敷衍式執(zhí)行 整改措施.doc

1、敷衍式執(zhí)行 整改措施“強化制度執(zhí)行年”活動問題整改報告按照大隊黨總支要求，我積極參加了機關(guān)黨支部組織的“強化制度執(zhí)行年”擺查季查擺活動，在認真參加學(xué)習(xí)季各項活動的基礎(chǔ)上，圍繞“四查”、“十到位”，查找本崗位在制度建設(shè)和個人制度落實方面存在的問題，共擺查出四個方面的問題，對擺查出的問題認真分析p 了產(chǎn)生問題的原因，制定整改措施：一、學(xué)習(xí)意識不強，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入的問題。 主要表現(xiàn)在：存有不學(xué)習(xí)照樣能夠干工作、不愿意用心學(xué)習(xí)的想法和滿足于一知半解、淺嘗輒止的態(tài)度，有時以工作忙為借口不去學(xué)習(xí)，有時對學(xué)習(xí)敷衍了事，有把學(xué)習(xí)當作裝點門面而不是用來推動工作的想法，不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題出現(xiàn)再想辦

2、法去解決。產(chǎn)生問題的原因：政治理論和本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠重視，沒有把學(xué)習(xí)放在重要位置，學(xué)習(xí)存在片面性、單一性，忽視了理論對實踐的指導(dǎo)作用。業(yè)務(wù)方面滿足于現(xiàn)狀，自認為自己現(xiàn)有的知識，在現(xiàn)在的崗位上也夠用了，未能樹立終身學(xué)習(xí)的思想。整改措施：持之以恒地開展政治理論學(xué)習(xí)，借“強化制度執(zhí)行年”活動的契機，進一步深入學(xué)習(xí)，落實科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)與加強黨性鍛煉，改造主觀世界，與落實整改，促進發(fā)展大局結(jié)合起來。充分有效利用時間，合理安排，工作再忙也要擠出時間進行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強政治責任感，宗旨意識。二、宗旨觀念淡化，服務(wù)意識不夠強的問題。 主要表現(xiàn)在：對待群眾不能始終保

3、持熱情的態(tài)度，沒切實做到為群眾所想，為群眾所急。深入細致地分析p 和掌握群眾關(guān)心的熱點問題不夠，解決實際問題不多，工作中只求過得去，不求過得硬。沒能做到始終置身群眾之中，時刻心系群眾，傾聽群眾的呼聲。執(zhí)行職務(wù)行為時淡化了“全心全意為人民服務(wù)”這一根本宗旨。產(chǎn)生問題的原因：宗旨觀念有所淡化，沒有真正在思想上、行動上樹立全心全意為人民服務(wù)的公仆意識，為群眾想的少做的少，無意中從思想上忽視了群眾，忽視了群眾的主人翁地位。在工作中，有時產(chǎn)生了想松口氣的念頭，致使工作有時不夠深入，疏遠了與群眾的聯(lián)系，群眾觀念不強，全心全意為基層服務(wù)意識不牢固。整改措施：牢固樹立為職工服務(wù)意識的思想宗旨，以黨員的標準嚴格

4、要求自己，在日常工作中，切實真正做到把黨和職工群眾的利益放在第一位，不管做什么事，都要切實把職工群眾是否滿意做為一切工作的出發(fā)點和立足點，急群眾所急，想群眾所想。三、工作要求低，開拓創(chuàng)新精神不夠的問題。 主要表現(xiàn)在：對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成上級交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，講一下動一下，未把工作做實、做深、做細。有時由于工作的重復(fù)性，圖省事，照搬照抄，只要按時完成工作就行了。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時會采取逃避的方法，認為“車到山前必有路，船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找出路和對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神。產(chǎn)生問題的原因：工作

5、標準有所降低，由于思想進取意識淡化，工作標準也隨之降低，有時在工作中有瞻前顧后、患得患失、得過且過。進取精神不強，滿足于維持現(xiàn)狀，缺乏鉆研精神。對新形勢下政治思想工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，使自己在某些方面的能力、水平不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，影響了工作的質(zhì)量和效率。整改措施：切實加強開拓進取精，打破“因循守舊”觀念，牢固樹立精益求精、開拓創(chuàng)新的信念，積極主動學(xué)習(xí)新知識，擴大知識面，放寬眼界，用心研究事物發(fā)展的規(guī)律，堅持與時俱進，從大局出發(fā)，積極充分發(fā)揮主觀能動性，充分發(fā)揮一名黨員所應(yīng)有的先鋒模范作用。四、紀律作風(fēng)自律不嚴，落實不夠的問題。主要表現(xiàn)在：執(zhí)行制度有時不夠嚴格，有時對自己工作中出

6、現(xiàn)的問題沒有大膽地進行自我批評和剖析。產(chǎn)生問題的原因：自我要求有所放松，忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。工作有時憑經(jīng)驗，按部就班，忽視了自我的進一步完善和提高，不能緊緊跟上時代發(fā)展的需要。降低了自我要求，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織紀律方面放松了對自己的要求，尤其在工作作風(fēng)上有時不夠嚴謹細致，工作責任心不強，總認為不出大問題就行了。整改措施：提高標準嚴以律己，高標準、嚴要求，嚴格遵守黨的各項規(guī)章制度，積極參加機關(guān)組織的各項活動，時刻用黨員的標準嚴格要求自己?？朔詽M思想，扎實工作，要有強烈的自覺意識和責任意識，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，把群眾滿意不滿意，贊成不贊成作為工作

7、的出發(fā)點和落腳點，少說空話，多辦實事，在職工群眾中樹立良好的黨員形象。牢固樹立一盤旗的思想，以大局為重，團結(jié)協(xié)作，勇于進取。手衛(wèi)生執(zhí)行整改措施篇1：手衛(wèi)生持續(xù)質(zhì)量改進報告院感持續(xù)質(zhì)量改進報告本項 目 手衛(wèi)生依從性 部 門 院感科負 責 人 _啟用時間 20_.04.0120_年制_醫(yī)院醫(yī)院持續(xù)質(zhì)量改進記錄表一、項目：手衛(wèi)生依從性二、與手衛(wèi)生依從性有關(guān)的警訊事件：為乙型肝炎伴消化道大出血病人護理后未及時洗手，就為其他病人進行護理操作。 三、成立改進小組組長: 成員：四、改進前現(xiàn)場調(diào)研對20_年1月份手衛(wèi)生情況進行抽查及登記，將結(jié)果統(tǒng)計如下： 1.注：五、解析（魚骨圖） 手衛(wèi)生依從性差原因分析p

8、方法手衛(wèi)生教育培訓(xùn)不足制度管理上不夠重視， 全員手衛(wèi)生氛不足護士長監(jiān)控欠有力,手衛(wèi)生依從性差手衛(wèi)生用品取得欠方便手衛(wèi)生意識不強未養(yǎng)成良好的 手衛(wèi)生習(xí)慣人員洗手設(shè)施不完善 理人員配備不足環(huán)境六、改進方案1.規(guī)范執(zhí)行醫(yī)院手衛(wèi)生作業(yè)流程。 七、改進措施1.全民手衛(wèi)生相關(guān)知識及作業(yè)流程培訓(xùn)（2.12.28）2.改進洗手設(shè)施，均為長柄龍頭，每龍頭備齊洗手液、擦手紙 3.每床及每治療車配備速干手消毒劑 4.向院辦申請增加護士人力配備，彈性排班 5.全科室手衛(wèi)生相關(guān)知識理論及操作考核 6.院感質(zhì)控員實時檢查手衛(wèi)生執(zhí)行情況7.護士長每日暗訪手衛(wèi)生執(zhí)行情況，總結(jié)問題所在，全科知曉并整改八、改進后效果對20_年2

9、月1日至3月30日手 衛(wèi)生情況進行抽查及登記，將結(jié)果統(tǒng)計如下：1.20_年2月至3月護士手衛(wèi)生情況統(tǒng)計表2.手衛(wèi)生相關(guān)知識理論考試成績：3.手衛(wèi)生操作考試成績：4.手衛(wèi)生依從性持續(xù)質(zhì)量改進前后九、結(jié)論1.手衛(wèi)生依從性由原來的55.95上升到91.57； 2.手衛(wèi)生培訓(xùn)規(guī)范化，作為每年新護士培訓(xùn)課程。 篇2：手衛(wèi)生持續(xù)改進措施及效果評價手衛(wèi)生持續(xù)改進措施及效果評價做好手衛(wèi)生工作是預(yù)防院內(nèi)感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟的方法，保障手衛(wèi)生不但是實行安全醫(yī)療的基本保障，也能最大程度保證醫(yī)務(wù)人員自身安全和病人安全，為進一步落實手衛(wèi)生規(guī)范，本年度進行了定期督導(dǎo)檢查，具體檢查情況如下：一、檢查內(nèi)容1、手衛(wèi)生設(shè)備

10、和設(shè)施的配置是否有效、齊全，使用是否便捷。 2、醫(yī)務(wù)人員六步洗手法及相關(guān)知識抽考。 3、手衛(wèi)生正確率及依從性調(diào)查。 4、醫(yī)務(wù)人員手采樣細菌培養(yǎng)。5、進行手衛(wèi)生知識培訓(xùn)，針對培訓(xùn)內(nèi)容，進行相關(guān)考核。 二、存在問題1、手衛(wèi)生設(shè)施不完善，部分科室洗手液、速干手消配備不充足，且無干手設(shè)施；少數(shù)科室存在水龍頭漏水現(xiàn)象。2、部分醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”掌握不熟練，不能按照具體步驟和時間要求進行操作。3、部分科室醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生知識掌握不全面，對于培訓(xùn)內(nèi)容中應(yīng)當知曉的知識掌握不熟練。4、部分醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性較差，接觸患者前后不能按照洗手指征規(guī)范洗手。5、少數(shù)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生細菌培養(yǎng)，培養(yǎng)結(jié)果有細菌生長，且

11、部分醫(yī)務(wù)人員手部細菌菌落數(shù)超標（5cfu/cm2)。三、原因分析p 四、改進措施1、科室主任、護士長加強監(jiān)管，定期自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。院感科加強監(jiān)督、監(jiān)測與指導(dǎo)，使手衛(wèi)生工作真正得到落實。醫(yī)務(wù)人員熟練掌握“六步洗手法”，真正將其應(yīng)用到具體工作中，做到雙向防護。2、加強教育培訓(xùn)，掌握手衛(wèi)生知識。發(fā)揮科室醫(yī)院感染管理小組成員的積極性，經(jīng)常性地以各種方式如現(xiàn)場指導(dǎo)、提問等對各級人員采用不同形式的教育培訓(xùn)方式進行培訓(xùn)，促使廣大工作人員熟練掌握手衛(wèi)生知識和方法，并根據(jù)實際情況采取最科學(xué)合理的手衛(wèi)生方法，逐步提高手衛(wèi)生醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性。3、改善手衛(wèi)生設(shè)施，對于洗手液、快速手消毒劑、干手紙巾配備不全

12、的科室，要及時補齊，保證使用方便。4、院感科不定期明察和暗訪進行手衛(wèi)生依從性調(diào)查，將結(jié)果納入每月醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核，以進一步提高全員的手衛(wèi)生依從性。五、效果評價通過手衛(wèi)生各類干預(yù)措施的落實，醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生的重視程度有了明顯的提高，全院洗手正確率、手衛(wèi)生依從性等在逐漸提升。1、20_年手衛(wèi)生正確率統(tǒng)計：一季度：抽查28人，5人洗手法執(zhí)行不規(guī)范，洗手正確率為82.14； 二季度：抽查24人，4人洗手法執(zhí)行不規(guī)范，洗手正確率為83.33； 三季度：抽查22人，2人洗手法執(zhí)行不規(guī)范，洗手正確率為90.91； 四季度：抽查39人，1人洗手法執(zhí)行不規(guī)范，洗手正確率為97.44。 全 年：抽查113人，

13、12人洗手法執(zhí)行不規(guī)范，洗手正確率為89.38。2、20_年手衛(wèi)生依從性統(tǒng)計：一季度：抽查25人，1人洗手依從性較差，洗手依從率為96； 二季度：抽查28人，1人洗手依從性較差，洗手依從率為96.43； 三季度：抽查28人，1人洗手依從性較差，洗手依從率為96.43； 四季度：抽查28人，2人洗手依從性較差，洗手依從率為92.86； 全年：抽查109人，5人洗手依從性較差，洗手依從率為95.41。3、20_年手衛(wèi)生采樣結(jié)果統(tǒng)計：一季度：抽查26份，1份樣本有細菌生長，其中，0份菌落數(shù)超標； 二季度：抽查26份，9份樣本有細菌生長，其中，4份菌落數(shù)超標； 三季度：抽查24份，6份樣本有細菌生長，

14、其中，4份菌落數(shù)超標； 四季度：抽查24份，7份樣本有細菌生長，其中，4份菌落數(shù)超標； 全 年：抽查100份，23份樣本有細菌生長，其中，12份菌落數(shù)超標。較去年相比，今年手衛(wèi)生正確率及依從性等已經(jīng)有顯著提高，仍存在意識不強等問題，但基本達到二甲評審要求，手衛(wèi)生工作處于持續(xù)改進中。在今后的工作中，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強手衛(wèi)生監(jiān)管，使手衛(wèi)生工作逐步步入正軌，以達到控制醫(yī)院感染，保障患者安全的目的。 感染管理科篇3：手衛(wèi)生持續(xù)改進效果分析p 手衛(wèi)生持續(xù)改進效果分析p 運用PDCA管理總結(jié)一、方案設(shè)計1、開始時間：20_年7月 2、總結(jié)時間：20_年6月 3、實施部門：醫(yī)院感染管理科4、項目背景：做

15、好手衛(wèi)生是減少耐藥菌傳播、降低醫(yī)院感染的有效措施，但我院手衛(wèi)生執(zhí)行較差。為了進一步強化我院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識，提高手衛(wèi)生依從性和正確性，加強手衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防控意識與能力，提高醫(yī)院感染管理水平。運用PDCA管理工具，特設(shè)定20_年7月12月為整改落實階段，20_年1月6月為持續(xù)改進階段，對手衛(wèi)生持續(xù)改進成效做總結(jié)分析p 。5、項目目標：通過加強手衛(wèi)生管理，最終達到醫(yī)院手衛(wèi)生設(shè)施配置齊全，全院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識知曉率100，手衛(wèi)生依從性80,，洗手方法正確率90，手術(shù)室等重點部門外科洗手操作正確率100。 二、存在問題及原因分析p 1、醫(yī)院手衛(wèi)生設(shè)施現(xiàn)狀：目前醫(yī)院洗手

16、池90是手擰式，未達到要求和標準（非手觸式），洗手池旁缺乏合格的干手設(shè)施，醫(yī)務(wù)人員洗手后，多數(shù)在自身的白大衣上擦干；手術(shù)室更衣處、口腔科診療室洗手池缺干手設(shè)施；神經(jīng)外科重癥病房12個床位沒有一個洗手池。2、20_年1-6月手衛(wèi)生考核情況：院感科對全院部分臨床科室醫(yī)務(wù)人員洗手操作考核及手衛(wèi)生依從性（采取抽查形式）調(diào)查，總體七步洗手操作比較規(guī)范，但手衛(wèi)生相關(guān)知識回答不全面，各科免洗手消液配備較齊，但洗手意識還不夠，尤其是連續(xù)操作時手衛(wèi)生執(zhí)行差，全院手衛(wèi)生依從率第一季度64、第二季度61。 3、原因分析p （魚骨圖）：圖一.手衛(wèi)生執(zhí)行情況差原因分析p 魚骨圖三、制定改進措施（見對策魚骨圖）：圖二.手

17、衛(wèi)生執(zhí)行情況差對策魚骨圖四、實施內(nèi)容（附洗手池改造申請及簡報）：1、針對以上考核結(jié)果，醫(yī)務(wù)人員洗手操作比較熟練，但手衛(wèi)生依從性差，院感科將針對各級各類人員分批組織手衛(wèi)生專題培訓(xùn)，加大宣傳與督查力度，提高認識、改變觀念，以促進全院人員高度重視，按照手衛(wèi)生規(guī)范要求落實好手衛(wèi)生。2、征得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層的重視，投入必要的資金改進手衛(wèi)生設(shè)施，確保洗手可及性強、方便、實用、規(guī)范。將各重點部門及各診療區(qū)域原有洗手池改為足踏式，放置專用洗手液，安裝干手裝置；手術(shù)室更衣處、口腔科診療室洗手池旁增加洗手液及安裝干手裝置；神外重癥病房內(nèi)增加24個足踏式洗手池、洗手液及安裝干手裝置。3、合理配備快速手消毒液。各科治療車、

18、換藥車、護理車、查房病歷車、病區(qū)走廊、電梯口等處懸掛快速手消毒液，可避免因工作繁忙對手衛(wèi)生的忽視，更有利于醫(yī)務(wù)人員在進行連續(xù)性治療和護理時落實好手衛(wèi)生?？剖抑付▽Ｈ素撠熓中l(wèi)生用品使用情況，用完及時補充。4、加大手衛(wèi)生宣傳氛圍。將原來的洗手池墻貼“六步洗手圖”改版，新洗手墻貼內(nèi)容包含“七步洗手法”、洗手指征、洗手時間；各病區(qū)走廊、電梯口懸掛快速手消液處張貼精美的洗手宣傳貼圖；臨床辦公室電腦均使用手衛(wèi)生宣傳圖作為屏保；將手衛(wèi)生知識列入健康宣教內(nèi)容，對住院患者及家屬宣傳覆蓋率100。5、科室領(lǐng)導(dǎo)重視手衛(wèi)生的管理?？浦魅魏妥o士長要充分認識到手衛(wèi)生的必要性和重要性，洗手用品及干手紙巾的領(lǐng)用作為科室正常、

19、必要的開支，不能因節(jié)約而影響手衛(wèi)生的執(zhí)行。要加強對科室醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理，定期或不定期地檢查科室人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況，對于做的不到位的進行教育，對于做得好的人員提出表揚。6、加大院科兩級對手衛(wèi)生執(zhí)行的督查、考核力度。院感科隨時對各科手衛(wèi)生進行督查，每月對各科手衛(wèi)生進行考核，并與科室績效考核掛鉤；科室充分發(fā)揮感控小組職責，每月自查，每季度考核。 五、效果評價1、統(tǒng)計20_、20_手衛(wèi)生考核情況數(shù)據(jù)進行對比分析p （見表二、圖三），手衛(wèi)生操作正確率、依從率逐步提高。DUJINGYAN NO.2 PEOPLE"s HOSPITAL表二：20_年14季度與20_年12季度手衛(wèi)生考核統(tǒng)計圖三：

20、20_年14季度與20_年12季度手衛(wèi)生考核情況對比圖2、統(tǒng)計20_、20_年每季度各臨床病區(qū)手衛(wèi)生依從性，分析p 手衛(wèi)生改進情況（見表三、圖四）：表三：20_年14季度與20_年12季度各病區(qū)手衛(wèi)生依從性考核統(tǒng)計樂昌市住建局“樹立正確權(quán)力觀，提高執(zhí)行力”民主生活會整改措施按照市執(zhí)行力辦公室和市委組織部的工作部署和要求，我局召開了征求意見會議，各部門負責人、管理人員、服務(wù)對象共35人參加了會議。與會同志在肯定我局領(lǐng)導(dǎo)班子做出工作成績的同時，提出了今后工作需要加強和改進的意見和建議，歸納起來有以下四點：（一）理論武裝有待加強。理論學(xué)習(xí)重視不夠，對科學(xué)理論指導(dǎo)的重要性認識不足，重干輕學(xué)。存在著為學(xué)

21、習(xí)而學(xué)習(xí)的傾向，學(xué)習(xí)偏重實用，急用先學(xué)，不用不學(xué)，學(xué)習(xí)的針對性、目的性不強，或?qū)W習(xí)不全面、不系統(tǒng)，不善于結(jié)合本職工作去領(lǐng)會權(quán)力觀的深刻含義，不注重帶著問題去研究，不注重帶著目的去學(xué)習(xí)借鑒先進發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗，不注重沉下心來深入鉆研，沒有把學(xué)習(xí)、思考、實踐和推動工作有機地結(jié)合起來，對自身分管業(yè)務(wù)深入鉆研不夠，對問題研究不深，理解不透，缺乏擠勁、鉆勁和韌勁，使學(xué)習(xí)的效果打了折扣，制約了自身領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展執(zhí)行力的提高。（二）群眾觀念不夠強。宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，深入基層不多，對群眾日常工作、學(xué)習(xí)和生活情況接觸了解不多、對人民群眾缺乏深厚感情，沒有真正樹立“權(quán)力就是責任，權(quán)力就是服務(wù)”的觀念，未能充

22、分發(fā)揮人民群眾的主 1體作用和首創(chuàng)精神，沒有很好地把市委、市政府描繪的宏偉藍圖和制訂的富民惠民政策向群眾宣傳，動員群眾、依靠群眾推動城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)科學(xué)發(fā)展的措施不多、力度不大。（三）機制體制有待完善。近年來，我們在體制機制創(chuàng)新方面做了大量工作，但是，總體上制度創(chuàng)新的力度不夠大，還缺乏系統(tǒng)完善、科學(xué)有效的制度機制。制度創(chuàng)新往往會打破現(xiàn)有的利益格局，可能引發(fā)新的矛盾和問題，存在著求穩(wěn)怕亂的思想，存在畏難情緒，缺乏銳意改革的勇氣和敢于冒險、奮發(fā)進取的膽識。尤其是在制度創(chuàng)新的有效途徑上缺乏深入研究，相關(guān)激勵與約束機制不夠完善，獎罰不分明，苦樂不均等，干部職工的工作積極性不能充分調(diào)動，導(dǎo)致有些很好的發(fā)展思

23、路也未能有效貫徹落實，執(zhí)行力沒有真正得到提高。（四）工作作風(fēng)不夠扎實。我們依然存在懶散現(xiàn)象，怕觸及矛盾，怕承擔責任，怕?lián)旓L(fēng)險。甚至有個別部門未能正確處理好職責分工與協(xié)調(diào)配合的關(guān)系，職能缺位、越位和錯位現(xiàn)象時有發(fā)生，推諉扯皮、有權(quán)無責等現(xiàn)象依然存在。在工作中被動應(yīng)付急于求成多，潛心研究解決問題少；要求基層多、深入基層少；批評下面多，具體指導(dǎo)少；強調(diào)客觀因素多，分析p 主觀原因少；按部就班、被動等待分工多，主動研究思考、創(chuàng)造性開展工作少。近年來，市委市政府研究出臺了多個實施意見，部署了不少重點工作，但有的項目卻沒能如期推進，督促檢查抓得不緊，工作雖然明確了具體的責任領(lǐng)導(dǎo)和責任單位，但是對不落實或

24、沒達到目標要求的，缺乏科學(xué)的監(jiān)督機制，助長了浮躁等不扎實作風(fēng)。以上是我局領(lǐng)導(dǎo)班子以及部門中存在的一些問題，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，并于7月28日召開了民主生活會，各位班子成員在查找本人和分管戰(zhàn)線工作中存在的問題和不足，通過分析p 檢查、剖析根，著力圍繞以下五個方面，切實加強整改： 一要牢固樹立正確的權(quán)力觀。我們要牢固樹立“一切權(quán)力屬于人民，一切權(quán)力服務(wù)于人民”的正確權(quán)力觀，不斷強化憂黨興黨意識、科學(xué)發(fā)展意識、民主法制意識、公仆意識和紀律監(jiān)督意識，把為民用權(quán)作為使用權(quán)力的基本準則，健全權(quán)力運行機制，制約不當用權(quán)，切實做到權(quán)力公開透明，真正為民掌好權(quán)、用好權(quán)。在運用權(quán)利的過程中，要追求公利，不謀私利

25、，要理清功、利、名、情之間的關(guān)系，要自重、自省，要具有奉獻精神，只有這樣，才能正確的運用權(quán)力來為民謀利。進一步教育黨員干部牢固樹立不畏艱難、奮力拼搏、克己奉公、甘于奉獻的事業(yè)心和使命感，用對黨和人民高度負責的精神引領(lǐng)執(zhí)行力。二要提高打好“三場硬仗”的執(zhí)行力。堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，圍繞市委市政府建設(shè)富裕魅力和諧“廣東北大門”的目標，著力打好加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、提升“雙轉(zhuǎn)移”質(zhì)量和推進扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”工作的“三場硬仗”，為“十二五”時期經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。因此，我們必須加強以下幾方面的工作：一是立足崗位職能，狠抓工作落實，進一步優(yōu)化住房結(jié)構(gòu)，加強規(guī)劃管理，提高工程質(zhì)量安全

26、監(jiān)管水平，促進我市經(jīng)濟運行方式轉(zhuǎn)變；二是提升管理功能，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，增強招商引資吸引力，推動產(chǎn)業(yè)和勞動力“雙轉(zhuǎn)移”；三是落實幫扶責任，制訂幫扶措施，進一步落實就業(yè)脫貧計劃，幫扶治病脫貧計劃，資助完成學(xué)業(yè)計劃；指導(dǎo)車頭園村切實加強“兩委”班子建設(shè)，確保扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”工作有序開展。三要提高“三服務(wù)”的執(zhí)行力。服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)，不只是在口頭上說說而已，應(yīng)該注重采取有力措施，加以貫徹落實。一是積極推進規(guī)劃建設(shè)行業(yè)的改革，促進我市建設(shè)事業(yè)均衡發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域差距。二是切實減輕基層負擔，為基層干部職工創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。三是積極推行服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制等制

27、度，全面優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，削減和調(diào)整一定范圍內(nèi)的行政審批事項，認真實施行政許可法，進一步深化行政審批制度改革，規(guī)范和簡化辦事程序，提高辦事效率，真正形成招商引資、產(chǎn)業(yè)和勞動力轉(zhuǎn)移的綠色通道，努力營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。四要提高厲行節(jié)約的執(zhí)行力。進一步貫徹落實中央、省、市厲行節(jié)約的重大決策部署，圍繞用好“一張紙、一度電、一滴水、一分錢”的目標，切實加強節(jié)約型機關(guān)的建設(shè)。一是加強會議管理，控制會議支出。嚴格控制會議次數(shù)和規(guī)模，反對以文件落實文件，以會議落實會議的“文山會?！惫ぷ髂Ｊ?，提倡少開會，開短會，合并開會，切實提高會議效率，切實落實會議管理規(guī)定，確保了會議開支零增

28、長。二是規(guī)范公務(wù)接待管理，杜絕鋪張浪費。嚴格按照樂辦發(fā)【20_5】14號文的要求，自覺控制菜肴和酒料，遵循從簡節(jié)約的原則，同時按照樂建局字【20_5】31號文件制定的標準，嚴格控制接待的范圍，嚴格控制陪餐次數(shù)和人數(shù)。三是加強公務(wù)用車管理，降低運行成本。嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛使用管理制度，加強車輛調(diào)派的合理性、科學(xué)性，降低公務(wù)車輛開支費用。四是加強辦公日常管理，節(jié)約辦公經(jīng)費。嚴格執(zhí)行辦公用品計劃采購、領(lǐng)導(dǎo)審批制度，推行辦公用品使用登記制度，壓縮辦公費用。五是嚴禁公款出國旅游，降低旅差費用開支。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，嚴格自律，帶頭執(zhí)行中央有關(guān)規(guī)定和外出規(guī)章制度，不組織、不參加各類公款出國（境）旅游活

29、動，不得將因公出國（境）作為福利待遇，不得由企事業(yè)單位出資或補助，不得向下屬單位攤派，不得用公款報銷違反規(guī)定和解決出國（境）的費用，不得以評比達標表彰、晚會、展覽、慶典、論壇等形式增加開支費用。五要提高制度建設(shè)的執(zhí)行力。按照開展“樹立正確權(quán)力觀，提高執(zhí)行力”學(xué)習(xí)教育活動的要求，我們要認真抓好建章立制工作，進一步完善各項制度，落實“一把手”黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制“五個一”制度，完善主要領(lǐng)導(dǎo)與股室負責人談心談話制度和誡勉談話制度，圍繞提高執(zhí)行力這個目標，建立健全崗位目標管理責任制、重點工作項目專責制、重大項目與重要工作“限時辦結(jié)制”和嚴格的責任倒逼機制等。同時，進一步完善制度落實的監(jiān)督機制，積極配合市

30、委市政府采用日常督查和專項檢查相結(jié)合的方式，做好制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對執(zhí)行制度中存在的突出問題，要及時抓好整改落實，切實維護制度的嚴肅性和權(quán)威性。二O一O年八月九日“強化制度執(zhí)行年”活動問題整改報告按照大隊黨總支要求，我積極參加了機關(guān)黨支部組織的“強化制度執(zhí)行年”擺查季查擺活動，在認真參加學(xué)習(xí)季各項活動的基礎(chǔ)上，圍繞“四查”、“十到位”，查找本崗位在制度建設(shè)和個人制度落實方面存在的問題，共擺查出四個方面的問題，對擺查出的問題認真分析p 了產(chǎn)生問題的原因，制定整改措施：一、學(xué)習(xí)意識不強，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入的問題。主要表現(xiàn)在：存有不學(xué)習(xí)照樣能夠干工作、不愿意用心學(xué)習(xí)的想法和滿足于一知半解、淺嘗輒

31、止的態(tài)度，有時以工作忙為借口不去學(xué)習(xí)，有時對學(xué)習(xí)敷衍了事，有把學(xué)習(xí)當作裝點門面而不是用來推動工作的想法，不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題出現(xiàn)再想辦法去解決。產(chǎn)生問題的原因：政治理論和本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠重視，沒有把學(xué)習(xí)放在重要位置，學(xué)習(xí)存在片面性、單一性，忽視了理論對實踐的指導(dǎo)作用。業(yè)務(wù)方面滿足于現(xiàn)狀，自認為自己現(xiàn)有的知識，在現(xiàn)在的崗位上也夠用了，未能樹立終身學(xué)習(xí)的思想。整改措施：持之以恒地開展政治理論學(xué)習(xí)，借“強化制度執(zhí)行年”活動的契機，進一步深入學(xué)習(xí)，落實科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)與加強黨性鍛煉，改造主觀世界，與落實整改，促進發(fā)展大局結(jié)合起來。充分有效利用時間，合理安排，工作再忙也要擠出時間進行政治和

32、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治 1理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強政治責任感，宗旨意識。二、宗旨觀念淡化，服務(wù)意識不夠強的問題。主要表現(xiàn)在：對待群眾不能始終保持熱情的態(tài)度，沒切實做到為群眾所想，為群眾所急。深入細致地分析p 和掌握群眾關(guān)心的熱點問題不夠，解決實際問題不多，工作中只求過得去，不求過得硬。沒能做到始終置身群眾之中，時刻心系群眾，傾聽群眾的呼聲。執(zhí)行職務(wù)行為時淡化了“全心全意為人民服務(wù)”這一根本宗旨。產(chǎn)生問題的原因：宗旨觀念有所淡化，沒有真正在思想上、行動上樹立全心全意為人民服務(wù)的公仆意識，為群眾想的少做的少，無意中從思想上忽視了群眾，忽視了群眾的主人翁地位。在工作中，有時產(chǎn)生了想松口氣的念頭，致使工作有時不夠深入，疏遠了與群眾的聯(lián)系，群眾觀念不強，