科協(xié)辦公室2019年上半年工作總結(jié)_模板

1、科協(xié)辦公室2019年上半年工作總結(jié)模板*年上半年，辦公室在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和指導(dǎo)下，在機關(guān)各處室的大力支持配合下，認真貫徹黨的十六大和市委各項會議及文件精神，以三個代表”的重要思想為指針，按照 服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、效能”的指導(dǎo)思想，立足崗位，狠抓落實，扎實工作，經(jīng)過辦公室 全體人員的共同努力，較好地完成了辦公室的本職工作和單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任 務(wù)。一、發(fā)揮參謀服務(wù)職能，當(dāng)好助手辦公室是承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、提供服務(wù)和管理的重要部門。圍繞科協(xié)的工作重心，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是辦公室工作的出發(fā)點和落腳點。半年來，在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在辦公室全體工作人員的共同努力下， 克服了工作量大，

2、日常事務(wù)繁雜瑣碎，人手不足等困難， 全面完成了各項任務(wù)。（一）做好各項呈請，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供決策參謀是辦公室的一項極為重要的任務(wù)，辦公 室根據(jù)本部門對外聯(lián)系多、接觸面廣、傳遞速度快的特點，圍繞每月年的工作安排，對各階 段信息進行收集、整理、篩選，努力做到為領(lǐng)導(dǎo)決策及時提供資料。*、分解落實全年的工作計劃任務(wù)，與機關(guān)各部室一道抓好各項工作的督查及反饋，及時整理并呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示。*、做好了信息的收集工作，及時給各相關(guān)及上級部門發(fā)送科協(xié)工作簡訊等各種信息。*、做好了省科協(xié)主席盧鐵成及成都市科協(xié)來德陽調(diào)研與考察的接待工作。（二）較好發(fā)揮了協(xié)調(diào)與服務(wù)的功能。在做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時，努力為基層服務(wù)。盡 管辦公

3、室事務(wù)繁雜，我們堅持能辦的事情立即辦、份內(nèi)的事情負責(zé)辦、份外的事情協(xié)助辦、 大事小事一樣辦”的原則，認真做好每一件事。無論是那個部門還是個人來辦公室擬文辦事， 無論節(jié)假日還是下班時間， 我們都能隨叫隨到，并不厭其煩地?zé)崆榻哟?能辦之事馬上就辦， 難辦之事盡力辦，努力做到高效、快速，從不拖拉推諉。（三）強化督查督辦工作。規(guī)范發(fā)文程序，加強文印管理，及時將辦公室工作中存在的 問題呈報分管和主管領(lǐng)導(dǎo)閱示。同時，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批示，抓好落實督辦工作。二、強化效能建設(shè)，保持保量完成日常工作辦公室承擔(dān)的任務(wù)繁雜，公文及人員來往頻繁，辦公室不僅是內(nèi)部事務(wù)的參謀部門，還是對外聯(lián)系的窗口， 只有加強內(nèi)部管理，

4、忙中不亂，有條不紊地開展工作，才能保證政令暢通。我們十分重視常規(guī)性工作與突擊性工作的合理安排，工作上分工而不分家，不分份內(nèi)份外，相互配合，講求實效，計劃之事早籌備，力求當(dāng)天工作不隔日，突擊之事不慌忙，在保 證各項重要工作實施的同時，保質(zhì)保量地做好日常政務(wù)、事務(wù)、外事等各項服務(wù)工作。（一）搞好文字材料工作*、認真完成大量的文秘工作。半年來，共辦理科協(xié)及各部室發(fā)文件，無論工作量大還是 量小，我們都力求做到耐心細致，不出現(xiàn)大的文字失誤，除此之外，認真完成了市委、市政 府及上級下達的各類調(diào)研、總結(jié)等方面的大量文字材料等各方面的工作。*、做好收文的登記、傳閱、催辦工作，半年來收到的文件、信函、電話記錄等

5、，都做到 了有記錄、有處理意見和處理結(jié)果。 每份材料都基本上做到準(zhǔn)確、無誤，保證了上級機關(guān)的精神得以傳達、貫徹和及時回復(fù)。*、認真辦好會務(wù)，力求高效有序。認真做好各種會議的準(zhǔn)備工作，除科協(xié)的工作例會外，我們還參予了中國共產(chǎn)黨德陽市委*春節(jié)團拜會的籌備及組織工作。*、以認真的態(tài)度做好文件交換工作。半年來，在公文郵寄及交換工作中，均能做到及時準(zhǔn)確無誤送達，從未出現(xiàn)遺漏和丟失現(xiàn)象。同時，盡量的作到節(jié)省郵資，減少開支。*、搞好服務(wù)，當(dāng)好勤務(wù)兵。半年來，認真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。(二)搞好機關(guān)內(nèi)部的接待工作半年來，我們認真做好了無論是上級、同級還是基層的喲朋鰲T誚喲 惺賈氈3秩惹欏(18)艿健

6、20托摹(11)鋼碌墓朋髯鞣紓玫攪撕悶饋？/P> (三)搞好交通、通信等服務(wù)工作*、加強管理，努力做好各項后勤保障工作。全面完成了市科協(xié)網(wǎng)頁改版工作，同時繼續(xù)加強管理，制定相應(yīng)的管理辦法，嚴格按照上級有關(guān)部門的規(guī)定作好信息添加。*、切實保證工作用車需要。 合理安排、科學(xué)調(diào)度，盡量滿足有關(guān)處室及單位正常接待工 作的需要，切實保證公務(wù)用車和職工上下班接送車的正常運轉(zhuǎn)，從未出現(xiàn)車輛調(diào)度失誤。加強車輛的內(nèi)部管理，吸取先進經(jīng)驗和做法，進一步完善車輛的維修及管理制度。三、加強政治學(xué)習(xí)，努力提1 2下一頁 機組和班組管理工作總結(jié)飛駒過隙浮光掠，花開花落又一年。崢嶸的2013即將過去，2014年以輕快的

7、腳步向我們走來?；厥走^去，有收獲的喜悅，也有錯誤的教訓(xùn)；有學(xué)習(xí)的樂趣，也有工作的艱辛；有 產(chǎn)量高漲時的歡欣，也有出現(xiàn)生產(chǎn)波動時的心傷。所有這一切只有一個目標(biāo)，那就是在*這塊舞臺上發(fā)揮著自己應(yīng)有的作用，為企業(yè)做出自己的貢獻。在負責(zé)合成、機組片區(qū)的管理和以及班組管理的過程中，有以下幾個方面值得我們?nèi)タ偨Y(jié)和思考，能夠為我們下一步的工作指明方向。一、提高大機組的穩(wěn)定運行周期大機組是企業(yè)的心臟， 提高大機組的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)率是我們?nèi)w*人的目標(biāo)，作為大機組的工藝管理人員，如何才能提高機組的穩(wěn)定運行周期是我們一直思考的問題。3月28日，公司副總經(jīng)理韓總組織工藝、設(shè)備、電議等相關(guān)人員召開了*公司首次大機組特護會，

8、會議提出了以大機組穩(wěn)定運行為核心的生產(chǎn)管理模式，以此次會議為契機， 以工藝人員為首的一支大機組特護隊伍從而產(chǎn)生，公司副總工程師嚴總親自參與大機組的管 理，一年來我們組織召開大機組特會14余次，為了讓會議不流于形式，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，形成會議督辦 14期，完成具體工作200余項，延長了設(shè)備的運行周期，為公 司創(chuàng)造了不可估量的效益。我們采用了工藝、設(shè)備、電議聯(lián)合巡檢制，設(shè)備包機到人，每臺機組都有自己的包機操 作工、維修工、電儀工，各負其責(zé)，每天堅持采用了上午一次、下午一次的定期巡檢制度。 操作工、維修工、電儀工按時簽字巡檢，及時匯報問題，讓沒有按時巡檢簽字的人員受到相應(yīng)的處罰，使機組的運

9、行工況時時刻刻都屬于可控狀態(tài)。11月20日，根據(jù)集團的相關(guān)管理制度，為了保證大機組的安全穩(wěn)定運行，營造清潔文 明生產(chǎn)氛圍，形成良好的工作習(xí)慣， 在設(shè)備檢修部門的牽頭下，我們出臺了紅旗機臺評比制度，把大機組列入了專項比較管理。進一步加強油系統(tǒng)的管理，油是機組的血液，油質(zhì)管理是我們的重點工作，加強油質(zhì)的分析頻率，每周都對油質(zhì)作了全面分析，每天都在分析油的水份， 油的質(zhì)量隨時屬于受控狀態(tài)。加強了油系統(tǒng)的旁路過濾監(jiān)控，濾油機24小時都屬于常開狀態(tài)，每臺濾油機進行了編號，責(zé)任到包機操作工、 維修工，濾油機每小時都巡檢一次，針對油的特點使用不同的濾油機，水分高的使用真空濾油機，提高加熱器溫度蒸發(fā)水分，雜質(zhì)

10、多的使用板式濾油機，加強雜質(zhì)過濾，濾油機的漏點發(fā)現(xiàn)了及時停下來處理。我們還對各機組目前的油站進行了評價，油壓好不好控制，不好控制的都要進行改造， 該加的調(diào)節(jié)閥已經(jīng)聯(lián)系了儀表準(zhǔn)備物質(zhì)，該改的管道提前做好準(zhǔn)備， 回油觀察孔不正規(guī)的已經(jīng)進行了整改，該準(zhǔn)備的物質(zhì)已經(jīng)準(zhǔn)備到位，爭取利用明年大修的改造一次性成功。我們在油系統(tǒng)中也吸取了很多的教訓(xùn)，前段時間，由于油質(zhì)的問題，空壓機推力瓦燒毀，造成系統(tǒng)停車7天，合成氣壓縮機試車的過程中，由于時間緊，任務(wù)重，油系統(tǒng)管道配管沒有得到有效控制，焊渣清理不干凈，浮環(huán)密封連續(xù)多次損壞，給公司造成了不可估量的損失。通過這一系列的措施，我們的大機組穩(wěn)定運行周期在逐步穩(wěn)定，從

11、最開始試車期間的2天到現(xiàn)在穩(wěn)定運行時間最長的60天，我相信，只要我們持之以恒，一定會有非?？捎^的宏觀效率。二、降低大機組的潤滑油消耗*公司目前機物料消耗最高的地方就是大機組，從壓縮機開車以來， 潤滑油消耗一直居高不下，我們也采取了很多措施，都是治標(biāo)不治本的做法，沒有很好的效果，主要是合成氣 壓縮機，污油系統(tǒng)沒有達到理想的效果，油氣分離沒有控制好，導(dǎo)致油箱放空桶、脫氣槽放空桶排氣帶油嚴重，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，利用了10月初機組檢修的機會，對合成氣污油系統(tǒng)進行了改造， 將高壓缸污油捕集器排液閥由2寸改為了 1寸，大大的減少了氣體排放量，從而油箱放空桶帶油也減少了不少，在氣相回收總管上并入了新的

12、分離器，將回收氣中夾帶的油進行了分離回收，最后對四個污油捕集器的液位計進行了從新校正，建立液位操作污油捕集器，減少了工藝氣排放量，使?jié)櫥偷南馁M用從開車初期的20萬元左右降到本月的1.8萬左右，降幅達到了 11倍，每個月給公司創(chuàng)造了18萬的效益。同時我們對平時的廢油也進行了回收利用，油質(zhì)較好的廢油，通過板式濾油機直接回到油箱回收利用，油質(zhì)質(zhì)量較差的廢油，直接進入廢油處理站，處理合格后用于小機泵加油。三、持之以恒的抓好安全環(huán)保安全環(huán)保是一個永恒的話題，是幸福的根本，是企業(yè)的生命線，對于我們每一個人來說，安全就是孩子仰望你時的微笑，對于企業(yè)來說安全環(huán)保意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味這效益，意味著管

13、理水平。這一年來，我們緊緊圍繞三大驗收”開展各項安全環(huán)保工作，花費了很大的人力和物力， 安全方面從現(xiàn)場的各項基礎(chǔ)工作開始抓起，對現(xiàn)場的爬梯、護欄不規(guī)范的進行了專項整改， 并刷好了安全色；消防、 氣防、設(shè)施進行了專項檢查并出臺了各項管理措施；現(xiàn)場衛(wèi)生進行 了區(qū)域劃分，設(shè)備衛(wèi)生包機到個人， 并出臺了衛(wèi)生管理制度，安排了專人王永輝進行衛(wèi)生督促；重大危險源、高危人群，安環(huán)科技部派專人負責(zé)進行管理；管道標(biāo)識、壓力表標(biāo)識，由 崗位技術(shù)員親自帶隊進行檢查整改，都達到了很好的效果；為安全驗收工作作出了突出貢獻。環(huán)保方面，我們積極響應(yīng)各項號召，采用了四十字”環(huán)保工作方針，每條排水溝設(shè)立專門管理人員，控制好排水指

14、標(biāo)及排水量，由安環(huán)科技部親自督促。 開好污水處理站，控制好污水站進口指標(biāo)，由生產(chǎn)部張培部長親自控制，保證污水時時刻刻處理正常運行狀態(tài)，排水符合國家標(biāo)準(zhǔn)，在這種高嚴格的控制下， 我們*公司于11月中旬取得了國家環(huán)保工作驗收。四、加強班組管理建設(shè)班組是企業(yè)的 細胞”是企業(yè)的有機組成部分，也是企業(yè)一切工作的立足點。只有每一個班組都充滿生機和活力，企業(yè)才會有較好的經(jīng)濟效益，才會有旺盛的生命力， 才能展翅騰飛，迅速發(fā)展。特別是在當(dāng)前進一步深化改革，把企業(yè)推向市場這一形勢下，探討企業(yè)的班 組建設(shè)和管理就顯得十分必要。作為班組管理的主管，我們必須抓好基礎(chǔ)，完善班組各項管理制度。班組建設(shè)重在打基 礎(chǔ)，健全各種

15、規(guī)章制度，搞好民主管理，發(fā)揮各位員工主人翁作用，使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī) 范化、制度化。我們要從下面幾項內(nèi)容開展班組管理工作，選配好業(yè)務(wù)素質(zhì)高、 有一定組織能力的生產(chǎn)小組長、群團干部，制定各自的工作職責(zé)。健全各項管理制度，明確生產(chǎn)小組長，群團干部 及員工的工作內(nèi)容。 嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的各項規(guī)章制度，認真領(lǐng)悟宜化文化，開好班會、班委會。積極開展員工個人績效評價，將個人獎勵與績效評價結(jié)果掛鉤，連續(xù)拿優(yōu)者要加倍獎勵。連續(xù)3次差的我們要進行談話，班委會要對其分析，制定幫扶計劃，我們要以不拋棄， 不放棄的原則，幫助每一位最需要幫助的員工。帶著好的心情上班，在操作的時候失誤幾率會降低許多。所以，我們在對員工的

16、心靈溝通上也要非常重視。如何才能在上班期間有個好的心情呢？我們要開好班前會，提高員工上班的工作熱情，讓我們所有的員工能夠在工作中找到快樂。五、落實好培訓(xùn)工作培訓(xùn)工作是我們當(dāng)前的重點工作，我們*公司剛剛組建，一批新鮮的血液剛剛注入，所以需要加大培訓(xùn)的力度，一線的生產(chǎn)班組培訓(xùn)以班前理論知識講解和班中現(xiàn)場操作結(jié)合培訓(xùn) 為主，實行崗位 大練兵”的方式讓員工容易接受， 實用性和可操作性強，更好的服務(wù)于安全 生產(chǎn)，并根據(jù)現(xiàn)場理論結(jié)合實際，由授課老師現(xiàn)場講解，培訓(xùn)完后現(xiàn)場提問考試，并詳細記錄了提問內(nèi)容和學(xué)員回答情況，現(xiàn)場評分、公布考試結(jié)果，減少了書面考試的繁瑣，各崗位培訓(xùn)老師對于現(xiàn)場的提問考試做了小結(jié)，并進

17、行了效果分析，通過這一次培訓(xùn)來指導(dǎo)下一次的培訓(xùn)，將班中培訓(xùn)落到了實處。在培訓(xùn)中進行研討，促進員工對工作的思考。12月以來，我們還利用了點對點培訓(xùn)，對操作水平相對滯后的員工進行當(dāng)面問答，當(dāng) 面講解，讓員工能夠當(dāng)場受到教育，獲得收獲。六、下一步的工作計劃進一步加強培訓(xùn)工作，壓縮機的原理，平時的操作要點、開停車步驟進一步完善， 編制成冊，班長、機長、操作工人人過關(guān)，每位都能夠理解，加強各種事故預(yù)案的培訓(xùn)、演練， 讓操作工做到心中有數(shù)，出現(xiàn)事故時才能調(diào)整好心態(tài)，冷靜的處理問題。進一步加強現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，機泵衛(wèi)生的管理，前期我們已經(jīng)花費了很大的精力去做衛(wèi)生, 我們要保持這些勞動成果，人機合一的要穩(wěn)步推進，

18、包機人要各負其責(zé)，認真檢查落實。進一步加強班組管理， 每個月要堅持對三個運行班組進行比較，這是我們落實 五六七”的一項具體措施。要過比較管理來提高員工的積極性，通過比較管理來暴露我們所存在的問題，來爭強我們的團隊意識。 我們要把班組管理作為重點工作來抓，每個班組要按時開好 班會”、班委會”、班前會”。要通過開會來開導(dǎo)員工的思想。班組管理要按模塊管理，每一 模塊要安排專人去負責(zé)，這種明確的分工才有利于班組的管理。我們要通過分配制度來拉大員工的收入，要讓班組的骨干、 工作專心的人收入得到提高，并且要不定期的去調(diào)整員工的收入分配，這也是調(diào)動員工工作積極性的一種表現(xiàn)。新的一年，新的挑戰(zhàn)，我們堅信在公司

19、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行實事求是，從嚴治廠，艱苦奮斗，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，以 五、六、七”為導(dǎo)向，2014年我們生產(chǎn)部信心百倍， 一定能夠創(chuàng)造新的奇跡。教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)剛剛過去的一年是我任職的第一年，作為一名剛走上崗位的青年教師，我深知自己有許多不足與缺陷，如基本功不夠扎實、教學(xué)經(jīng)驗尚淺等。 因此，我對教學(xué)工作要求非常嚴格，不敢有任何怠慢，認真鉆研教材，深入研究教法，虛心 地向教學(xué)經(jīng)驗豐富的老教師學(xué)習(xí)。經(jīng)過一學(xué)年的努力， 取得了較大的成績。 我教學(xué)的兩個班級（高一 10, 16班），兩次期末考試成績都位于學(xué)校同類班級前列。以下是我在本學(xué)年教學(xué)的一些心得體會，總結(jié)如下：一、充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用學(xué)生

20、是學(xué)習(xí)的主體。教材的精練、實用、高效，教師的智慧、 才能、努力，教育環(huán)境的舒適等外因，最終只有通過學(xué)生自覺主動的學(xué)習(xí)活動才能起作用。 因此，這一學(xué)年我通過各種比賽、 評比活動致力于調(diào)動學(xué)生的積極性，如學(xué)習(xí)詩歌單元就開展了詩歌朗誦比賽，學(xué)習(xí)唐詩、宋詞就開展了唐詩大戰(zhàn)”、決戰(zhàn)宋詞之巔”兩個活動，學(xué)習(xí)古文單元就舉行了 聯(lián)合對抗”活動，等等。這些活動進一步幫助學(xué)生養(yǎng)成了主動探究性學(xué)習(xí) 的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)生基本能夠變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)了。二、精講課本范文學(xué)生學(xué)習(xí)語文，主要還是依靠教師對課本范文的講解，因此，在對課本范 文的教學(xué)過程中，我認真做好教學(xué)中的每一步工作，認真對待每一節(jié)課。備課深入細致，教 案書寫工

21、整詳細，能做到教材、資料、學(xué)生齊備，真正做到了有備而上。所以在課堂上我胸 有成竹，揮灑自如。由于高度的投入，飽滿的熱情，加上啟發(fā)式的教學(xué)模式， 學(xué)生參與率高， 課堂氣氛很活躍，對課本范文的掌握度較高。在此基礎(chǔ)上，我系統(tǒng)地搞好專題練習(xí)，如語音題、字詞改錯題、修改病句題、 古詩名句默寫題等，有計劃地扎實了學(xué)生的語文基礎(chǔ)知識功 底。三、閱讀教學(xué)長抓不放 出自-高中階段，特別是理科班，語文明顯處于弱勢的地位，學(xué)生課 余用于學(xué)習(xí)語文的時間很少。而語文教學(xué)不能單靠課堂教學(xué)，必須依托課外活動。 只有解決好這個問題，語文教學(xué)質(zhì)量才有可能提高。因此，在日常教學(xué)中，我盡量保證每個星期都騰出一節(jié)課作為閱讀課，自費購

22、買了60多本讀者、青年文摘、青年博覽等課外書在學(xué)生中傳閱。另外結(jié)合作文教學(xué)，經(jīng)常給學(xué)生們朗讀一些高考滿分作文，還把一些學(xué)生寫得好的周記、作文作為范文朗讀。通過這些途徑，學(xué)生們的閱讀面得到了很好地拓展。四、努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)要向?qū)W生們成才，必須培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)。因此，我經(jīng)常組 織各種形式的活動提高學(xué)生各方面的素質(zhì)與能力。如舉辦詩歌朗誦比賽鍛煉學(xué)生的朗誦能力；開展演講活動，閱讀演講與口才，培養(yǎng)學(xué)生的語言表達能力；讓學(xué)生上講臺表演加強學(xué)生的心理素質(zhì)等等。在學(xué)校2005年5月舉辦的 心系祖國、健康成長”愛國主義教育讀書演講比賽中，我班的胡海霞、許璐、包瑞三位同學(xué)分獲一、二、三等獎；在此活動的征文

23、 比賽中我班的王瑞文同學(xué)獲一等獎，馬莉、陳祥、袁玲三位同學(xué)獲二等獎。由此可見，學(xué)生 們的綜合素質(zhì)得到較大的提高。路漫漫其修遠兮， 吾將上下而求索。教學(xué)是無止境的，在以后的語文教學(xué)工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，更新教育觀念，注重教育科研，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，爭取將自己的教學(xué)水平提高到一個嶄新的層次。2001 2下一頁2006年,縣消費者協(xié)會以 發(fā)揮監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用，提升消費維權(quán)水平，深化消費教育工作， 推進社會化監(jiān)管程度?！睘橹饕ぷ鞣结橀_展工作，積極有效地做好消費者權(quán)益保護工作。截止2006年11月20日，共受理調(diào)解消費者投訴 350件，比去年同期的377件下降7.16%， 已解決350件，解決率為10

24、0%，其中辦結(jié)爭議金額萬元以上大案7件；直接為消費者挽回經(jīng)濟損失27.57萬元，其中增加賠償 9.1萬元；接受消費者咨詢736人次；發(fā)布消費警示 10條；編印消費者協(xié)會簡報8期；刊編_消費指南2期，數(shù)量20000份；開展比較試驗3次，消費調(diào)查2次；參與各項監(jiān)督檢查和專項檢查18次；提供違法案件線索 6次,政府罰沒款3.2萬元；完成縣級以上消費信息報道 277篇，其中國家級2篇，省級7篇，市級 153篇，縣級115篇?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況作一總結(jié)匯報：一、完善消費教育網(wǎng)絡(luò)，推進農(nóng)村消費教育工作。根據(jù)省消協(xié)進一步加強和推進消費教育工作的指導(dǎo)意見的通知精神，為切實加強消 費教育工作，進一步創(chuàng)新教

25、育方式，增加教育內(nèi)容，擴大教育范圍，正確引導(dǎo)消費，促進消 費者更新消費觀念、合理消費、科學(xué)消費和理性消費，促進形成和諧有序的市場消費關(guān)系。 縣消協(xié)在去年10月成立了首家 消費教育學(xué)?！边M行消費教育試點工作的基礎(chǔ)上，積極探索 新路子，采取多種措施，做到早計劃、早安排、早實施，年初就在縣靈山小學(xué)組織該校800余名師生進行了集中消費教育培訓(xùn)，拉開了該縣新一年度消費教育工作的序幕，從而進 一步推進了農(nóng)村消費教育工作更加深入有效地開展。具體做法是：一、構(gòu)建和完善消費教育網(wǎng)絡(luò)。在去年設(shè)立首家消費教育學(xué)?！痹圏c工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為構(gòu)建完善的消費教育網(wǎng)絡(luò)，縣消協(xié)在年初就積極籌備，精心組織，快速行動。于1月

26、5日就下發(fā)縣消費者協(xié)會2006年第1號文件關(guān)于構(gòu)建和完善消費教育網(wǎng)絡(luò)的通知。一是成立了“縣消費教育中心”；二是在五個消協(xié)分會全部設(shè)立消費教育學(xué)?！?；三是確定縣小南海中學(xué)和靈山小學(xué)為中小學(xué)校消費教育基地試點單位；四是在“ 3.15期間又創(chuàng)新性地在縣橫山鎮(zhèn)橫山村建立了衢州市第一個新農(nóng)村消費維權(quán)教育基地”；五是在全縣15個農(nóng)村食品安全消費維權(quán)監(jiān)督站的439個監(jiān)督點和49家商（市）場、社（景）區(qū)、學(xué)校的消費投訴聯(lián)絡(luò)站設(shè)立消費教育聯(lián)絡(luò)點。從而在網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)建設(shè)上保障了農(nóng)村消費教育工作的有效開展。二、組建“ 3.15志愿者消費教育宣講團”。由熱愛消費者權(quán)益保護工作，具有一定的工作 經(jīng)驗和理論水平的專業(yè)人士組成，目前已有包括工商、質(zhì)監(jiān)、物價、司法、教育、農(nóng)業(yè)、煙草、衛(wèi)生防疫、食品藥品監(jiān)管等部門和行業(yè)的8名相關(guān)人員加入到 宣講團”，其中有公務(wù)員、教育工作者、離退休干部、律師和其他的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，