孫正義的頭腦讀后感

1、孫正義的頭腦讀后感 篇一：孫正義的頭腦讀后感孫正義的頭腦讀后感通常，人們?cè)谥朴喴豁?xiàng)計(jì)劃時(shí)，總會(huì)采取 首先要做什么，接著再做什么”的加法模式。有那么一個(gè)人，他的思路 則與 眾不同。他先 設(shè)定好最終目標(biāo)，再一步步做減法。要實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)目標(biāo)，就要在達(dá)到目 標(biāo)的前一階段做什么；而要做到 這點(diǎn)，又要在它的前面做什么”。這種 倒推”的思路，極具 實(shí)際 意義，創(chuàng)造這種倒推思路的人就是 孫正義。最近，抽空 讀了曉初老總推薦的孫正義的頭 腦：成就軟銀帝國(guó)的商業(yè)法則這本書，這是一部語(yǔ)錄集式的著作。作者（軟銀社長(zhǎng)室前 室長(zhǎng)三木雄信）懷著無(wú)比崇拜的心情， 試圖通過(guò)對(duì)孫正義日常言談的記錄和解析來(lái)發(fā)掘這 位商界奇人的成功秘

2、訣和軟銀帝國(guó)尊崇的商 業(yè)法則。不想評(píng)說(shuō)跌宕起伏的故事，此 時(shí)此刻， 從書中揣摩一下這樣一位教父”級(jí)人物的心思和智慧，實(shí)在是一件非常有趣的事情。孫正義特立獨(dú)行的個(gè)性和敢想敢 為的作風(fēng)在機(jī)會(huì)稍縱即逝的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是支撐軟銀成功的 重要因素。 沒(méi)有 糾結(jié)和猶豫，也沒(méi)有反反復(fù)復(fù)地 調(diào)研和商討，孫正義在某些重大決策上 總 是雷厲風(fēng)行而又出人意料，正因 為這樣，他常常能引起人 們的好奇與關(guān)注，也常常能得到 別人的支持和幫助， 這使我聯(lián)想到中國(guó)企 業(yè)界的幾位大佬，有 時(shí)候個(gè)人的魅力是左右企 業(yè) 成敗的關(guān)鍵。書中有許多很好的觀點(diǎn)，值得學(xué)習(xí)和借鑒，如 成為行業(yè)第一后會(huì)自然成 長(zhǎng)”、 達(dá)到最終目標(biāo)的減法思考”等，不

3、過(guò)，我最有感觸的一條是 為了員工和客戶誓當(dāng)業(yè)內(nèi)第 一”。雖然這堆 老套”中有一些很多 書都說(shuō)過(guò)的道理，但 這本書對(duì)他的語(yǔ)錄給予較為充分的 解讀，并提供了他自己 對(duì)這些道理的理解與 執(zhí)行的情況。知易行難”，這本書相當(dāng)實(shí)在。書中，我見(jiàn)到了一個(gè)在盛會(huì) 場(chǎng)面”上或平時(shí)報(bào)章媒體中所不能 見(jiàn)到的他：一個(gè)既充 滿了勃 勃雄心，懂得如何 翱翔于高空，又善于腳踏 實(shí)地的他；一個(gè)用激情、信念、個(gè)人魅力和慧 眼締造了一個(gè)神奇的網(wǎng) 絡(luò)帝國(guó)的他。正如 馬云所評(píng)價(jià)的那樣：他是個(gè)大智若愚的人，幾 乎沒(méi)有一句多余的話，仿佛武俠中的人物：一、決斷迅速；二、想做大事；三、能按自己 想法做事?！睂O正義的成功在中國(guó)，或者至少是在我

4、們的國(guó)企中很難被復(fù)制，我們也許能夠?qū)W習(xí)到一些 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)的商業(yè)規(guī)則和理念，但卻無(wú)法像 孫正義那樣地去實(shí)踐和運(yùn)作，在瞬息萬(wàn) 變的移 動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，靈活高效的機(jī)制和體制也 許是我們企業(yè)發(fā)展所最最需要的。 聰明、專注、 勤奮、富有洞察力，造就了 這一天才。而 堅(jiān)強(qiáng)、勇敢和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)為他贏得了輝煌的事業(yè)。 他那天才的商 業(yè)頭腦固然令人羨慕，但我更想提醒那些希望自己掌握自己命運(yùn)的年輕人：要細(xì)細(xì)尋覓適合自己的人生之路，只有找到能充分發(fā)揮自己潛能的工作，才會(huì)有屬于自己的事業(yè)。要想成功，或者 說(shuō)像他那樣 幸運(yùn)”，你還得有勇氣和膽量去不斷探索，做好失 敗 的準(zhǔn)備。他說(shuō)：“對(duì)于其他人來(lái) 說(shuō)，創(chuàng)業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)可能是 賭

5、博；可是 對(duì)于我來(lái) 說(shuō)，并不是 賭博， 它是一種信念：我不光把一條腿站 進(jìn)去了，而是把兩條腿都站 進(jìn)去了。 ”只有全情投入， 才會(huì)取得今天的成 績(jī)。他的 這段 話，聽(tīng)上去很 “瘋”，也是他 專注精神的集中體 現(xiàn)。任何事 業(yè)，如果不去 徹 底追求， 徹底研究的 話，就無(wú)法 嘗到成功的果 實(shí) 。這是他的 經(jīng)驗(yàn)， 也是我的體會(huì)。在他的身上，我 們應(yīng)該 學(xué)到的是 堅(jiān)持、 隱忍、大膽、 細(xì)致、迅速、果斷?如果朝 這個(gè)方向努力，夢(mèng)想 還會(huì)遠(yuǎn)嗎 ？篇二： 孫正義 的頭腦讀書 有感要做就全力以赴 讀孫正義的頭腦 有感他，在不到二十年的 時(shí)間內(nèi)，創(chuàng)立了一個(gè)無(wú)人相媲美的網(wǎng) 絡(luò)產(chǎn)業(yè) 帝國(guó)；他，有著最 過(guò)人的 思維理

6、念，有著美國(guó)人做生意的本能，有著日本人的沖 勁和 韓國(guó)人的抱根精神；他，有著 非常人所有的 經(jīng)營(yíng)理念和企 業(yè)運(yùn)作的魄力；他， 經(jīng)營(yíng)的風(fēng)格和投 資眼光更是 別具一格。做 事干脆利落，一旦做了決定，立即去做；他，就是 軟件銀行集團(tuán)公司的 創(chuàng)始人，現(xiàn)在是該 公司的 總 裁兼董事 長(zhǎng)孫正義。我有幸拜 讀了王曉初總經(jīng)理推薦的 孫正義的頭腦 ：成就 軟銀帝國(guó)的商 業(yè)法 則，書名極具吸引力， 讀完此書后，更是 對(duì)孫正義創(chuàng)業(yè) 的一生深深震撼，無(wú)形中也在改 變著我的 頭腦 。孫正義的頭腦：成就 軟銀帝國(guó)的商 業(yè)法則一書對(duì)孫 正義的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行了深入解 讀。 詳述了孫正義對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解， 孫氏的互 聯(lián)網(wǎng)兵法 “業(yè)

7、務(wù)開展之初要爭(zhēng)取覆蓋面 ”、“價(jià)格就 是最直 觀的形象 ”等至今都在 業(yè)界發(fā)揮影響。但我最欣 賞的就是 孫正義的“要做就全力以赴 在全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)時(shí) 代，通信 監(jiān)理面臨著前所未有的 競(jìng)爭(zhēng)壓力，需要用心去 詮釋“一切為了客 戶，一切 為了市場(chǎng)，一切 為了發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，更需要有精 誠(chéng)團(tuán)結(jié) 、凝心聚力的甘通服 員工，全力以赴去開拓 創(chuàng)新發(fā)展之路。所以在 發(fā)展的任何時(shí)刻，我們都要滿懷信心， 認(rèn)真 思考， 積極行動(dòng)，努力挖掘商機(jī)， 搶占市場(chǎng)份額。面對(duì)業(yè)主，我盡最大的努力 為業(yè) 主提供 優(yōu)質(zhì) 的監(jiān)理服 務(wù)。我熱愛(ài) 甘肅通信 監(jiān)理公司，我 熱愛(ài)自己的工作，我把工作當(dāng)做事 業(yè)，我用心 經(jīng)營(yíng)著事 業(yè)，也就是在用

8、心 經(jīng)營(yíng) 著自己的生命，我愿意 為通信監(jiān)理事業(yè)奉 獻(xiàn)我的青春和 熱血。因 為我覺(jué)得：全力以赴就是在工作中盡 職、盡 責(zé)、盡力。我作為區(qū)域經(jīng)理，心中 堅(jiān)持著一份 責(zé)任要從每一 處細(xì)節(jié) 做起，盡力 發(fā)揮“左右手、 賢 內(nèi)助”的作用。面 對(duì)各式各 樣的客戶，我都要站在 維護(hù)企業(yè)利益的立 場(chǎng)去強(qiáng)化自己的 責(zé)任 意識(shí)。不論是工程 監(jiān)理、區(qū)域管理， 還是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 理，我都要將1%的小事落到 實(shí)處，做好 每一個(gè) 細(xì)節(jié)，通 過(guò)精細(xì)化管理來(lái)確保 結(jié)果完美。因 為我覺(jué)得：全力以赴是把1的問(wèn)題轉(zhuǎn) 化為100的責(zé) 任?！拔覍⒁匀康纳硇暮途ν度牍ぷ?，我將盡最大努力去做任何事情！ ”我將一如 繼往地遵 循這 條特殊的成

9、功誓言，用 “全力以赴 ”的心，去亮出最 優(yōu)秀的自己！篇三： 孫 正義頭腦讀后感讀孫正義的頭腦：成就 軟銀帝國(guó)的商 業(yè)法則一書有感魏少宇最近，相 應(yīng)公司號(hào)召， 讀了王曉初總經(jīng) 理推薦的 孫正義的頭腦 ：成就 軟銀帝國(guó)的商 業(yè)法 則這本書，這是一部 語(yǔ)錄 集式的著作，作者， 軟銀社長(zhǎng)室前室 長(zhǎng)三木雄信 懷著無(wú)比崇拜 的心情， 試圖 通過(guò)對(duì)孫 正義日常言 談的記錄和解析來(lái) 發(fā)掘這位商界奇人的成功秘 訣和軟銀 帝國(guó)尊崇的商 業(yè)法則。說(shuō)實(shí)話 ，我個(gè)人 覺(jué)得這并不是一部成功之作，只言片 語(yǔ)的記載 ，相 關(guān)背景、效果的描述，加之作者本人 傾向性極強(qiáng)的注釋很難讓 我們?nèi)婵?觀地了解 孫正義 的商 業(yè)之道，

10、 許多言論和軼事倒更像事后 諸葛亮式的 編排， 顯出僅僅 以成敗論英雄的狹隘。 但是，不可否 認(rèn)的是， 書中也確 實(shí)揭示了不少在移 動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代通行的商 業(yè)法則，也從一 個(gè)側(cè)面反映了 孫正義個(gè)人的勤 奮、機(jī)敏，以及面 臨困難和挑 戰(zhàn)時(shí)的智慧和勇氣，從而吸引 我在互 聯(lián) 網(wǎng)上搜索了更多他的 訊 息，并有了以下幾點(diǎn)體會(huì):首先， 孫正義的成功 絕不是一帆 風(fēng)順 的，在十年前的2002年，首個(gè)互 聯(lián)網(wǎng)泡沫的破 滅在 兩年 間帶走了 孫正義760億美元的 財(cái)富，他持有的股 權(quán)價(jià)值縮水了98，被 認(rèn)為是“財(cái)富 蒸發(fā)最快紀(jì)錄 ”的締造者，人 們紛紛對(duì) 他投來(lái) 懷疑的目光， 質(zhì)疑其投入日本ADSL市場(chǎng)策略 的失 敗。但最 終，孫正義沒(méi)有被 壓垮，憑借著 對(duì)市場(chǎng)的敏 銳把握和百折不 撓的勇氣重 整旗鼓。 其次， 孫正義特立獨(dú)行的個(gè)性和敢想敢 為的作風(fēng)在機(jī)會(huì)稍 縱即逝的互 聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是 支撐 軟銀成功的重要因素。沒(méi)有 糾結(jié) 和猶豫，也沒(méi)有反反復(fù)復(fù)地 調(diào)研和商 討，孫正義在某 些重大決策上 總是雷厲風(fēng) 行而又出人意料，正因 為這樣 ，他常常能引起人 們的好奇與關(guān)注， 也常常能得到 別人的支持和幫助， 這 使我 聯(lián)想到中國(guó)企 業(yè)界的