企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓的管理

1、Word文檔企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓的管理 在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，人是最珍貴、最活躍的生產(chǎn)力，由于受企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動職責的影響，企業(yè)的員工簡單被區(qū)分成現(xiàn)場作業(yè)人員、企業(yè)管理人員、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要負責人等不同層次，由此，帶來了企業(yè)平安生產(chǎn)職責的多層次、多樣性。企業(yè)平安生產(chǎn)管理最根本的目的是愛護企業(yè)員工的生命和健康，是愛護社會生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，愛護生產(chǎn)關(guān)系，使股東的合法利益不受侵害，這也是平安生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)的長期平安生產(chǎn)為企業(yè)員工帶來幸福、企業(yè)社區(qū)社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的長遠進展。但企業(yè)員工也可能萌生輕視、忽視、藐視平安生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，企業(yè)應(yīng)正確熟悉和把握平安生產(chǎn)的規(guī)律

2、，必需養(yǎng)成“平安生產(chǎn)管理只有起點，沒有終點”的長遠平安管理目標。 企業(yè)要搞好平安生產(chǎn)，首要的任務(wù)就是要切實加強對企業(yè)各級員工的平安生產(chǎn)訓練和培訓。企業(yè)平安訓練培訓是平安管理的一項重要工作，其目的是提高職工的平安意識，增加職工的平安操作技能和平安管理水平，最大程度削減人身損害事故的發(fā)生。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的平安管理思想，是搞好企業(yè)平安管理的有效途徑。平安生產(chǎn)法實施后，企業(yè)普遍加強了平安生產(chǎn)的管理力度，也開展了平安生產(chǎn)訓練培訓工作，但部分企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況仍不抱負，最主要的緣由是當前企業(yè)平安生產(chǎn)培訓工作仍存在不少的問題，主要體現(xiàn)在：企業(yè)對平安生產(chǎn)訓練培訓的重要性熟悉不足，把平安生產(chǎn)訓練培訓當

3、成一勞永逸的工作；企業(yè)平安生產(chǎn)訓練培訓沒有規(guī)劃性，平安生產(chǎn)訓練培訓內(nèi)容不能適應(yīng)企業(yè)擴張水平和管理水平的進展需要；平安生產(chǎn)訓練培訓對象的掩蓋面不足，簡單消失“重在對現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)人員的平安訓練培訓，輕對平安管理人員及企業(yè)經(jīng)營主要負責人的訓練培訓”的局面；平安生產(chǎn)訓練培訓投入不足，平安訓練培訓資質(zhì)不強，培訓裝備不足，企業(yè)各級人員得不到更高水平平安學問技術(shù)的培訓；企業(yè)平安生產(chǎn)培訓效果后評估管理不力，各級員工平安學習的動力不足，員工平安素養(yǎng)沒有得到真正提高。這些平安生產(chǎn)訓練培訓管理工作中存在的問題，都將極大地弱化企業(yè)的平安生產(chǎn)管理效果。 企業(yè)的員工組成中，現(xiàn)場作業(yè)人員通常又分為特種作業(yè)人員和一般從業(yè)人員

4、，這是企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動最直接的勞動者，是各項平安生產(chǎn)法律權(quán)利和義務(wù)的擔當者，又是平安生產(chǎn)事故的主要受害者或責任者。現(xiàn)場作業(yè)人員能否平安、嫻熟地操作各種生產(chǎn)經(jīng)營工具或者作業(yè)，能否得到人身平安和健康的切實保障，能否嚴格遵守平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度，往往打算了一個企業(yè)的平安管理水平。高度重視和充分發(fā)揮現(xiàn)場作業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主觀能動性，不斷提高現(xiàn)場作業(yè)人員的平安素養(yǎng)，才能把擔心全因素和事故隱患降到最低限度，預防事故。因此企業(yè)的平安生產(chǎn)管理重點應(yīng)放在生產(chǎn)現(xiàn)場，就是要通過抓好生產(chǎn)作業(yè)人員的平安作業(yè)行為及現(xiàn)場平安隱患整治工作，以確保企業(yè)的平安生產(chǎn)秩序。 企業(yè)平安生產(chǎn)管理人員是企業(yè)特地負責平

5、安生產(chǎn)管理的人員，是國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策在本單位的詳細貫徹執(zhí)行者，是本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度的詳細落實者，是企業(yè)平安生產(chǎn)的“愛護神”。平安生產(chǎn)管理人員學問水平的凹凸、工作責任心的強弱，對企業(yè)的平安生產(chǎn)起著重要作用。作為一名平安生產(chǎn)管理人員，必需具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的平安學問和管理力量，只有這樣，才能保障企業(yè)的平安生產(chǎn)。因此，企業(yè)必需要重視對平安生產(chǎn)管理人員的訓練和培訓，不斷提高他們的平安學問水平和平安管理力量，加強現(xiàn)場平安管理，準時消退事故隱患，保障企業(yè)單位的平安生產(chǎn)，保障職工人身平安和健康。 企業(yè)經(jīng)營主要負責人是企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責任人，對企業(yè)的平安生產(chǎn)工作全

6、面負責。這就迫切要求主要負責人把握與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的平安生產(chǎn)學問。對一個企業(yè)的主要負責人來講，具備必要的平安生產(chǎn)學問和管理力量，是最基本的要求，也是企業(yè)平安生產(chǎn)的重要保證。由此可見，從長遠平安管理的角度來看，企業(yè)要搞好平安生產(chǎn)訓練培訓，前提條件是把培訓的對象涵蓋到企業(yè)的全體員工，使企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)人員、平安管理人員及企業(yè)經(jīng)營主要負責人達到更高的平安生產(chǎn)意識和平安生產(chǎn)技能水平、更強的分析推斷和緊急狀況處理力量，使全體員工把平安作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)平安工作“要我平安我要平安我懂平安我會平安”的轉(zhuǎn)變。 誠如企業(yè)的平安生產(chǎn)管理一樣，企業(yè)的平安生產(chǎn)訓練培訓也必需堅持“平安第一，預

7、防為主”的方針，建立與健全平安生產(chǎn)訓練培訓保障機制，實行“統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理、分類指導、嚴格考核”的管理模式，優(yōu)化一切可供利用的培訓資源，加大平安培訓工作力度，全面加強生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和一般從業(yè)人員的平安生產(chǎn)培訓。結(jié)合這幾年本人在參加平安訓練培訓工作開展狀況的體會，本人認為，為了按方案、有步驟地進行全員平安訓練培訓，保證訓練培訓質(zhì)量，取得好的訓練培訓效果，真正有助于提高企業(yè)全體職工平安意識和平安技術(shù)素養(yǎng)，企業(yè)平安訓練培訓應(yīng)抓好以下工作： 1、編制符合實際、合乎規(guī)律的企業(yè)中長期平安生產(chǎn)訓練培訓大綱，執(zhí)行企業(yè)各級人員的階梯式訓練培訓方案，每個年度應(yīng)當有平安生產(chǎn)

8、訓練培訓的重點內(nèi)容，確保每一期平安生產(chǎn)訓練培訓的時間和教學質(zhì)量，訓練培訓方案要有明確的針對性，并隨企業(yè)平安生產(chǎn)的特點，適時修改方案； 2、建立健全企業(yè)職工全員平安訓練制度及特種作業(yè)人員專項平安訓練制度，明確本單位各級人員在平安生產(chǎn)訓練培訓中所應(yīng)當擔當?shù)穆氊?，嚴格根?jù)平安訓練培訓管理制度進行各級員工平安生產(chǎn)訓練培訓的登記、培訓、考核、發(fā)證、資料存檔等工作，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，規(guī)范企業(yè)職工的平安訓練培訓管理工作，值得留意的是，企業(yè)的平安訓練培訓對象必需涵蓋到企業(yè)每一級的員工，真正做到全員培訓取證上崗，定期培訓提高的訓練培訓管理目標； 3、編制企業(yè)各級平安訓練培訓教材，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的不斷進展

9、，準時變更或修正培訓教材的內(nèi)容，不斷提高企業(yè)各級員工的平安意識和學問技能，提高企業(yè)平安技術(shù)水平；需要特殊留意的是，由于受客觀經(jīng)濟進展的制約，我國國民的平安文化素養(yǎng)相對比較落后，大多數(shù)人員的平安風險意識淡薄，平安學問和事故防范和應(yīng)急力量嚴峻不足。因此，企業(yè)每一級平安生產(chǎn)訓練培訓的內(nèi)容一般都應(yīng)包括：平安生產(chǎn)思想訓練、平安生產(chǎn)學問訓練和平安管理理論及方法訓練，但應(yīng)依據(jù)不同的訓練對象，側(cè)重于不同的訓練內(nèi)容，提出不同的訓練培訓要求。 4、建立形成相對穩(wěn)定的訓練培訓師資結(jié)構(gòu)，且須實行內(nèi)外培訓相結(jié)合的組織形式，形式多樣的訓練培訓方法，力求生動活潑，形式多樣，寓教于樂，提高訓練效果。對于現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)等的基層人

10、員，開展培訓時應(yīng)多采納互動式的“雙向溝通”，就是在培訓過程中，給職工肯定的發(fā)言權(quán)，將他們的懷疑擺出來，大家共同分析，授課者在此基礎(chǔ)上，有重點地加以引導，找出解決問題的最佳方法，從而達到理論與實際相結(jié)合的效果； 5、樹立“平安第一”的訓練培訓觀念，企業(yè)要定期開展各種專業(yè)技術(shù)技能的訓練培訓工作，而每一項次的專業(yè)訓練培訓教材都必需含有相應(yīng)的平安培訓的內(nèi)容，每一項次的專業(yè)訓練培訓活動都必需同時進行相應(yīng)的平安學問技能訓練培訓，并進行相應(yīng)的嚴格考核管理，在企業(yè)中形成“平安活動融合在每一位員工的每一項行為”的平安文化理念。專業(yè)技術(shù)學問培訓結(jié)合有平安生產(chǎn)訓練培訓內(nèi)容，更簡單提高平安訓練培訓的效果，訓練培訓的技能也與日俱增簡單落實到生產(chǎn)活動中；“公務(wù)員之家”版權(quán)全部 6、建立和強化平安訓練培訓效果的評價。應(yīng)充分體現(xiàn)現(xiàn)代平安生產(chǎn)培訓理念，利用先進敏捷的培訓手段，將平安培訓的有關(guān)內(nèi)容，貫徹到全體從業(yè)人員心中，這才是平安生產(chǎn)培訓的真正目的。因此，建立科學的評價指標就成為評價平安培訓效果的客觀要求。要強化平安監(jiān)管力度，實行定期與不定期進行嚴格檢查評價，全面提高企業(yè)各級人員的平安素養(yǎng)和平安意識，實現(xiàn)削減和消退事故的最終目標。 企