三茅鎮(zhèn)永和村外江灘土地復(fù)墾工程A標(biāo)段施工組織設(shè)計

1、第一章 施工規(guī)劃總說明一、編制依據(jù)1、招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求；2、國家及水電行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；3、按iso-9002系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；4、現(xiàn)場踏勘資料。二、編制指導(dǎo)思想1、利用先進施工技術(shù)、科學(xué)制定施工方案，滿足業(yè)主對工程質(zhì)量、施工工期、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護的要求，確保整個工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明”施工；2、以“精”和“嚴”為準(zhǔn)則，對施工全過程進行高標(biāo)準(zhǔn)控制，在方案上“精益求精”、工藝上“精雕細刻”、配合上“精誠合作”、管理上“嚴格監(jiān)督”、“嚴格獎懲”；3、充分利用現(xiàn)場施工工作面，做到均衡連續(xù)施工；4、各工種合理調(diào)配，平衡施工；5、進場后立即進行各方面準(zhǔn)備及施工測量工作，

2、搶抓緊場內(nèi)臨時施工道路修筑和圍堰、施工排水工作。6、滿足安全渡汛要求；7、響應(yīng)招標(biāo)文件全部條款。三、對工程的認識理解1、本工程為農(nóng)業(yè)開發(fā)土地項目水利工程,質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收，人民生命及財產(chǎn)的安全。因此必須加強全員質(zhì)量意識教育，使所有參加施工的人員牢固樹立質(zhì)量重于泰山，治理土地造福人民的思想。2、本次.工程計劃工期為2010年12月29日開工，2011年4月7日完工，總工期100個日歷天。本工程要保證2011年4月7日前完成業(yè)主指令工期，對策是進度計劃安排合理，施工程序、方案、工藝必須科學(xué)、先進、可行。3、該工程主要是土方開挖，受氣候影響較大，施工只能在少雨季節(jié)期。所以對施工安排

3、提出了較高的要求。對策為配足施工資源和加大現(xiàn)場調(diào)度力度，確保工程順利進行。四、編制內(nèi)容我公司安排有關(guān)技術(shù)人員認真研究了招標(biāo)文件、技術(shù)要求及設(shè)計圖紙，并對工程施工現(xiàn)場進行了詳細的踏勘，明確了指導(dǎo)思想，據(jù)此編制施工組織設(shè)計。分別對施工規(guī)劃進行說明、工程概況及施工條件、現(xiàn)場項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置、施工總體布置、施工進度計劃及工期保證措施、冬雨季施工措施、各單項工程施工方案和措施、工程質(zhì)量、安全、文明、環(huán)境保護及技術(shù)各種保證體系，主要材料，設(shè)備計劃及人員、勞動力安排等進行曲了詳細的闡述。五、項目成果目標(biāo)若我公司中標(biāo)，我們將通過精心組織，科學(xué)管理，規(guī)范施工、將把該工程作為總公司重點形象工程，施工中將實行一級

4、項目部管理，集中素質(zhì)高的管理及技術(shù)人員高程度發(fā)揚“敬業(yè)、誠實、創(chuàng)新、拼搏”的企業(yè)精神，實施總公司“干一項工程，樹一座豐碑”的經(jīng)營戰(zhàn)略，確保達到如下目標(biāo)。1、 工期目標(biāo)確保2011年4月7日前完工，總?cè)諝v工期100天。2、 質(zhì)量目標(biāo) 確保合格，嚴格執(zhí)行“三檢制度”，貫徹執(zhí)行總公司對質(zhì)量管理方針及管理辦法，強化施工全過程質(zhì)量控制行為； 3、安全目標(biāo)堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，確保該工程不發(fā)生重傷以上的安全事故；4、文明施工、環(huán)境保護本工程創(chuàng)鎮(zhèn)江市文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。六、我公司建造本工程的優(yōu)勢我公司為水利水電工程施工企業(yè)，主營中小型水利水電建筑工程的施工，多年來，承建的許多農(nóng)發(fā)項目被評為優(yōu)質(zhì)工程

5、，受到當(dāng)?shù)卣⑥r(nóng)發(fā)辦和群眾的一致好評，財務(wù)狀況良好，財務(wù)經(jīng)審計連續(xù)多年盈利，樹立了良好的形象，積累了豐富的施工經(jīng)驗。特別是近十年來深化內(nèi)部改革“內(nèi)抓管理，外引人才”，從大中院校招收一批又一批工程專業(yè)技術(shù)人員，培養(yǎng)鍛煉出一大批技術(shù)管理人才，企業(yè)職工隊伍素質(zhì)顯著提高，是一支能打硬仗、勝仗的施工隊伍?！罢f得到做得到”。我公司有多年水利工程施工經(jīng)驗，近年來承攬過多項農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程；公司與揚中市毗鄰，對項目區(qū)的自然地理條件、施工環(huán)境熟悉。本公司將進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，并針對本工程，只要工地需要或施工過程中，業(yè)主對現(xiàn)場人、財、物提出看法與要求，公司將在2小時內(nèi)調(diào)度到位。七、工程主要內(nèi)容7.1 工程概況7

6、.1.1 工程概述 三茅鎮(zhèn)永和村外江灘土地復(fù)墾工程a標(biāo)段項目位于三茅鎮(zhèn)永新村外江灘，土地圍墾面積約為800畝。7.1.2水文氣象本項目區(qū)屬于亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候，陽光充足，氣候溫和，雨水充足，水資源豐富。根據(jù)氣象資料，本地區(qū)最高氣溫在7-8月份，高達40以上，最低氣溫在12月-1月，低于-5，降雨量全年約80天左右，6-7月份是雨季汛期，常有連續(xù)陰雨日，對外業(yè)施工有一定的影響。7.1.3工程地質(zhì)本工程場地屬典型三角州地貌單元。地表主要為江灘沖積土，厚度約20-50cm。河底是淤混，深度>1. 5m，需清淤后方可填筑路基。7.2工程項目名稱及工程內(nèi)容項目名稱：三茅鎮(zhèn)永和村外江灘土地復(fù)墾工程a

7、標(biāo)段。主要工程內(nèi)容如下：(1)、土方圍堤、河道開挖等。7.3施工組織總體設(shè)想、針對性施工方案及施工段劃分為了在確保完成質(zhì)量、安全文明、環(huán)境保護等工程的各項目標(biāo)前提下如期完成工程工期的目標(biāo)。施工組織的總體設(shè)想、施工方案的針對性及施工段的劃分將起到至關(guān)重要的作用。故在本節(jié)中將總體概述以上思想，詳細部分將在本施工組織設(shè)計的各個章節(jié)中體現(xiàn)。1.施工組織總體設(shè)想根據(jù)工程量清單及測算的工作量。（1）首先，建立承擔(dān)過類似工程有豐富經(jīng)驗的項目部及各操作班組。（2）其次，認真做好各項施工準(zhǔn)備工作（技術(shù)、現(xiàn)場臨時設(shè)施、臨時便道、協(xié)調(diào)工作的準(zhǔn)備等）為下一步大面積施工做好充分準(zhǔn)備。（3）再次，在施工中認真執(zhí)行各項法律

8、、法規(guī)及施工操作規(guī)程，配合好業(yè)主、監(jiān)理保質(zhì)保量完成本工程。（4）最后，在竣工收尾階段認真做好最后清理現(xiàn)場及資料歸檔工作。為竣工驗收做好準(zhǔn)備。2.施工方案的確定本工程土方開挖和運輸采用推土機推土，挖掘機配合的工作方式。填土地塊內(nèi)的所有水塘必須先抽水。如果現(xiàn)有淤泥：填土厚度在3米以內(nèi)，厚度超過50cm，須抽水清淤并經(jīng)監(jiān)理認可，方可繼續(xù)施工。清理出的淤泥就近堆放于場地內(nèi)，曬干后與外進土方拌和回填在地塊內(nèi)。填于本地塊，填土厚度不小于3米的地塊免清淤。3.施工段的劃分因本工程量大，占地面積廣，故在施工段的劃分上，我公司考慮在擬填地塊進行交叉式施工，將地塊分為幾個較為獨立的施工段面。各施工段面相互配合施工

9、，保證質(zhì)量，加快施工進度。7.4施工組織及施工承諾7.4.1施工組織我公司已組織三茅鎮(zhèn)永和村外江灘土地復(fù)墾工程a標(biāo)段項目部,運用系統(tǒng)工程理論，按照工程項目的內(nèi)在規(guī)律，以實現(xiàn)業(yè)主目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為目的，在全公司選派有類似工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和項目成員進駐現(xiàn)場進行施工，在人力、物力、財力上全面確保該項目順利完工。同時我們將全面實行項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制，以生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)科學(xué)管理為基本特征，按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)對該項目進行全過程、全方位的科學(xué)管理。7.4.2組織管理機構(gòu)7.4.2.1組織管理機構(gòu)框圖 公 司項目經(jīng)理部施工技術(shù)預(yù)算資料工程質(zhì)檢施工安全行政后勤土地平整組道路施工組

10、型渠施工組構(gòu)造施工組施 工 作 業(yè) 人 員 7.4.2.2施工管理職責(zé)1、公司項目經(jīng)理部總部：本公司企業(yè)法人將在本合同的工程實施中負總責(zé)，將按照項目法對本合同工程實施控制。項目經(jīng)理：是本合同工程施工的全權(quán)代理人，對本工程施工行使管理權(quán)，具體負責(zé)本合同工程項目的實施與控制，并對工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目副經(jīng)理：包括生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)量副經(jīng)理，由項目經(jīng)理推薦，本公司企業(yè)法人任命，協(xié)助項目經(jīng)理做好分管項目的工作，對項目經(jīng)理負責(zé)。技術(shù)負責(zé)人：受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對本合同項目的工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負全面技術(shù)責(zé)任。2、 公司各職能部門財務(wù)科：負責(zé)本合同工程的財務(wù)管理、成本控制、風(fēng)險預(yù)測等

11、。辦公室：負責(zé)項目部行政日常管理、治安保衛(wèi)、上傳下達、搶險救災(zāi)等事務(wù)性工作。質(zhì)量安全科：負責(zé)本合同工程的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、施工監(jiān)測的管理檢查、記錄、控制，負責(zé)竣工檔案資料的收集、整理、移交等。物資供應(yīng)科：負責(zé)本合同工程的物資的采購、運輸、驗收、保管、發(fā)放、管理、回收等。施工調(diào)度科：負責(zé)日常調(diào)度、施工現(xiàn)場的具體技術(shù)交底；負責(zé)日常具體施工進度的組織、協(xié)調(diào)、控制等。生產(chǎn)技術(shù)科：在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本合同工程項目的施工技術(shù)的管理，臨時設(shè)施及施工設(shè)計具體工作，進行施工技術(shù)交底和質(zhì)量控制，負責(zé)解決施工中的具體技術(shù)問題。3、 各施工隊土地平整組：負責(zé)鏟除表面土，割除蘆葦、土方開挖、推土、筑路基、堤

12、腳邊清坎等。河道施工隊：負責(zé)溝渠的開挖、坡道整修。4、工程管理目標(biāo)工程質(zhì)量：本單位承諾并保證將以一流的管理、一流的工程質(zhì)量、一流的施工速度，合理的工程造價完成本合同工程。我單位將確保工程質(zhì)量單元工程合格率100，一次驗收合格率100，優(yōu)良率90以上。工程總體質(zhì)量達到國家和部頒優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，建優(yōu)良工程。在保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任并對工程施工質(zhì)量負終身責(zé)任。施工工期：嚴格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進度計劃組織施工和進行進度控制，施工總工期為100天。成本管理：采用新方法、新技術(shù)、新手段、新工藝進行施工管理和組織項目施工，優(yōu)化施工方案，合理調(diào)配資源，盡力降低施工成本。安全生產(chǎn)：嚴格按照國家法律、法規(guī)及公司安全

13、制度進行施工安全管理，制定切實可行的施工安全措施，杜絕一切傷亡事故、重傷事故、重大機械設(shè)備事故和火災(zāi)事故，輕傷事故年頻率控制在12以內(nèi)。文明施工：制定現(xiàn)場文明施工管理辦法，加強現(xiàn)場管理和綜合治理，嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)，搞好現(xiàn)場的環(huán)保工作，堅持工完場清制度，爭創(chuàng)文明現(xiàn)場。7.4.3 施工質(zhì)量承諾嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工技術(shù)設(shè)計，并按監(jiān)理工程師的指示和招標(biāo)文件的規(guī)定，合理組織施工，保證工程質(zhì)量100%合格，95%以上優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)良。7.4.4 施工安全承諾堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。7.5 施工條件及施工準(zhǔn)備7.5.1 對外交通本

14、項目區(qū)交通可利用江堤公路進入施工場區(qū)。7.5.2施工場地準(zhǔn)備(1)搞好“三通一平”，即施工場地內(nèi)路通、水通、電通和場地平整；(2)做好施工現(xiàn)場的場地布置及臨時設(shè)施布置。7.5.3 技術(shù)準(zhǔn)備我公司進場后，已組織項目部技術(shù)負責(zé)人、施工作業(yè)隊隊長、技術(shù)人員做了如下技術(shù)準(zhǔn)備工作：（1）熟悉圖紙：進行圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖；（2）施工組織設(shè)計編制：在投標(biāo)書施工組織設(shè)計基礎(chǔ)上編制更詳細施工方案，以保證在施工中嚴格按方案指導(dǎo)施工；（3）技術(shù)交底：技術(shù)交底內(nèi)容分為圖紙交底，施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更和分項工程技術(shù)交底；技術(shù)交底采用四級制：即項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、施工隊長、工人。技術(shù)負責(zé)人向施工員交底時，要求

15、細致齊全，并結(jié)合具體部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求及操作要求，制定相關(guān)的處理辦法。施工中對要注意的事項進行交底，施工員接受交底后，反復(fù)、細致、及時地向施工隊進行交底，除口頭和文字說明外，采用圖示或示范操作等方法進行交底。施工隊長在接受交底后，組織工人認真討論，保證明確施工意圖。7.5.4 物質(zhì)資源準(zhǔn)備根據(jù)招標(biāo)文件及設(shè)計圖紙的工程量及投標(biāo)材料計劃，組織項目部物資部門到材料供應(yīng)部門洽談供貨協(xié)議，并做好如下準(zhǔn)備工作：(1)建材準(zhǔn)備：根據(jù)預(yù)算材料用量，按照施工進度計劃要求，編制材料用量計劃，具體詳見材料用量計劃表。 (2)配件、加工件準(zhǔn)備：根據(jù)預(yù)算需求的構(gòu)配件、加工件的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進場時間，確定加工方

16、案和供應(yīng)渠道。(3)施工機具的準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案，確定施工機械類型、數(shù)量和進場時間，并做好設(shè)備調(diào)試工作。7.5.5施工隊伍準(zhǔn)備我公司已組建了土地平整隊、渠道施工隊、道路施工隊、構(gòu)造施工隊等專業(yè)施工隊進場。各施工隊配備足夠的機械設(shè)備和勞動力，優(yōu)化勞動力的組合，確保工程按期完成。施工隊由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。7.6本合同遵照執(zhí)行的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：（1）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范gb50202-2002；（2）土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范gbj201-2001。（3）防洪標(biāo)準(zhǔn)gb50201-2001；（4）水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范sdj338-2001；（5）建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定gbj

17、301-2001；（6）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范gbj202-2001；（7）土工試驗規(guī)程sd128-2001；（8）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程gbj232-2001；（9）水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)范sl223-2001；（10）土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程gbj202-2001職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)情況或職業(yè)資格證明總經(jīng)理張桂清高工上海市蘇州河綜合整治工程f13標(biāo)技術(shù)負責(zé)人韓浩平高工上海市蘇州河綜合整治工程f13標(biāo)質(zhì)安負責(zé)人顧錫平高工南京曉山路拓寬改造工程項目經(jīng)理徐彬工程師港口三區(qū)c大道南延c標(biāo)項目副經(jīng)理王勤助理工程師南京曉山路拓寬改造工程項目工程師顧錫平高工南通開發(fā)區(qū)東方大道f標(biāo)工程質(zhì)量管理季冬

18、云技術(shù)員南通開發(fā)區(qū)東方大道f標(biāo)工程材料管理 張建技術(shù)員南通開發(fā)區(qū)東方大道f標(biāo)工程安全管理盧宏進技術(shù)員南通開發(fā)區(qū)c道南延c標(biāo)工程計劃管理陳春濤技術(shù)員南通開發(fā)區(qū)c道南延c標(biāo)工程 一旦我單位中標(biāo)，將實行項目經(jīng)理負責(zé)制，我方保證并配備上述項目管理機構(gòu)。上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。7.7項目管理機構(gòu)配備情況表第二章 施工總平面布置及說明本次施工項目多，范圍廣，在布置上需做到科學(xué)、合理。生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施具體布置見施工平面布置圖。生產(chǎn)設(shè)施主要有臨時倉庫，臨時材料堆放場及砼拌制系統(tǒng)等；生活設(shè)施主要有辦公室、宿舍等。根據(jù)本工程施工特點，充

19、分考慮當(dāng)?shù)貙嶋H施工條件，在因地制宜，利于生產(chǎn)、方便、快速、安全、經(jīng)濟可靠易于管理的大原則下兼顧以下幾點布置： 便于材料的采購、儲放和交通運輸；施工用水用電方便；既方便生產(chǎn)又便于后勤和生活安排供應(yīng)；便于工程施工總體調(diào)度和指揮；1 、施工用房(1) 辦公用房修筑臨時房屋作為辦公場所，辦公用房面積為60m2左右。(2) 生活用房生活用房需60m2，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，生活用房修筑臨時房屋或租用當(dāng)?shù)鼐用穹孔鳛槭┕ど钣梅俊?、 供水系統(tǒng)(1) 生產(chǎn)用水本工程施工生產(chǎn)供水可就近從溝渠中抽取。(2) 生活用水生活用水同當(dāng)?shù)鼐用窆灿蔑嬎?、 供電系統(tǒng)本工程施工現(xiàn)場臨時用電可架接旁邊環(huán)太漁樂園的電源或者使用業(yè)

20、主已建的配電房的配電柜作為施工電源。考慮其它因素我單位配置一臺200kw發(fā)電機組作為應(yīng)急電源接出。整個施工現(xiàn)場按三級配電內(nèi)容型式布置，即總配電箱分配電箱開關(guān)箱用電設(shè)備。配電箱、開關(guān)箱按現(xiàn)場線路逐一編號，箱內(nèi)所用開關(guān)用明顯的標(biāo)志注明，其回路和所控用電設(shè)備等，所運行的開關(guān)箱均有專人負責(zé)。整個施工現(xiàn)場有持證電工按時檢查和不定期檢查，以防發(fā)生觸電傷害。配電線路采用三相五線制覆蓋施工現(xiàn)場。在各配電箱處打地鉆進行重復(fù)接地，零線應(yīng)與其他各導(dǎo)線顏色區(qū)別開來。施工現(xiàn)場中使用的配電箱、開關(guān)箱，對固定式的安裝高度要求箱底與地面的垂直距離均為1.3m，手持式電動工具應(yīng)采用移動式開關(guān)箱，內(nèi)裝漏電保護器。配電箱、開關(guān)箱進

21、出線口一律設(shè)在箱體的下底而且有防絕緣損壞措施。整個施工現(xiàn)場采用二極漏電保護，在配電箱和開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護器，使之具有分級分段保護功能，有門有鎖有防雨措施箱內(nèi)無雜物。購置漏電保護器和安裝運行及維修均應(yīng)按規(guī)范規(guī)定。現(xiàn)場施工用電線路根據(jù)施工總平面布置圖進行布設(shè)。施工現(xiàn)場的供電全部采用三相五線絕緣線架空，架空線離地面4m以上，機動車道處要6m以上。4、水泥倉庫、制漿系統(tǒng)和砼攪拌站(1)施工所用水泥根據(jù)施工需要用汽車直接運至水泥倉庫。根據(jù)工程需要在施工現(xiàn)場再分設(shè)幾個水泥棚，作為臨時水泥堆放點，水泥均從水泥倉庫轉(zhuǎn)運至水泥棚內(nèi)。(2) 在預(yù)制場施工工地布置一套砼拌和設(shè)備，與水泥棚相應(yīng)布置。泵站施工工地及機

22、耕橋施工地相應(yīng)配備一套砂漿拌和設(shè)備。5、清洗臺、沉淀池設(shè)置在施工主干道的主入口處，修筑施工車輛清洗臺。所有外出車輛必須經(jīng)該清洗臺清洗后方可駛離。6、衛(wèi)生設(shè)施在辦公區(qū)設(shè)男女衛(wèi)生間一座，設(shè)專人清掃整理。為保持施工場地干凈整潔，委派專人清掃場地，并在現(xiàn)場設(shè)立垃圾房，由專人定期清運。7、施工總平面管理施工中將加強對施工平面圖的管理，在平常的施工中對原已安排確定的平面布置嚴格執(zhí)行，使得施工有條不紊，順利進行。進場臨時道路、及臨時線路的鋪設(shè)（電、水）需在甲方施工至操作現(xiàn)場的情況下、依據(jù)實際情況就地搭設(shè)合理布置。本合同工程施工總平面布置圖詳見施工平面布置圖。第三章 施工進度計劃及保證措施1 、施工進度計劃編

23、制依據(jù)及原則根據(jù)揚中市三茅鎮(zhèn)土地復(fù)墾農(nóng)田水利工程的招標(biāo)文件及補遺書的要求編制本進度計劃。(1)嚴格遵守合同文件規(guī)定的工程開工、完工日期。(2)明確各項目的主次，確保工程施工的關(guān)鍵線路，合理安排工期，協(xié)調(diào)各單項工程的進度，減少干憂，使整個工程協(xié)調(diào)有序地進行。(3)優(yōu)化施工方案，合理配置施工設(shè)備，從技術(shù)和施工設(shè)備上提供可靠的保證措施，使安全、質(zhì)量和進度同時滿足合同規(guī)定。(4)在滿足工期的前提下，通過施工進度的合理安排，力求做到均衡施工，以降低高峰期的施工強度，保證設(shè)備和勞動力的合理利用，并結(jié)合實際不斷優(yōu)化、修正、完善施工計劃，使其能真正指導(dǎo)施工。2、主要控制性進度根據(jù)以上原則和本標(biāo)段工程的實際情況

24、，結(jié)合我公司實力，施工進度按以下要求控制（詳見施工進度計劃橫道圖）。3 、進度計劃保證措施針對本標(biāo)段工程施工進度計劃和關(guān)鍵線路，擬采取以下進度保證措施。3.1組織方面我公司已選調(diào)有經(jīng)驗、責(zé)任心強的優(yōu)秀管理人員和技術(shù)骨干組成現(xiàn)場項目經(jīng)理部，選派一名年富力強的項目經(jīng)理，全面負責(zé)本工程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作和現(xiàn)場各方面的工作，建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，做到統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一現(xiàn)場管理，統(tǒng)一物質(zhì)供應(yīng)和統(tǒng)一資金收付。嚴格按照iso9001質(zhì)量保證體系，建立健全項目管理機構(gòu)，建立以總工程師為核心，各質(zhì)量責(zé)任部、生產(chǎn)技術(shù)人員為主體的三級技術(shù)管理體系，明確各部門、各崗位的職責(zé)范圍，為該項目

25、配備充足的能適應(yīng)現(xiàn)場施工要求的各類專業(yè)技術(shù)管理人員。發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢，做好隊伍組織動員工作，針對工程項目特點，如土石方開挖、石墩漿砌、砼澆筑等，組建高素質(zhì)的專業(yè)施工隊伍并按施工計劃及時組織進場。發(fā)揚我公司職工特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的作風(fēng)，做好職工及配合勞動力的思想工作，做到節(jié)假日不休息，連續(xù)作業(yè)，確保工期。3.2技術(shù)方面由項目總工根據(jù)現(xiàn)場實際情況認真編寫施工組織設(shè)計和詳細的施工總進度計劃，并及時向監(jiān)理工程師提交以獲得批準(zhǔn)，并圍繞批準(zhǔn)的總進度計劃分解編制周、月、季施工計劃，運用project軟件進行動態(tài)管理，在工程實施過程中及時調(diào)整和修訂進度計劃，保證關(guān)鍵線路上的工期能按時完成。加強對計劃的檢

26、查、跟蹤、督促。建立月。會、周會、每天碰頭會等制度，檢查工程進展和計劃執(zhí)行情況。認真分析可能出現(xiàn)的問題，盡可能的做好各方面的充分估計和準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。對于因難以預(yù)見的因素導(dǎo)致施工進度延誤時，要及時研究著手安排追趕工期計劃。建立技術(shù)管理的組織體系，逐級落實技術(shù)責(zé)任制。項目部根據(jù)現(xiàn)場施工情況，針對每一單項工程，制定出最優(yōu)施工方案，簡化施工工序，同時嚴格現(xiàn)場管理，技術(shù)負責(zé)人分階段向班組下達施工任務(wù)書，做好技術(shù)交底；施工員向班組進行操作步驟要領(lǐng)、安全注意事項等交底；施工員要現(xiàn)場跟班作業(yè)，及時檢查、督促，對各階段工期目標(biāo)實行責(zé)任承包獎罰制，確保工期。建立技術(shù)管理程序，認真制訂各

27、施工階段技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，把技術(shù)管理落實到實處。在開工前組織測量人員對業(yè)主提供的測量點和控制網(wǎng)格進行認真復(fù)核，如有異議及時向監(jiān)理工程師反映并共同核實，避免因施工放樣錯誤而造成工程返工延誤工期。針對本工程的特點，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣運用，充分發(fā)揮本公司知識密集的優(yōu)勢，組織科技攻關(guān)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。3.3資源方面按本項目工期要求有計劃組織機械設(shè)備進場，使機械設(shè)備配置合理，能滿足施工進度要求； 提前著手進行機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，建立完善的工地維修保養(yǎng)系統(tǒng)，確保設(shè)備的完好率和出勤率，充分發(fā)揮設(shè)備的最大效率。材料員按計劃提前組織好各種材料供應(yīng)，

28、嚴把材料質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料嚴禁使用，避免因使用不當(dāng)造成質(zhì)量事故而延誤工期。選派足夠的經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)管理人員和技術(shù)工人，充分利用專業(yè)技術(shù)、專業(yè)化施工隊伍和專用的先進設(shè)備，確保重點關(guān)鍵項目按進度順利施工。3.4其它方面堅持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場管理機構(gòu)準(zhǔn)確及時地掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，加快施工進度。充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機管理等新技術(shù)，對各生產(chǎn)過程進行控制、加強管理，提高人員、機械的勞動生產(chǎn)率。緊抓關(guān)鍵項目，兼顧其它項目，充分利用作業(yè)面，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，做到均衡生產(chǎn)，盡量縮短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路施工時間。采取有效的高溫、雨季施工

29、措施，配備足夠的防雨、防署、降溫用具，盡量增加有效施工天數(shù)，確保足夠的施工工期。按項目法組織施工，按照系列標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，對生產(chǎn)過程中所有工序進行全過程跟蹤控制，確保工程進度、質(zhì)量和安全滿足要求。建立明確的經(jīng)濟責(zé)任制，實行崗位工資及定額工資制，管理人員工資與進度掛鉤，真正調(diào)動職工及施工人員的積極性，提高工作效率。加強現(xiàn)場維護，處理好各方面的關(guān)系，為生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造條件。確保安全施工，文明施工。嚴格安全管理，搞好安全生產(chǎn)，確保按計劃順利施工。第四章 施工方案及質(zhì)量保證措施1、總體規(guī)劃原則為確保工程保質(zhì)、保量按時完成施工任務(wù)，又做到各施工區(qū)互不影響，平衡施工?？紤]到能夠盡早完成溝渠、圩堤工

30、程，以免影響后期的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對溝渠、圩堤進行同時施工的施工方法。進場后，在確定涵洞位置及洞底標(biāo)高后及時對其進行施工；根據(jù)土地平整進度，在適合溝渠施工的區(qū)域及時進行各種渠道的施工。圩堤工程施工隊在進場后先著手圩堤基填筑工程的施工，確保施工能按時順利進行。因此，我公司將合理安排組織人員及機械設(shè)備進行各部位的施工，文明、規(guī)范、保質(zhì)保量在預(yù)定工期內(nèi)完成所有施工任務(wù)。2 、施工程序土方施工程序：施工準(zhǔn)備施工測量、放樣土方開挖填土并夯實交工驗收。河道施工程序：施工準(zhǔn)備施工測量、放樣基礎(chǔ)土石方開挖填土并夯實交工驗收。圩堤工程施工程序：施工準(zhǔn)備施工測量、放樣堤基填筑堤身土方分層鋪設(shè)壓實邊緣土回填夯實交工驗收。

31、3、各分部分項工程的施工方法3.1工程測量放線首先組織現(xiàn)場踏勘調(diào)查對施工有影響而需拆徐的各種附屬設(shè)施以及樹木、農(nóng)作物等，登記造表以做拆遷統(tǒng)計察看沿線需重點保護的測量標(biāo)志、設(shè)施等，走訪業(yè)主，協(xié)商保護措施。了解沿線缺土，余土的地段和數(shù)量以及可供地段，以便后道施工所需量。摸清沿線可利用的排水溝渠和下水道及以往暴雨后的積水情況，以便考慮施工期間的排水措施。了解施工現(xiàn)場附近供水、供電、通訊設(shè)施，運輸路線及其他設(shè)施情況，已備做施工總平面布置“三通一平”方案用。了解施工區(qū)域施工受到的影響情況，是否需作安排方案。承包單位按照本工程施工測量精度要求，負責(zé)施工所需要的全部施工測量放線工作。平面位置控制在允許誤差&

32、#177;3050mm，高程允許誤差±30mm內(nèi)。（1）測量樁標(biāo)埋設(shè)施工測量樁標(biāo)埋設(shè)，須先將地表松土挖掉，打木樁至一定深度，待木樁牢固嵌入地中，再在木樁頂部釘一圓釘，樁頂周圍澆細石砼以穩(wěn)定樁標(biāo)，若樁位置處為基巖，則可直接在基巖上刻上標(biāo)記，并用紅油漆標(biāo)注。（2）堤基放線檢查并核對施工圖紙?zhí)峁┑牡缆分袠蹲鶚?biāo)以及縱、橫斷面圖。將全站儀置于堤基中樁，根據(jù)該樁位處堤基的橫斷面設(shè)計圖放出堤基用地紅線樁，堤坡腳，邊溝、截水溝、棄土堆等的具體位置樁，并在距中心一定安全距離處設(shè)控制樁，其距中心不應(yīng)超過50米，并在樁上標(biāo)明樁號與路中心填(+)或挖(-)高度。在邊樁放線后，應(yīng)進行邊坡放樣，每挖填5m，應(yīng)復(fù)

33、測中心樁，測定其標(biāo)高及寬度，以控制邊坡大小。（3）河道放樣河道放樣利用已建平面控制網(wǎng)，采用交會法放樣，放樣時，用j2經(jīng)緯儀按設(shè)角交會放樣，同時，用全站儀置于中軸線上校核，交角應(yīng)介于30°120°之間。承包單位將測量成果資料報送監(jiān)理單位審核，必要時監(jiān)理單位可以要求承包單位在其直接監(jiān)督下進行復(fù)核測量。若經(jīng)雙方協(xié)商同意，承包單位可邀請建設(shè)單位共同進行聯(lián)合測量，經(jīng)雙方核簽的測量成果，直接作為計量依據(jù)。承包單位應(yīng)負責(zé)保護好測量基本控制點、基線的永久埋石、標(biāo)架和水準(zhǔn)點，使之容易進入和通視。承包單位對測量網(wǎng)點負有保護全部責(zé)任。3.2土地平整及圍堤施工、河道開挖三號圍堤防141205m3，

34、需購黃土16381 m3三號圍堤防59437m3河道開挖118729m3（1）復(fù)核地面高程施工單位進場后，測量人員在地塊附近設(shè)置控制測量標(biāo)樁，對地塊高程進行復(fù)核，并與設(shè)計原地面高程進行對比是否符合，如存在較大差錯時，應(yīng)請示建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行復(fù)核。（2）施工放樣在施工前按設(shè)計圖紙或建設(shè)單位要求進行放樣，控制好每個地塊的邊界與高程。（3）表土剝離認真控制剝離厚度，剝離的表土中不得含有石塊和雜物，剝離表土必須集中堆放，不能與棄土混堆。（4）地塊平整表土剝離后，應(yīng)及時填寫相應(yīng)的隱蔽工程驗收報告，經(jīng)監(jiān)理單位驗收簽證合格后，才可進行地塊平整。平整時應(yīng)采取就近原則，盡量做到挖填平衡。（5）表土回復(fù)控制把

35、原來收集的表土攤鋪到地塊上，土層厚度滿足設(shè)計或規(guī)范要求，切實保證表土質(zhì)量，一般厚度大于30cm，同時，鋪完后地面高程與設(shè)計高程誤差不應(yīng)超過3cm?；貜?fù)的表土中不得有石塊(卵石)、砂礫石、草根等雜物，若有必須徹底清除干凈。3.3農(nóng)田水利工程（1）土方開挖與回填開挖順序：測量放樣土方開挖土方運至指定堆料場。對于其他零星項目，在施工過程中根據(jù)相關(guān)工程的進展情況穿插進行。（2）施工測量控制施工測量放線采用全站儀控制測量，根據(jù)設(shè)計坐標(biāo)和標(biāo)高把設(shè)計圖紙上的布置尺寸控制施放到施工面上。（3）測放臨時水準(zhǔn)點工程施工之前，根據(jù)圖紙指定的已知水準(zhǔn)點，整改至施工區(qū)范圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，作為施工測量用。水準(zhǔn)點設(shè)置在

36、無干擾的建筑物、構(gòu)筑物或基石上。（4）平面放線根據(jù)工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標(biāo)，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系。然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標(biāo)樁固定在地面上。（5）縱斷面水準(zhǔn)測量沿工程的施工線路每隔100200m的距離設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，臨時水準(zhǔn)點的精度要求閉合差控制在±30mm內(nèi)。用以檢驗設(shè)計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來決定溝槽開挖的深度。（6）土方開挖土方開挖前，先進行場地清理。清除開挖區(qū)域內(nèi)的全部雜草、垃圾、不可利用的表土及其它障礙物，運至指定地點堆放。(1)、 開挖測量放線必須準(zhǔn)確，誤差應(yīng)在允許范圍內(nèi)。(2)、 開挖邊坡1：1，挖出的土方運至料

37、場堆放，需降水按實際情況再定(3)、 基槽開挖注意事項a)、 開挖的槽底標(biāo)高在地下水位以下時，應(yīng)先設(shè)法降低地下水位。b)、 嚴格按溝槽斷面尺寸要求進行，基槽壁應(yīng)平整，槽底坡度要符事圖紙要求，禁止超挖。如現(xiàn)場土質(zhì)不能用推土機使用，需使用別的機械時，需調(diào)整。c)、 當(dāng)開挖到接近槽底深度時，應(yīng)隨時復(fù)核槽底標(biāo)高，避免超挖。d)、 施工期間應(yīng)注意保護與管道相交的其它地上、地下設(shè)施。對于不明障礙物，應(yīng)查明情況采取措施清除后才能施工。e)、 開挖基槽時，基底設(shè)計標(biāo)高以上0.20.3m的原狀土予以保留，禁止擾動，砌石前用人工清理，如局部超挖，需用填補并分層夯實。（7）土方回填施工1、填筑質(zhì)量要求土方填筑前，必

38、須清理地基，清除草皮表土，并將影響建筑物安全的樹根，竹根及砂礫料，等雜物全部清除挖除，清基厚度按清除實際深度控制，平均按0.2m計。基底及每層填土未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格，不得進行填土及上一層的填土施工。土方填筑時，采用接近最優(yōu)含水量的土料，且土料的含水量應(yīng)控制在最優(yōu)含水量±2%范圍內(nèi)。如果超出，采取措施，翻曬等，使其含水量滿足要求后，再進行填筑。必須嚴格控制鋪土厚度，不得超厚。人工夯實每層不超過20cm，土塊粒徑不大于5cm，機械壓實每層不超過25cm，土塊料徑不大于8cm。由于氣候、施工等原因停工的，回填面加以保護，復(fù)工時應(yīng)進行刨面，灑水處理并必須仔細清理，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后，方

39、準(zhǔn)填土，以使層間結(jié)合緊密，并作記錄備查。土方填筑時，無論采用人工夯實還是機械碾壓，除滿足本節(jié)條款外，必須符合施工規(guī)范中的有關(guān)要求。2、填筑質(zhì)量控制：填筑必須對質(zhì)量負責(zé)，做好質(zhì)量管理工作，實行初檢、復(fù)檢、終檢制度。并無條件接受發(fā)包方和監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督，若質(zhì)量不符合設(shè)計要求，監(jiān)理單位有權(quán)責(zé)令其停工或返工。對填筑部位的質(zhì)量控制，執(zhí)行水利水電工程施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)場的質(zhì)量檢查部門對所有取樣檢查部位的平面位置、高程和檢驗結(jié)果等均如實記錄，并逐班逐日填寫質(zhì)量報表、報送監(jiān)理單位。質(zhì)檢資料妥善保存，防止丟失，嚴禁涂改和銷毀。在施工過程中，對每班出現(xiàn)的質(zhì)量問題、處理經(jīng)過及遺留問題，交接班記錄上詳細寫明，

40、并有值班負責(zé)人簽署。針對每一質(zhì)量問題，在現(xiàn)場做出處理決定，并由主管技術(shù)負責(zé)人簽字，作為施工質(zhì)量控制的原始記錄。發(fā)生質(zhì)量事故時，施工人員將會同質(zhì)檢人員查清原因，提出補救措施及時處理，并向發(fā)包方和監(jiān)理單位提出書面報告。公司質(zhì)量檢查部門在發(fā)包方驗收小組和監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，參加施工期的分部驗收工作，特別是隱蔽工程，將詳細記錄工程質(zhì)量情況，必要時照相或取原狀樣品保存?，F(xiàn)場土料含水量用烘干法測定，以此來校正干密度。另外取樣時要注意操作上的偏差，如有懷疑，立即重新取樣。測定密度時取至壓實層的底部，并測量壓實層的厚度。取樣試驗所測定的干密度，其合格率不小于90%，且不合格的樣品不得集中，不合格干密度不得低于設(shè)

41、計干密度的98%。 第五章 保 證 質(zhì) 量 措 施本施工保證體系的編制依據(jù)是發(fā)包人提供的設(shè)計圖紙和規(guī)范以及國家專業(yè)法規(guī)、合同工程各項有關(guān)文件的要求。它將是本公司中標(biāo)后進行工程施工質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則和控制依據(jù)。1、質(zhì)量方針及目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質(zhì)量是我公司的根本宗旨，因此在本工程項目施工中，本公司將嚴格按照招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，在工程施工中全面推行本公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴格進行質(zhì)量管理和控制，確保本項目全優(yōu)施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。本公司對本項目的質(zhì)量方針和目標(biāo)如下：質(zhì)量方針：一流的質(zhì)量，顧客的期望，我們的追求；質(zhì)量目標(biāo)：一次驗收合格率100，優(yōu)良率95以上

42、。工程總體質(zhì)量達到國家和部頒優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，建優(yōu)良工程。2、質(zhì)量管理機構(gòu)及職能項目經(jīng)理部將根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點，以本公司質(zhì)量方針為宗旨，以標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循本公司質(zhì)量體系文件和合同文件，建立質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實施全面質(zhì)量管理。及質(zhì)量管理分配職能。2.1施工質(zhì)量組織管理機構(gòu)圖詳見質(zhì)量組織機構(gòu)框圖技術(shù)負責(zé)人質(zhì)檢部項目經(jīng)理部材料質(zhì)量控制測量質(zhì)量控制后勤質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制設(shè)備質(zhì)量控制 圍堤施工質(zhì)量控制土石方開挖質(zhì)量控制土方回填施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量組織管理機構(gòu)圖2.2質(zhì)量管理主要職責(zé)（1）項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理

43、工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責(zé)為：項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負責(zé)，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策。主持制定項目質(zhì)量目標(biāo)和批準(zhǔn)項目質(zhì)量計劃。（2）質(zhì)量副經(jīng)理職責(zé)主持項目質(zhì)量計劃的評審并負責(zé)質(zhì)量體系和質(zhì)量計劃在項目部的運行管理，確保相關(guān)質(zhì)量體系的實施和保持。負責(zé)向項目經(jīng)理和上級主管報告相關(guān)質(zhì)量體系的運行情況和來自顧客的信息。負責(zé)施工、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量保證方面的問題與外部各方的聯(lián)絡(luò)溝通。對職工進行百年大計、質(zhì)量第一；用戶至上的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。正確處理施工質(zhì)量與施工進度的關(guān)系，合理安排施工程序，確

44、保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負直接責(zé)任。掌握工程項目的質(zhì)量情況。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量問題負責(zé)，并及時上報有關(guān)部門，以得到妥善解決。（3）技術(shù)負責(zé)人主要職責(zé)負責(zé)組織有關(guān)部門人員編制項目質(zhì)量計劃。貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生。負責(zé)組織施工過程的策劃和控制的管理。負責(zé)施工技術(shù)措施和方案的審批，并對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負有直接技術(shù)責(zé)任。負責(zé)最終檢驗和試驗報告的

45、審批。主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作；主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時糾正，嚴重的責(zé)令其停工。負責(zé)主持對不合格的返工、返修技術(shù)方案的審批。主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部進行分項、分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作。并負責(zé)組織竣工資料的編制及工程交付的管理。（4）質(zhì)量安全科質(zhì)量管理主要職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，負責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。負責(zé)施工項目工程質(zhì)量的定期檢查和

46、驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢隊復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達臨時停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。負責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，在監(jiān)理工程師指定的時間內(nèi)，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收部位進行聯(lián)檢，聯(lián)檢認定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，對不合格品將提出驗收意見及處理意見，堅決杜絕使用不合格材料。負責(zé)做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳。（5）各專業(yè)工種質(zhì)檢工程師主要職責(zé)負責(zé)向作業(yè)廠、隊、班組作技術(shù)要

47、求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，并在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。必要時令其返工。停工，嚴防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。負責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理和有關(guān)人員認定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求，辦理簽證后方可進入下道工序。及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，對不合格品將提出驗收意見及處理意見，堅決制止使用不合格材料。參加項目部及監(jiān)理組織的質(zhì)量檢查及工程質(zhì)量評定工作。及時搜集工程項目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料、建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案。（6）各作業(yè)廠、隊、班組質(zhì)檢員主要職責(zé)對本廠、隊、班組人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹立“為用戶服務(wù)和下道工序就是用戶”的思想，全面負

48、責(zé)本廠、隊、班組的質(zhì)量自檢、復(fù)檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。監(jiān)督廠、隊、班組人員嚴格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進行施工，并對本廠隊、班組的工程質(zhì)量負責(zé)。嚴把材料使用關(guān)，拒絕和杜絕使用不合格的材料。對不合格的工程做到上道工序不交，下道工序不接。對本廠、隊、班組人員操作的不合格工序，將主動組織返工，直到合格為止。接受質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時糾正違章現(xiàn)象。督促本廠隊、班組人員按時填寫各種原始記錄、統(tǒng)計報表，保證數(shù)據(jù)真實可靠。3、質(zhì)量保證管理措施3.1健全質(zhì)量檢查機構(gòu)，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查建立以項目經(jīng)理為首，由與工程質(zhì)量管理相關(guān)的各職能部門負責(zé)人組成工程質(zhì)量管理委員會，項目經(jīng)

49、理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負責(zé)，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策。本項目設(shè)專職質(zhì)檢員35名，各作業(yè)隊均配備兼職質(zhì)檢員12名，組成項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，質(zhì)檢員在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查。3.2編制質(zhì)量管理計劃，確保整個施工過程處于受控狀態(tài)開工前，各施工作業(yè)隊依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及本公司質(zhì)量體系第三層次（管理性）文件，編制“質(zhì)量管理計劃”，制訂出各分部分項工程程序控制圖及質(zhì)量控制點，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進行全過程的管理控制，確保整修施工過程

50、連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。3.3實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負責(zé)其相將的責(zé)任。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟懲罰。3.4堅持質(zhì)量一票否決制對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，存在質(zhì)量問題時，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并責(zé)令其限期整改。3.5開展質(zhì)量教育，增強職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平開工前和施工過程中，對職工進行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工種進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)

51、，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)量檢驗員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。由項目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底和組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序和提高職工技術(shù)素質(zhì)。3.6采用標(biāo)準(zhǔn)工法，實行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)本工程整修施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍操作管理方法，推進施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把新技術(shù)、新工藝、新材料運用到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量3.7開展全面質(zhì)量管理活動按照程序文件中文件和資料控制程序、質(zhì)量記錄控制程序和內(nèi)部質(zhì)量審核程序的要求，認真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月

52、填寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。4、質(zhì)量保證技術(shù)措施編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責(zé)任制等。對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制程序和操作細則，并對技術(shù)人員實行專業(yè)分工負責(zé)責(zé)任制。施工過程中嚴格技術(shù)把關(guān)，做到“六不施工，三不接交”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準(zhǔn)的工序不施工?！叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交；施工記錄不

53、全不接交。施工過程嚴把“四關(guān)”一是嚴把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進行認真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底。二是嚴把測量關(guān)，由取得國家認證的測量隊對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進行復(fù)核，施工測量組根據(jù)復(fù)核成果進行測量控制，負責(zé)施工測量放線。三是嚴把材料質(zhì)量及試驗關(guān)，由取得國家認證的試驗室提供混凝土的配合比，并按規(guī)范要求進行抽樣質(zhì)量檢驗，并按本公司質(zhì)量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。四是嚴把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范和技術(shù)措施進行。施工中嚴格把好混凝土計量關(guān)，實行施工全過程自控檢查，做到工前有

54、技術(shù)交底，工中有檢查指導(dǎo)，工后有總結(jié)，開展自檢、互檢、交接檢，每道工序完工自檢合格后報請監(jiān)理工程師復(fù)檢。上道工序不合格不準(zhǔn)下道工序施工，施工現(xiàn)場做到有人施工就有人管理、有人監(jiān)督，使各項工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。任何一項工程的施工做到使監(jiān)理工程師滿意、業(yè)主滿意。加強試驗檢測工作試驗檢測是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，因此，必須完善檢驗機構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗室工作范圍為：對施工中所需的各種混凝土、砂漿在施工前均根據(jù)各部位混凝土澆筑的施工方法及性能要求，進行混凝土和砂漿配合比設(shè)計試驗，確

55、定最優(yōu)配合比?；炷涟柚七^程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時高速配合比，并按規(guī)范要求進行混凝土及砂漿現(xiàn)場取樣檢驗，確保對混凝土和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。5、關(guān)鍵工序質(zhì)量質(zhì)量控制措施本工程主要針對測量、開挖、混凝土、裝模、砌磚、漿砌石、機電設(shè)備安裝等關(guān)鍵工序制定詳細的質(zhì)量控制措施，以確保工程施工達到優(yōu)質(zhì)。5.1工程測量質(zhì)量控制措施所有測量設(shè)備必須檢驗合格才能使用，控制測量采用全站儀作導(dǎo)線控制網(wǎng)，施工測量采用經(jīng)緯儀配水準(zhǔn)儀進行。測量作業(yè)由富有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行測量放線、復(fù)測。土方開挖采用支線水準(zhǔn)儀或光電測距三角高程復(fù)測。在實地放出控制開挖輪廓的坡頂點、轉(zhuǎn)角點或坡腳點，并醒目標(biāo)志。開挖放樣高程控制點不低于五等水準(zhǔn)測量的精度。開挖部位接近開挖邊線時，將及時測放基礎(chǔ)輪廓點及散點高程，并將欠挖部位及尺寸標(biāo)于實地，必要時在實地畫出開挖輪廓線，以備驗收。5.2混凝土澆筑施工質(zhì)量控制措施混凝土的質(zhì)量形成過程分為：原材料的選定、配合比設(shè)計、拌和及運輸、澆筑四個階段，其中原材料的選定和混凝土配合比設(shè)計是混凝土本身質(zhì)量形成的重要階段，要采取科學(xué)的、嚴格的試驗手段和管理措施，使混凝土的本身質(zhì)量得到有效的控制；而混凝土的拌和和運輸，以及澆筑階段影響混凝土質(zhì)量的因素較多，為確保本工