




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、8thManageTOM產(chǎn)品功能8thManageTOM為全面采購及外包管理提供了現(xiàn)成的功能一、目標(biāo)管理8thManageTOM助您了解您的組織,消除模糊與不符合實際的目標(biāo),為您的組織制定清晰的外包目標(biāo)。*目標(biāo)設(shè)置可跟蹤化*目標(biāo)優(yōu)先級別設(shè)定和審核*目標(biāo)計劃*關(guān)鍵成功因素開發(fā)*發(fā)現(xiàn)管理*目標(biāo)制定和共識*目標(biāo)溝通和變更控制*目標(biāo)和成果自動跟蹤二、供應(yīng)商選擇管理8thManageTOM提供完整的架構(gòu)助您:*制定管理策略*預(yù)選供應(yīng)商*準(zhǔn)備招標(biāo)書*招標(biāo)*評估供應(yīng)商反饋*盡職調(diào)查*最終選標(biāo)及談判*起草合約三、合約管理8thManageTOM支持從招標(biāo)到結(jié)束的整個合約周期。*開支與風(fēng)險分析*評審與審批*資金
2、注入與收益管理*項目范圍與項目管理*里程碑與承諾跟蹤*變更與缺陷跟蹤*項目執(zhí)行管理*用戶滿意度管理*工時、費用報銷與跟蹤*罰款和損益管理*發(fā)票與付款管理四、實時服務(wù)水平協(xié)議8thManage TOM助您建立實時可跟蹤服務(wù)水平協(xié)議的各要素:*里程碑*費用*可交付成果質(zhì)量*服務(wù)利用率*服務(wù)能力*故障率*故障修復(fù)平均響應(yīng)時間*變更率*變更平均解決時間8thManage TOM也提供了一套架構(gòu),助您量身定制所需的服務(wù)水平協(xié)議。五、跨企業(yè)資源管理8thManage TOM幫您監(jiān)控外包供應(yīng)商在項目中的資源分配和使用。*跟蹤資源經(jīng)驗和技能*跟蹤資源承諾*跟蹤資源分配時間和實際使用時間*跟蹤計劃資源費用和實際
3、資源費用*監(jiān)測過度分配和不恰當(dāng)?shù)馁Y源管理者普遍認(rèn)為傳統(tǒng)的管理知識工作者的資源管理方法單調(diào)且效率低,通常只是在需要的時候動動嘴皮子,或者完全照搬管理體力勞動者的方法來管理知識工作者。在外包環(huán)境中,知識工作者的時間管理尤為重要,因為它直接和費用相關(guān);其它管理手段,譬如關(guān)鍵資源的管理以及承諾管理,在管理知識工作者的過程中也起 著非常重要的作用,特別是在跨企業(yè)項目管理環(huán)境中,項目經(jīng)理不可能認(rèn)識每一個項目成員,這時有效的管理手段就顯得尤為重要。8thManage TOM提供的框架 包括了您所需要的所有功能,助您更好地管理外包資源。六、跨企業(yè)責(zé)任管理8thManage TOM為您提供了跨部門及跨企業(yè)責(zé)任管
4、理的框架。*跨企業(yè)、跨部門和跨地區(qū)的組織架構(gòu)模式*跨部門活動、交付和驗收管理*跨部門聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)管理*跨部門委員會管理*跨部門代理和上報管理七、跨企業(yè)項目和項目群管理8thManage TOM支持由PMI 定義的九大區(qū)域的項目管理實踐。*范圍*質(zhì)量*風(fēng)險*時間*資源*采購*成本*溝通*集成八、最佳實踐管理8thManage TOM支持把客戶作為團隊成員,便于使用Agile方法進行發(fā)布計劃、迭代計劃、團隊溝通、內(nèi)部測試和驗收測試,也支持CMMI的9種通用過程和27個特定過程。九、溝通管理8thManage TOM提供了多種溝通機制,通過集中化的問題管理系統(tǒng)來跟蹤問題、行動及其結(jié)果。十、外包關(guān)系管理8
5、thManage TOM可以實現(xiàn)您和供應(yīng)商在統(tǒng)一平臺上工作,促進外包關(guān)系的管理。*供應(yīng)商組織架構(gòu)*財務(wù)摘要*行業(yè)和競爭力*推薦信息*溝通和結(jié)果*交付和滿意度信息*發(fā)票與付款信息*上報和黑名單機制十一、外包費用和付款管理8thManage TOM提供活動層、項目層及合約層的費用跟蹤功能,并支持發(fā)票以及付款情況的全程跟蹤。*統(tǒng)一的費用分類和匯總*自動化費用匯總*發(fā)票驗證*發(fā)票帳齡和逾期付款管理*發(fā)票與付款關(guān)聯(lián)*預(yù)算差異檢測和重新預(yù)算十二、外包問題管理8thManage TOM提供集中化問題管理系統(tǒng),助您跟蹤與可交付成果、活動和業(yè)務(wù)相關(guān)的問題及其行動。*多層問題匯總和跟蹤*關(guān)鍵問題管理*應(yīng)急管理十三、外包風(fēng)險管理8thManage TOM可自動監(jiān)測外包項目及項目群的系統(tǒng)化風(fēng)險,提供綜合的風(fēng)險登記以記錄用戶自定義風(fēng)險,支持風(fēng)險跟蹤直至風(fēng)險關(guān)閉。十四、外包獎懲管理8thManage TOM可跟蹤獎勵及懲罰的合約條款,提醒項目人員考慮相關(guān)獎懲結(jié)果。8thManage TOM提供的平臺能滿足您的機構(gòu)對采購及外包管理的各種需要。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 山東城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院《心理咨詢與輔導(dǎo)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 佳木斯職業(yè)學(xué)院《熱工與熱機》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 東北師范大學(xué)《液壓與氣動》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 北京語言大學(xué)《水資源利用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院《生態(tài)環(huán)境保護基礎(chǔ)(三)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 浙江越秀外國語學(xué)院《市場營銷學(xué)概論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 中央美術(shù)學(xué)院《課堂教學(xué)技能訓(xùn)練》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 石家莊理工職業(yè)學(xué)院《災(zāi)害衛(wèi)生學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 長垣烹飪職業(yè)技術(shù)學(xué)院《電工及電子學(xué)(二)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 益陽醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)?!堕_發(fā)技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 出師表(選擇題)答案版
- (正式版)JBT 9229-2024 剪叉式升降工作平臺
- (高清版)DZT 0208-2020 礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范 金屬砂礦類
- (高清版)DZT 0368-2021 巖礦石標(biāo)本物性測量技術(shù)規(guī)程
- 礦山開采與環(huán)境保護
- 企業(yè)事業(yè)部制的管理與監(jiān)督機制
- 兒童體液平衡及液體療法課件
- 勞動防護用品培訓(xùn)試卷帶答案
- ORACLE執(zhí)行計劃和SQL調(diào)優(yōu)
- 2024年鐘山職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 2024年湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論