如何快速高質(zhì)量出圖

1、如何快速如何快速優(yōu)優(yōu)質(zhì)出圖質(zhì)出圖速度速度+ +質(zhì)量質(zhì)量 o 各位同事：o 很榮幸能和大家一起探討設(shè)計(jì)管理問(wèn)題，今天我與大家分享的題目是圍繞今年集團(tuán)主題口號(hào):速度+誠(chéng)信+質(zhì)量展開，即如何快速優(yōu)質(zhì)出圖問(wèn)題。o 眾所周知，一個(gè)企業(yè)發(fā)展的快慢，在很大程度上取決于產(chǎn)品研發(fā)更新的能力。當(dāng)今社會(huì)是科技信息高速發(fā)展的社會(huì)，誰(shuí)產(chǎn)品更新或研發(fā)的快，誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)，立于不敗之地。就這一問(wèn)題今天我演講的題目分三部分。o 一、速度創(chuàng)造效益o 二、如何提升速度o 三、如何進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)目錄主題口號(hào)主題口號(hào)o 速度速度+誠(chéng)信誠(chéng)信+質(zhì)量質(zhì)量o 速度速度 創(chuàng)造效益創(chuàng)造效益 o 誠(chéng)信誠(chéng)信 鑄就未來(lái)鑄就未來(lái)o 質(zhì)量質(zhì)量 塑造品牌塑

2、造品牌速度創(chuàng)造效益速度創(chuàng)造效益速度創(chuàng)造效益速度創(chuàng)造效益o 在現(xiàn)代社會(huì)里，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就是速度的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)有了速度就占了先機(jī)，就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶得更多的資源和機(jī)遇，企業(yè)的運(yùn)行速度決定著企業(yè)的效益，高速運(yùn)作的企業(yè)應(yīng)該會(huì)產(chǎn)生高效益。某企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)：當(dāng)今市場(chǎng)不是大魚吃小魚的時(shí)代，而是快魚吃慢魚的時(shí)代！ 所以說(shuō)：速度創(chuàng)造效益。所以說(shuō)：速度創(chuàng)造效益。 速度創(chuàng)造效益速度創(chuàng)造效益o 對(duì)于我們房地產(chǎn)而言: 快速是決定我們每個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)度，是貫穿項(xiàng)目從開始到竣工的全過(guò)程。那么拿設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)走在了項(xiàng)目發(fā)展的前端，拿瓶子比喻，設(shè)計(jì)就像瓶口，項(xiàng)目發(fā)展是水，招采、成本合約、前期、工程部、銷售部是原料成品，水

3、經(jīng)過(guò)瓶口變成成品。設(shè)計(jì)速度快了標(biāo)準(zhǔn)成熟了下游的工作都快。為什么董事長(zhǎng)老是說(shuō)我們研創(chuàng)中心是“擋道部”就是這種原因，所以設(shè)計(jì)速度是否快，對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)程顯得尤為重要。如何提升速度如何提升速度一、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系的建立一、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系的建立二、二、高效高效的流程、制度體系的流程、制度體系三、高效的團(tuán)隊(duì)支撐三、高效的團(tuán)隊(duì)支撐o 恒大2009年上時(shí)，市值525億，經(jīng)過(guò)2年時(shí)間，到2011年市值翻近一翻。2010年西安萬(wàn)科城5月份拿地，10月份開盤，銷售收入幾個(gè)億。西安銷售40多億。這就是速度的結(jié)果。反之，承德及新公爵項(xiàng)目2007年拿地 到現(xiàn)在還沒有銷售完，何談效益，所以一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展必須快速。o 那么

4、我們的設(shè)計(jì)速度慢的原因在哪里？承德 新公爵 天津 42號(hào)地等，主要是市場(chǎng)產(chǎn)品定位慢或不準(zhǔn)，產(chǎn)品沒有建立標(biāo)準(zhǔn)化，不能提供決策依據(jù)的產(chǎn)品。o 元氏水榭花都是復(fù)制石家莊水榭花都，洋房及高層都有現(xiàn)成的戶型。所以速度快。如何提升速度如何提升速度o 一、項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立 o 天山房地產(chǎn)公司產(chǎn)品目前由居住地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)與工業(yè)地產(chǎn)四部分組成: 居住地產(chǎn)由水榭系列組成，包括別墅、聯(lián)排別墅、洋房、小高層住宅與高層住宅； 旅游地產(chǎn)主要有由海世界為主體的水文化娛樂(lè)旅游構(gòu)成； 商業(yè)地產(chǎn)主要為配套商業(yè)公建，嚴(yán)格的講不成為商業(yè)地產(chǎn)； 工業(yè)地產(chǎn)相對(duì)成熟一些，有三類開發(fā)模式：土地整理、代建與自持物業(yè)出租。如何

5、提升速度如何提升速度o 居住地產(chǎn)與工業(yè)地產(chǎn)相對(duì)成熟，標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立應(yīng)先從這兩類產(chǎn)品開始。o 標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)該是編制本體系的目的。o 標(biāo)準(zhǔn)化體系應(yīng)包含如下內(nèi)容： 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品系列 部品系列 各類附件 各類附圖 如何提升速度如何提升速度o 從目前來(lái)看，研創(chuàng)中心設(shè)計(jì)周期僅方案階段、合同的簽訂一般需3個(gè)月左右，其間還不含公司內(nèi)部的討論確定交接、交底時(shí)間，不含多次的反復(fù)時(shí)間；施工圖設(shè)計(jì)正常一般都在30天左右（不含內(nèi)審時(shí)間）。由此可見，僅兩個(gè)階段，簡(jiǎn)單相加就是4 個(gè)月，加上反復(fù)與修改等時(shí)間，總時(shí)間都在56個(gè)月以上。如何提升速度如何提升速度o 由此可見標(biāo)準(zhǔn)化建立的重要性。如果有成熟的產(chǎn)品略作修

6、改完善，設(shè)計(jì)周期將會(huì)大大的縮短，一套施工圖跨地域復(fù)制設(shè)計(jì)，找當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙復(fù)用，時(shí)間大概在15天左右，這就是半年和半月的區(qū)別。 當(dāng)然這半個(gè)月也需要工程和前期各種設(shè)計(jì)條件具備的前提下。如何提升速度如何提升速度o 二、標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立，不僅僅是產(chǎn)品層面的二、標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立，不僅僅是產(chǎn)品層面的標(biāo)準(zhǔn)化，還涉及到技術(shù)層面及管理層面的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化，還涉及到技術(shù)層面及管理層面的標(biāo)準(zhǔn)化?；?。o 產(chǎn)品層面的標(biāo)準(zhǔn)化包括： 1）平面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)平面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)：按產(chǎn)品類型（洋房、小高層、中高層），按每個(gè)戶型面積區(qū)間優(yōu)化編輯三至四個(gè)戶型平面圖集，并考慮平層、上下層拼接的可能性。 設(shè)計(jì)任務(wù)書標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)任務(wù)書標(biāo)準(zhǔn)化（

7、 建筑/景觀/裝修概念 方案 擴(kuò)初 施工圖） 戶型標(biāo)準(zhǔn)化戶型標(biāo)準(zhǔn)化 分面積區(qū)間小、中、大幾種（60-90、100-130、140-170、180以上）如何提升速度如何提升速度 規(guī)劃平面標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃平面標(biāo)準(zhǔn)化 水謝花都系列（洋房+別墅+高層）高層系列 小高+高層系列 住宅+商業(yè)系列 風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)化 西班牙風(fēng)格 歐式風(fēng)格 現(xiàn)代風(fēng)格 新古典主義風(fēng)格 法式風(fēng)格 地中海式風(fēng)格等分類建立 景觀標(biāo)準(zhǔn)化景觀標(biāo)準(zhǔn)化 大門 主景觀 節(jié)點(diǎn) 軟景等 精裝修標(biāo)準(zhǔn)化精裝修標(biāo)準(zhǔn)化 入戶大堂 電梯前室 精裝房等選材定樣 部品 家具 配飾等 合同標(biāo)準(zhǔn)化合同標(biāo)準(zhǔn)化 設(shè)計(jì)內(nèi)容范圍 設(shè)計(jì)深度 設(shè)計(jì)條款 等 部品標(biāo)準(zhǔn)化部品標(biāo)準(zhǔn)化

8、欄桿、門窗、涂料、百葉窗等如何提升速度如何提升速度o 2）立面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)）立面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)：對(duì)以往項(xiàng)目典型立面風(fēng)格，體塊關(guān)系、立面材質(zhì)、色彩搭配、門窗設(shè)計(jì)元素進(jìn)行歸納、提煉、改進(jìn)，形成幾種立面體系，選擇確定具體項(xiàng)目立面設(shè)計(jì)概念和手法，根據(jù)規(guī)劃情況進(jìn)行組合創(chuàng)新，形成具體項(xiàng)目獨(dú)特的立面風(fēng)格。o 3）規(guī)劃層面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)：）規(guī)劃層面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)：小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，可由住宅標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)因素與公建個(gè)性化設(shè)計(jì)因素相結(jié)合。通過(guò)典型住宅組團(tuán)及道路標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃設(shè)計(jì)，可快速?zèng)Q策，提高設(shè)計(jì)效率，保證基本功能質(zhì)量；而商業(yè)、幼教等配套設(shè)施以及特色街道、廣場(chǎng)等公共空間的個(gè)性化設(shè)計(jì)，可賦予社區(qū)個(gè)性、特色，提升社區(qū)價(jià)值。如何提升速度如何提

9、升速度o 4）通用部品及標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造：通用部品包括門窗、欄桿、外墻磚、涂料、屋面瓦、遮陽(yáng)百葉、太陽(yáng)能熱水器等。通用構(gòu)造包括：防水節(jié)點(diǎn)、墻面/屋面保溫節(jié)點(diǎn)、門窗口節(jié)點(diǎn)、檐口節(jié)點(diǎn)、樓板隔聲、改善室內(nèi)冷熱輻射技術(shù)構(gòu)造等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。這些部品及構(gòu)造的通用標(biāo)準(zhǔn)化，可快速、大量地運(yùn)用；或針對(duì)各項(xiàng)目及同一項(xiàng)目不同部位運(yùn)用。如何提升速度如何提升速度o 技術(shù)層面的標(biāo)準(zhǔn)化主要是建立設(shè)計(jì)與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)：即建立設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各設(shè)計(jì)階段成果標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)質(zhì)量技術(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。o 建立產(chǎn)品層面及技術(shù)層面的標(biāo)準(zhǔn)化需要強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和更多的總結(jié)、更多項(xiàng)目的積累，這也將是研創(chuàng)中心目前正在努力的方向。而管理層面的標(biāo)準(zhǔn)化體系，則涉及到公

10、司的管理流程和制度體系。如何提升速度如何提升速度如何提升速度o 二、高效的流程和制度體系二、高效的流程和制度體系o 高效的流程高效的流程o 高效的制度體系高效的制度體系o 諸多的流程在把控設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)，如何能更快是每個(gè)分部流程能解決的問(wèn)題。當(dāng)然公司在這方面已經(jīng)請(qǐng)了很專業(yè)的咨詢公司來(lái)幫助我們梳理，目前這個(gè)體系已經(jīng)基本形成，我們當(dāng)前要做的是如何推行和進(jìn)一步的完善。o 嚴(yán)格按照咨詢成果業(yè)務(wù)工作流程要求執(zhí)行，減少工作流程意外的反復(fù)環(huán)節(jié)，提高決策速度。o 一旦決策，立即執(zhí)行，任何人不得變更。如需變更，必須按照決策流程，重新進(jìn)入方案決策程序。o 要快速，具體還是落實(shí)到設(shè)計(jì)的每個(gè)節(jié)點(diǎn)，從研創(chuàng)中心的大流程中

11、就可以看出，有很多的審查、審批流程。如何提升速度如何提升速度如何提升速度如何提升速度o 設(shè)計(jì)工作應(yīng)前置化：在項(xiàng)目通過(guò)決策之前，應(yīng)完成的項(xiàng)目開發(fā)流程。其目的為加快項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率，達(dá)到獲取土地后進(jìn)入實(shí)質(zhì)開發(fā)操作的效果。前置工作具體包括：土地屬性分析，客戶定位，產(chǎn)品建議書，規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、成本控制、經(jīng)濟(jì)測(cè)算等工作。o 設(shè)計(jì)決策應(yīng)扁平化：在項(xiàng)目定位、概念設(shè)計(jì)、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中，決策過(guò)程應(yīng)本著分級(jí)負(fù)責(zé)、各管一段的原則。o 設(shè)計(jì)管理應(yīng)科學(xué)化：根本目的是謀求最高勞動(dòng)生產(chǎn)率，最高的工作效率，其重要手段是用科學(xué)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法代替經(jīng)驗(yàn)管理。o 三、高效的團(tuán)隊(duì)支撐三、高效的團(tuán)隊(duì)支撐 高效的團(tuán)隊(duì)分為

12、： 高效的外部團(tuán)隊(duì)高效的外部團(tuán)隊(duì) 高效的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)高效的內(nèi)部團(tuán)隊(duì) 如何提升速度如何提升速度o 高效的外部團(tuán)隊(duì)：高效的外部團(tuán)隊(duì)： 這就對(duì)外部合作的單位提出了要求。 我們要選擇技術(shù)力量過(guò)硬，人員力量強(qiáng)大，溝通順暢的設(shè)計(jì)單位，選擇好的設(shè)計(jì)單位會(huì)使我們事半功倍。o 高效的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)：高效的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)： 除了嚴(yán)格選擇設(shè)計(jì)院外，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的高效也顯得尤為重要。據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化得分析，在施工圖設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)院如果僅需要30天的時(shí)間，剩余的時(shí)間絕大多數(shù)掌握在我們內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的手上。 如何提升速度如何提升速度o 對(duì)研創(chuàng)中心內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的要求：需要技術(shù)水平和溝通水平同時(shí)具備，建立擁有良好的執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，尤其是建立一支高素質(zhì)專業(yè)化的研發(fā)團(tuán)

13、隊(duì)，是保障標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立，保障快速的最為基本條件。 這是因?yàn)椤叭恕钡囊蛩厥且磺泄ぷ鞒晒εc否的關(guān)鍵因素。（例子：承德 大地 設(shè)計(jì)問(wèn)題解決） 如何提升速度如何提升速度o 對(duì)于公司的關(guān)聯(lián)部門：如營(yíng)銷部、工程部、前期部、財(cái)務(wù)部。營(yíng)銷部門需快速、準(zhǔn)確的提供市場(chǎng)分析和定位；工程部快速提高設(shè)計(jì)所需的資料如勘察報(bào)告等現(xiàn)場(chǎng)資料；前期部需提供市政條件，快速、準(zhǔn)確的反饋政府等部門的意見；財(cái)務(wù)部需快速的給予配合，按合同進(jìn)度給予付款，由于選擇的設(shè)計(jì)單位有諸多的外企，合同的執(zhí)行力度、付款直接影響到設(shè)計(jì)的快和慢，當(dāng)前的合同執(zhí)行中，此項(xiàng)也體現(xiàn)的越發(fā)明顯。 綜上所述，高效的團(tuán)隊(duì)是快速設(shè)計(jì)的重要保綜上所述，高效的團(tuán)隊(duì)是快速設(shè)計(jì)

14、的重要保障。障。 如何提升速度如何提升速度o 處理問(wèn)題要堅(jiān)決果斷。處理問(wèn)題要堅(jiān)決果斷。 堅(jiān)決果斷杜絕拖延，堅(jiān)決果斷杜絕拖延，拖延拖延是一種惡習(xí)。好多是一種惡習(xí)。好多人會(huì)把它與謹(jǐn)慎混淆，二者的根本區(qū)別是：人會(huì)把它與謹(jǐn)慎混淆，二者的根本區(qū)別是： 拖延拖延把應(yīng)該做的事情找理由先不去辦理。把應(yīng)該做的事情找理由先不去辦理。 謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎把應(yīng)該做的事情認(rèn)真的做好計(jì)劃。把應(yīng)該做的事情認(rèn)真的做好計(jì)劃。如何提升速度如何提升速度o 加強(qiáng)溝通提高執(zhí)行力加強(qiáng)溝通提高執(zhí)行力 企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)除了有共同的目標(biāo)之企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)除了有共同的目標(biāo)之外。成員間的溝通是明確目標(biāo)、分工協(xié)作、外。成員間的溝通是明確目標(biāo)、分工協(xié)作

15、、促成目標(biāo)的不可或缺的一個(gè)重要部分之一。促成目標(biāo)的不可或缺的一個(gè)重要部分之一。如何提升速度如何提升速度o 說(shuō)了算定了干，立即行動(dòng)。說(shuō)了算定了干，立即行動(dòng)。 明確責(zé)任，落實(shí)行動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)所有成的執(zhí)明確責(zé)任，落實(shí)行動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)所有成的執(zhí)行力。行力。如何提升速度如何提升速度如何進(jìn)行高質(zhì)量的設(shè)計(jì)如何進(jìn)行高質(zhì)量的設(shè)計(jì)o 計(jì)劃的合理性、科學(xué)性計(jì)劃的合理性、科學(xué)性o 外部合作單位的選擇外部合作單位的選擇o 加強(qiáng)圖紙審查的過(guò)程控制加強(qiáng)圖紙審查的過(guò)程控制o 既保證設(shè)計(jì)快速而又高質(zhì)量，兩者本身是互相矛盾的，如果處理不當(dāng)，可能兩者不能兼得。所以在保證設(shè)計(jì)的快速的同時(shí)，保證設(shè)計(jì)的高質(zhì)量也是研創(chuàng)中心需要努力的方向。o

16、我認(rèn)為主要有以下方面能保障設(shè)計(jì)的質(zhì)量問(wèn)題：如何進(jìn)行高質(zhì)量的設(shè)計(jì)如何進(jìn)行高質(zhì)量的設(shè)計(jì)o 1 1、計(jì)劃的合理性、科學(xué)性、計(jì)劃的合理性、科學(xué)性o 在目前我公司計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)管理日趨完善的今天，如何使設(shè)計(jì)能高質(zhì)量的完成，計(jì)劃也應(yīng)該遵循科學(xué)性，不可因?yàn)槠渌鞣N原因?qū)υO(shè)計(jì)計(jì)劃冒進(jìn)、蠻定。 如何進(jìn)行高質(zhì)量的設(shè)計(jì)如何進(jìn)行高質(zhì)量的設(shè)計(jì)o 如果工期緊，則應(yīng)該統(tǒng)一提前考慮，避免就某個(gè)節(jié)點(diǎn)，由于某種壓力而超乎正常的壓縮工期。一個(gè)完整的設(shè)計(jì)肯定有其合理的周期，如果嚴(yán)重違背了設(shè)計(jì)周期，那么出來(lái)的圖紙質(zhì)量將會(huì)無(wú)法得到保障，后期隨之而來(lái)的便是雪花般得變更。所以，要做好工程的提前預(yù)見性，事先做好合理的時(shí)間安排。如何進(jìn)行高質(zhì)量的設(shè)計(jì)

17、如何進(jìn)行高質(zhì)量的設(shè)計(jì)o 還有需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是規(guī)劃設(shè)計(jì)要考慮設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，盡可能在土地、規(guī)劃條件成熟情況下快速出施工圖，這點(diǎn)需要前期和政府規(guī)劃部門多溝通。o 2、外部合作單位的選擇o 設(shè)計(jì)單位的選擇關(guān)系到設(shè)計(jì)的速度問(wèn)題，同樣也關(guān)系到圖紙的質(zhì)量問(wèn)題，選擇好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，是圖紙質(zhì)量的關(guān)鍵，每個(gè)設(shè)計(jì)院都有自己的標(biāo)準(zhǔn)控制和流程，選擇技術(shù)力量強(qiáng)大、人員完備的設(shè)計(jì)單位也是高質(zhì)量圖紙的重要保障，也能使過(guò)程控制變得簡(jiǎn)單高效。（選擇好的設(shè)計(jì)師）如何進(jìn)行高質(zhì)量的設(shè)計(jì)如何進(jìn)行高質(zhì)量的設(shè)計(jì)o 3、加強(qiáng)圖紙審查的過(guò)程控制o 為什么提出的是過(guò)程控制，而不是事后控制，過(guò)程控制好了能縮短周期，如果事后控制，雖然也能保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，但

18、需要更長(zhǎng)的時(shí)間。過(guò)程控制是指在方案調(diào)整過(guò)程中讓施工圖設(shè)計(jì)院開始介入，做初步設(shè)計(jì)，節(jié)省設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)時(shí)間，我方對(duì)其設(shè)計(jì)的原則問(wèn)題提前把控，有問(wèn)題提前溝通解決，此階段可以做成本概算，有利于成本控制。o 過(guò)程控制是指在方案設(shè)計(jì)出來(lái)時(shí)，與施工圖院做好完善的技術(shù)交底工作，避免設(shè)計(jì)單位理解不到位，造成返工。如何進(jìn)行高質(zhì)量的設(shè)計(jì)如何進(jìn)行高質(zhì)量的設(shè)計(jì)o 同時(shí)，各階段性設(shè)計(jì)正式成果提供之前，研創(chuàng)中心與公司相關(guān)部門要進(jìn)行必要的審查，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。目前，我們往往是出來(lái)藍(lán)圖后進(jìn)行內(nèi)審，這點(diǎn)我們需改進(jìn)。o 出藍(lán)圖再提意見、再改，一方面需要時(shí)間一方面設(shè)計(jì)院正式出圖后再改，設(shè)計(jì)人員肯定會(huì)有抵觸情緒。所以我們應(yīng)在即將出藍(lán)圖的前57天對(duì)其電子版進(jìn)