企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任規(guī)章制度文本

1、企業(yè)治理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度文本企業(yè)的各級(jí)治理負(fù)責(zé)人員 , 具體組織、指揮、協(xié)調(diào)企業(yè)的生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) , 其工作得好壞直接決定著企業(yè)的命運(yùn)。制定企業(yè)治 理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度 , 在給予這些人員一定權(quán)利的同時(shí)規(guī)定其履 行相應(yīng)義務(wù)和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任 ,能防止濫用職權(quán) ,督促恪盡職責(zé)。 企 業(yè)治理人員責(zé)任制度的內(nèi)容有三個(gè)要緊部分 , 一是職務(wù)的界定 , 二是職權(quán)的劃分 , 三是職責(zé)的范圍。現(xiàn)列示企業(yè)各級(jí)治理負(fù)責(zé)人 員責(zé)任制度文本 , 供參考。一、廠長(zhǎng) （ 經(jīng)理） 工作責(zé)任制度文本參考格式 廠長(zhǎng) （經(jīng)理 ）工作責(zé)任制度（ 一 ） 職務(wù)1. 認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān) 的指示和職工代表大會(huì)的

2、決議 , 堅(jiān)持工廠的社會(huì)主義方向。2. 領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃 , 審定年度和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜 合打算 , 提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方 案, 使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力 , 開(kāi)拓前進(jìn)。3. 加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理 , 不斷提高企業(yè)治理素養(yǎng) , 確保全面完 成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo) , 不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。4. 領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新 , 技術(shù)革命 , 搞好企業(yè)的挖潛、革 新、改造和新品開(kāi)發(fā) , 不提高企業(yè)的技術(shù)素養(yǎng) , 努力趕超國(guó)內(nèi)外先 進(jìn)水平。5. 實(shí)行全面質(zhì)量治理 , 堅(jiān)持 “質(zhì)量第一” , “用戶至上” 的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高 ,滿足用需求 , 不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌 ,積 極擴(kuò)大

3、產(chǎn)品出口。6. 切實(shí)做好環(huán)境愛(ài)護(hù)和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作 , 不斷改善勞動(dòng)條件 , 保證安全文明生產(chǎn)。7. 加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育 , 促進(jìn)知識(shí)更新 , 不斷提高工廠人 才素養(yǎng)。8. 堅(jiān)持 “用人唯賢”的方針 , 正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的干 部政策 , 正確使用選拔和培養(yǎng)干部。9. 貫徹 “各盡所能 , 按勞分配”的原則 , 正確地處理國(guó)家、 集體及職工三者利益關(guān)系 ,使職工收入逐年增長(zhǎng) , 集體福利條件 不斷改善。10. 負(fù)責(zé)搞好與廠黨委、職代會(huì)的關(guān)系 , 充分發(fā)揮副廠長(zhǎng)、 “三總師”各級(jí)組織各個(gè)部門(mén)的積極作用。11. 定期向黨委和職工代表大會(huì)報(bào)告工作 , 征求意見(jiàn) , 自覺(jué) 同意監(jiān)督。12. 主持行政工

4、作 , 開(kāi)好廠長(zhǎng)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)、工廠治理委 員會(huì) ,使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理。13. 保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯。14. 堅(jiān)持 “一支筆”批鈔票的原則 , 按財(cái)務(wù)制度規(guī)定 , 負(fù)責(zé) 審批工廠費(fèi)用開(kāi)支。（ 二） 職權(quán)1. 對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán) , 對(duì)緊急重大問(wèn) 題, 有臨機(jī)處置權(quán)。2. 有對(duì)廠級(jí)副職人選的提名報(bào)審和中層行政干部的任免權(quán)。3. 按國(guó)家和企業(yè)規(guī)定 , 有權(quán)對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。4. 有權(quán)拒絕任何組織和個(gè)人對(duì)企業(yè)人、 財(cái)、物的不合理攤派。5. 在國(guó)家規(guī)定的范圍內(nèi) , 有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人 員和物資。6. 有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告 , 簽訂各

5、種技術(shù)經(jīng) 濟(jì)合同或協(xié)議。7. 依照上級(jí)和職代會(huì)有關(guān)精神 , 有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度 , 調(diào) 整行政組織 , 制訂具體政策。8. 有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長(zhǎng)基金。（ 三） 職責(zé)1. 對(duì)違背黨和國(guó)家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會(huì)決 議 , 使企業(yè)經(jīng)營(yíng)背離社會(huì)主義方向負(fù)責(zé)。2. 由于決策失誤 , 領(lǐng)導(dǎo)不力 , 造成完不成國(guó)家下達(dá)的生產(chǎn)和 技改打算或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。3. 對(duì)未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。4. 對(duì)發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格 , 嚴(yán)峻損 壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。5. 對(duì)工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)峻環(huán) 境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。6. 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)

6、, 工作不深入 , 作風(fēng)不正派 , 造成工廠紀(jì) 律松弛,治理混亂 ,廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。7. 對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì) 合同或協(xié)議 , 給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。8. 對(duì)職工收入水平下降負(fù)責(zé)。二、總工程師 （ 副總工程師 ） 工作責(zé)任制度文本參考格式 總工程師工作責(zé)任制度（ 一 ） 職務(wù)1. 在廠攻領(lǐng)導(dǎo)下 , 主管工廠的技術(shù)和技術(shù)治理工作 , 不斷推 進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步 ,領(lǐng)導(dǎo)總師辦、研究所（含試制車(chē)間 ） 、工藝科, 總管全廠技術(shù)系統(tǒng)。2. 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī) , 支持工 程技術(shù)人員正確行使職權(quán) , 協(xié)助落實(shí)好知識(shí)分子政策。3. 組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近

7、期技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃 , 制定科研規(guī)劃、 技術(shù)改造規(guī)劃 , 負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和治理技術(shù)改造打算實(shí)施中 的技術(shù)工作。4. 領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)制定技術(shù)攻關(guān)打算和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī) 劃及質(zhì)量改進(jìn)措施打算 , 組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題 , 負(fù)責(zé)質(zhì)量治理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo) , 協(xié)助廠長(zhǎng)督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃 的實(shí)施。5. 依照上級(jí)要求和企業(yè)進(jìn)展需要 , 領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制打算 和生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備綜合打算 , 定期主持召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備會(huì)議 , 檢 查督促并組織確保新品打算和生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備打算的實(shí)現(xiàn) , 以加速 產(chǎn)品的更新?lián)Q代。6. 負(fù)責(zé)審批科研、 新品及技術(shù)革新和工藝等的方案設(shè)計(jì)、 技 術(shù)設(shè)計(jì)總圖、工作圖設(shè)計(jì)及產(chǎn)品技術(shù)

8、條件、關(guān)鍵件的工藝規(guī)程、 專機(jī)設(shè)計(jì)總圖、主持廠內(nèi)各種技術(shù)鑒定會(huì)議。7. 領(lǐng)導(dǎo)年度技術(shù)措施打算的編制工作 , 并負(fù)責(zé)組織實(shí)施 , 做 到專款專用 , 保證項(xiàng)目順利完成。8. 組織做好設(shè)備治理、 節(jié)能技術(shù)、 技術(shù)安全和環(huán)境愛(ài)護(hù)的有 關(guān)技術(shù)工作。9. 負(fù)責(zé)建立健全全廠技術(shù)治理、 科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)治理等規(guī) 章制度 , 協(xié)調(diào)技術(shù)治理部門(mén)之間的關(guān)系 ,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的 技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。10. 審批全廠合理化建議、技術(shù)革新的推廣打算 , 組織科技、 革新成果的鑒定 , 審查技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)方案 , 負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝、 新材料、新技術(shù)的推廣 , 領(lǐng)導(dǎo)科技情報(bào)檔案工作 ,貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo) 準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)

9、, 組織審批工廠標(biāo)準(zhǔn) , 組織編制技術(shù)服務(wù)資料 （ 包括 產(chǎn)品講明書(shū)、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術(shù)問(wèn)題解答等） 。11. 領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動(dòng) , 負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進(jìn)、 設(shè)備進(jìn)口、合資、 合作生產(chǎn)項(xiàng)目。12. 組織主持技術(shù)工作例會(huì)并督促檢查和考核例會(huì)決議情況 保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成。（ 職權(quán) ）1. 對(duì)工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)問(wèn)題有決策權(quán)。2. 受廠長(zhǎng)托付有權(quán)代表工廠簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同。3. 有權(quán)組織制定技術(shù)治理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的 建立、修改。4. 對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備綜合打算、引進(jìn)技 術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備修理、更新打算有審定權(quán)。5. 對(duì)不執(zhí)行技術(shù)治理制度、違反技術(shù)規(guī)范

10、的行為有權(quán)制止。6. 對(duì)工程技術(shù)人員和高級(jí)技工的使用、調(diào)動(dòng)、晉升、調(diào)資、 獎(jiǎng)勵(lì)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用 , 應(yīng)事先征求總工程師的意見(jiàn)。7. 對(duì)技術(shù)任務(wù)書(shū)、 工藝平面布置和設(shè)計(jì)總圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審 批權(quán)。（ 職責(zé) ）1. 對(duì)未正確貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)工作方面的政策和上級(jí) 指示、決定負(fù)責(zé)。2. 對(duì)由于領(lǐng)導(dǎo)不力 , 預(yù)見(jiàn)性不足未進(jìn)行可行性分析、價(jià)值分 析, 導(dǎo)致新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)工作 （ 包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量 ）不能適 應(yīng)社會(huì)進(jìn)展需要 , 缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力或技術(shù)決策失誤造成工廠重大經(jīng) 濟(jì)損失負(fù)責(zé)。3. 對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造打算、生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備綜合打算、 設(shè)備進(jìn)口、設(shè)備引進(jìn)、 非標(biāo)設(shè)計(jì)和技措打算 ,未按打算完成負(fù)

11、責(zé)。4. 對(duì)未能協(xié)調(diào)工廠技術(shù)治理部門(mén)之間的關(guān)系 , 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、治 理制度混亂 , 技術(shù)文件不完整準(zhǔn)確、 歸檔不及時(shí) ,造成工作被動(dòng)負(fù)5. 對(duì)引進(jìn)設(shè)備與技術(shù)未能及時(shí)組織消化投產(chǎn) , 造成重大損失 負(fù)責(zé)。6. 對(duì)科技外事活動(dòng)有失國(guó)格、人格 , 失、泄國(guó)家機(jī)密及工廠 形象受到阻礙造成重大損失負(fù)責(zé)。7. 對(duì)生產(chǎn)中的重大技術(shù)問(wèn)題解決不及時(shí) , 阻礙產(chǎn)品質(zhì)量或造 成重大人身、設(shè)備等事故 , 阻礙生產(chǎn)打算的完成負(fù)責(zé)。8. 對(duì)推行產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃、TQC丁算質(zhì)量措施打算完不成, 造成產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。9. 對(duì)代表工廠簽訂的協(xié)議或合同 , 出現(xiàn)差錯(cuò)、 失誤 , 造成工廠 經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。10. 對(duì)工廠技術(shù)文件、技

12、術(shù)秘密的外傳、失、泄密負(fù)責(zé)。11. 副總工程協(xié)助總工程師工作 , 并對(duì)總工程師布置的工作 負(fù)責(zé)。三、總經(jīng)濟(jì)師工作責(zé)任制度文本參考格式 總經(jīng)濟(jì)師工作責(zé)任制度（ 一 ） 職務(wù)1. 在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和法令 , 落實(shí)國(guó)家打 算任務(wù), 協(xié)調(diào)社會(huì)需要和企業(yè)生產(chǎn)之間的關(guān)系 , 確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目 標(biāo)和經(jīng)營(yíng)對(duì)策。2. 建立健全全面打算治理體系 , 組織制定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)治理制度 不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。3. 領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)工作 , 提出可行性論論證報(bào)告和 經(jīng)營(yíng)決策方案。4. 領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施企業(yè)的長(zhǎng)、 中期進(jìn)展規(guī)劃和年 （ 季） 度的綜 合打算,組織打算指標(biāo)的制定 ,分解、執(zhí)行和檢查 , 組織開(kāi)展經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)分析 ,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理水平 , 落實(shí)企業(yè)對(duì)國(guó)家和社 會(huì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5. 組織領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)營(yíng)工作 , 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì) 情報(bào)治理 ,組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)信息的搜集 , 依照工廠方針目標(biāo)整理、 加 工和傳遞反饋工作。6. 負(fù)責(zé)編制主管工作的方 2 針目標(biāo) , 對(duì)分管范圍內(nèi)方針、目 標(biāo)的展開(kāi)進(jìn)行審定、檢查和落實(shí)。7. 完成廠長(zhǎng)交辦的臨時(shí)任務(wù)。（ 二） 職權(quán)1. 有權(quán)主持召開(kāi)工廠重要的生產(chǎn) . 經(jīng)營(yíng)治理會(huì)議