2019年企業(yè)安全質量工作事跡推薦材料-范文資料

1、企業(yè)安全質量工作事跡推薦材料企業(yè)安全質量工作事跡推薦材料一、加強領導，統(tǒng)一思想，創(chuàng)建質量標準化精細化管理品牌工程。1 、加強領導，統(tǒng)一思想，明確責任。由于我礦各井基礎條件差，現場工作環(huán)境適應不了發(fā)展需要，為改變礦井面貌， 提升礦井質量標準化整體水平，礦領導統(tǒng)一思想，立足長遠，以圍繞安全質管理及樹立品牌工程為目標，制定措施，狠抓落實，實行標準化、規(guī)范化、科學化管理，并明確責任，落實到人，并制定了工作目標。礦安監(jiān)科專門負責質量標準化日常達標規(guī)劃工作，明確各井井長為本井達標第一責任人，全面落實礦井質量達標工作。同時，礦對達標礦井實行了職能部門負責人包干責任制，形成齊抓共管，責任共擔，以確保達標工作順

2、利進行。2 、建立各項管理制度和考核辦法為使質量標準化工作得到鞏固， 礦制定了關于安全質量檢查考核細則，質量標準化工作與安全質量獎掛勾，采取重獎重罰措施。為理順關系，按照“專業(yè)管理、安監(jiān)監(jiān)督、綜合考核”的原則，把小井質量標準與機關職能部門連起來，使職能部門管理人員能夠直接深入井下抓現場工程規(guī)格質量。在質量標準化精細化管理開展過程中，各井做到“班前有布置；班中有落實；班后有檢查；形成工程質量有人抓；人人有職責；工作有標準；管理有細則”的質量管理體系，并采取定期或不定期抽查相結合，做第 1頁到獎罰兌現。3 、明確目標，創(chuàng)建一批形象工程確定達標規(guī)劃等級和品牌工程項目：（ 1） 全礦 4 對礦井均達到

3、安全質量標準化一級礦井。（3）文明車間： xxx 井絞車房； xxx 井職工更衣室；新 xxx 立井絞車房。 （ 5） 文明峒室： xxx 井-177m 絞車房及新 xxx 立井下口配電峒室。 4 、從管理源頭抓起，認真落實質量標準化規(guī)劃達標工作我礦堅持以“一通三防”頂板、 機電運輸三項會戰(zhàn)為重點， 以生產系統(tǒng)整治和創(chuàng)精品工程為先導， 以推動采掘頭面質量標準化為主線的管理理念， 以創(chuàng)品牌、爭一流，實現質量標準化為目標，狠抓了礦井質量標準化工作，重點抓好以下質量標準化工作：（ 1） “一通三防”方面一是突出重點對 4 對礦井進、 回風系統(tǒng)進行整修， 以確保通風系統(tǒng)正常穩(wěn)定。 二是加強局部通風管理

4、， 各通風地點使用的風筒懸掛做到平、直、穩(wěn)、接頭無跑漏風。三是加強對永久封閉墻維修，杜絕自燃發(fā)火現象。四是對各井防火、防塵、排水管路進行統(tǒng)一整理，更換各種管路 480m。（ 2） 頂板管理方面一是重點加強頂板管理，所有采煤工作面嚴格做到拉線作業(yè)、管理上做到隨采隨支， 同時加強了回煤頭頂板管理， 掘進施工頭及維修改棚段使用規(guī)范的前探梁，施工過程中，中、腰線須跟上第 2頁迎頭，傾角 25 度以上的上、下山及馬道支護要設拉條及隔煤板。二是凡小眼開窩時使用雙口架棚管理， 并且小眼上口設挑棚管理，三是堅持“一工程、一措施”管理，杜絕無措施施工，凡開窩、撥門、過老虛、透老硐、過斷層、揭穿石門必須編制有針對

5、性措施。（ 3）機電運輸管理方面一是完善 xxx 井付井、 xxx 井主井、新 xxx 立井提升系統(tǒng)的安全保護和設施管理，做到設施齊全，動作靈敏可靠。二是完善提升系統(tǒng)設備性能能夠符合要求。 三是按提升系統(tǒng)的結構、 性能特點和檢修維護的要求分項目和內容制定出符合要求的操作規(guī)程，巡檢和定期檢查、檢修制度。四是對提升系統(tǒng)的安全保護試驗、整定、設備、設施做到了強制性檢查、督查、試驗工作。五是重點對各井地面供電系統(tǒng)進行改造， 完善了雙回路供電線路。 六是完善井下漏電保護裝置。 井下各種電器設備做到臺臺上架、 干凈整潔。三大保護齊全可靠，機電設備完好率達96%以上。二、加大技改投入，優(yōu)化生產系統(tǒng)，提高資源

6、利用。我礦從 2019 年 7 月份起，對各井著手實施了并井技改規(guī)劃。目前，已累計投入技改資金 1600 余萬元，工程項目完成初具規(guī)模， xxx 井系統(tǒng)已形成。技改工程竣工后，四井合并大大簡化了礦井提升環(huán)節(jié)， 使生產系統(tǒng)更加完善， 礦井的綜合抗災能力將大大提高，人力、資源、資產效能將得到充分發(fā)揮。三、強化干部安全責任制落實， 夯實安全質量標準化工作基礎，第 3頁創(chuàng)造安全生產的環(huán)境氛圍。一是各級干部安全責任制落實情況， 我礦制定了 關于加強干部值班和井下考核的規(guī)定要求，各級干部安全責任重心下移，深入現場， 靠前指揮。 三是加大反“三違”反事故斗爭查處力度，礦制定下發(fā)了礦關于開展反“三違” 反事故

7、斗爭活動通知，對一般嚴重“三違”人員按照閉合式管理進行幫教。分別給予不同程度的處罰，反“三違”檢查形成了制度化、正?；?，并收到了一定的效果，有力推動了安全生產。截至 4 月上旬，全礦已實現安全生產五周年零六個月。四、強化安全教育培訓，不斷提高全員素質。為加強對職工的行為管理，使工人做到“上標準崗、干標準活”，建章立制工作顯得尤為重要。為此，礦組織企管、生技、安監(jiān)等部門的相關技術人員， 根據煤礦各專業(yè)各工種的實際情況，參照煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、安全質量標準化工作標準 ，制定了分專業(yè)、 分工種的作業(yè)標準和崗位責任制， 要求作業(yè)人員做到應知應會，從而保證礦井生產、安全、施工的每道工序都能夠嚴格按標準進行， 促進了工程質量， 使安全質量標準化的管理水平得到提高。 在此基礎上我礦加大安全教育