設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范(征求意見(jiàn)稿1223)_第1頁(yè)
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1、CHINA GUODIAN中 國(guó) 國(guó) 電 設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司編寫(xiě)說(shuō)明為積極貫徹落實(shí)中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司關(guān)于做好“五篇文章”、打造“五個(gè)國(guó)電”的總體要求,認(rèn)真開(kāi)展集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)“提升管理、提升效益”的雙提升活動(dòng),提升集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)各發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)管理水平,不斷深化和鞏固設(shè)備檢修的“標(biāo)準(zhǔn)化檢修”模式,確保檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量,特制訂發(fā)電企業(yè)“設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范”。中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司成立以來(lái),一直致力于檢修管理體制和檢修策略的創(chuàng)新,在檢修管理制度建設(shè)方面做了大量卓有成效的工作,許多企業(yè)形成了具有鮮明特色的檢修管理體系。由于檢修管理是設(shè)備管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),檢修管理水平的高低直接

2、決定了機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和成本控制水平,直接影響著企業(yè)在電力市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,所以檢修管理一直被集團(tuán)系統(tǒng)各發(fā)電企業(yè)高度重視。近年來(lái),集團(tuán)各發(fā)電企業(yè)在檢修管理方面進(jìn)行了大量創(chuàng)新和探索工作,促進(jìn)檢修管理水平的提升,但就集團(tuán)范圍而言,檢修管理的發(fā)展水平整體上不均衡,部分企業(yè)檢修管理基礎(chǔ)還比較薄弱,管理水平不高。因此制定集團(tuán)發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,用以指導(dǎo)和規(guī)范集團(tuán)各發(fā)電企業(yè)檢修管理工作,以期迅速提升、促進(jìn)各發(fā)電企業(yè)檢修管理水平。本規(guī)范以設(shè)備管理、檢修管理為基礎(chǔ),以檢修工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的有效控制為中心,對(duì)檢修準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收、總結(jié)、評(píng)估等各個(gè)階段的管理目標(biāo)、方法、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了較詳細(xì)的

3、描述。本規(guī)范共分十四章節(jié),根據(jù)檢修過(guò)程分別為總則、檢修準(zhǔn)備管理、檢修組織機(jī)構(gòu)及各級(jí)崗位職責(zé)、檢修現(xiàn)場(chǎng)管理、檢修質(zhì)量管理、檢修工期控制、檢修工藝管理、檢修監(jiān)理、檢修外委項(xiàng)目管理、檢修文件包管理、設(shè)備修后性能驗(yàn)證、機(jī)組啟動(dòng)及檢修綜合評(píng)價(jià)、檢修總結(jié)與資料整理歸檔及檢修檢查督導(dǎo)。為方便現(xiàn)場(chǎng)使用和便于理解,本規(guī)范注重管理措施的實(shí)踐性,對(duì)相關(guān)管理內(nèi)容給出了規(guī)范化的圖示、表格及參考范本,對(duì)傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代管理模式進(jìn)行了有效銜接,具有較強(qiáng)的理論性、指導(dǎo)性、示范性和可操作性。本規(guī)范由中國(guó)國(guó)電集團(tuán)安全生產(chǎn)部組織編寫(xiě),由浙江北侖電廠(chǎng)結(jié)合江蘇諫壁電廠(chǎng)、山東石橫電廠(chǎng)的檢修管理制度并吸收其他發(fā)電集團(tuán)公司的先進(jìn)檢修作業(yè)管

4、理辦法形成初稿,經(jīng)二次審稿修改后編制而成。參加審稿的由中國(guó)國(guó)電集團(tuán)安全生產(chǎn)部、國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司、江蘇分公司、山東分公司、華北分公司、貴州分公司、諫壁電廠(chǎng)、石橫電廠(chǎng)、雙遼電廠(chǎng)、衡豐電廠(chǎng)、大同電廠(chǎng)、靖遠(yuǎn)電廠(chǎng)、吉林熱電、蚌埠電廠(chǎng)、寶慶電廠(chǎng)、福州電廠(chǎng)等負(fù)責(zé)檢修管理的專(zhuān)家組成。本規(guī)范主要適用于火電、水電、風(fēng)電發(fā)電機(jī)組的大修(A級(jí)檢修)管理,其他等級(jí)的檢修管理可以參照本規(guī)范并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)簡(jiǎn)化后使用。特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目公司可根據(jù)本規(guī)范內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況編制相應(yīng)的檢修管理制度,檢修管理制度應(yīng)符合本規(guī)范的相關(guān)要求。本規(guī)范既可作為機(jī)組檢修管理的指導(dǎo)性文件,也可作為發(fā)電企業(yè)檢修管理的培訓(xùn)教材使用。

5、設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范目錄編寫(xiě)說(shuō)明1. 總則 12. 檢修準(zhǔn)備管理 92.1 檢修計(jì)劃準(zhǔn)備 92.2 操作文件準(zhǔn)備 102.3 檢修物資準(zhǔn)備 102.4 檢修工器具準(zhǔn)備 112.4.1 安全工器具2.4.2 起重工器具2.4.3 計(jì)量工器具2.4.4 電氣工器具2.5 檢修人員準(zhǔn)備 132.6 檢修技術(shù)資料準(zhǔn)備 142.7 修前性能試驗(yàn) 142.8 其他準(zhǔn)備事項(xiàng) 143. 檢修組織機(jī)構(gòu)及各級(jí)崗位職責(zé) 213.1 檢修組織機(jī)構(gòu) 213.2 檢修各級(jí)崗位職責(zé) 223.2.1檢修領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)3.2.2檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)3.2.3 檢修監(jiān)理負(fù)責(zé)人職責(zé)3.2.4 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組職責(zé)3.2.5 項(xiàng)目協(xié)調(diào)組職責(zé)

6、3.2.6 質(zhì)量驗(yàn)收組職責(zé)3.2.7 運(yùn)行調(diào)試組職責(zé)3.2.8 安全保衛(wèi)組職責(zé)3.2.9 物資協(xié)調(diào)組職責(zé)3.2.10 后勤保障組職責(zé)3.2.11 檢修監(jiān)理組職責(zé)4. 檢修現(xiàn)場(chǎng)管理 264.1 檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理 264.1.1 現(xiàn)場(chǎng)安全管理基本要求4.1.2 檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制4.2 檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理 394.2.1 現(xiàn)場(chǎng)定置圖的繪制4.2.2 定置管理的實(shí)施4.3 檢修作業(yè)區(qū)隔離管理 414.3.1 設(shè)置作業(yè)隔離區(qū)的范圍4.3.2 隔離區(qū)設(shè)置的條件和要求4.3.3 隔離區(qū)布置4.3.4 隔離區(qū)文明衛(wèi)生要求4.4 檢修看板管理 474.5 檢修文明生產(chǎn)管理 494.5.1 檢修作業(yè)基本要求4.5.

7、2 腳手架搭、拆4.5.3 保溫作業(yè)4.5.4 土建作業(yè)4.5.5 電線(xiàn)布置 4.5.6 廢棄物管理4.6 檢修職業(yè)健康管理 544.6.1 粉塵控制4.6.2 有害物質(zhì)控制4.6.3 個(gè)體防護(hù)5. 檢修質(zhì)量管理 625.1 檢修過(guò)程管理 625.1.1 檢修實(shí)施過(guò)程管理5.1.2 設(shè)備修后試運(yùn)管理5.2 檢修質(zhì)量控制 735.2.1 發(fā)電設(shè)備檢修項(xiàng)目質(zhì)量控制(QC)5.2.2 檢修質(zhì)量監(jiān)督點(diǎn)及問(wèn)題的處理與跟蹤6. 檢修工期控制 786.1 檢修工期計(jì)劃編制要求 786.1.1 工期計(jì)劃編制的基本原則和步驟6.1.2 四級(jí)檢修工期計(jì)劃的編制6.2 檢修工期的控制 826.2.1工期控制的方法與

8、措施6.2.2 工期控制的評(píng)價(jià)及考核7. 檢修工藝管理 907.1 通用檢修工藝要求 907.2 機(jī)務(wù)檢修工藝要求 917.3 電氣檢修工藝要求 937.4 儀控檢修工藝要求 947.5 保溫、腳手架、防腐、起重工藝要求 958. 檢修監(jiān)理 978.1 檢修監(jiān)理的結(jié)構(gòu)和職責(zé) 978.1.1 檢修監(jiān)理的結(jié)構(gòu)8.1.2 檢修監(jiān)理的職責(zé)8.2 檢修監(jiān)理的工作程序和方法 998.2.1 修前準(zhǔn)備8.2.2 修中控制8.2.3 修后驗(yàn)證9. 檢修外委項(xiàng)目管理 1119.1 外委單位檢修工作流程 1119.1.1 人員入廠(chǎng)流程9.1.2 電動(dòng)工器具、起重機(jī)具入廠(chǎng)流程9.1.3 工作負(fù)責(zé)人資格授予流程9.1

9、.4 現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工工作流程9.1.5 現(xiàn)場(chǎng)完工工作流程9.1.6 檢修質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收、通知流程9.2 外委單位人員的技術(shù)能力要求 1129.3 外委單位檢修質(zhì)量控制的要求 1139.4 外委單位檢修過(guò)程管理 1149.5 外委單位檢修人員檢修技能水平測(cè)評(píng) 1159.6 外委單位檢修質(zhì)量考核 11510. 檢修文件包管理 12910.1 檢修文件包的編制 12910.1.1 檢修文件包編制原則與依據(jù)10.1.2 檢修文件包的內(nèi)容10.1.3 檢修文件包中常用項(xiàng)目的編寫(xiě)10.2 檢修文件包的執(zhí)行 13310.3 檢修不符合項(xiàng)管理 13510.3.1 機(jī)組檢修過(guò)程中的不符合項(xiàng)10.3.2 不符合項(xiàng)識(shí)別與控制

10、10.4 重大缺陷管理程序 13711. 設(shè)備修后性能驗(yàn)證 15411.1 設(shè)備修后完整性確認(rèn) 15411.2 設(shè)備標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌管理 15411.2.1 設(shè)備標(biāo)識(shí)11.2.2 管道標(biāo)識(shí)11.2.3 閥門(mén)標(biāo)識(shí)11.2.4 警告牌11.3 設(shè)備調(diào)試試運(yùn)管理 15912. 機(jī)組啟動(dòng)及檢修綜合評(píng)價(jià) 16212.1 機(jī)組啟動(dòng)組織體系及啟動(dòng)流程 16212.1.1 機(jī)組啟動(dòng)組織體系12.1.2 機(jī)組啟動(dòng)試驗(yàn)方案審批流程12.1.3 機(jī)組啟動(dòng)流程12.1.4 啟動(dòng)組織流程12.1.5 冷態(tài)啟動(dòng)框圖12.2 機(jī)組修后評(píng)估 16612.2.1 冷態(tài)驗(yàn)評(píng)12.2.2 運(yùn)行調(diào)試報(bào)告12.2.3 熱態(tài)驗(yàn)評(píng)12.3 修后

11、試驗(yàn) 16913. 檢修總結(jié)與資料整理歸檔 17613.1 檢修總結(jié) 17613.1.1 公司總結(jié)13.1.2 專(zhuān)業(yè)總結(jié)13.1.3 檢修承包方總結(jié)13.2 檢修資料的整理與歸檔 17813.2.1 檢修資料清單13.2.2 整理及歸檔要求13.3 文件修編 17913.3.1 檢修、運(yùn)行規(guī)程的修編13.3.2 檢修文件包的修訂13.3.3 圖紙修編13.3.4 設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳錄入14. 檢修檢查督導(dǎo) 194設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范1. 總則發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修管理是設(shè)備全過(guò)程管理的重要組成部分,也是生產(chǎn)技術(shù)管理的主要工作內(nèi)容。設(shè)備檢修管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是圍繞著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提高設(shè)備健康水

12、平和設(shè)備可靠性而開(kāi)展的一系列設(shè)備檢修、維護(hù)和管理工作。重視和加強(qiáng)發(fā)電機(jī)組的檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)提高設(shè)備檢修管理水平起到至關(guān)重要的作用。設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范是指運(yùn)用科學(xué)的管理思路和現(xiàn)代化的管理方法,對(duì)檢修過(guò)程中的檢修施工、質(zhì)量控制、調(diào)試試運(yùn)、驗(yàn)收各個(gè)過(guò)程的每個(gè)管理階段、管理物項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,以實(shí)現(xiàn)檢修管理的規(guī)范、高效,保證檢修高質(zhì)量地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范具體包括:檢修準(zhǔn)備管理,檢修現(xiàn)場(chǎng)管理,檢修質(zhì)量管理,檢修進(jìn)度管理,檢修工藝管理,檢修監(jiān)理,外委項(xiàng)目管理,檢修文件包管理,設(shè)備修后性能驗(yàn)證,機(jī)組啟動(dòng)及檢修綜合評(píng)價(jià)、檢修總結(jié)與資料整理歸檔等內(nèi)容。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的檢修

13、準(zhǔn)備管理是機(jī)組檢修成功的基礎(chǔ)。加強(qiáng)機(jī)組檢修準(zhǔn)備階段的組織管理,規(guī)范檢修準(zhǔn)備期間各階段各項(xiàng)任務(wù)、工作的方法和進(jìn)度要求,明確檢修準(zhǔn)備工作中協(xié)調(diào)控制的原則是檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理的必然要求。檢修準(zhǔn)備管理就是將機(jī)組檢修準(zhǔn)備工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、管理原則和方法,包括組織建立、項(xiàng)目確定、文件準(zhǔn)備、計(jì)劃編制、質(zhì)量控制、人力資源配置、物資采購(gòu)等多個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范和量化。檢修業(yè)主方和承包方應(yīng)全面落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并按時(shí)完成,使檢修準(zhǔn)備工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保機(jī)組檢修按期開(kāi)工和順利進(jìn)行,為檢修全面實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。檢修現(xiàn)場(chǎng)管理是衡量企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)。加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)管理,是全面提高企業(yè)素質(zhì)的保證。檢修現(xiàn)場(chǎng)管理包括檢

14、修現(xiàn)場(chǎng)安全管理,檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理,檢修作業(yè)區(qū)隔離管理,檢修看板管理,檢修文明生產(chǎn)管理和檢修職業(yè)健康管理等六個(gè)方面內(nèi)容。檢修安全管理是機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的核心內(nèi)容之一。設(shè)備檢修過(guò)程中應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全管理,明確安全責(zé)任,落實(shí)安全措施,確保人身和設(shè)備安全。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、安全規(guī)定、工作票制度和發(fā)承包安全協(xié)議。加強(qiáng)安全檢查,定期召開(kāi)安全分析會(huì)。在各項(xiàng)檢修工作中推行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控機(jī)制,對(duì)每一項(xiàng)檢修工作均進(jìn)行有針對(duì)性的安全風(fēng)險(xiǎn)分析,做好安全措施,并將其作為檢修作業(yè)文件包的重要內(nèi)容之一貫徹到每一項(xiàng)檢修工作中去。檢修現(xiàn)場(chǎng)管理可推行6S管理,即清理、整理、清潔、維持、安全、素

15、養(yǎng)。良好的檢修現(xiàn)場(chǎng)管理是檢修工作安全、有序、順利進(jìn)行的可靠保證,是檢修管理人文化、規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的具體體現(xiàn)。在機(jī)組檢修質(zhì)量管理方面,應(yīng)貫徹IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)體系的思想,把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?,?shí)行從事后把關(guān)轉(zhuǎn)到防檢結(jié)合、以防為主的全面質(zhì)量管理。修前編制檢修質(zhì)量管理文件、檢修作業(yè)文件包,規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督的管理性和技術(shù)性文件,修前檢查文件準(zhǔn)備工作,制定質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)監(jiān)點(diǎn)和工作負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員;檢修過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行尤為關(guān)鍵,檢查、跟蹤、監(jiān)督,驗(yàn)收簽證,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏;修后進(jìn)行試轉(zhuǎn)、試驗(yàn)、性能驗(yàn)收及綜合評(píng)價(jià)。質(zhì)量監(jiān)督工作“有言在先,有法可依、過(guò)程跟蹤、隨時(shí)糾偏”,以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),以技術(shù)文件記錄為客觀(guān)依

16、據(jù),所有項(xiàng)目的檢修施工和質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)實(shí)行簽字制和質(zhì)量追溯制。對(duì)檢修過(guò)程實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督,以符合質(zhì)量體系系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化的要求。檢修進(jìn)度管理是提高機(jī)組檢修效率的基本手段之一。目前各發(fā)電企業(yè)機(jī)組大、小修的停用時(shí)間已經(jīng)定額化,這就意味著,提高檢修管理效率,有效縮短檢修工期,可以增加發(fā)電量,帶來(lái)客觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。編制各級(jí)檢修工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,根據(jù)自身特點(diǎn),靈活使用網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、關(guān)鍵路線(xiàn)法等描述工具協(xié)調(diào)、控制工期,實(shí)踐證明,效果是比較理想的,這些管理方法也被國(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)廣泛采用。借助先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和軟件,實(shí)現(xiàn)檢修工期的動(dòng)態(tài)管理是目前發(fā)電企業(yè)檢修工期管理的發(fā)展方向。檢修工藝管理是保證檢修質(zhì)量的重要手段。檢

17、修工藝規(guī)程和發(fā)電設(shè)備檢修工藝要求是檢修工藝管理的主要內(nèi)容,規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化是檢修工藝管理的基本要求。同時(shí),發(fā)電企業(yè)應(yīng)實(shí)行文明檢修考核管理制度,為文明檢修提供了規(guī)范的管理制度和較好的管理手段。檢修工藝管理的基本任務(wù)是確保檢修質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,節(jié)能降耗,降低企業(yè)生產(chǎn)消耗,改善勞動(dòng)作業(yè)條件和文明檢修環(huán)境。檢修監(jiān)理是指監(jiān)理執(zhí)行者根據(jù)事先約定的行為準(zhǔn)則,對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,使檢修行為和過(guò)程符合準(zhǔn)則要求,協(xié)助業(yè)主方實(shí)現(xiàn)檢修目的的行為。實(shí)行檢修監(jiān)理是為了規(guī)范機(jī)組檢修全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督工作,有效控制和監(jiān)督檢修質(zhì)量,保證檢修質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在機(jī)組大修或重大技術(shù)改造工程中實(shí)行檢修監(jiān)理制是目前各

18、發(fā)電企業(yè)經(jīng)常采用的一種有效的管理方式。結(jié)合發(fā)電機(jī)組的管理模式給出檢修監(jiān)理的適用條件和實(shí)施流程,通過(guò)明確業(yè)主、監(jiān)理、檢修方三者之間的關(guān)系和各自的責(zé)任和義務(wù)。實(shí)施監(jiān)理制后,相關(guān)質(zhì)量管控方法的變化、完善等工作是實(shí)施檢修監(jiān)理制的重要內(nèi)容。外委項(xiàng)目管理是檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理的重點(diǎn),也是管理的難點(diǎn)。由于各發(fā)電企業(yè)管理水平、管理理念等不同,在檢修過(guò)程中出現(xiàn)管理不協(xié)調(diào)、不到位、矛盾激化等問(wèn)題,檢修過(guò)程中的不安全情況也時(shí)有發(fā)生。因此如何達(dá)到對(duì)檢修隊(duì)伍的有效管控,對(duì)檢修質(zhì)量的有效掌控是檢修管理的重要內(nèi)容。要實(shí)現(xiàn)對(duì)檢修外委隊(duì)伍有效管控,必須實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)作,使外包隊(duì)伍遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的相關(guān)要求,以提高檢修現(xiàn)

19、場(chǎng)作業(yè)管理水平,規(guī)范外委項(xiàng)目管理,提高機(jī)組檢修質(zhì)量。檢修作業(yè)文件包是設(shè)備檢修管理的作業(yè)性文件,是檢修工作實(shí)施的規(guī)范和依據(jù)。檢修作業(yè)文件包是要求檢修工作人員完成指定的工作任務(wù)和全過(guò)程的檢修作業(yè)活動(dòng)的書(shū)面文件匯總。在檢修工作中,是甲方(業(yè)主方)規(guī)范乙方(承包方)檢修行為的管理紐帶。檢修作業(yè)文件包制度的實(shí)施,其目的是通過(guò)檢修程序文件來(lái)規(guī)范檢修行為,杜絕檢修過(guò)程中的隨意行為,提升檢修管理水平,提高工作效率。通過(guò)對(duì)檢修工作的組成要素進(jìn)行全過(guò)程的閉環(huán)管理,促進(jìn)檢修管理水平的持續(xù)改進(jìn)。設(shè)備修后性能驗(yàn)證是檢驗(yàn)設(shè)備修后狀態(tài)、性能和完整性。通過(guò)對(duì)修后設(shè)備主要問(wèn)題及處理情況、檢修遺留工作、設(shè)備的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等進(jìn)行全面的

20、梳理、檢查、驗(yàn)證,通過(guò)對(duì)設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)和系統(tǒng)的調(diào)試,使修后設(shè)備達(dá)到良好的狀態(tài),機(jī)組文明生產(chǎn)恢復(fù)到較高的水平。機(jī)組啟動(dòng)及檢修綜合評(píng)價(jià)是對(duì)機(jī)組檢修質(zhì)量的最終驗(yàn)證。通過(guò)對(duì)檢修組織體系及啟動(dòng)流程的規(guī)范,確保機(jī)組修后啟動(dòng)有序化。機(jī)組啟動(dòng)并網(wǎng)標(biāo)志著檢修施工實(shí)施階段的工作基本結(jié)束,但機(jī)組過(guò)程管理工作并未完成,機(jī)組的修后評(píng)估、總結(jié)仍是檢修管理工作的重要內(nèi)容,也是閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié)。檢修評(píng)價(jià)是通過(guò)對(duì)檢修的分析評(píng)估,最終得出檢修工作的評(píng)價(jià)。包括檢修準(zhǔn)備階段指標(biāo)評(píng)價(jià)、檢修實(shí)施過(guò)程指標(biāo)評(píng)價(jià)、檢修總結(jié)指標(biāo)評(píng)價(jià)等內(nèi)容。按照科學(xué)、客觀(guān)、全面的原則,通過(guò)對(duì)檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理的指標(biāo)進(jìn)行分析歸納,選取有價(jià)值、可重復(fù)、具有代表性的統(tǒng)計(jì)指

21、標(biāo),形成能夠科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理指標(biāo)及評(píng)價(jià)體系,全面反映和評(píng)價(jià)檢修全過(guò)程各階段、各層面的工作質(zhì)量、效率、效果,以促進(jìn)檢修管理的持續(xù)改進(jìn)。檢修總結(jié)與資料整理歸檔是通過(guò)對(duì)檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理的歸納、總結(jié),最終得出檢修工作的結(jié)論。高質(zhì)量、實(shí)事求是地完成檢修總結(jié)階段工作,是檢修工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是檢修全過(guò)程閉環(huán)管理的重要一環(huán)。結(jié)合文件資料的歸檔要求,制定統(tǒng)一的資料匯總歸檔管理制度,規(guī)范檢修資料的總結(jié)、整理、歸檔等工作。機(jī)組檢修過(guò)程中形成的設(shè)備檢修技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量控制文件、設(shè)備異動(dòng)報(bào)告、檢修文件包、檢修管理程序或檢修文件等技術(shù)資料應(yīng)按規(guī)定歸檔。由承包方負(fù)責(zé)的設(shè)備檢修記錄及有關(guān)的文件資料,應(yīng)由

22、承包方負(fù)責(zé)整理,并移交發(fā)電企業(yè)。良好的資料總結(jié)、整理和歸檔,便于日后查閱、追溯和綜合分析。設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要根據(jù)PDCA(P-計(jì)劃、D-實(shí)施、C-檢查、A-總結(jié))循環(huán)方法,從檢修準(zhǔn)備工作開(kāi)始,制定各項(xiàng)計(jì)劃和具體措施,做好施工、驗(yàn)收管理和修后評(píng)估工作。結(jié)合設(shè)備的具體情況和國(guó)內(nèi)先進(jìn)機(jī)組檢修水平,認(rèn)真編制檢修計(jì)劃、施工組織措施及技術(shù)措施、實(shí)施方案等,防止過(guò)修和欠修。設(shè)備檢修全過(guò)程管理控制見(jiàn)表1-1。表1-1設(shè)備檢修全過(guò)程管理控制表階段序號(hào)項(xiàng) 目執(zhí)行部門(mén)完 成 日 期工 作 內(nèi) 容 與 要 求(一)檢修前準(zhǔn)備階段1機(jī)組檢修項(xiàng)目及組織管理體系策劃生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)(生產(chǎn)副總經(jīng)理)修前180天1、編制機(jī)組檢修準(zhǔn)備

23、工作計(jì)劃。2、明確機(jī)組檢修負(fù)責(zé)人3、完成機(jī)組檢修項(xiàng)目計(jì)劃編制。確保:(1)項(xiàng)目正確齊全,有審批手續(xù)(2)“兩措”和重大設(shè)備缺陷、科技、節(jié)能、更改項(xiàng)目已列入計(jì)劃中。(3)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目已落實(shí)。(4)項(xiàng)目具有可操作性。2編制材料、備品配件計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)物資部門(mén)修前90天(進(jìn)口備品和需要招標(biāo)設(shè)備6個(gè)月)1、有詳細(xì)的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及技術(shù)參數(shù)等。2、審批手續(xù)齊全。3編制工時(shí)、費(fèi)用預(yù)算合同管理部門(mén) 設(shè)備管理部門(mén)修前90天根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目編制工時(shí)及費(fèi)用預(yù)算。4修前診斷運(yùn)行部門(mén)設(shè)備管理部門(mén)修前30天1、對(duì)機(jī)組設(shè)備缺陷進(jìn)行一次精細(xì)檢查,提出修前評(píng)估和檢修項(xiàng)目增補(bǔ)清單。2、明確機(jī)組修后性能指標(biāo)值及對(duì)

24、標(biāo)值。3、大修機(jī)組完成修前機(jī)、爐熱效率試驗(yàn)。5召開(kāi)修前準(zhǔn)備會(huì)議檢修負(fù)責(zé)人修前30天1、建立檢修管理組織體系,成立各專(zhuān)責(zé)小組,并明確職責(zé)和分工。2、結(jié)合修前診斷完善檢修項(xiàng)目計(jì)劃。3、檢查檢修各類(lèi)技術(shù)文件的準(zhǔn)備工作。4、編制工時(shí)、費(fèi)用預(yù)算。6制訂特殊、非標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)方案、措施設(shè)備管理部門(mén)修前30天1、特殊非標(biāo)項(xiàng)目有措施(包括啟動(dòng)、調(diào)試),有充分的立項(xiàng)依據(jù)。2、對(duì)高危作業(yè)有工作安全分析及預(yù)控措施。3、有詳細(xì)的技術(shù)方案、安健環(huán)預(yù)控措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、有備品配件、材料、工器具清單及工時(shí)估算和進(jìn)度要求,審批手續(xù)。5、明確H/W點(diǎn)的設(shè)置。6、組織對(duì)特殊非標(biāo)項(xiàng)目方案的專(zhuān)題討論并完成審批手續(xù)。7編制標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢修作

25、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理部門(mén)修前30天1、內(nèi)容完整,格式規(guī)范。2、具有可操作性。3、審批手續(xù)齊全。4、明確H/W點(diǎn)的設(shè)置。5、對(duì)高危作業(yè)有工作安全分析及預(yù)控措施。8編制質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃書(shū)設(shè)備管理部門(mén)修前30天1、設(shè)置合理,無(wú)漏項(xiàng)。2、有安全、工藝要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、質(zhì)量驗(yàn)收人員資格確認(rèn)、驗(yàn)收程序設(shè)定符合甲乙各方三級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、有審批手續(xù)。9辦理設(shè)備異動(dòng)審批手續(xù)設(shè)備管理部門(mén)修前30天辦理異動(dòng)申請(qǐng)和審批手續(xù)10完成向上級(jí)單位開(kāi)工報(bào)告的申報(bào)及其他有關(guān)事項(xiàng)上報(bào)設(shè)備管理部門(mén)修前30天1、 開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)。2、 修前診斷情況。3、 機(jī)組修前主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析及修后額定工況主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)值、對(duì)標(biāo)值。4、 大修機(jī)組修前性能

26、試驗(yàn)報(bào)告。5、 檢修計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、檢修單項(xiàng)重大項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。11物資、外包檢查設(shè)備管理部門(mén)計(jì)劃部門(mén)物資部門(mén)檢修部門(mén)修前30天檢查物資采購(gòu)及外包施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況。12發(fā)布檢修管理文件設(shè)備管理部門(mén)修前20天1、檢修組織措施。2、檢修目標(biāo)及對(duì)標(biāo)目標(biāo)。3、檢修工期目標(biāo)管理控制辦法。4、檢修費(fèi)用管理辦法。5、檢修獎(jiǎng)勵(lì)分配考核辦法。6、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保證及安全、文明生產(chǎn)保證措施及考核辦法。7、檢修運(yùn)行保障措施8、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、方案。9、檢修項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)。10、“兩措”實(shí)施項(xiàng)目清單。11、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目清單。12、檢修單項(xiàng)重大項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。13、檢修計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。14、質(zhì)量、安全監(jiān)督計(jì)劃書(shū)。15

27、、其他。13簽訂外包合同合同管理部門(mén)安全監(jiān)督部門(mén)修前15天1、外包單位資質(zhì)符合要求。2、檢修項(xiàng)目無(wú)漏項(xiàng)。3、洽談、簽訂外包合同。4、簽訂外包安全協(xié)議。14安全工器具、檢修專(zhuān)用工具、電源、起重設(shè)備、電梯的檢查、試驗(yàn)。安全監(jiān)督部門(mén)設(shè)備管理部門(mén)檢修部門(mén)修前10天1、按規(guī)定進(jìn)行了檢查試驗(yàn),能滿(mǎn)足檢修需要。2、有試驗(yàn)、驗(yàn)收人員的簽字。3、不合格的已作了處理。4、臨時(shí)增設(shè)固定檢修電源點(diǎn)及方案確定、審批并敷設(shè)。15檢測(cè)儀器儀表、量具試驗(yàn)設(shè)備的檢查檢修部門(mén)修前10天1、定期進(jìn)行了標(biāo)定檢查和試驗(yàn),在有效期內(nèi),能滿(mǎn)足檢修需要。2、有檢驗(yàn)合格證。3、有驗(yàn)收人員簽字。16檢修作業(yè)人員、特殊工種人員培訓(xùn)、廠(chǎng)內(nèi)允許考試。

28、檢修部門(mén)設(shè)備管理部門(mén)安全監(jiān)督部門(mén)修前10天1、特殊工種(如高壓焊工、熱處理人員、起重工等)已落實(shí),并有合格證。2、外借人員已落實(shí)。3、人員(包括外借、外包人員)已進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)(包括安規(guī)考試并合格)。4、完成外委隊(duì)伍焊工施工前廠(chǎng)內(nèi)允許資格考試。17修前技術(shù)交底檢修部門(mén)設(shè)備管理部門(mén)修前7天使參加檢修的人員充分了解、掌握檢修項(xiàng)目、任務(wù)、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、工期要求及檢修管理辦法。18安排落實(shí)生活后勤工作后勤生活部門(mén)修前5天安排落實(shí)檢修期間的食宿、交通、現(xiàn)場(chǎng)供水等生活后勤工作。(二)檢修階段19檢修項(xiàng)目執(zhí)行情況檢修部門(mén)按照檢修計(jì)劃進(jìn)度1、保證檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和方案執(zhí)行的嚴(yán)肅性,對(duì)具體執(zhí)行

29、情況進(jìn)行檢查。2、項(xiàng)目不能漏項(xiàng)。3、項(xiàng)目如有變更則必須辦理更改手續(xù)并批準(zhǔn)。20檢修協(xié)調(diào)會(huì)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行1、每個(gè)工作日進(jìn)行例會(huì)。2、每周一次大例會(huì)。21解體報(bào)告會(huì)各部門(mén)設(shè)備解體結(jié)束分析解體中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并制定下一步對(duì)策、計(jì)劃。22H、W點(diǎn)檢驗(yàn)和冷態(tài)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收設(shè)備管理部門(mén)檢修部門(mén)按照檢修計(jì)劃進(jìn)度及質(zhì)檢點(diǎn)、技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃1、按計(jì)劃進(jìn)行,做一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng),不搞突擊,上道工序驗(yàn)收不合格,不能進(jìn)行下道工序工作,發(fā)現(xiàn)不合格按“不合格項(xiàng)管理程序”處理。2、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求的,行使質(zhì)檢“否決權(quán)”。3、按檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和方案進(jìn)行驗(yàn)收和監(jiān)督。4、記錄完整、清晰、規(guī)范,符合要求。23現(xiàn)場(chǎng)檢修管理安、環(huán)監(jiān)督部門(mén)保

30、衛(wèi)消防部門(mén)檢修部門(mén)檢修開(kāi)始至結(jié)束1、重大、高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目作業(yè)、操作,執(zhí)行相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員到場(chǎng)制度。2、安全、健康、環(huán)保、消防、保安等防護(hù)、隔離措施切實(shí)可靠。24機(jī)組整體冷態(tài)驗(yàn)評(píng)各部門(mén)機(jī)組啟動(dòng)前1、檢修工作已全部結(jié)束,項(xiàng)目已全部完成(質(zhì)監(jiān)計(jì)劃、技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收、各項(xiàng)試驗(yàn))。2、技術(shù)資料(質(zhì)量驗(yàn)收、H、W點(diǎn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)記錄等)全部按要求完成。3、照明已恢復(fù)。4、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。5、已向運(yùn)行人員作檢修情況交底,異動(dòng)執(zhí)行報(bào)告已全部送交運(yùn)行。6、不合格項(xiàng)已全部作了處理。7、安全措施已恢復(fù),電氣設(shè)備符合要求。8、保溫齊全完整。9、閥門(mén)手輪完整,標(biāo)識(shí)標(biāo)牌正確、齊全。10、消防設(shè)施完整可用。2

31、5及時(shí)向上級(jí)管理單位提交相關(guān)檢修文檔設(shè)備管理部門(mén)檢修開(kāi)始至結(jié)束1、檢修周報(bào)。2、解體報(bào)告。3、冷態(tài)驗(yàn)評(píng)總結(jié)。(三)啟動(dòng)及運(yùn)行階段26機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)行運(yùn)行部門(mén)機(jī)組啟動(dòng)至帶滿(mǎn)負(fù)荷對(duì)設(shè)備作全面檢查,運(yùn)行正常,并能帶滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行,報(bào)復(fù)役。27申報(bào)機(jī)組檢修竣工設(shè)備管理部門(mén)服役后3天按規(guī)定向上級(jí)管理單位填報(bào)機(jī)組檢修竣工報(bào)告單28修后試驗(yàn)分析設(shè)備管理部門(mén)運(yùn)行部門(mén)修后20天1、大修機(jī)組完成機(jī)、爐熱效率試驗(yàn)。2、對(duì)機(jī)組有關(guān)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試檢查,提出分析試驗(yàn)報(bào)告,并與修前及對(duì)標(biāo)值進(jìn)行比較。29編制檢修費(fèi)用報(bào)告計(jì)劃管理部門(mén)修后20天1、檢修實(shí)耗工時(shí)和費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。2、實(shí)際外委項(xiàng)目數(shù)和外委隊(duì)伍數(shù)。3、實(shí)際外委費(fèi)用。30熱態(tài)驗(yàn)

32、評(píng)和總結(jié)各部門(mén)修后30天(A/B級(jí)檢修總結(jié)為修后45天)1、完成檢修記錄、技術(shù)資料、檢修總結(jié)(包括專(zhuān)題、專(zhuān)業(yè)、綜合、技術(shù)監(jiān)督及鍋爐壓力容器檢驗(yàn)總結(jié)或報(bào)告)并進(jìn)行技術(shù)資料整理、歸類(lèi)、匯編。2、有檢修后存在問(wèn)題的分析報(bào)告和準(zhǔn)備采取的措施。3、修前、修后經(jīng)濟(jì)效益分析,試驗(yàn)報(bào)告(主要參數(shù)、指標(biāo)分析比較)。4、文明衛(wèi)生符合要求。5、總體評(píng)價(jià)(有檢修質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、工時(shí)、費(fèi)用、調(diào)試、試運(yùn)情況)6、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和檢修規(guī)程的修訂完善的建議。7、檢修費(fèi)用報(bào)告。8、備品備件供應(yīng)報(bào)告。31資料整理與歸檔各部門(mén)修后45天完成檢修資料的歸檔。32做好檢修后續(xù)工作各部門(mén)修后60天1、檢修獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。2、完成檢修規(guī)程

33、、運(yùn)行規(guī)程、圖紙的修改工作。3、完成檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、方案的修改工作。4、完成設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的整理、錄入。5、對(duì)機(jī)組檢修后額定工況主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否達(dá)到檢修制定的目標(biāo)值及與對(duì)標(biāo)值的差距等進(jìn)行分析。6、完成大修后評(píng)價(jià)。2. 檢修準(zhǔn)備管理修前準(zhǔn)備工作能充分體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化的觸角,以及企業(yè)設(shè)備檢修管理的綜合能力。修前管理工作主要包含:檢修計(jì)劃準(zhǔn)備、操作文件準(zhǔn)備、檢修物資準(zhǔn)備、工器具準(zhǔn)備、檢修人員準(zhǔn)備、檢修技術(shù)資料準(zhǔn)備、修前性能試驗(yàn)等。2.1 檢修計(jì)劃準(zhǔn)備一般在修前180天完成機(jī)組檢修的計(jì)劃編制,計(jì)劃內(nèi)容一般包含標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、一般特殊項(xiàng)目、重大特殊項(xiàng)目、技改項(xiàng)目等。各檢修項(xiàng)目計(jì)劃必須有明確的檢修工

34、時(shí)、材料和費(fèi)用預(yù)算。要求項(xiàng)目計(jì)劃具有可操作性,并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)和公司審批。機(jī)組檢修項(xiàng)目的策劃主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮:(1)發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則DL/T838-2003;(2)最近一次檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;(3)修前熱效率試驗(yàn)分析的結(jié)果;(4)運(yùn)行中技術(shù)指標(biāo)和安全運(yùn)行分析的結(jié)果;(5)運(yùn)行中掌握的必須停機(jī)才能消除的缺陷;(6)檢修停機(jī)前檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷;(7)安全措施和反事故措施計(jì)劃;(8)技術(shù)改造項(xiàng)目;(9)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目;(10)經(jīng)研究決定采納的合理化建議和科技推廣項(xiàng)目。在項(xiàng)目策劃過(guò)程中,要結(jié)合各分項(xiàng)目的檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),編制質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃,確定H、W驗(yàn)收點(diǎn),要求H、W點(diǎn)設(shè)置合理,無(wú)漏項(xiàng),并有工藝要求和質(zhì)量標(biāo)

35、準(zhǔn),有審批手續(xù)。在檢修項(xiàng)目策劃中,項(xiàng)目組要根據(jù)上級(jí)部門(mén)批復(fù)下發(fā)的檢修費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)籌項(xiàng)目工時(shí)計(jì)劃與物料使用計(jì)劃,設(shè)備檢修項(xiàng)目所策劃的總體人工費(fèi)用與物料費(fèi)用要控制在發(fā)文批復(fù)預(yù)算范圍內(nèi)。在總體控制的前提下,根據(jù)工作輕重,統(tǒng)籌做好各專(zhuān)業(yè)及其他公用系統(tǒng)的分項(xiàng)計(jì)劃,確保工作必要性,做到重點(diǎn)突出,修有成效。由于技改等資本性項(xiàng)目往往以獨(dú)立項(xiàng)目形式發(fā)文,項(xiàng)目實(shí)施獨(dú)立預(yù)算,因而項(xiàng)目的費(fèi)用在計(jì)劃編制、物料使用時(shí)都不應(yīng)統(tǒng)計(jì)進(jìn)入設(shè)備檢修項(xiàng)目,而需進(jìn)行獨(dú)立核算,作為獨(dú)立項(xiàng)目策劃在設(shè)備檢修過(guò)程中。但這些項(xiàng)目作為設(shè)備檢修的有機(jī)組成部分,他們的項(xiàng)目實(shí)施包含在整個(gè)設(shè)備檢修項(xiàng)目過(guò)程中,項(xiàng)目的準(zhǔn)備、實(shí)施、質(zhì)量與進(jìn)度控制要符合設(shè)備檢修總

36、體要求,確保整體調(diào)試與復(fù)役時(shí)間。2.2 操作文件準(zhǔn)備一般在修前30天制訂標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及檢修作業(yè)文件包(或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)),技改、非標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)方案及施工方案,文件應(yīng)具有針對(duì)性和指導(dǎo)性,并經(jīng)過(guò)各級(jí)部門(mén)審批后使用。對(duì)于設(shè)備檢修中的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,按照相關(guān)檢修作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,由業(yè)主方編制標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),施工單位根據(jù)業(yè)主提供的檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制檢修作業(yè)文件包(或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)),要求檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)文件包(或作業(yè)指導(dǎo)書(shū))內(nèi)容完整,格式規(guī)范,審批手續(xù)齊全。檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)格式見(jiàn)第六章檢修作業(yè)文件包管理。對(duì)于檢修中的特殊項(xiàng)目,業(yè)主方需制定特殊項(xiàng)目技術(shù)方案,立項(xiàng)依據(jù)充分,有安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)專(zhuān)題討

37、論后完成審批手續(xù)。施工單位在取得業(yè)主方經(jīng)審批的技術(shù)方案后,應(yīng)編制施工方案。施工方案必須獲得業(yè)主方企業(yè)的批準(zhǔn)方可使用。對(duì)于一個(gè)完整的檢修項(xiàng)目管理,修前應(yīng)提出檢修的總體目標(biāo)、安全目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo),一般在修前20天出版檢修質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和檢修管理指導(dǎo)手冊(cè),并下發(fā)至各個(gè)參加檢修的基層單位和作業(yè)班組,使得大家對(duì)整個(gè)檢修內(nèi)容、計(jì)劃進(jìn)度、作業(yè)過(guò)程中的要求、注意事項(xiàng)、項(xiàng)目責(zé)任人、考核規(guī)定等等做到心中有數(shù),在保證檢修質(zhì)量的基礎(chǔ)上,起到人人自覺(jué)遵守工期和控制檢修進(jìn)層及規(guī)范行為的作用。各檢修部門(mén)、作業(yè)班組、外委單位應(yīng)根據(jù)總體檢修計(jì)劃進(jìn)度表和網(wǎng)絡(luò)圖編制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。對(duì)設(shè)備需要做異動(dòng)的項(xiàng)目,事前要按企業(yè)相關(guān)設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)

38、辦理異動(dòng)申請(qǐng)和審批手續(xù)。2.3 檢修物資準(zhǔn)備檢修物料的準(zhǔn)備,是整個(gè)檢修工作順利進(jìn)行、圓滿(mǎn)完成的先決條件,因而及時(shí)編制材料、備品配件計(jì)劃,經(jīng)審批后報(bào)物資部門(mén)落實(shí)采購(gòu)和加工,是檢修工作的重要一環(huán)。尤其是需要定制、精度要求高、供貨周期較長(zhǎng)的備件,如進(jìn)口重要件,更需提前謀劃,準(zhǔn)確評(píng)估供貨周期。供貨周期的評(píng)估應(yīng)綜合考慮企業(yè)采購(gòu)申請(qǐng)的審批流程時(shí)間與物資部門(mén)的采購(gòu)供貨時(shí)間。在物資準(zhǔn)備工作中,關(guān)注以下幾點(diǎn):(1)機(jī)組檢修一般備品要在檢修前3個(gè)月做好采購(gòu)計(jì)劃。(2)機(jī)組檢修進(jìn)口備品及需招標(biāo)采購(gòu)的備品要在檢修前6個(gè)月做好采購(gòu)計(jì)劃。(3)由于現(xiàn)場(chǎng)檢修需要而補(bǔ)報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃必須在工作開(kāi)展前補(bǔ)報(bào)完成。(4)物資計(jì)劃的申報(bào)

39、必須與機(jī)組檢修計(jì)劃及物料預(yù)算相對(duì)應(yīng),避免庫(kù)存積壓及超預(yù)算使用。(5)不定期展開(kāi)物資供貨、到貨情況檢查。2.4 檢修工器具準(zhǔn)備在大修前10天,設(shè)備管理部門(mén)及檢修單位應(yīng)根據(jù)機(jī)組檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目(包括技術(shù)改造、安反措等)、安全技術(shù)措施、勞動(dòng)保護(hù)要求等內(nèi)容,對(duì)照本單位頒布的工器具管理標(biāo)準(zhǔn)要求,審查檢修工器具。檢修工器具的檢查要做到:(1)檢修準(zhǔn)備時(shí),對(duì)配置的工器具進(jìn)行檢修;(2)每次檢修工作前,對(duì)需要使用的工器具進(jìn)行使用前的必要檢查;(3)檢修中工器具如損壞,修復(fù)后還要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)、校驗(yàn)等工作。2.4.1 安全工器具(1)所有的安全工器具應(yīng)由使用的班組指定專(zhuān)人保管,應(yīng)建立安全工器具登記臺(tái)

40、帳,做到帳物相符,一一對(duì)應(yīng),制定使用和操作規(guī)定,并正確、及時(shí)地記錄安全工器具檢查情況。(2)安全工器具的使用和操作規(guī)定中應(yīng)明確允許使用的額定范圍,正確使用或操作的方法,使用前檢查和使用中注意事項(xiàng)等。(3)安全工器具的保管人應(yīng)做好日常定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,防止變形、銹蝕和損壞,做到清潔、完好,并做好定期送交試驗(yàn)工作,以確保在試驗(yàn)周期內(nèi)合格使用。(4)現(xiàn)場(chǎng)使用的安全工器具必須是經(jīng)過(guò)檢查和試驗(yàn)合格并貼有有效合格標(biāo)志的;受損、受潮、不完整、不合格或超試驗(yàn)周期,無(wú)有效合格標(biāo)志的應(yīng)另外存放,做出標(biāo)志,停止使用。(5)現(xiàn)場(chǎng)使用安全工器具應(yīng)根據(jù)不同的工作環(huán)境,工藝要求,工作負(fù)荷,電壓等級(jí)合理地選用安全工器

41、具,嚴(yán)禁超銘牌使用,使用前檢查其完好程度和檢驗(yàn)周期,使用中應(yīng)遵守有關(guān)使用、操作規(guī)定及電業(yè)安全工作規(guī)程。(6)凡不熟悉安全工器具使用、操作方法的人員不準(zhǔn)使用安全工器具。(7)安全工器具定期試驗(yàn)規(guī)定按電業(yè)安全工作規(guī)程的要求實(shí)施。(8)機(jī)組檢修前應(yīng)對(duì)安全工器具作一次全面檢查。2.4.2 起重工器具(1)設(shè)備管理部應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)起重工器具的管理,并制訂操作規(guī)程。(2)起重工器具應(yīng)建立安全技術(shù)檔案,包括:設(shè)備出廠(chǎng)技術(shù)文件,安裝檢修維修及檢查記錄、安全技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備缺陷和不安全情況記錄、設(shè)備分級(jí)臺(tái)帳等。(3)起重工器具必須向地方質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)檢驗(yàn)合格,取得起重機(jī)械使用合格證,方可使用。(4)

42、起重工器具在作業(yè)前,應(yīng)進(jìn)行例行檢查。使用中發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),必須及時(shí)處理,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。(5)起重工器具由領(lǐng)用的班組指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),制訂使用規(guī)定。(6)班組應(yīng)將起重工器具登記在冊(cè),做到帳物相符,一一對(duì)應(yīng),并正確、及時(shí)地記錄起重工器具檢查、檢驗(yàn)情況。(7)起重工器具的保管人應(yīng)做好日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,防止變形、銹蝕和損壞。做好定期檢查工作并定期送交檢驗(yàn),確保在檢驗(yàn)周期內(nèi)合格使用。(8)各類(lèi)起重機(jī)具,嚴(yán)禁超額定使用。使用前檢查其完好程度和檢驗(yàn)周期,使用中應(yīng)遵守有關(guān)使用、操作規(guī)定及電業(yè)安全工作規(guī)程。(9)使用起重機(jī)具的作業(yè)人員必須持有地方技監(jiān)部門(mén)考核后簽發(fā)的安全操作證。嚴(yán)禁無(wú)證人員從事起重作業(yè)。(10)現(xiàn)

43、場(chǎng)使用的起重機(jī)具必須是經(jīng)過(guò)檢查、檢驗(yàn)合格并貼有有效合格標(biāo)志的;不合格的應(yīng)做出標(biāo)志,停止使用。(11)機(jī)組檢修前應(yīng)對(duì)所有起重機(jī)具作一次全面檢查,在修前10天項(xiàng)目的檢修工具必須落實(shí)。2.4.3 計(jì)量工器具(1)應(yīng)建立計(jì)量工器具臺(tái)帳和歷史記錄卡。(2)屬?gòu)?qiáng)制檢定的計(jì)量工器具均執(zhí)行強(qiáng)制檢定。(3)確認(rèn)間隔不超過(guò)規(guī)定的期限,屬于強(qiáng)制檢定和最高標(biāo)準(zhǔn)器的確認(rèn)間隔嚴(yán)格按國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程要求執(zhí)行。(4)計(jì)量工器具應(yīng)有明顯的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。(5)機(jī)組檢修前應(yīng)對(duì)所有計(jì)量工具作一次全面檢查,確保處于完好狀態(tài)。2.4.4 電氣工器具(1)電氣工器具應(yīng)由使用的班組指定專(zhuān)人保管,應(yīng)建立電氣工器具登記臺(tái)帳,并制定使用和操作規(guī)定。(

44、2)電氣工器具登記臺(tái)帳(兼定期檢查表)由單位安監(jiān)部統(tǒng)一制訂,每一種電氣工器具均須登記在冊(cè),做到帳物相符,一一對(duì)應(yīng),并正確、及時(shí)地記錄電氣工器具檢查情況。(3)電氣工器具的使用和操作規(guī)定中應(yīng)明確允許使用的額定范圍,正確使用或操作的方法,使用前檢查和使用中注意事項(xiàng)等。(4)電氣工器具的保管人應(yīng)做好日常定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,并做好定期送交試驗(yàn)工作,以確保在試驗(yàn)周期內(nèi)合格使用。(5)現(xiàn)場(chǎng)使用的電氣工器具必須是經(jīng)過(guò)檢查和試驗(yàn)合格并貼有有效合格標(biāo)志的,否則停止使用。(6)現(xiàn)場(chǎng)使用電氣工器具應(yīng)根據(jù)不同的工作環(huán)境,工藝要求,工作負(fù)荷,電壓等級(jí)合理地選用電氣工器具,嚴(yán)禁超銘牌使用,使用前檢查其完好程度和檢驗(yàn)

45、周期,使用中應(yīng)遵守有關(guān)使用、操作規(guī)定及電業(yè)安全工作規(guī)程。(7)電氣工器具的定期檢查工作由保管班組自行實(shí)施,定期試驗(yàn)工作由設(shè)備管理部電氣專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一負(fù)責(zé),并建立全單位的電氣工器具試驗(yàn)臺(tái)帳,負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號(hào);對(duì)全單位電氣工器具定期試驗(yàn)做出計(jì)劃,發(fā)合格證,做出檢修或申請(qǐng)報(bào)廢等處理;對(duì)到期未能送交試驗(yàn)的班組加以督促,確保試驗(yàn)工作按周期按要求進(jìn)行,無(wú)一遺漏。(8)電氣工器具定期檢查規(guī)定根據(jù)單位安監(jiān)部統(tǒng)一制定的檢查表進(jìn)行,定期試驗(yàn)規(guī)定按電業(yè)安全工作規(guī)程的要求實(shí)施。(9)機(jī)組檢修前應(yīng)對(duì)電氣工器具作一次全面檢查。2.5 檢修人員準(zhǔn)備落實(shí)檢修力量,確定外委項(xiàng)目,落實(shí)外委隊(duì)伍,是檢修項(xiàng)目開(kāi)展的有機(jī)整體,也是保證安全檢修的

46、前提條件。要審定外委單位資質(zhì)符合要求,外委合同價(jià)格合理,工期、質(zhì)量、安全符合要求,并及時(shí)簽訂合同。而對(duì)于實(shí)施檢修作業(yè)的個(gè)體,應(yīng)做好技能培訓(xùn)、安全管理與基本的后勤生活保障工作。具體應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:(1)應(yīng)組織檢修作業(yè)人員、特殊工種人員包括外借、外包人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安規(guī)考試。(2)特殊工種人員如高壓焊工、熱處理人員、起重工、駕駛員等應(yīng)持證上崗,外委隊(duì)伍焊工在施工前必須通過(guò)本企業(yè)的內(nèi)部考試。(3)組織檢修作業(yè)人員包括外委人員進(jìn)行修前技術(shù)、安全交底工作,標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,特殊項(xiàng)目按技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行,使參加檢修的作業(yè)人員明確檢修項(xiàng)目、任務(wù)、技術(shù)措施和工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和注意

47、事項(xiàng)、工期要求等具體事項(xiàng)。(4)為穩(wěn)定檢修隊(duì)伍,應(yīng)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境與起居環(huán)境。要安排落實(shí)檢修期間檢修人員包括外委人員的食宿、交通、醫(yī)療、現(xiàn)場(chǎng)供水等生活后勤工作。(5)對(duì)外委檢修隊(duì)伍的勞保用品進(jìn)行要求并檢查是否處于完好狀態(tài)。2.6 檢修技術(shù)資料準(zhǔn)備檢修技術(shù)資料準(zhǔn)備主要包括以下內(nèi)容:(1)電氣、熱控專(zhuān)業(yè)的接線(xiàn)圖、邏輯圖(2)熱力、電氣等系統(tǒng)圖(3)設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)、使用手冊(cè)、定值單(4)系統(tǒng)、設(shè)備的原理圖,設(shè)備部件的結(jié)構(gòu)圖(5)其他2.7 修前性能試驗(yàn)為有效實(shí)施檢修計(jì)劃,評(píng)估檢修目標(biāo),應(yīng)掌握修前機(jī)組主設(shè)備性能參數(shù),為此需進(jìn)行機(jī)組修前性能試驗(yàn)等。試驗(yàn)內(nèi)容主要包括汽輪發(fā)電機(jī)組修前熱力性能試驗(yàn)、鍋爐熱效

48、率和空預(yù)器漏風(fēng)率試驗(yàn),并出具性能試驗(yàn)報(bào)告(附件2-1為設(shè)備性能試驗(yàn)報(bào)告格式)。試驗(yàn)實(shí)施參照電站汽輪機(jī)熱力性能試驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程(GB/T 8117.22008)、電站鍋爐性能試驗(yàn)規(guī)程(GB10184-88)、ASME PTC4等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。修前試驗(yàn)為修后指標(biāo)提供了比對(duì)依據(jù),為檢修效果的評(píng)估提供了基礎(chǔ)信息。一般性能試驗(yàn)除了以上鍋爐、汽機(jī)的主性能參數(shù)外,企業(yè)可根據(jù)自身的具體需求,增補(bǔ)所需項(xiàng)目。2.8 其他準(zhǔn)備事項(xiàng)為做好檢修準(zhǔn)備工作,合理安排檢修計(jì)劃,應(yīng)結(jié)合設(shè)備點(diǎn)檢信息進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)分析,提出修前評(píng)估報(bào)告。要求運(yùn)行人員、點(diǎn)檢人員對(duì)系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查,在檢修前提出各專(zhuān)業(yè)設(shè)備修前評(píng)估,并完善和增補(bǔ)檢修項(xiàng)目。檢修評(píng)估要在各專(zhuān)業(yè)流轉(zhuǎn),確認(rèn)各配合專(zhuān)業(yè)做好準(zhǔn)備。設(shè)備修前評(píng)估主要包括以下內(nèi)容:設(shè)備概況、性能指標(biāo)、存在問(wèn)題、原因分析、處理方法、責(zé)任人、需要其他專(zhuān)業(yè)配合情況、設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)情況等。附件2-2為設(shè)備修前評(píng)估示例。檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)和檢修專(zhuān)責(zé)小組對(duì)上述準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場(chǎng)檢修施工的場(chǎng)地布置情況,安全、保衛(wèi)、消防措施切實(shí)可靠等的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和確認(rèn),

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