kv五山線改造工程質(zhì)量管理制度匯編

1、理 體 系 報 審 表表號：DJS- A2 02工程名稱：五常66kV五山線改造工程 編號：SG-01-004致 五常66kV五山線改造工程項目監(jiān)理部：現(xiàn)報上66V五山線改造工程質(zhì)量管理制度,請予審查。附件：質(zhì)量管理制度匯編承包單位（章）：項目經(jīng)理：日 期：專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審批意見：項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師：期:本表一式四份，由承包單位填報，建設管理單位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存二66kV五常一次變一山河變送電線路改造工程(1#119#質(zhì)量管理制度匯編66kV五山線改造工程工程項目部二。一一年九月批準:審核:編寫:質(zhì)量管理控制 1質(zhì)量檢查方法

2、 11工程質(zhì)量事故處理和質(zhì)量報告制度 17工程質(zhì)量檢查驗收制度 22隱蔽工程簽證制度 23質(zhì)量活動辦法 24質(zhì)量責任制25項目經(jīng)理質(zhì)量職責 26項目總工程師質(zhì)量職責 27工程部質(zhì)量職責28施工隊長質(zhì)量職責29施工隊技術員質(zhì)量職責 30施工隊兼職質(zhì)檢員質(zhì)量職責 31施工（操作）人員質(zhì)量職責 32線路工程質(zhì)量檢驗及驗收辦法 33編制依據(jù)1 .國家電力公司電力工程施工質(zhì)量管理手冊2 .鶴崗電力集團公司ISO9001-2000質(zhì)量管理手冊質(zhì)量管理控制1適用范圍及目的1.1 適用范圍：本制度適用于66kv五常一次變一山河變送電線路改造工程的施工 質(zhì)量管理。1.2 目標：確保工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品

3、率100%;實現(xiàn)“工程零缺陷 移交、確保達標投產(chǎn)、確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工 程”工程的質(zhì)量目標。2編制依據(jù)2.1 國家電力公司電網(wǎng)建設分公司工程招標文件及工程合同2.2 行業(yè)現(xiàn)行送電線路工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱2.3 110kV 500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范 GB50233- 2005）2.4 « 110kV- 500kV架空電力線路施工質(zhì)量及評定規(guī)程 （DL/T51682002）2.5 國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準（2005）2.6 GB/T 19000 : ISO 9000-94 標準2.7 行業(yè)現(xiàn)行有關質(zhì)量管理的制度和文件3質(zhì)量職責和質(zhì)量管

4、理的內(nèi)容3.1 質(zhì)量管理組織機構及質(zhì)量管理職責3.1.1 質(zhì)量管理組織機構（見下圖）3.1.2 質(zhì)量管理職責為確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，特制定質(zhì)量責任制：一、公司質(zhì)安部是工程質(zhì)量的歸口管理部門， 負責督促指導檢查項目部是否按照公司及本工程的質(zhì)量目標有序地開展工作。二、項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量管理第一責任人， 項目部負責工程質(zhì) 量的過程控制管理，協(xié)助項目經(jīng)理制定、布置、檢查、整改質(zhì)量工作, 解決在質(zhì)量管理中出現(xiàn)的一切不適宜的問題三、各施工隊長為本施工段的質(zhì)量第一責任人，兼職質(zhì)檢員負責在本施工段中實施項目部的質(zhì)量管理。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，并 進行修正，各施工隊對本段工程質(zhì)量負全部責任。3.1.2.1

5、 項目經(jīng)理3.1.2.1.1 是本工程質(zhì)量第一負責人，確保施工全過程處于受監(jiān)控狀o3.1.2.1.2 組織項目部人員貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，66kV五常一次 變電站一山河變輸電線路工程確?！肮こ塘闳毕菀平弧⒋_保達標投產(chǎn)、 確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標。3.1.2.1.3 負責項目部質(zhì)量體系程序的有效運行。3.1.2.1.4 掌握項目部人員的狀況，及時進行質(zhì)量意識教育。3.1.2.2 項目部經(jīng)理3.1.2.2.1 是本工程質(zhì)量主要負責人，全面執(zhí)行本工程質(zhì)量的監(jiān)督檢 查。3.1.2.2.2 認真貫徹公司的質(zhì)量方針。3.1.2.2.3 組織學習和實施公司的質(zhì)量體系文件，確保

6、質(zhì)量體系在本工程中有效運行。3.1.2.2.4 組織編制、審核本項目部與工程質(zhì)量有關的技術質(zhì)量文件，確保施工技術質(zhì)量文件齊全有效。3.1.2.2.5 組織貫徹國家、行業(yè)的現(xiàn)行標準、規(guī)范、及各項法律法規(guī)， 規(guī)范施工活動。3.1.2.3 項目部總工3.1.2.3.1 是本工程質(zhì)量第一負責人，全面負責工程質(zhì)量的監(jiān)控。3.1.2.3.2 認真貫徹公司的質(zhì)量方針，做好工程項目的技術質(zhì)量管理 工作，努力實現(xiàn)創(chuàng)一流的質(zhì)量目標。3.1.2.3.3 認真實施質(zhì)量體系文件，做好記錄，為證明公司質(zhì)量體系在工程中有效運行提供證據(jù)。3.1.2.3.4 負責組織編寫作業(yè)指導文件，做好圖紙審核和技術交底工 作以及各種設計變

7、更、業(yè)務聯(lián)系單的審核、把關，并負責對外聯(lián)絡。3.1.2.3.5 負責本工程中間檢查和最終檢查，并參加最終驗收工作。3.1.2.4 工程部3.1.2.4.1 負責施工項目的施工組織設計和作業(yè)指導書的編制工作，各種施工方案的制定，以及工程聯(lián)系單的提出與發(fā)放。3.1.2.4.2 負責施工圖紙的審核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。3.1.2.4.3 負責解決施工中的技術質(zhì)量問題，按規(guī)定要求編寫施工總結。3.1.2.4.4 負責施工現(xiàn)場人員的管理協(xié)調(diào)工作，參加項目部的工程質(zhì)量檢查、驗收工作。3.1.2.4.5 收集質(zhì)量信息，開展各項活動，按規(guī)定編寫施工總結。3.1.2.5 質(zhì)檢部3.1.2.5.1 執(zhí)行對本工程

8、全面的質(zhì)量檢查與質(zhì)量管理職能，包括對其他職能部門執(zhí)行其質(zhì)量職能情況進行監(jiān)督檢查。3.1.2.5.2 負責竣工資料的移交與管理，且在內(nèi)容、格式、數(shù)量上符合國家有關規(guī)定和合同規(guī)定，滿足建設單位檔案管理的要求。3.1.2.5.3 負責施工全過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查指導工作，指導施工 隊搞好自檢。3.1.2.5.4 對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理或匯報，并負責項目部的工程質(zhì)量檢查、驗收工作。3.1.2.5.5 對檢查不及時，發(fā)現(xiàn)問題不匯報而造成的質(zhì)量事故負全面 責任。3.1.2.6 材料部3.1.2.6.1 負責采購物資的質(zhì)量檢查、標識、運輸、保管、發(fā)放與包裝。3.1.2.6.2 負責質(zhì)量文件資料的收集

9、與管理。3.1.2.6.3 負責實施與本部門相關的質(zhì)量保證體系文件。3.1.2.6.4 負責施工現(xiàn)場進貨檢查驗證的監(jiān)督、檢查工作。3.1.2.7 土建隊3.1.2.7.1 負責工程的線路復測、土石方工程及鋼筋混凝土的澆注工作。3.1.2.7.2 合理的分配和利用人員，提高施工進度。3.1.2.7.3 積極采用新技術、新方法提高工程的冬季施工質(zhì)量。3.1.2.7.4 對進入現(xiàn)場的原材料負責檢查質(zhì)量、型號及數(shù)量。對現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)及時記錄、填制。3.1.2.8 線路隊3.1.2.8.1 負責工程的桿塔組立、導地線架設、附件安裝等方面的工作。3.1.2.8.2 合理的分配和利用人員。3.1.2.8.3

10、 積極采用新技術、新方法提高工程的施工質(zhì)量。3.1.2.8.4 對進入現(xiàn)場的設備材料負責檢查質(zhì)量、型號及數(shù)量。對現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)及時記錄、填制。3.1.2.9 施工隊質(zhì)檢員3.1.2.9.1 負責對本隊施工質(zhì)量進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，填寫各種施工檢查記錄，及時報告質(zhì)量工作動態(tài)及問題。3.1.2.9.2 積極配合項目部專職質(zhì)檢員以及監(jiān)理、質(zhì)檢代表做好質(zhì)量檢查與驗收工作。3.1.2.9.3 以身作則，帶頭嚴格執(zhí)行工藝標準，有責任及時制止違反 工序流程，工藝要求和忽視施工質(zhì)量的行為。3.1.2.9.4 參加本隊的自檢、互檢及工序檢驗簽證工作，對項目部質(zhì) 檢員發(fā)現(xiàn)的問題，按要求組織人員進行處理。3.1.2.

11、9.5 參加不合格品的確認及糾正措施的制定、實施及驗證工作。3.1.2.10 施工隊長質(zhì)量職責3.1.2.10.碰工隊長是直接從事施工（生產(chǎn)）操作的組織者，對本隊的 施工質(zhì)量負有領導責任。3.1.2.10.匈織和安排本隊的施工生產(chǎn)任務，對本隊人員進行“質(zhì)量第一”和“為用戶服務”的教育，組織全體人員貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各 項規(guī)章制度，按照設計圖紙、作業(yè)指導書、施工工藝要求、規(guī)范標準進行作業(yè)活動。1.1.1.1.3 3組織本隊人員認真實行自檢、互檢和工序交接簽證檢查制度，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行處置并向上級報告。1.1.1.1.4 4高好文明施工，保持良好的生產(chǎn)秩序，樹立優(yōu)良的工藝作風。1.1.1.

12、1.5 5十對本隊質(zhì)量問題和生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動人員，組織攻關。1.1.1.1.6 6寸工程使用的材料，半成品及元器件，組織進行進貨檢驗，杜絕不合格品的投入使用。3.1.2.11 施工隊技術員質(zhì)量職責3.1.2.11.1 負責本隊技術工作，行政上受隊長的領導，業(yè)務上接受項目總工的指導。3.1.2.11.2 指導本隊人員按設計圖紙、標準、規(guī)范、施工工藝要求進行施工作業(yè)，對不符合要求的做法及時進行糾正。3.1.2.11.3 認真填寫各種施工記錄、報表，保證質(zhì)量記錄的正確性和完整性。3.1.2.11.4 參與和解決本隊的技術和質(zhì)量問題。3.1.2.11.5 支持參與施工隊的質(zhì)量檢驗。3.1.2.1

13、1.6 指導本隊群眾性質(zhì)量管理活動。3.1.2.12 施工（操作）人員質(zhì)量職責3.1.2.12.1 嚴格執(zhí)行施工紀律，嚴格按上級標準、規(guī)范、作業(yè)指導書和施工圖紙進行施工。3.1.2.12.2 施工過程中認真進行自檢、互檢，做好各項施工記錄 嚴把質(zhì)量關，做到不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合 格的產(chǎn)品不交工。3.1.2.12.3 對凡屬不按圖施工、不按工藝標準和作業(yè)指導書進行作 業(yè)所造成的后果負直接責任。3.1.2.12.4 努力學習質(zhì)量體系文件有關知識，積極參加QC小組活動。3.2質(zhì)量管理的內(nèi)容3.2.1 施工準備階段3.2.1.1 制定本工程的質(zhì)量計劃、措施或?qū)ｍ椯|(zhì)量工藝作業(yè)指導書

14、。3.2.1.2 組織施工人員學習驗收規(guī)范和驗評標準。3.2.1.3 組織各級質(zhì)檢人員進行崗位培訓并持證上崗。3.2.1.4 本工程的計量儀表、量具、儀器等計量器具必須經(jīng)過法定計量 單位校驗并有使用標識和證明。3.2.1.5 收物資供應方提供的物資，有權拒收不合格品；并將工程物 資、材料的合格證、實驗報告、技術報告、材質(zhì)證明、復試檢驗報告 等文件分類歸檔進行保管和提供監(jiān)理審查確認。3.2.1.6 使用于本工程的機械、設備、工器具必須完好、可靠、有備用， 影響工程質(zhì)量和危及安全的機具一律不準使用。3.2.1.7 特殊工序施工的人員必須具有上崗證書，必須逐級專門交底， 同時通知監(jiān)理到場見證。3.2

15、.1.8 分項工程必須確定關鍵工序和特殊工序，制訂質(zhì)量控制點（ W 點）和質(zhì)量見證點（H點），并報監(jiān)理公司確認。關活動，推動質(zhì)量工作的展開。3.2.2 施工階段3.2.2.1 工程開工前必須按技術管理制度相關規(guī)定進行施工技術交底使施工人員明確質(zhì)量控制標準、工藝方法、作業(yè)技術要求，以便控制質(zhì)量。3.2.2.2 制訂基礎質(zhì)量保證措施和預防措施并提交監(jiān)理確認。3.2.2.3 施工現(xiàn)場材料、機具布置有序，有操作工藝簡圖。3.2.2.4 現(xiàn)場施工人員必須佩帶胸卡、質(zhì)檢人員應有明顯標志。3.2.2.5 混凝土施工必須機械攪拌和搗固，確?；炷临|(zhì)量，并做到工完料盡，不破壞或污染環(huán)境。3.2.2.6 施工現(xiàn)場

16、檢驗儀表、計量器具齊全，施工人員職責分明、操作 有序。1.1.1.1 過程中，上道工序不合格不準進入下道工序施工，下道工序應對上道工序質(zhì)量進行檢驗。3.2.2.8 施工現(xiàn)場各級質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權，有權責令質(zhì)量問題當事者整改，并對整改情況進行追蹤驗證和確認。3.2.2.9 隱蔽工程施工和回填必須通知監(jiān)理人員到場并辦理簽證。1.1.1.1 盼項工程完工后必須按時填寫原始施工質(zhì)量記錄。3.2.3 中間驗收3.2.3.1 必須對單位、分部、分項工程實行三級質(zhì)量檢驗，并有驗收記 錄和質(zhì)量自評意見。3.2.3.2 分部工程完工后承包商向監(jiān)理提出中間驗收檢查申請報告，提交相關工程文件、技術資料和完整施工檢

17、查驗評記錄，由監(jiān)理審查驗 證。3.2.3.3 對三級檢驗和中間驗收所檢查出來的問題及時制定整改和糾 正，整改結果由質(zhì)檢人員驗證后報監(jiān)理復查確認。3.2.4 竣工驗收3.2.4.1 施工承包商確認工程質(zhì)量達到優(yōu)良級并備齊移交所需全部資 料后，填寫竣工驗收申請報告，向監(jiān)理申報竣工予驗收。3.2.4.2 提供竣工馬收資料4套,竣工資料必須齊全、真實、準確并按工 程資料檔案管理辦法編目整理成冊提交監(jiān)理審查。3.2.4.3 竣工資料管理人員必須根據(jù)監(jiān)理部要求做好竣工驗收前的資 料準備工作。3.2.5 信息管理和記錄3.2.5.1 按驗評標準表格式及要求填寫施工記錄。3.2.5.2 建立完善的原始記錄制，

18、保證原始記錄的置信度，隊（班）長 或施工負責人必須及時正確填寫原始施工記錄，不得錯記、漏記， 嚴 禁弄虛作假和涂改。3.2.5.3 工程技術小組對重要環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，要及時分析原因，采取 糾正預防措施進行整改并同時報告監(jiān)理。3.2.5.4 質(zhì)量進度組隨時掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量動態(tài)， 每周收集一次隊（班） 施工記錄，并對照規(guī)范進行質(zhì)量綜合分析。每月調(diào)度會必須匯報施工 質(zhì)量情況。狀況、質(zhì)量通病、質(zhì)量事故適時進行分析處理。質(zhì)量檢查驗收辦法220kv 東環(huán)線是我公司施工的送電線路新建工程之一，為貫徹公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標，加強質(zhì)量檢查驗收，監(jiān)理旁站, 隱蔽工程驗收等管理制度，使公司質(zhì)量體系文件在

19、本工程中有效的運 行，按照公司編制的“施工組織設計”和“監(jiān)理實施細則”的要求編 制本工程的質(zhì)量檢查驗收制，監(jiān)理旁站制，隱蔽工程驗收管理制度。1 .施工質(zhì)量檢查驗收制的目的對工程施工質(zhì)量進行過程控制，確?！肮こ塘闳毕菀平?、確保達標投 產(chǎn)、確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程”。2 .施工質(zhì)量檢查驗收制的主要項目2.1 基礎工程質(zhì)量檢查2.1.1 原材料及器材部分主要檢查：a.水泥品種、生產(chǎn)日期、標號、質(zhì)保書、包裝保管和穩(wěn)定性檢驗報告； b.砂、石顆粒級配及含泥量檢查；c.鋼筋符合設計要求，材質(zhì)證明，外觀檢查無嚴重銹蝕，剝皮，裂紋 等。d.地腳螺栓符合設計要求，材質(zhì)證明;e.水不得用污水，水

20、中不得含有有害雜質(zhì)、油脂。2.1.2 施工過程檢查a.施工測量：路徑、塔位復查及中心樁的偏移。b.分坑及基坑開挖：檢查分坑是否正確。坑底深度及坑底寬度是否符 合設計要求，是否有積水。c.基礎澆制：墊層是否平整；檢查配筋規(guī)格，數(shù)量和綁扎及工藝要求， 地腳螺栓；硅攪拌配合比的檢查。稱量器具的檢查，和易性、塌落度 的檢查，試塊的制作?；A的養(yǎng)生，拆模后的外觀檢查測量項目：立 柱的斷面尺寸、根開、對角線、基面標高、高差、地腳螺栓等進行復 測是否符合要求，回填土要求無雜物，分層夯實，回填土要求高出地 面 30-50cm。2.1.3 保護帽澆制a.檢查鐵塔組立完成并符合設計要求；b.檢查底部與基礎接觸是否

21、緊密，螺栓和墊層是否緊固，是否雙螺母, 露出長度是否符合規(guī)范。c.接地引下線不得澆制在保護帽內(nèi)。d.保護帽要求工藝美觀，強度滿足設計要求。2.1.4 組織驗收a.施工隊自檢，并有自檢記錄；b.項目部中間檢查填寫中間檢查記錄；c.公司質(zhì)檢部中間檢查并寫出檢查報告； d.三級質(zhì)檢結束項目部向監(jiān)理公司申請報驗，填寫分部工程報驗單, 由監(jiān)理公司安排檢查時間；e.監(jiān)理的質(zhì)量評定，業(yè)主和質(zhì)檢站的最終驗評；2.2 鐵塔組立質(zhì)量檢查2.2.1 塔材、構件檢查a.塔材構件的用材型號，符合設計施工圖要求；b.焊接符合焊接規(guī)范要求；c.構件鐵墊鍍鋅符合規(guī)定；d.構件加工后檢查平直，無毛刺；e.各種構件運輸?shù)浆F(xiàn)場無變

22、形破損；f.有出廠質(zhì)保書。2.2.2 鐵塔組立a.組塔方式和工器具符合技術措施的要求并做到文明施工；b.組塔無強裝現(xiàn)象；c.螺栓緊固符合規(guī)范要求；d.塔身傾斜滿足要求。2.2.3 組織驗收a.施工隊自檢，并有自檢記錄；b.項目部中間檢查填寫中間檢查記錄；c.公司質(zhì)檢部中間檢查并寫出檢查報告；d.三級質(zhì)檢結束項目部向監(jiān)理公司申請報驗，填寫分部工程報驗單, 由監(jiān)理公司安排檢查時間；e.監(jiān)理的質(zhì)量評定，業(yè)主和質(zhì)檢站的最終驗評。2.3 架線質(zhì)量檢查2.3.1 材料、設備檢查a.導、地線質(zhì)保書檢查，導、地線型號，規(guī)格符合設計要求；b.絕緣子、金具型號、規(guī)格符合設計要求，有出廠質(zhì)保書并進行外觀檢查；c.絕

23、緣子現(xiàn)場絕緣電阻測量。2.3.2 施工現(xiàn)場檢查a.技術措施已編制審核，現(xiàn)場布置合格；b.沿線障礙物處搭設跨越架，基礎強度滿足設計要求。2.3.3 架線過程控制a.導地線展放無磨損；b.導地線壓接有監(jiān)理旁站；c.檢查導線的弧垂?jié)M足設計要求；d.檢查附件安裝及引流安裝；e.檢查架線后的交叉跨越距離；f.檢查全線安全通道的清理工作。2.3.4 組織驗收檢查a.施工隊自檢，并有自檢記錄；b.施工組中間檢查填寫中間檢查記錄；c.項目部中間檢查并寫出檢查報告；d.三級質(zhì)檢結束項目部向監(jiān)理公司申請報驗，填寫分部工程報驗單，由監(jiān)理公司安排檢查時間；e.監(jiān)理的質(zhì)量評定，業(yè)主和質(zhì)檢站的最終驗評。2.4 接地工程2

24、.4.1 接地體的檢查，接地鋼材的檢查2.4.2 接地體的施工檢查坑深，敷設符合設計，測試接地電阻，回填 滿足要求，接地電阻的檢測記錄，放射地線圖應符合實際施工。2.4.3 組織驗收檢查a.施工隊自檢，并有自檢記錄；b.施工組中間檢查填寫中間檢查記錄；c.項目部中間檢查并寫出檢查報告；d.三級質(zhì)檢結束項目部向監(jiān)理公司申請報驗，填寫分部工程報驗單，由監(jiān)理公司安排檢查時間；e.監(jiān)理的質(zhì)量評定，業(yè)主和質(zhì)檢站的最終驗評。2.5 資料歸檔a.項目部資料的整理，歸檔；b.監(jiān)理對資料的驗評和簽證；c.監(jiān)理對資料的移交。三.隱蔽工程驗收證制的目的了解工程全過程，隱蔽工程滿足設計要求，消除過程隱患確保“零” 缺

25、陷。四.隱蔽工程驗收制的內(nèi)容4.1 基礎工程4.1.1 基礎工程實行工序卡制度，基坑開挖，基礎澆制前，基礎拆模 后回填前必須經(jīng)監(jiān)理簽字，否則任何人不允許施工。5.1.2接地體的埋設，必須進行坑深，敷設長度。焊接進行監(jiān)理簽證。4.2架線工程5.3.1 導地線液壓必須經(jīng)監(jiān)理檢查簽證方可架線施工。工程質(zhì)量事故處理和質(zhì)量報告制度一、質(zhì)量事故的范圍凡在施工（調(diào)整試運前）過程中，由于現(xiàn)場儲存、裝卸運輸、施 工操作、完工保管等原因造成施工質(zhì)量與設計規(guī)定不符或其偏差超出 標準允許范圍，需要返工且造成一定的經(jīng)濟損失者；由于上述原因造成永久性缺陷者；在調(diào)試運過程中，由于（非設備制造、調(diào)整實驗、運行操作）施 工原因

26、造成設備、原材料損壞，且損壞達到規(guī)定條件者。二、質(zhì)量事故的分類1） 建（構）筑物的主要結構倒塌。2） 超過規(guī)范規(guī)定的基礎不均勻下沉、建（構）筑物傾斜、結構開裂或主體結構強度嚴重不足。3） 影響結構安全和建（構）筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。4） 嚴重影響設備及其相應系統(tǒng)的使用功能。三、 質(zhì)量事故的調(diào)查處理（1）記錄事故發(fā)生后，施工人員應及時向班組長報告。班組長應在當日報告工地，并進行事故分析。工地質(zhì)檢員要 對事故作出記錄，及時書面報工程項目部質(zhì)量管理部門。(2) 普通事故發(fā)生后，班組長應立即向工地報告；工地應在 當日向項目部質(zhì)量管理部門，立即組織調(diào)查分析，寫出 正式質(zhì)量事故報告送項目

27、部質(zhì)量管理部門。經(jīng)項目部審 定后向公司質(zhì)量管理部門報告。(3) 重大事故發(fā)生后，工地應立即向項目部經(jīng)理、總工程師 和質(zhì)量管理部門報告。項目部立即向公司經(jīng)理、總工程 師和質(zhì)量管理部門報告。性質(zhì)特別嚴重的事故，公司及 項目部應在24小時內(nèi)同時報告主管部門、建設單位和監(jiān) 理單位，重大事故發(fā)生后，各級領導應采取措施維護補 救，防止事故擴大并立即組織調(diào)查、分析做出解決方案。 經(jīng)項目部經(jīng)理和總工程師審批后報公司質(zhì)量管理部門、 建設單位、監(jiān)理單位、主管部門和電力建設工程質(zhì)量監(jiān) 督機構。(4) 調(diào)查分析工作應作到“三不放過”，即事故原因不清不放過；事故責任者和職工沒有受到教育不放過；沒有總結 經(jīng)驗教訓和沒有采

28、取防范措施不放過。(5) 對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動紀律、不負責任而超 造成質(zhì)量事故者，對隱滿事故不報者，均嚴肅處理。(6) 各級質(zhì)量管理部門均要建立質(zhì)量事故臺帳，并予保存。(7) 重大質(zhì)量事故處理方案及實施結果記錄應由工程項目部 技術和質(zhì)量管理部門分別保存，以備存檔和竣工移交。四、質(zhì)量缺陷處理方案審批和實施(1) 普通及重大質(zhì)量事故由事故責任單位提出方案，報項目部施工技術部門和質(zhì)量管理部門。(2) 普通質(zhì)量事故處理方案由項目部施工技術管理部門和質(zhì)量管理部門審核后，報項目部總工程師后，由事故責任 單位實施。(3) 重大質(zhì)量事故處理方案公司總工程師主持，施工技術部門和質(zhì)量管理部門會同建設單位

29、、設計單位、監(jiān)理單位、 和電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督站共同審定，經(jīng)公司總工程師 批準后由事故責任單位實施。(4) 需要設計單位驗算或變更設計的施工項目，由項目部施工技術管理部門提請建設單位交設計單位協(xié)助進行。五、質(zhì)量總結和質(zhì)量回訪(1) “工程質(zhì)量情況報表”由項目部質(zhì)量管理部門按單位工程 (送電工程按工序)統(tǒng)計，按季度報送。(2)質(zhì)量總結和質(zhì)量報表采用分級編寫、逐級審核上報(公司、 建設單位、監(jiān)理單位)。(3)質(zhì)量回訪是施工單位聽取相關單位對施工質(zhì)量的意見和建 議，按ISO-9001質(zhì)量標準要求，改進和提高施工質(zhì)量。一般分 為階段性質(zhì)量回訪和工程移交后回訪兩種。階段性質(zhì)量回訪是 根據(jù)工程的進度和進展

30、情況組織的中間回訪；工程移交后回訪 是工程移交后半年或一年內(nèi)對本工程質(zhì)量的評價。六、質(zhì)量事故的調(diào)查與考核按照事故的性質(zhì)（重大、普通、記錄）進行分級管理和對事故處理。發(fā)生重大質(zhì)量事故，由公司總工程師主持負責協(xié)助監(jiān)理單位、 建 設單位和電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督站共同審定，對事故的性質(zhì)進行定 性，分清事故責任并提出處理意見。發(fā)生普通質(zhì)量事故，由公司質(zhì)量管理部門負責同項目部施工技術 管理部門和質(zhì)量管理部門及監(jiān)理單位， 對事故的性質(zhì)進行定性，分清 事故責任并提出處理意見。發(fā)生記錄質(zhì)量事故，由項目部質(zhì)量管理部門負責，對事故的性質(zhì) 進行定性，分清事故責任并提出處理意見，做好質(zhì)量事故的記錄并上 報公司質(zhì)量管理部門

31、備案。七、質(zhì)量檢查與質(zhì)量檢查程序按上述框圖的流轉(zhuǎn)方式進行分部工程施工質(zhì)量驗收。 從分部工程施工質(zhì)量的檢驗批施工質(zhì)量驗收f分項工程施工質(zhì)量驗收進行逐項驗收，避免發(fā)生普通質(zhì)量事故和發(fā)生重大質(zhì)量事故。同時也可以避免發(fā)生記錄質(zhì)量事故，減少由質(zhì)量事故造成的損失，提高經(jīng)濟效益工程質(zhì)量檢查驗收制度為加強工程質(zhì)量過程控制，滿足輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定辦 法的要求，我項目部質(zhì)管科針對東環(huán)線工程特點， 結合110kV 500kV 架空電力線路質(zhì)量檢驗評定標準，特制定本檢驗制度。1、在施工過程中，按質(zhì)量計劃對關鍵項目、特殊工序、隱蔽工 程、停止點及重要項目實行重點控制，并進行重點檢驗和試驗。2、專（兼）職質(zhì)檢員在

32、工序施工前，對所使用的原材料、設備、 規(guī)格進行核對檢查。3、按照質(zhì)量驗評范圍，由專職及兼職質(zhì)檢員會同工程監(jiān)理，組 織上下道工序施工范圍交接，認真填寫工序交接卡。4、工序施工未經(jīng)檢驗簽證不得轉(zhuǎn)入下道工序。5、施工隊按“質(zhì)量驗評表”規(guī)定的檢查項目和檢驗方法，在“三 檢制”的基礎上做好原始記錄，由技術人員整理填好驗評記錄。6、項目部對施工隊提交的一級檢驗記錄，由專職質(zhì)檢員及時組 織人員對檢驗項目進行檢驗，按評級標準評出檢驗項目的“合格”或“優(yōu)良”。7、項目部經(jīng)二級檢驗合格后，報請公司質(zhì)管科進行三級驗收， 并填寫三級檢驗質(zhì)量等級匯總表。8、經(jīng)三級質(zhì)量檢驗合格后，報項目監(jiān)理申請工程質(zhì)量驗評。9、對驗評過

33、程中發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，并針對隱患制定相應地 措施，認真進行整改，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。隱蔽工程簽證制度1、隱蔽工程施工和回填必須通知監(jiān)理人員檢查驗收辦理簽證。2、關鍵項目及重要項目（工序）施工前，通知項目部質(zhì)檢人員、 工程監(jiān)理人員進行檢查、驗收，符合規(guī)范要求后，辦理簽證手續(xù)，方 可繼續(xù)施工。3、隱蔽工程施工應有施工單位質(zhì)檢人員和監(jiān)理人員在場的情況 下施工，沒有質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員的檢查、驗收和簽證，不得施工和 進行轉(zhuǎn)序。質(zhì)量活動辦法為實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標，嚴格質(zhì)量控制，特制定本辦法：一、質(zhì)量活動必須定期開展，活動組織如下：1施工隊每周進行一次質(zhì)量活動，由施工隊隊長組織，隊質(zhì)檢員 主持，施工隊技

34、術員及各班組與質(zhì)量有關的人員參加。2.項目部每月進行一次質(zhì)量活動，由項目質(zhì)管部組織，項目總工 及質(zhì)管部主任主持，各質(zhì)能部門，及施工隊隊長、技術員、質(zhì)量員參 加。二、質(zhì)量活動內(nèi)容：1 .施工隊質(zhì)量活動內(nèi)容：學習規(guī)程及驗收規(guī)范、作業(yè)指導 書技術通知、設計變更通知等技術、質(zhì)量文件，針對工程進度和現(xiàn)場 檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行討論， 提出防范和改進措施，推廣學習 總結工程中的新工藝、新技術等。2 .項目部質(zhì)量活動內(nèi)容：針對新工藝和特殊工序進行現(xiàn)場點，提出對作業(yè)指導書、技術措施的補充和完善措施， 學習上級對質(zhì) 量的相關規(guī)定。每月不定期現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，提出改進措施， 及時進行表彰和處罰。三、質(zhì)量

35、活動記錄：施工隊質(zhì)量活動記錄由隊質(zhì)檢員負責收集整理，項目部質(zhì)量活動記錄由質(zhì)管部負責收集整理，活動記錄應作到齊全、真實、準確、及時。項目質(zhì)管部應定期對施工隊質(zhì)量活動情況進行監(jiān)督檢查。 確保質(zhì)量活動正常開展和本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)質(zhì)量責任制為確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，特制定質(zhì)量責任制：一、公司質(zhì)管科是工程質(zhì)量的歸口管理部門， 負責督促指導檢查 項目部是否按照管理處和公司質(zhì)管科及本工程的質(zhì)量目標有序地開 展工作。二、項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量管理第一責任人， 項目質(zhì)管部負責工 程質(zhì)量的過程控制，協(xié)助項目經(jīng)理制定、布置、檢查、整改質(zhì)量工作, 解決在質(zhì)量管理中出現(xiàn)的一切不適宜的問題。三、各施工隊長為本施工段的質(zhì)量

36、第一責任人， 兼職質(zhì)檢員負責 在本施工段中實施項目部的質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，并 進行修正，各施工隊對本段工程質(zhì)量負全部責任。項目經(jīng)理質(zhì)量職責1、認真貫徹執(zhí)行國家的政策、法令、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，執(zhí)行業(yè)主的有關文件和規(guī)定。2、貫徹執(zhí)行國電網(wǎng)786號“輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準” 的規(guī)定。3、組織制定和落實生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術管理、安全文明施工管理和環(huán)境保護等方面的管理制度，推進管理標準化。4 、協(xié)調(diào)各方面之間關系，解決施工過程中的技術、材料、設備 和工器具等方面的重大問題，保證施工按施工組織設計有序運行。5 、科學組織、合理調(diào)配投入施工的人、財、物、資源，優(yōu)質(zhì)

37、、高效地完成施工任務。6 、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的第一負責人，主管工程的 安全和質(zhì)量管理工作，負責組織有關部門嚴格貫徹安全法令、法規(guī)和 措施，按質(zhì)量保證體系的要求，確保安全文明施工和工程施工質(zhì)量。7 、自覺維護業(yè)主，企業(yè)和職工的權益，完善企業(yè)的經(jīng)營機制， 搞好經(jīng)濟責任制，確保業(yè)主的要求和公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的 全面完成。8、主持工程移交。項目總工程師質(zhì)量職責1、在項目經(jīng)理的指導下，對工程技術工作負全面領導責任。2 、貫徹執(zhí)行國家有關施工技術政策和部頒有關技術規(guī)程、規(guī)范 和各項技術管理規(guī)定。執(zhí)行公司依據(jù) IVVSO9002-1994標準制定的程 序文件。3、負責解決施工中的技術問題

38、，主持技術會議，審定施工技術 方案，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查和指導工作。4、組織參加施工圖紙的會審和交底工作。組織施工組織設計、 施工技術準備工作計劃的編制，主持一般技術方案的討論，并作出決 定，審批現(xiàn)場安全技術措施和質(zhì)量保證措施。5、在技術上，組織質(zhì)量、安全大檢查，主持質(zhì)量事故、安全事 故的分析。6、經(jīng)常與業(yè)主、設計、監(jiān)理、運行代表聯(lián)系，征求其對工程施 工的意見和建議，促進施工項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。工程部質(zhì)量職責1、貫徹上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范和公司質(zhì)量體系文件的有關規(guī)定2、深入施工現(xiàn)場，及時掌握施工隊質(zhì)量動態(tài)，以身作則，嚴格 把關，督促檢查規(guī)章制度、工序、工藝標準、作業(yè)指導書實施情況， 做好質(zhì)量記

39、錄和質(zhì)量統(tǒng)計工作。3、對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量違章操作，及時制止，并向有關部門領導 報告。4、督促施工隊做好自檢、互檢，參加隱蔽工程、關鍵項目和工 序質(zhì)量的評級檢查，并負責做好記錄。5、參加公司組織的竣工驗收，匯集、整理工程質(zhì)量竣工資料。6、貫徹“預防為主”的原則，嚴格控制不合格品的發(fā)生。對已 發(fā)生的不合格品，參加其確認、評審、處理工作，并杜絕其轉(zhuǎn)入下道 工序或投入使用。7、參加糾正措施和預防措施的制定，監(jiān)督其實施并參加效果的 驗證。8、負責質(zhì)量意識的宣傳教育，做好本單位質(zhì)量管理工作的總結 及交流活動。9、督促、檢查施工隊兼職質(zhì)檢員的工作施工隊長質(zhì)量職責1、施工隊長是直接從事施工（生產(chǎn)）操作的組織者，

40、對本隊的 施工質(zhì)量負有領導責任。2、組織和安排本隊的施工生產(chǎn)任務，對本隊人員進行“質(zhì)量第 一”和“為用戶服務”的教育，組織全體人員貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各 項規(guī)章制度，按照設計圖紙、作業(yè)指導書、施工工藝要求、規(guī)范標準 進行作業(yè)活動。3、組織本隊人員認真實行自檢、互檢和工序交接簽證檢查制度， 對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行處置并向上級報告。4、搞好文明施工，保持良好的生產(chǎn)秩序，樹立優(yōu)良的工藝作風。5、針對本隊質(zhì)量問題和生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動人員，組織攻 關。6、對工程使用的材料，半成品及元器件，組織進行進貨檢驗， 杜絕不合格品的投入使用。施工隊技術員質(zhì)量職責1、負責本隊技術工作，行政上受隊長的領導，業(yè)務上

41、接受項目 總工的指導。2、指導本隊人員按設計圖紙、標準、規(guī)范、施工工藝要求進行 施工作業(yè)，對不符合要求的做法及時進行糾正。3、認真填寫各種施工記錄、報表，保證質(zhì)量記錄的正確性和完 整性。4、參與和解決本隊的技術和質(zhì)量問題。5、支持或參與施工隊的質(zhì)量檢驗。6、指導本隊群眾性質(zhì)量管理活動。施工隊兼職質(zhì)檢員質(zhì)量職責1、負責本隊在施工過程中的質(zhì)檢工作，及時報告質(zhì)量工作動態(tài) 及問題。2、以身作則，帶頭嚴格執(zhí)行工藝標準，有責任及時制止違反工 序流程，工藝要求和忽視施工質(zhì)量的行為。3、參加本隊的自檢、互檢及工序檢驗簽證工作，對工程處質(zhì)檢 檢查員發(fā)現(xiàn)的問題，按要求組織人員進行處理。4、參加不合格品的確認及糾正

42、措施的制定、實施及驗證工作。施工（操作）人員質(zhì)量職責1、嚴格執(zhí)行施工紀律，嚴格按上級標準、規(guī)范、作業(yè)指導書和 施工圖紙進行施工。2、施工過程中認真進行自檢、互檢，做好各項施工記錄。3、嚴把質(zhì)量關，做到不合格的材料不使用，不合格的工序不交 接，不合格的產(chǎn)品不交工。4、對凡屬不按圖施工、不按工藝標準和作業(yè)指導書進行作業(yè)所 造成的后果負直接責任。5、努力學習質(zhì)量體系文件有關知識，積極參加 QC小組活動線路工程質(zhì)量檢驗及驗收辦法1目的和適用范圍1.1 為規(guī)范工程建設期間質(zhì)量管理行為，確保順利實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，特制定本辦法。1.2 本辦法適用于國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設分公司負責實施建設管理 的線路工程。2編

43、制依據(jù)2.1 國電公司電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定。2.2 國電公司送變電工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱。2.3 國電公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準2.4 國家（行業(yè)）頒發(fā)的現(xiàn)行有關標準、規(guī)程和規(guī)范。2.5 國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設分公司下達的有關文件。2.6 黑龍江電力建設集團與監(jiān)理、設計、施工、物資供應等承包商簽 訂的合同。2.7 國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設分公司各工程部頒布的建設管理綱要3工程質(zhì)量監(jiān)督檢查體系和工程驗收、質(zhì)量驗評的組織3.1 工程質(zhì)量監(jiān)督檢查體系的結構為：3.1.1 施工承包商的三級質(zhì)量保證體系施工承包商的施工隊、項目部、公司三級質(zhì)檢組織，在施工承包 商內(nèi)部進行質(zhì)量控制，受監(jiān)理、項目法人

44、 /項目管理單位、質(zhì)監(jiān)部門 的監(jiān)督。3.1.2 監(jiān)理單位根據(jù)項目法人委托，負責工程建設全過程、全方位的質(zhì)量控制。受項目法人/項目管理單位、質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督。3.1.3 項目法人/項目管理單位負責工程建設總體的質(zhì)量管理。受質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督。3.1.4 質(zhì)量監(jiān)督中心站工程所在地的電力基本建設工程質(zhì)量監(jiān)督中心站代表政府對工程質(zhì)量行使監(jiān)督的職能。3.2 工程驗收的組織3.2.1 施工承包商的質(zhì)檢組織負責對工程質(zhì)量進行三級自檢。3.2.2 監(jiān)理單位負責對隱蔽工程、分部工程、分項工程、關鍵工序進行質(zhì)量檢查和驗收；竣工預驗收前組織初檢。3.2.3 項目管理單位負責組織竣工預驗收。3.2.4 項目法人受啟動驗收委

45、員會委托組織竣工驗收。3.3 工程質(zhì)量驗評的組織3.3.1 線路工程質(zhì)量驗評由施工承包商根據(jù) 110500kV架空電力線 路工程施工檢驗及評定標準，結合工程實際情況編制工程質(zhì)量驗評范圍劃分表報監(jiān)理審核后作為工程質(zhì)量檢驗和等級評定的依據(jù)。劃分原則為：全線路為一個單位工程，并按驗評標準進一步劃分分部 工程、分項工程和單元工程。3.3.2 施工承包商的質(zhì)檢組織負責對工程質(zhì)量進行初評。3.3.3 監(jiān)理單位負責組織工程質(zhì)量驗評，并核定分部工程、單位工程 的質(zhì)量等級。3.3.4 質(zhì)量監(jiān)督中心站根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱對工程進行階段性質(zhì)監(jiān) 檢查及投運前質(zhì)量監(jiān)督檢查，并對工程質(zhì)量作出評價。3.3.5 啟動驗收委員

46、會工程通過啟動試運行后，由啟動驗收委員會對工程總體質(zhì)量作出 結論性評價。4質(zhì)量檢驗和驗收辦法4.1 工程中間驗收4.1.1 施工承包商申請工程階段性驗收應具備的基本條件為：報驗工程已施工完畢，無明顯的缺陷；報驗工程已經(jīng)承包商三級自檢合格；報驗工程應提交的所有資料齊全。4.1.2 一、二級自檢率為100%三級自檢的隨機抽查比例為：基礎工程：直線塔基礎 A 30%耐張塔基礎100%鐵塔組立：直線塔n 30%耐張塔100%架線工程的檢查與竣工預驗收前的自檢同步進行；公司級自檢不得由項目部替代。4.1.3 具備驗收條件后，填寫分部工程竣工報驗單報監(jiān)理單位；4.1.4 監(jiān)理單位在收到分部工程竣工報驗單后

47、應于10日內(nèi)進行監(jiān)理初檢。初檢的重點為；資料檢查。工程資料應齊全、真實、規(guī)范，符合工程竣工后的實 際狀態(tài)；滿足國家標準、有關規(guī)程規(guī)范、合同、設計等方面的要求；現(xiàn)場檢查。施工質(zhì)量、工藝滿足國家標準、有關規(guī)程規(guī)范、合同、 設計等方面的要求；4.1.5 監(jiān)理初檢發(fā)現(xiàn)存在問題時應提出整改要求， 并督促承包商根據(jù) 問題類型及性質(zhì)采取整改措施，必要時進行全面復查；整改完畢后應 進行監(jiān)理復查并留下記錄，確認合格后應提出監(jiān)理初檢報告， 并上報 項目法人/項目管理單位，建議組織進行工程中間驗收。4.1.6 中間驗收由項目管理單位組織，監(jiān)理主持，驗收組組長由項目 管理單位代表擔任，副組長由運行單位和監(jiān)理單位代表擔

48、任， 驗收組 成員應包括設計、施工、物資供應等單位的代表，亦可邀請質(zhì)量監(jiān)督 中心站派員參加。4.1.7 中間驗收的隨機抽查比例：基礎工程：直線塔基礎 A 20%耐張塔基礎100%鐵塔組立：直線塔n 20%耐張塔100%架線工程的中間驗收與竣工預驗收同步進行。4.2 竣工驗收4.2.1 施工承包商申請工程竣工驗收應具備的基本條件為：工程已施工完畢，無明顯的缺陷;工程已經(jīng)承包商三級自檢合格；工程應提交的所有資料齊全通道內(nèi)的房屋拆遷、林木砍伐、青苗賠償?shù)纫亚謇砗颓逅阃戤叄?護坡、擋土墻、排水溝、防撞樁等線路防護設施已全部按設計要求施工完畢，無任何遺留問題。4.2.2 、二級自檢率為100%三級自檢的隨機抽查比例為：接地工程：接地電阻測量 A 40%接地梢埋深檢查A 5%架線工程：導線高空檢查A 30%直線塔附件安裝>30%耐張塔 附件安裝100%導線對地距離檢查 > （檢查記錄的）30%不允許接 續(xù)檔的跨越凈距測量100%線路防護工程：A 30%公司級自檢不得由項目部替代。4.2.3 具備驗收條件后，由項目部填寫單位（標段）工程竣工報驗 單（附竣工驗收申請）報監(jiān)理單位；4.2.4