型（例）四象限分析法 產(chǎn)品 市場 老 新 老 新 組合 對策 目的

31、老產(chǎn)品老市場 改變營銷組合，提高質(zhì)量及服務(wù)水平 提高市場占有率 新產(chǎn)品老市場 替代策略，重在開拓，克服壁壘 重新分劃市場 老產(chǎn)品新市場 宣傳促銷 開拓新域，提高效益 新產(chǎn)品新市場 首創(chuàng)型創(chuàng)新策略 市場領(lǐng)袖 表9 四象限分析法3. 創(chuàng)新組合（創(chuàng)新組合（） 學(xué)習(xí)目的 了解制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的內(nèi)涵及與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)互動。 3.1 制度創(chuàng)新制度創(chuàng)新 3.1.1 制度創(chuàng)新內(nèi)涵及特征3.1.1.1 制度（institutions）指約束人們特定行為和關(guān)系的一系列規(guī)則及與其相應(yīng)的組織機構(gòu)。具體表現(xiàn)為在一定歷史條件下形成的政治經(jīng)濟、文化等各方面的規(guī)制。 歷史沉淀性 規(guī)范性 利益維護與約束性 復(fù)雜性 “理”“法

32、”彈性 3.1.1.2 制度創(chuàng)新 適應(yīng)社會進步（經(jīng)濟、科技、文化），而進行的制度變遷與合理化過程，包括：一種特定組織的行為變化；這一組織與其環(huán)境之間的相互關(guān)系的變化在一種組織軟環(huán)境中支配行為與相互關(guān)系的規(guī)則的變化。 3.1.1.3 制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新（狹義）的關(guān)聯(lián) 制度創(chuàng)新制度創(chuàng)新互動性依存性 3.1.2 經(jīng)濟制度 3.1.2.1 經(jīng)濟體制 計劃經(jīng)濟社會主義市場經(jīng)濟體系 完全競爭 壟斷競爭 寡頭壟斷 完全壟斷 購賣方 很多 許多企業(yè) 少數(shù) 一個企業(yè) 產(chǎn)品 同質(zhì) 差別 相互影響 無替代性 進入市場 自由 自由 障礙 自然壟斷 信息 充分完全 充分 不完全對稱 不對稱 價格 接受者 影響者 相互影

33、響 制定者 創(chuàng)新 不易 易 易 不易 表10 市場經(jīng)濟體制下不同的市場結(jié)構(gòu)分析 3.1.2.2 政府職能 （宏觀調(diào)控總體經(jīng)濟） 高效率，解決市場失靈 促進公平 宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展 財政政策 手段 貨幣政策 產(chǎn)業(yè)政策3.1.2.3 現(xiàn)代企業(yè)制度的建立 沿革 自然人多個自由人投資者聯(lián)合法人企業(yè)制度企業(yè)是獨立利益主體企業(yè)出資者與經(jīng)營者利益分離實行有限責(zé)任制實行技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)家職能制度化企業(yè)形成技術(shù)創(chuàng)新激勵機制與自組織力產(chǎn)權(quán)明晰化、社會化資金來源多元化全球化經(jīng)營帶來需求引力法人企業(yè)制度 3.2 組織管理創(chuàng)新組織管理創(chuàng)新 3.2.1 組織管理創(chuàng)新背景 3.2.1.1 生產(chǎn)方式的變革R&D范式生產(chǎn)范式

34、 3.2.2.2 組織活動空間與內(nèi)涵的擴展 層次結(jié)構(gòu) 有機結(jié)構(gòu) 目標(biāo)結(jié)構(gòu) 單一 多目標(biāo)學(xué)習(xí)系統(tǒng) 目標(biāo)特性 效率、穩(wěn)定 創(chuàng)新、發(fā)展 價值觀 效率、安全、低風(fēng)險 效益、應(yīng)變、冒險 環(huán)境開放 封閉 開放 協(xié)調(diào)機制 等級制、管理規(guī)則 員工相互協(xié)調(diào)，柔化 權(quán)力機構(gòu) 集中式，等級式 分散、網(wǎng)絡(luò)式 權(quán)力來源 職位 知識與專長 決 策 集權(quán) 分權(quán) 激勵機制 強調(diào)外部獎勵 強調(diào)內(nèi)在獎勵，自我實現(xiàn) 結(jié)構(gòu)特性 固定 應(yīng)變 表11 組織活動空間及內(nèi)涵的變化 3.2.2.3 環(huán)境急劇變化與持續(xù)發(fā)展 “高速市場”（high velocity market）的形成日益復(fù)雜的社會關(guān)系可持續(xù)發(fā)展成為主題 如果你的公司進入市場晚

35、： 6個月 5個月 4個月 3個月 2個月 1個月 在產(chǎn)品生命周期內(nèi)潛在總收入減少： -33% -25% -18% +12% -7% -3% 進入市場時間提前，收入提高： +11.9% +9.3% +7.3% +5.7% +4.3% +3.1% 表12 進入市場的時間與收益 3.2.2 組織管理創(chuàng)新內(nèi)涵 提出一種新的經(jīng)營思路并有效實施 創(chuàng)設(shè)一種新的組織機構(gòu)并有效運轉(zhuǎn) 提出一種新的管理方法 設(shè)計一種新的管理模式 進行制度創(chuàng)新 3.2.3 新組織模式學(xué)習(xí)型組織（例） 定義是一種精干、靈巧、層次少、應(yīng)變力強、高柔性，在內(nèi)部建立起完善的“自學(xué)習(xí)機制”，能不斷自我學(xué)習(xí)、革新、充滿活力和創(chuàng)造力，能持續(xù)開拓

36、未來的組織。它使組織在個人、工作小組和整個企業(yè)三個層次上得到共同發(fā)展，形成“學(xué)習(xí)連續(xù)改善-建立競爭優(yōu)勢”這一良性循環(huán)。特征本質(zhì)特征是組織學(xué)習(xí)持續(xù)的組織學(xué)習(xí)；知識的創(chuàng)造與共享；系統(tǒng)的批判與思考；共同的遠景目標(biāo)；靈活、實踐的精神；以人為本。 傳統(tǒng)企業(yè) 學(xué)習(xí)型企業(yè) 基本目標(biāo) 企業(yè)適應(yīng)環(huán)境 環(huán)境適應(yīng)于企業(yè) 競爭優(yōu)勢 大批量、大規(guī)模、垂直集成 隨時隨地根據(jù)需要進行學(xué)習(xí) 資源/ 工具 在設(shè)備上投資 在機會上投資 解決問題的過程 形式化的方法，定量的分析 直觀地、有意識地從錯誤中學(xué)習(xí) 思考過程 線性地、小步伐地 不斷地實驗 戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用 減少成本 向合作伙伴學(xué)習(xí) 用戶的作用 作為市場上的工具對待 作為小組

37、或個人對待，向他們學(xué)習(xí) 世界觀和知識觀 存在主義的哲學(xué)，事物的結(jié)構(gòu)/ 形式 未來主義的哲學(xué)，事物的運動/ 變化 系統(tǒng)- 環(huán)境間的關(guān)系 關(guān)系穩(wěn)定不變（“有序”） 關(guān)系多變（“無序”） 哲理 尋找固有的“唯一正確的方法”， 實施可預(yù)見的、 有效的工作過程 每條經(jīng)驗都是改善的機會 管理層 通過規(guī)則和約定進行控制 建立學(xué)習(xí)的樣本，鼓勵實驗、建設(shè)性的對話 員工 服從命令，不問為什么 收集信息，幫助拓寬視野和集成 用戶 讓用戶相信，企業(yè)對用戶的情況都知道 積極參與開放的、有積極意義的對話，作為教/ 學(xué)過程 轉(zhuǎn)變 通過微小的步驟，修改“唯一正確的方法” 開發(fā)新的過程，創(chuàng)造競爭的長期優(yōu)勢 表13 學(xué)習(xí)型企業(yè)與

38、傳統(tǒng)型企業(yè)的比較3.2.4 新管理范式 傳統(tǒng)范式 新范式 生產(chǎn)方式 規(guī)模經(jīng)濟 范圍經(jīng)濟 主導(dǎo)戰(zhàn)略 低成本 集約經(jīng)濟、多樣化、市場領(lǐng)先 管理思想 專業(yè)化、規(guī)范化 柔性化 管理體制 多功能的部門管理 多環(huán)節(jié)順序銜接 一體化管理 并行工程 管理組織 層次結(jié)構(gòu) 網(wǎng)絡(luò) 管理功能 重指揮與控制 重協(xié)調(diào)、服務(wù)與創(chuàng)新 管理基本任務(wù) 建立秩序 應(yīng)變環(huán)境 人才素質(zhì) 專業(yè)人才、重技能 復(fù)合人才、重智能 組織設(shè)計 技術(shù)完美性 技 術(shù) 功 能 與 社 會 心 理 系統(tǒng)間協(xié)調(diào)平衡，人性化 表14 管理范式的比較 3.2.5 創(chuàng)新管理（學(xué)） 3.2.5.1 內(nèi)涵 對創(chuàng)新活動的管理 管理創(chuàng)新 創(chuàng)新型管理管理創(chuàng)新是創(chuàng)新型管理的

39、結(jié)果和形態(tài)，對創(chuàng)新活動的管理是其基礎(chǔ)性內(nèi)容。創(chuàng)新管理是為實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新而進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)、決策等活動。其實質(zhì)是通過管理提高系統(tǒng)適應(yīng)環(huán)境的應(yīng)變力和創(chuàng)新力，建立創(chuàng)新的價值鏈和知識的供應(yīng)鏈，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展。 3.2.5.2 特征 目的性 柔性 激勵性 組織虛擬性 3.2.5.2 創(chuàng)新管理學(xué)探討（框架） 創(chuàng)新組織管理 創(chuàng)新過程管理 創(chuàng)新風(fēng)險管理 創(chuàng)新權(quán)屬創(chuàng)新 創(chuàng)新激勵 創(chuàng)新政策 創(chuàng)新戰(zhàn)略 4. 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與策略技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與策略 學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的 掌握技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵，能結(jié)合實際進行戰(zhàn)略模式的選擇 。 4.1 戰(zhàn)略綜述戰(zhàn)略綜述 4.1.1 戰(zhàn)略 確立一個系統(tǒng)在一個歷

40、史時期內(nèi)關(guān)系全局發(fā)展的指導(dǎo)思想、目的、目標(biāo)，以及實現(xiàn)其目的的總體規(guī)劃和政策體系。4.1.2 戰(zhàn)略要素 戰(zhàn)略指導(dǎo)思想戰(zhàn)略指導(dǎo)目標(biāo)戰(zhàn)略指導(dǎo)重點戰(zhàn)略指導(dǎo)步驟戰(zhàn)略指導(dǎo)對策+戰(zhàn)略背景（環(huán)境）分析戰(zhàn)略實施可行性論證4.1.3 戰(zhàn)略管理 4.1.4 戰(zhàn)略環(huán)境 制定戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略反饋評價政治經(jīng)濟科技社會自然資源可控與非可控因素硬環(huán)境與軟環(huán)境4.2 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略在一定歷史條件下，分析內(nèi)部及外部環(huán)境而作出的長期性的重大的關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)思想、總體謀劃和政策體系。 4.2.1 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略 含義 指以自主創(chuàng)新為基本目標(biāo)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。所謂自主創(chuàng)新是指企業(yè)通過自身的努力和探索產(chǎn)生技術(shù)突破

41、，攻破技術(shù)難關(guān)，并在此基礎(chǔ)上依靠自身的能力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術(shù)的商品化，獲取商業(yè)利潤，達到預(yù)期目標(biāo)的創(chuàng)新活動。特征技術(shù)突破的內(nèi)在性 技術(shù)與市場方面的率先性 知識和能力支持的內(nèi)在性 4.2.2 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略（技術(shù)引進戰(zhàn)略） 含義 指企業(yè)通過學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路創(chuàng)新行為，吸取率先者成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，引進購買或破譯率先者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密，并在此基礎(chǔ)上改進完善，進一步開發(fā)。在工藝設(shè)計、質(zhì)量控制、成本控制、大批量生產(chǎn)管理、市場營銷等創(chuàng)新鏈的中后期階段投入主要力量，生產(chǎn)出在性能、質(zhì)量、價格方面富有競爭力的產(chǎn)品與率先創(chuàng)新的企業(yè)競爭，以此確立自己的競爭地位，獲取經(jīng)濟利益的一種行為。 特

42、征模仿跟隨性 研究開發(fā)的針對性 資源投入的中間聚集 自主創(chuàng)新模仿創(chuàng)新投入創(chuàng)新鏈圖圖22 創(chuàng)新沿創(chuàng)新階段投入示意圖創(chuàng)新沿創(chuàng)新階段投入示意圖4.2.3 自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的比較 關(guān)聯(lián) 差異 路徑差異 技術(shù)引進的一般路徑：技術(shù)抉擇技術(shù)引進學(xué)習(xí)模仿消化吸收二次創(chuàng)新提高科學(xué)研究、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理水平市場化績效。 自主創(chuàng)新的一般路徑：技術(shù)發(fā)展信息搜索自主創(chuàng)新技術(shù)突破擁有自主知識產(chǎn)權(quán)形態(tài)核心技術(shù)、核心產(chǎn)品體系增強系統(tǒng)的自組織力、適應(yīng)力、核心競爭力市場化績效。推進科技進步的關(guān)聯(lián)與互補性生產(chǎn)函數(shù)形態(tài)的相似性綜合分析 表15 技術(shù)引進與自主創(chuàng)新差異性分析 技術(shù)選擇途徑創(chuàng) 新層次創(chuàng) 新難度市 場形態(tài)風(fēng)險投入技 術(shù)轉(zhuǎn)讓綜 合效益技術(shù)引進先進適用技術(shù)學(xué) 習(xí)模仿，消 化吸收二 次創(chuàng)新較小跟 隨型較低較低被動較高自主創(chuàng)新新興前沿R&D，內(nèi) 在突破首 次創(chuàng)新較大領(lǐng) 先型較高較高主動較高4.2.3