☆☆☆施工方案砼包封

1、通信管道包封專項施工方案編制人：審核人：企業(yè)名稱：項目名稱：編制日期：2011年07月11日第一章概 況1.2工程概況1.2.1 施工內(nèi)容室外弱電內(nèi)容：電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、樓宇對講系統(tǒng)（弱電僅預(yù)留室外穿管，具體弱電設(shè)計由甲方委托電信、廣電和其他相關(guān)弱電設(shè)計單位二次深化設(shè)計）；第二章施工安排2.1 前期準(zhǔn)備施工前充分做好各項準(zhǔn)備工作，包括控制測量工作；原材料檢驗，砂漿、碎配合比 設(shè)計；施工用水；電力供應(yīng)；道路交通疏解；管線調(diào)查；施工材料等統(tǒng)籌安排；進(jìn)場人 員安全教育等確保滿足施工需要。2.2 人員組織根據(jù)合同要求和我部總體施工計劃，為順利完成預(yù)埋管線工程，我公司組織具有豐富 施工和管理經(jīng)驗的工程技

2、術(shù)人員擔(dān)任項目主管和技術(shù)主管，并組織技術(shù)過硬、操作熟練的 現(xiàn)場技術(shù)人員和進(jìn)行監(jiān)督作業(yè)。施工作業(yè)人員計劃人。2.1.1、 工程管理、技術(shù)人員配置如下：項目主管一一技術(shù)主管一一施工員一一材料主管一一2.1.2、 操作工人配置計劃如下：管道工：人碎工：人合計：人2.1.3、 其他人員配置：將根據(jù)實際情況，合理調(diào)配，及時安排，以滿足施工需要。2.3技術(shù)準(zhǔn)備2.2.1、 技術(shù)文件：項目總工將組織項目部工程技術(shù)人員，進(jìn)一步熟悉施工圖紙和設(shè)計 文件，了解并掌握設(shè)計意圖，并對施工現(xiàn)場作進(jìn)一步的實地察看，然后根據(jù)各種管線所處 的位置以及技術(shù)要求的不同來編制本專項施工方案，并上報監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。2.2.2、

3、及時辦理相關(guān)報驗報批手續(xù)；2.2.3、 向參加施工的全體人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面的交底。2.3主要設(shè)備情況主要機械設(shè)備一覽表機械名稱規(guī)格型號容量數(shù)量（臺）挖掘機PC200_31.0M31挖掘機帶炮頭CAT2001 （備用）裝載機ZL503m31 （備用）鋼筋切斷機WS40-14KW2鋼筋彎曲機WS-15KW2電焊機BX6-35024KW3第三章施工工藝3.1 測量放樣3.1.1、 開挖溝槽施工前，由測量工程師做好放樣交底工作，經(jīng)技術(shù)主管審查無誤后, 給現(xiàn)場施工員、施工班長技術(shù)交底。讓操作工人都能知道開挖深度，隨時檢查復(fù)核，避免 出現(xiàn)超挖或欠挖的情況。3.2 施工技術(shù)要點3.2.1、 通信管道工

4、程5 .通信管道混凝土包封敷設(shè)1) .通信管道與其它專業(yè)管道交叉達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的交叉凈距時，本管道應(yīng)在交叉點 左右各做2m的混凝土包封；2) .所有進(jìn)出人孔的管道，在出入兩側(cè)均應(yīng)做2m的包封(規(guī)范規(guī)定通信管道與水管、燃?xì)夤?、電力管的最小交叉凈距分別為0.15m、0.3m、0.15m);3) .當(dāng)通信管道在人行道上或綠化帶內(nèi)敷設(shè)埋深小于0.7m,在車行道上敷設(shè)埋深小于0.8m時需采用鋼筋混凝土包封；4) .管道包封處地面必須達(dá)到 95批上的密實度。6 .本工程新建人孔均采用道路管道人孔和管塊組群圖集中的標(biāo)準(zhǔn)人孔，上覆全 部處于人行道上或綠化帶內(nèi)的人孔，上覆配筋將主筋I(lǐng)I級鋼改為等徑的I級鋼。3.

5、5通信管道工程施工方法3.5.1 基礎(chǔ)施工順序：施工準(zhǔn)備一測量定位一管槽開挖一驗槽一基礎(chǔ)處理一管道安裝一管道包封一隱蔽驗收 一管槽回填土一單項工程驗收。3.5.2 管溝開挖管溝開挖采用機械開挖，開挖深度不得小于管線埋深深度(管線埋設(shè)深度不小于 70cm), 管道開挖時，應(yīng)注意對現(xiàn)有保護(hù)管線的保護(hù)，在現(xiàn)有管線兩側(cè)1m范圍內(nèi)嚴(yán)禁挖掘機操作，必須使用人工開挖?；油谕旰筮M(jìn)行驗槽，作好記錄，監(jiān)理工程師檢測合格后方可進(jìn)行下 一工序的施工。3.5.3 管道墊層包封的管道墊層硅采用 C15素碎，厚度為10cm,硅澆筑時必須振搗密實，不需包封的管道墊層采用10cm碎石。3.5.4 管道鋪設(shè)墊層經(jīng)監(jiān)理工程師檢查

6、后合格后敷設(shè)管道，分層用塑料支架隔開，管道鋪設(shè)應(yīng)保證管 間距在2CM左右，管中用穿鐵絲導(dǎo)線。導(dǎo)線應(yīng)搭接牢靠，嚴(yán)禁漏穿或不漏穿導(dǎo)線。3.5.5 管道包封管道間隙必須用凈中砂填實，包封碎采用C25鋼筋細(xì)石碎，碎澆筑時必須密實。3.5.6 管道人孔砌筑基礎(chǔ)采用#150混凝土墊層，厚度為15cm；孔身為#100水泥砂漿磚砌體，內(nèi)外墻體用1: 2.5水泥砂漿抹面，內(nèi)外厚分別為15mm 20mm封頂為#100水泥砂漿墊層，口圈內(nèi)孔及上覆開孔，取6 710mm3.5.7 管槽回填經(jīng)監(jiān)理工程驗收合格后，進(jìn)行管槽回填，回填時采用蛙式打夯機分層夯實，填筑至原路基面標(biāo)高，每層厚度不超過30cmio電纜管與給排水管線

7、垂直交叉最小凈距為0.3m,如遇垂直凈距不能滿足時，可在其土層厚度中采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，凈距可適當(dāng)縮減。排水管 線與其他管線或排水明溝交叉時，為保證交叉垂直凈距，可采取局部降低措施第四章質(zhì)量保證措施4.1 質(zhì)保體系及質(zhì)保要求4.1.1、 本工程的質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量，合同履約率100%分部、分項工程合格率100%4.1.2、 建立行之有效的質(zhì)量管理體系，通過對總體質(zhì)量目標(biāo)的合理分解，通過過 程管理，實現(xiàn)過程精品，以確保實現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)。4.1.3、 結(jié)合我公司質(zhì)量目標(biāo)：單位工程、分部、分項工程合格率100% ,顧客滿意率90%返工損失率4 0.5%,創(chuàng)局優(yōu)，爭創(chuàng)省部優(yōu)。4.1.4、 為確保工程質(zhì)

8、量目標(biāo)的實現(xiàn)，公司按 GB/T19002: 1994ISO9002: 1994標(biāo) 準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，并持續(xù)保持有效性。4.1.5、 在施工過程中認(rèn)真加強施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理。全體管理人員必須嚴(yán)格 執(zhí)行國家和地方各級政府部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定質(zhì)量 程序文件（包括各項技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度），嚴(yán)格履行自己的崗位責(zé)任制和質(zhì)量責(zé) 任制，樹“百年大計，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量 求信譽，以質(zhì)量求發(fā)展”的思想，樹立牢固的質(zhì)量意識，實現(xiàn)工程質(zhì)量合同目標(biāo)。4.2 組織保證措施4.2.1、 成立質(zhì)量管理（Q。領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長

9、，組 員由技術(shù)部主管工程師、試驗、測量、物資等部門負(fù)責(zé)人及各工班有關(guān)人員組成。4.2.2、 建立質(zhì)檢機構(gòu)：項目部質(zhì)安部設(shè)專職質(zhì)檢工程師組成，各工班內(nèi)設(shè)兼職質(zhì)檢員。各個工序完工后，必須經(jīng)質(zhì)安部簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序。4.3 制度保證措施4.3.1、 做好培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè) 好本項工程。4.3.2、 工程全面貫徹執(zhí)行ISO9002體系標(biāo)準(zhǔn)，按照國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要求施工。4.3.3、 分項目、分工序?qū)嵭袑ｍ椯|(zhì)量管理，上至項目經(jīng)理，下到操作者均制定崗 位責(zé)任制，簽定質(zhì)量保證書。4.3.4、 制定以群眾自檢為基礎(chǔ)，質(zhì)檢員專檢、互檢和質(zhì)檢工程師專檢、抽檢相結(jié) 合的

10、質(zhì)量檢查制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的質(zhì)量檢驗制度。4.3.5、 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程的檢查簽證制度，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證，不得進(jìn)行下 一道工序施工。實行工序間的轉(zhuǎn)序檢查，每一道工序完成后，經(jīng)自檢、專檢達(dá)標(biāo)后，經(jīng) 監(jiān)理工程師工程師檢查簽證后，方可進(jìn)行下一道工序施工。4.3.6、 堅持“三服從、五不施工、一票否決”制度。即進(jìn)度、工作量、計量支付 服從工程質(zhì)量；施工準(zhǔn)備工作不充分不施工、設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工、沒有進(jìn) 行技術(shù)交底不施工、必須的試驗未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工、施工方案和質(zhì)保措施未確定不施工； 堅持質(zhì)量一票否決權(quán)制。4.3.7、 實行質(zhì)量監(jiān)督制度。無條件接受建設(shè)單位和監(jiān)理工程師工程師管理

11、，為質(zhì) 監(jiān)人員提供檢測儀器，創(chuàng)造質(zhì)量檢測、檢驗條件，配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準(zhǔn) 確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料。4.4 技術(shù)保證措施4.4.1、 推行全面質(zhì)量管理，廣泛開展QC、組活動。對關(guān)鍵工程，組織專家攻關(guān)。貫徹ISO9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。4.4.2、 加強計量、測量、試驗工作；嚴(yán)格控制混凝土的配合比；試驗室配備足夠 的試驗設(shè)備，并隨工程進(jìn)展及時進(jìn)行試驗檢驗工作。4.4.3、 嚴(yán)格把好材料關(guān)。本工程所需的原材料、設(shè)備一律從正規(guī)廠家購進(jìn)，只采 用通過國家認(rèn)證合格的產(chǎn)品或建設(shè)單位推薦使用的合格產(chǎn)品。地產(chǎn)材料的品質(zhì)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。材料進(jìn)場后經(jīng)工地試驗室進(jìn)行復(fù)檢實驗合格后使用，

12、不合格材料堅決不用。4.4.4、 混凝土先按設(shè)計標(biāo)號的要求做好配合比實驗，拌和前石料用水清洗，嚴(yán)格 控制砂、石用量，含泥量和水灰比，保證混凝土和易性，增加振搗的密實度，對接頭部 位要采用鑿毛清洗的措施，保證混凝土的整體性和強度達(dá)到要求。4.4.5、 施工過程中認(rèn)真積累、整理內(nèi)業(yè)及原始施工資料，做到準(zhǔn)確、詳實、工整， 使工程質(zhì)量檢驗資料統(tǒng)一規(guī)范化，符合工程檔案資料立卷歸檔要求。第五章工期計劃及保證措施5.1 工期計劃5.2 工期保證措施5.2.1、 堅持定期召開由施工負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工 協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工 內(nèi)部

13、矛盾，對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。5.2.2、 提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一 環(huán)扣一環(huán)地緊湊進(jìn)行。對于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有 關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程進(jìn)度 計劃的實現(xiàn)。5.2.3、 按施工方案的要求配備足夠的機械設(shè)備和施工機具，及時做好機械設(shè)備的 保養(yǎng)和維修工作。5.2.4、 采用技術(shù)熟練、責(zé)任心強的人員負(fù)責(zé)各工種的管理，并保證施工強度所要 求的施工人數(shù)。5.2.5、 有節(jié)奏、有重點地組織各分部分項工程施工，盡量組織流水作業(yè)，避免出 現(xiàn)窩工現(xiàn)象，努力降低施工成

14、本。5.2.6、 充分利用無雨天氣，集中力量快速施工。工程施工因雨而耽擱的進(jìn)度，雨 后增派力量及時挽回。5.2.7、 材料后勤供應(yīng)及時、杜絕停工待料現(xiàn)象。5.2.8、 嚴(yán)抓工程質(zhì)量，杜絕返工。中交第三航務(wù)工程局有限公司第六章 安全、文明及其他保證措施6.1 安全管理總目標(biāo)6.1.1、 目標(biāo)1、重大因工死亡責(zé)任事故為 0,死亡率為0;2、因工重傷責(zé)任事故為 0,因工輕傷責(zé)任事故4 2%;3、重大交通責(zé)任事故為 0;4、火災(zāi)責(zé)任事故為0;5、杜絕因管理不善、施工方法不當(dāng)而造成的機械設(shè)備、爆炸、中毒等重大事故6.1.2、 在施工的過程中，要堅持公司歷來的“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán) 格執(zhí)行國務(wù)院

15、、部、省、市的安全法規(guī)、規(guī)范，搞好安全教育與培訓(xùn)，強化員工的安全 意識；保證安全專管人員的權(quán)威性， 保證合理的安全投入，從制度上、組織上、技術(shù)上、 投入上多管齊下，狠抓施工安全管理。6.2 安全生產(chǎn)保證措施6.2.1、 組織保證措施項目部成立以項目經(jīng)理為組長， 項目總工為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組員為相 關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工班有關(guān)人員。項目部配專職安全人員，工班內(nèi)設(shè)專職安全員。6.2.2、 制度保證措施1、嚴(yán)格按照有關(guān)安全施工的規(guī)定制度、辦法執(zhí)行。2、認(rèn)真遵守部頒現(xiàn)行安全標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣地按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、建立施工安全責(zé)任制。各級負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，哪一級出問題，追究 哪一級的責(zé)任。4、建立安

16、全包保制。對重點項目實行干部、班組層層包保制。5、建立安全獎罰制度。項目部與工班簽定安全風(fēng)險合同。每月計價扣留2啾全風(fēng)險金，每百日無安全事故返還，否則扣發(fā)風(fēng)險金，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。6、建立安全生產(chǎn)定期和不定期例會制度。每月召開一次安全生產(chǎn)例會，把可能存 在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。7、建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。每月對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查，每 季度進(jìn)行一次大檢查，每年配合局安全檢查組進(jìn)行一次檢查，評比打分，獎罰分明。6.2.3、思想保證措施1、全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和安全生產(chǎn)技 術(shù)規(guī)程。2、增強全員安全意識。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方

17、針，打好安全 基礎(chǔ)，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全員實施的 目的。3、抓好安全崗位培訓(xùn)。開工前，對所有上崗人員進(jìn)行安全知識教育，分批培訓(xùn)， 把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位，對照檢查，對照實施，特種行業(yè)作業(yè)人員一律 持證上崗。4、隨時接受上級和監(jiān)理工程師單位對安全生產(chǎn)的督促、檢查、考評，對提出的問 題，馬上確定方案組織實施，確保安全生產(chǎn)。6.2.4、技術(shù)保證措施1、現(xiàn)場所有作業(yè)人員、行政管理、參觀、檢查、監(jiān)理工程師人員，進(jìn)入現(xiàn)場必須 戴好安全帽外，登高者必須系好安全帶；特種作業(yè)人員必須持上崗證作業(yè)；各工序施工 中要有嚴(yán)格的安全技術(shù)交底。2、施工現(xiàn)場裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電源箱。電器線路和用電設(shè)備安裝完成后， 由專業(yè)管理部門驗收合格后方可運行操作。3、經(jīng)常對用設(shè)備用電設(shè)備進(jìn)行安全檢查、測試，每周一次測試漏電開關(guān)和接地電 阻并有書面記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。4、機械設(shè)備操作人員（或駕駛員）經(jīng)過專門訓(xùn)練，經(jīng)考試取得操作證或駕駛執(zhí)照 后方可上機（車）。5、機械操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時集中注意力，謹(jǐn) 慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。6、機械設(shè)備發(fā)生故障后及時檢修，嚴(yán)禁帶故障運行。7、機械操作人員嚴(yán)格貫徹例保制度，認(rèn)真執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、防腐、安全的 十字作業(yè)法。8、物資部設(shè)物資配件倉庫，統(tǒng)一對物資進(jìn)行管理，按照材