公司年中工作總結(jié)歸納

1、廣 安 億 佳 置 業(yè) 有 限 公 司2015年度年中工作總結(jié)各位同事：你們好！光陰似箭，日月如梭，彈指之間，2015年已經(jīng)過半，回顧半年來， 公司取得的成績來之不易，凝聚了全體員工的心血和汗水，積累的經(jīng)驗也 彌足珍貴；現(xiàn)將2015年上半年各部門的工作情況做如下匯報：一、2015年上半年工作回顧（一）行政拓展方面1、行政：2015年上半年擬定臨時工用工協(xié)議、員工入職培訓資料， 并落實執(zhí)行；每月不定期對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施、安全、紀律 進行檢查；嚴格執(zhí)行電話管理，車輛管理、食堂管理、網(wǎng)絡連接、考勤管 理、清理倉庫，財產(chǎn)登記等后勤保障工作。2、拓展：完善二標段后期報建手續(xù)；門牌號的辦理及網(wǎng)

2、簽備案工作的 配合；電子商務相關工作；一期實測及規(guī)劃、竣工驗收工作；安評的相關 工作等。（二）營銷方面（三）工程方面1、基本完成了一期一標段工程的消防、總平、自來水、管網(wǎng)、綠化等各項施工任務；2、啟動一期一標段主體市場及二樓皮革城的裝修施工；3、完成了一期二標段 5.8萬方建筑面積的施工任務，以及內(nèi)外墻體 的施工和部分裝修工作。（四）招商方面團隊持續(xù)建設以及各項規(guī)章制度的建立和執(zhí)行；協(xié)助公司成功舉辦了 1月31日陳慧琳演唱會；順利召開了兩次皮草招商推介會和一次電商協(xié)會的交流會；市場部分一層業(yè)態(tài)定位落實及招商，招商率目前已達到90%；市場部分二層業(yè)態(tài)定位落實及招商，招商率目前已達到80%；市場部

3、分三層業(yè)態(tài)定位落實，目前正在等待政府出臺相關優(yōu)惠政策，等待招商中；風情商業(yè)街部分業(yè)態(tài)定位落實，政策制定到位，目前正準備開始大力招商中；二手車的市場調(diào)查工作；催促市場部分一層客戶進場裝修；市場二層皮草業(yè)態(tài)基本裝修落實。（六）財務方面配合成都呈功商貿(mào)有限公司融資工作； 配合銷售部催收房款、欠款；與廣安區(qū)信用聯(lián)社和重慶銀行廣安分行進行接洽和溝通，建立銀行企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略合作關系；與地稅局溝通協(xié)商2015 年度企業(yè)所得稅清算匯繳工作；配合辦理按揭貸款等相關手續(xù)。（七）市場物業(yè)方面物業(yè)（市場）部團隊建設，人員組織架構(gòu)及工作職責擬定；保安保潔外包公司的篩選；市場管理公司選址；制定水電費、裝修押金、垃圾清運費等

4、收取標準；制定物業(yè)管理合同、裝修管理合同以及各項合同表格等；制定物業(yè)部各項管理規(guī)章制度、統(tǒng)一客服說辭；與工程方對接，交接商鋪鑰匙；市場巡查，催促市場商戶進場裝修；市場噴漆業(yè)態(tài)制定改進方案，同時和噴漆商戶進行溝通。二、工作中的不足人事行政方面1、勞動紀律上，仍需常抓不懈；上半年仍有部分員工上班不在崗或遲到、早退、隨意外出等現(xiàn)象。2、檢查指導上，雖檢查出部門中所存的問題，但未及時溝通，并督促落實改正。3、公司人員配置要改善，配置不合理會造成員工的工作效率不高，怠工、無所事事的現(xiàn)象。4、辦事效率上仍需提高，執(zhí)行力度不夠，要做到主動發(fā)現(xiàn)問題解決問題，及時反饋，而不是等。營銷方面工程方面1、上半年與政府

5、相關部門溝通不夠，接下來將加強與政府相關部門和工程項目對口單位的溝通工作，使項目各項工程順利開展。2、現(xiàn)場監(jiān)管不夠，要加強施工現(xiàn)場監(jiān)管協(xié)調(diào)和工程分包監(jiān)督管理。3、工程進度抓的不夠緊，要進一步加強施工進度管理與生產(chǎn)計劃實施。4、安全生產(chǎn)重于一切，進一步加強現(xiàn)場安全文明施工管理。5、要加強工程部門的建設與管理6、要進一步加大工程成本的控制管理工作。招商方面1、招商工作中，因工程結(jié)構(gòu)影響，導致市場二三樓的汽車相關業(yè)態(tài)無法上樓經(jīng)營，而前期的市場調(diào)研工作也做得不夠堅實，汽車用品、汽車配件等業(yè)態(tài)受電商大形勢的影響，導致二三樓招商過程中出現(xiàn)很大問題。所幸，經(jīng)討論研究后改變思路，重定業(yè)態(tài)，走出一條利于后期運營

6、的新路；2、招商皮草業(yè)態(tài)時，因經(jīng)驗不足，在招商細節(jié)的把控上不夠成熟，給公司造成了一定的損失；財務方面1、西溪信用社按揭放款速度較慢，跟不上公司資金的需求，財務部有待進一步加強溝通和協(xié)調(diào)。2、 對公司內(nèi)部控制制度不夠嚴密，特別是對大額費用報銷審查的深度、力度不夠細致，比較粗放，有待進一步加強。市場物業(yè)方面1、 市場物業(yè)的團隊建設因地理資源等因素所涉費用高于其他項目。三、 2015 年下半年各部門工作計劃重點主要為以下幾個方面：（一）、目標1、 2015 年實現(xiàn)銷售數(shù)量800 套， 銷售總額3 個億； 實現(xiàn)招商目標85%；風情商業(yè)開盤；2、 市場物業(yè)部的組建和市場的運營管理；3、實現(xiàn)10 月份市場

7、開業(yè)經(jīng)營；4、做好前期工程完工后的后續(xù)管理及后期的建設施工；5、配合各商戶的裝修開業(yè)工作；6、組建廣安市電子商務產(chǎn)業(yè)園。（二 ）各部門下半年工作計劃人事行政方面1、抓好勞動紀律和職工素質(zhì)，按公司規(guī)定，常抓不懈，不定時的進行檢查、監(jiān)督，特別是員工在崗情況及值班人員到崗情況;2、 進一步完善新增部門的崗位設置，各崗位職責，結(jié)合未來發(fā)展需求，前瞻性地對現(xiàn)有架構(gòu)進行調(diào)整優(yōu)化;3、對公司現(xiàn)有制度進行全年的運行、修訂、修改和完善。拓展方面1、配合做好電子商務相關工作的開展。2、完善實測資料，聯(lián)系測繪大隊對一標段進行實測。3、配合工程部完成規(guī)劃及竣工驗收的相關工作。4、加強與各主管單位和相關部門的溝通，維護

8、好關系。5、加強與公司各部門的配合協(xié)作。營銷方面工程方面上半年已經(jīng)過去；下半年工作的工作重點、一是要保證完成一期一標段十月份開業(yè)。交付使用。二是要完成二標段內(nèi)外裝修工程和道路、管網(wǎng)、綠化、等配套工程，確保年底完工。招商方面3、 市場部分一二層尾鋪持續(xù)招商，調(diào)整不符合市場要求商戶；4、 市場三層電商及辦公強力招商，7 月份電商掛牌儀式作為主要工作內(nèi)容；3、風情商業(yè)街全力招商；4、二手車是否進駐主題討論；5、催促所有客戶進場裝修，到期不進場客戶的商鋪準備二次招商；6、電瓶車客戶基本裝修的方案確定；7、電商裝修方案討論確定；8、海寧招商傭金如何發(fā)放專題討論；9、協(xié)助物業(yè)部對客戶裝修進行監(jiān)督巡查；10

9、、協(xié)助市場部進行開業(yè)前的宣傳推廣等各項準備工作；11、協(xié)助市場部準備開業(yè)活動。策劃方面做好下半年公司各項活動的開展工作（電商產(chǎn)業(yè)園授牌儀式、市場開業(yè)、節(jié)假日促銷活動等）；負責監(jiān)管公司所有廣告的制定實施；負責市場內(nèi)部的廣告設置以及廣告投放方案；財務方面1、 加強西溪信用社溝通和協(xié)商，加快放款速度，增加按揭貸款額度；2、繼續(xù)跟進重慶銀行廣安分行按揭貸款審批進度；3、做好恒豐銀行項目貸款回報工作，保持良好的合作關系；4、繼續(xù)加強與廣安地稅局溝通和協(xié)調(diào)，使公司有計劃分期分批繳納稅金；5、學習億聯(lián)集團營改增培訓，積極應對房地產(chǎn)營改增的準備工作；6、積極與銷售代理商溝通和協(xié)調(diào)，加速資金回籠，為公司一標段工

10、程驗收，市場開業(yè)，做好資金保障工作；7、 就產(chǎn)權(quán)證做項目貸款轉(zhuǎn)貸事項；8、若條件時間上允許，與成都（川藏）股權(quán)交易中心溝通協(xié)商，公司提供一整套有關資料，為我們公司上展示板，品牌提升、擴大影響、資訊傳播、有效關注。為公司以后上融資板塊做好輔墊。市場物業(yè)方面1、 一二層市場運營特別是二層的運營，確定外包還是公司自己操作，若市場自己操作，需外聘成功運營過皮草業(yè)態(tài)的人才。因皮草運營和其他業(yè)態(tài)不一樣，其不存在市場培育期，若今年年前的操作不成功，這批客戶的存活率將非常的低。且我市場周邊還有二家規(guī)模不小于我司的皮草城，競爭將會異常激烈，這也要求我司開業(yè)時間不能后于這二家，種種事項要求我司在市場運營操作人方面需非常強勢，且有很強的專業(yè)性，否則后果將非常嚴重。當然，若二層能夠操作好，一、三層則不需要花費太多的精力，整個市場的人氣人流也會非常之好；2、 盡快確定市場開業(yè)時間，各部門根據(jù)此時間倒排工作節(jié)點，如招商部確定何時皮草客戶進場進行二次裝修等，市場部確定何時開始宣傳推廣等；3、工程進度需每天做進展公告；4、一層商戶已逐步進場裝修，二層商戶的進場時間需盡快確定；5、市場開業(yè)前的宣傳推廣方案及時間節(jié)點盡快落實；6、市場開業(yè)活動的策劃；7、市場導視系統(tǒng)方案擬