協(xié)會職位申請書最新版

1、協(xié)會職位申請書（最新版）創(chuàng)業(yè)協(xié)會銷售部副部長申請書尊敬的創(chuàng)協(xié)各領導人：你們好，我是來自市場營銷 1班的一名學生，我來自昆 明。因為從小在經濟發(fā)達的昆明長大，而家里又有商人，所 以從小就有了一顆經濟學的頭腦。在長期的人際交往中，我 學會了關注別人的一舉一動， 而分析對方的內心想法， 所以, 在學習生活中，我一直有不錯的人緣，而又不失時機的在同 學中樹立了威信。但，總的來說，我也只是千百萬大學生中 平凡的一個。平凡給了我無所畏懼的力量，所以我有了創(chuàng)業(yè) 的想法。我懂得有理想不去做就等于空想，所以我不會放棄 每一次機會。不想當將軍的士兵，不是好士兵，我也一樣。關于此次 競選銷售部副部長，我想為自己做到

2、協(xié)會的領導層奠定基 礎，做由業(yè)績，為進入協(xié)會的領導層做準備，然后對協(xié)會里 的一些不好的方面進行改進，爭取把創(chuàng)協(xié)在我們這一屆做到 真正意義上的創(chuàng)業(yè)協(xié)會，讓每一個協(xié)會會員都以自己是創(chuàng)協(xié) 的會員而驕傲，讓他們在創(chuàng)協(xié)里學到他們所需要的知識，幫 助他們奠定創(chuàng)業(yè)的基石。下面是我對整個協(xié)會的分析，它不僅僅是銷售部存在的問題，更是協(xié)會存在的問題。進入大學，當我知道有創(chuàng)業(yè)協(xié)會的時候，我毫不猶豫的 加入到了創(chuàng)協(xié)。我認為，這是我實現(xiàn)理想的一條康莊大道， 在創(chuàng)協(xié)里我會學到很多關于創(chuàng)業(yè)的知識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者所需要 的職業(yè)素養(yǎng)。雖然我加入到創(chuàng)協(xié)的時間不長，但是在這段時 間里，我積極參加協(xié)會的活動，并且，很榮幸的進入了創(chuàng)協(xié) 職

3、業(yè)經理人的培訓班中，并且成為了培訓班開班儀式晚會的 負責人。因為我知道，這是一種鍛煉，這是一種成長，通過 協(xié)會給我提供的平臺，我能學習到很多很多。但我也產生了一些疑惑：對于普通會員來說，或許除了 開會，創(chuàng)協(xié)并不會給他們講述很多的創(chuàng)業(yè)知識，創(chuàng)業(yè)需要什 么，如何做好創(chuàng)業(yè)的準備等，而每一屆都會產生協(xié)會會員流 失的情況，就拿11屆來說，我得到的11屆的協(xié)會成員名單 中，人數至少有50多個，但是為什么才過了 1年，11屆的 除了幾個負責人以外就寥寥無幾了呢？我認為：一、從會員方面分析：1、一部分協(xié)會成員一開始加入我們只是盲目的，只是 為了一個創(chuàng)協(xié)的名頭，當他們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)協(xié)帶給他們的不再是新 奇時，他們離開了

4、。2、大部分協(xié)會成員加入創(chuàng)協(xié)，想從創(chuàng)協(xié)中獲得鍛煉， 學習到有關于創(chuàng)業(yè)的知識。但他們認為，在創(chuàng)協(xié)中并沒有過 多的學習到他們所需要的，協(xié)會對于普通會員來說，只是一 味的開會，然后分配協(xié)會所下發(fā)的任務，給會員帶來的益處 甚少，因此退會。3、協(xié)會成員對創(chuàng)業(yè)一詞感到不解，對創(chuàng)業(yè)感到空洞以 及缺乏協(xié)會傳授的創(chuàng)業(yè)知識，創(chuàng)業(yè)協(xié)會并沒有真正的做到幫 助協(xié)會會員完成創(chuàng)業(yè)之路。所以協(xié)會會員缺乏綜上所述，協(xié) 會弊端是有的，協(xié)會會員的流失是不可避免的，但不是必然 的。二、從協(xié)會方面分析：1、協(xié)會的組織能力，管理能力不強，沒有給會員一種 歸屬感，讓會員覺得自己是創(chuàng)業(yè)協(xié)會大家庭里的一員，創(chuàng)協(xié) 能給予他們他們所需要的創(chuàng)業(yè)知識

5、，創(chuàng)協(xié)是幫助他們在以后 的創(chuàng)業(yè)之路上走的更順暢的一個領路人。2、創(chuàng)協(xié)的管理模式太過僵硬，沒有借鑒與創(chuàng)新。3、創(chuàng)協(xié)作為創(chuàng)業(yè)協(xié)會，有目標卻沒有執(zhí)行能力，有創(chuàng) 協(xié)的標志卻沒有過多的幫助會員學習到過多的創(chuàng)業(yè)知識，傳授給會員創(chuàng)業(yè)經驗針對上述問題，我覺得創(chuàng)協(xié)包括銷售部應該進行改進：一：從會員方面上來說，絕大部分加入我們的會員，是 愿意與我們一起做事的，會員之所以流失嚴重，是因為會員 認為我們協(xié)會不僅沒有給他們提供他們想要的，對協(xié)會感到 失望且會員對創(chuàng)業(yè)不了解。因此協(xié)會要避免會員流失，首先 協(xié)會要給于會員想要的，為會員提供鍛煉學習知識的活動， 其次協(xié)會幫助協(xié)會的會員，在校期間學習創(chuàng)業(yè)理論及創(chuàng)業(yè)經 驗，幫助會

6、員補充職場就業(yè)知識，培養(yǎng)會員團隊精神，積累 人脈。二：從協(xié)會方面上來說，協(xié)會現(xiàn)在剛剛起步，協(xié)會在會 員的管理模式上僵硬，銷售部的情況還好點，至少會員流失 的情況不是很嚴重，如果只是靠前期的激情納新，后期缺乏 管理的話，我們12屆的會員也會像11屆一樣，最后會員所 剩無幾。身為協(xié)會的一員，我有義務付由自己的努力為協(xié)會注入活力，使協(xié)會重新煥發(fā)活力，為了更好地開展工作，特此 申請創(chuàng)業(yè)協(xié)會銷售部副部長一職，假如我有幸擔任創(chuàng)業(yè)協(xié)會銷售部副部長，我將和銷售部部長一起協(xié)商，發(fā)展并改革銷 售部制度，如果效果良好的話，希望這種制度能推廣到整個 協(xié)會中去：1、完善銷售部的管理模式，形成真正的責任到個人的 制度。2、引導會員樹立目標，讓他們覺得創(chuàng)協(xié)沒有辜負他們 的期望、3、以銷售部盈利的一部分資金作為聘請專業(yè)教師 授課的費用，定期為會員傳授專業(yè)知識，讓會員真正的學習 到創(chuàng)業(yè)所需要的知識和經驗，以此讓會員有所收獲，避免會 員流失。4、如有機會，大量邀請創(chuàng)業(yè)成功的學長學姐以及正在 創(chuàng)業(yè)中的學長學姐講述他們的創(chuàng)業(yè)經歷和對我們這些準備 創(chuàng)業(yè)者的忠告。5、讓