化妝品廠倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、倉(cāng)庫(kù)管理制度（試行稿）倉(cāng)庫(kù)是公司重要財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著生產(chǎn)，銷售，采購(gòu)和財(cái)務(wù)四個(gè)部門，在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。為了使倉(cāng)庫(kù)這個(gè)部門更好的運(yùn)作和其它部門更好的協(xié)調(diào)與和合作，現(xiàn)制定以下制度。一，崗位人員：倉(cāng)庫(kù)主管，倉(cāng)管，倉(cāng)庫(kù)助理，搬運(yùn)工。二，崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)人員共同遵守的職責(zé)1,要按時(shí)上下班，遵守公司的各種規(guī)章制度，如遇公司趕貨，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，必 須無(wú)條件服從。處罰標(biāo)準(zhǔn)：遲到早退第一次，口頭警告，遲到早退第二次，罰款 10元，遲到早退第 三次，罰款20元并作書面檢討。曠工一天罰款50元。2,做好防火，防盜工作，并保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)清潔， 整齊。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)里吸煙， 亂接電

2、源。處罰標(biāo)準(zhǔn)：在倉(cāng)庫(kù)吸煙，主管不做口頭警告直接罰款300元并做書面檢討！違反第二次罰款500元并辭退處理。倉(cāng)庫(kù)人員發(fā)現(xiàn)別人在倉(cāng)庫(kù)里吸煙不制止的，第一次口頭警告，第二次罰款300元（按等同自己在倉(cāng)庫(kù)吸煙處理）并做書面檢討！3,要堅(jiān)守崗位，熟悉業(yè)務(wù)，有責(zé)任感，以禮待人，自覺維護(hù)公司的良好形象和聲譽(yù)。 同時(shí)要樂于聽取他人的意見和批評(píng)，不允許把個(gè)人情緒帶到工作中。4,個(gè)人不允許私自接受客戶及供應(yīng)商的禮物及好處，以免影響公平，讓公司受損。在不影響業(yè)務(wù)的前提下，客戶及供應(yīng)商堅(jiān)持要送禮物的話，請(qǐng)上交公司。處罰標(biāo)準(zhǔn)：如私自接受禮物及好處不上交，將罰款50元并做書面檢討。5,要愛護(hù)公物，損壞照價(jià)賠償。對(duì)于惡意損

3、壞者，將雙倍處罰。6,要保守公司機(jī)密，對(duì)于傳播公司機(jī)密給公司造成損失，將按損失比列處罰。7,同事之間要發(fā)揚(yáng)友愛互助精神，不要事不關(guān)己，高高掛起。8,要尊重上級(jí)，服從安排，違者視情況處理。處罰標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)于無(wú)正當(dāng)理由不服從安排的，將罰款 50元，達(dá)到三次將辭退處理。9,不準(zhǔn)拉幫結(jié)派，打架罵人，違者勸退處理。10,辭職要提前一個(gè)月申請(qǐng)，批準(zhǔn)后才可交接走人。11,不準(zhǔn)亂拿公司物料，要申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可以領(lǐng)用。違者罰款 10元并做書面檢討。主管崗位職責(zé)1,制定與修改倉(cāng)庫(kù)的工作流程和管理制度。2,負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員，搬運(yùn)工及倉(cāng)庫(kù)助理的日常工作，督促倉(cāng)管員做好出倉(cāng)，進(jìn)倉(cāng) 等登記工作（做到準(zhǔn)確無(wú)誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查

4、。3,定期對(duì)倉(cāng)管員，搬運(yùn)工及倉(cāng)庫(kù)助理進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。對(duì)于下屬員工違反公司規(guī) 章制度要及時(shí)做出處理意見。4,負(fù)責(zé)監(jiān)督與協(xié)調(diào)本部門與其它部門的工作銜接，使公司更好的運(yùn)轉(zhuǎn)。5,熟悉和了解各個(gè)客戶的產(chǎn)品及包材情況，讓客戶產(chǎn)品加工不出錯(cuò)，讓客戶滿意。6,關(guān)心和愛護(hù)下屬員工，解決下屬的困難與問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和力量，帶好下屬 員工做好倉(cāng)庫(kù)工作。7,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃及管理，使倉(cāng)庫(kù)物盡其用。8,對(duì)不合格產(chǎn)品及包材向公司領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。9,協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)及核查工作。10,按照公司發(fā)展規(guī)劃擬定本部門人員編制，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。11,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。12,對(duì)于超越自身工作權(quán)限或能力時(shí)，要及時(shí)向上

5、級(jí)匯報(bào)。倉(cāng)管員崗位職責(zé)1,應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，包材或成品，半成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，要核實(shí)數(shù)量，規(guī)格, 種類是否和貨單一樣。包材進(jìn)倉(cāng)前一定要品檢檢查，檢查合格后方可入倉(cāng)，對(duì)于特 殊情況或者要急用的，一定要有相關(guān)負(fù)責(zé)人員書面同意！處罰標(biāo)準(zhǔn)：未經(jīng)檢查（有質(zhì)檢時(shí)一定要請(qǐng)質(zhì)檢檢查）而直接入庫(kù)第一次對(duì)當(dāng)事人給予口頭警告，第二次罰款10元！沒有質(zhì)檢時(shí)倉(cāng)管自己檢查是否合格（對(duì)照上次樣板）。2,入庫(kù)的包材及成品，半成品要分區(qū)堆放（放在指定區(qū)域），擺放整齊，杜絕不安全因素。3,入庫(kù)后要及時(shí)入賬， 準(zhǔn)確登記。不允許單據(jù)放幾天后才入賬，以免記憶模糊導(dǎo)致入錯(cuò)賬，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。管理數(shù)據(jù)推薦用onlyit軟件，禁止用其它表格管理！

6、處罰標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)第一次，口頭警告，第二次罰款20元并做書面檢討！4,領(lǐng)料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用。倉(cāng)管對(duì)領(lǐng)料單核查無(wú)誤后 按照先進(jìn)先出的原則發(fā)料。發(fā)料后要及時(shí)入賬。如遇到一些不可控制的問(wèn)題， 也要及時(shí)解決。如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)包材有問(wèn)題或數(shù)量不夠，倉(cāng)管要配合車間解決包材發(fā)放問(wèn)題，如主管發(fā)現(xiàn)不拿的，主管不做口頭警告直接罰款10元。倉(cāng)庫(kù)發(fā)放物料要注意如下：A,質(zhì)量要有保證，有問(wèn)題的物料原則上不準(zhǔn)發(fā)到車間，如果一定要用，要請(qǐng)相關(guān)人員簽字認(rèn)可。B,數(shù)量要充足，把損耗計(jì)算在內(nèi)，按照比例給予把握。5,成品倉(cāng)發(fā)貨必須要有發(fā)貨單，見單發(fā)貨，原則上不允許無(wú)單及口頭發(fā)貨。如遇特 殊情況，要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同

7、意后方可發(fā)貨，事后要及時(shí)補(bǔ)單。發(fā)貨時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，絕 對(duì)不允許有少發(fā)，錯(cuò)發(fā)，漏發(fā)，多發(fā)等情況發(fā)生。對(duì)于易破損品，應(yīng)在包裝醒目位 置上特別注明。經(jīng)銷商退貨，倉(cāng)管員要核實(shí)數(shù)量，規(guī)格，種類是否與退貨單一致（經(jīng)銷商沒寫退貨單的話， 倉(cāng)管員應(yīng)編寫），同時(shí)應(yīng)查看商品破損，新舊程度，有無(wú)變質(zhì)， 能否二次利用。處罰標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)錯(cuò)一次貨，罰款 5元，情況嚴(yán)重的，罰款 10元-50元之間。對(duì)于經(jīng)銷商 退貨不清理數(shù)據(jù)的，罰款 10元。6倉(cāng)管員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單入賬。按時(shí)上交報(bào)表，做到庫(kù)存與賬面一致，作為 采購(gòu)和下單的參考。7,倉(cāng)管員應(yīng)每月盤點(diǎn)一次，掌握和明了庫(kù)存的實(shí)際情況。經(jīng)盤點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫(kù) 存與賬面結(jié)存數(shù)量不符，

8、 應(yīng)追查原因，并寫盤點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字，使之與實(shí)際庫(kù)存一樣。8,倉(cāng)管員要隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，如儲(chǔ)備不足要及時(shí)申請(qǐng)采購(gòu)或下單生產(chǎn)；如 有呆滯或不需要的物料存在，要及時(shí)上報(bào)。9,定期上報(bào)不合格物料，并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。10,下班前應(yīng)做好門，窗，水，電的開關(guān)工作。處罰標(biāo)準(zhǔn)：下班后不關(guān)門窗和電源的，罰款 10元。11,倉(cāng)管員要保管好單據(jù)及各類文件，不允許亂扔。12,倉(cāng)管員要定期檢查倉(cāng)庫(kù)建筑物，如發(fā)現(xiàn)漏水，白蟻等異常情況要及時(shí)上報(bào)。13,調(diào)動(dòng)或離職前，要辦理移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。如有短缺，要限期查清 后，方可移交。移交時(shí)要倉(cāng)管員雙方及主管簽字確認(rèn)。14,倉(cāng)管員要協(xié)助財(cái)務(wù)盤點(diǎn)及核查

9、。15,倉(cāng)管員如有不履行自己的職責(zé)，給公司財(cái)產(chǎn)造成損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì) 責(zé)任；情況特別嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任！倉(cāng)庫(kù)助理崗位職責(zé)1,倉(cāng)庫(kù)助理根據(jù)訂單需要，趕做當(dāng)天需要發(fā)的成品。趕做的成品不允許有質(zhì)量問(wèn)題， 如漏標(biāo)，錯(cuò)標(biāo)等情況發(fā)生。處罰標(biāo)準(zhǔn)：趕做的產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題，罰款 5元。有嚴(yán)重問(wèn)題的罰款 10-20元之間。2,經(jīng)銷商退貨，倉(cāng)庫(kù)助理可根據(jù)要求整理退貨。根據(jù)貨物等級(jí)做出相應(yīng)的處理方案。如貨物只是包裝壞，但里面的東西無(wú)質(zhì)量問(wèn)題， 換下包裝可再次銷售；如貨物質(zhì)量拿不準(zhǔn)的， 先請(qǐng)質(zhì)檢做微檢，根據(jù)微檢情況再?zèng)Q定取舍。處罰標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)于質(zhì)量拿不準(zhǔn)的又不做微檢直接組成品，造成客戶投訴，罰款10元。3,閑暇

10、時(shí)要熟悉產(chǎn)品及包材情況，練好基本功，為快速出貨做好準(zhǔn)備。4,做好的成品要填入庫(kù)單，以便入庫(kù)。同時(shí)半成品組套的要寫領(lǐng)用單，以便倉(cāng)管減庫(kù)存。處罰標(biāo)準(zhǔn)：違反第一次，口頭警告，違反第二次，罰款 5元。搬運(yùn)工崗位職責(zé)1,搬運(yùn)工主要職責(zé)是搬貨，搬貨要按倉(cāng)管的指令堆放貨物。如駐廠客戶有需要，搬運(yùn) 工應(yīng)協(xié)助解決，但不可私自接受客戶搬運(yùn)費(fèi)。處罰標(biāo)準(zhǔn)：如私自接受客戶搬運(yùn)費(fèi)，第一次口頭警告，第二次罰款10元。接受的搬運(yùn)費(fèi)要交給公司。不按倉(cāng)管指令亂放貨物，罰款10元每次。2,閑暇時(shí)要在倉(cāng)庫(kù)或車間幫忙，不可脫崗。3,要愛惜貨物，嚴(yán)禁野蠻搬運(yùn)。如造成貨物破損，將按情況處罰。倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)勵(lì)制度（試行稿）為了增強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員的工作責(zé)任

11、心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，長(zhǎng)期穩(wěn)定，努力的在本公司工作， 同時(shí)也為了減少公司的損失，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)和管理秩序，現(xiàn)制定以下獎(jiǎng)勵(lì)制度。一，獎(jiǎng)勵(lì)方式1,通報(bào)表?yè)P(yáng)：連續(xù)通報(bào)表?yè)P(yáng)3次記嘉獎(jiǎng)一次。2,嘉獎(jiǎng)：連續(xù)嘉獎(jiǎng) 2次記特別獎(jiǎng)一次。3,特別獎(jiǎng)。二，獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則1,通報(bào)表?yè)P(yáng)：熱愛本職工作，工作認(rèn)真，在連續(xù)2個(gè)月工作中積分考核有 28分及其以上。2,嘉獎(jiǎng)對(duì)象：業(yè)務(wù)熟練，技能素質(zhì)高，在連續(xù)6個(gè)月工作中積分考核有 88分及其以上?！緜渥ⅲ涸诳己藭r(shí)期內(nèi)（指連續(xù)6個(gè)月），給公司造成損失單筆 200元或累計(jì)達(dá)到300元及其以上將取消評(píng)審資格】3,特別獎(jiǎng)：工作業(yè)務(wù)素質(zhì)超群，在連續(xù)12個(gè)月工作中積分考核有 178分及其以上?！?/p>

12、備注：在考核時(shí)期內(nèi)（指連續(xù)12個(gè)月），給公司造成損失單筆 300元或累計(jì)達(dá)到400元及 其以上將取消評(píng)審資格】三，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)80元。100元-200元，如有公司福利將300-400 元。1,通報(bào)表?yè)P(yáng)：部門內(nèi)部書面通報(bào)表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2,嘉獎(jiǎng)：在公司公告欄書面通告表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 優(yōu)先考慮。3,特別獎(jiǎng)：在公司公告欄通告表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金4,員工所受獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰不可以抵銷。四，獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則A,倉(cāng)管員主要考核指標(biāo)（共積分15分）1, 分）。2,3,4,5,6,7,8,每個(gè)月倉(cāng)庫(kù)清潔，整齊，無(wú)火災(zāi)，無(wú)失盜（得分2分）。有火災(zāi)，失盜現(xiàn)象（減分 2每個(gè)月盤點(diǎn)差錯(cuò)率小于 2% （得分3分），差錯(cuò)率大于4% （減分3分

13、）。每個(gè)月出入庫(kù)輸單準(zhǔn)確及時(shí)（得分2分），輸錯(cuò)一單（減分1分）。每個(gè)月沒有發(fā)錯(cuò)貨（得分 2分），發(fā)錯(cuò)一單（減分1分）。每個(gè)月發(fā)貨包裝完好，客戶無(wú)投訴（得分 1分），客戶投訴一次（減分 0.5分）。每個(gè)月整理經(jīng)銷商退貨及時(shí)（得分 為維護(hù)公司利益，敢于與壞人做斗爭(zhēng), 每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)上下班，無(wú)曠工（得分2分），整理不及時(shí)，造成積壓（減分1分/單）。搶救公司財(cái)產(chǎn)等（得分1分）。1分），曠工一次（減分1分），遲到早退（減分1分/次）。0.5分/次）。9,產(chǎn)品和包材及時(shí)歸位（得分 1分），產(chǎn)品和包材不及時(shí)歸位（減分B,倉(cāng)庫(kù)助理主要考核指標(biāo)（共積分 15分）1,每個(gè)月趕貨出貨及時(shí)，無(wú)差錯(cuò)（得分 4分），出錯(cuò)一次

14、（減分1分）。2,每個(gè)月工作間清潔，整齊（得分 2分），工作間臟和亂（減分 1分）。3,每個(gè)月協(xié)助倉(cāng)管整理退貨及時(shí)（得分2分），整理不及時(shí)，造成積壓（減分1分/單）。4,每個(gè)月出入庫(kù)寫單準(zhǔn)確及時(shí)（得分 2分），寫錯(cuò)一單（減分1分）。5,每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)上下班，無(wú)曠工（得分 1分），曠工一次（減分1分），遲到早退（減分1分/次）。6,為維護(hù)公司利益，敢于與壞人做斗爭(zhēng)，搶救公司財(cái)產(chǎn)等（得分1分）。7,每個(gè)月為公司減少損耗，物盡其用（得分 2分）。8,產(chǎn)品和包材及時(shí)歸位（得分 1分），產(chǎn)品和包材歸位不及時(shí)（減分0.5分/次）。C,搬運(yùn)工主要考核指標(biāo)（共積分15分）1,每個(gè)月搬貨及時(shí)，無(wú)積壓（得分 4分），

15、搬貨不及時(shí)（減分1分/次）。2,每個(gè)月除了做好本職工作，閑暇之余樂于幫忙（得分 2分）。3,每個(gè)月搬貨按倉(cāng)管指令放貨，沒損壞貨物（得分 3分），損壞貨物（減分1分/件）。4,每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)上下班，無(wú)曠工（得分 2分），曠工一次（減分1分），遲到早退（減分1分/次）。5,為維護(hù)公司利益，敢于與壞人做斗爭(zhēng)，搶救公司財(cái)產(chǎn)等（得分 1分）6,服從安排（得分 2分），不服從安排（減分 1分/次）。7,客戶無(wú)投訴（得分 1分），客戶投訴一次（減分 0.5分/次）。說(shuō)明：1,積分每個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，得分減去負(fù)分就是當(dāng)月分?jǐn)?shù)。通報(bào)表?yè)P(yáng)為2個(gè)月評(píng)選一次（連續(xù)2個(gè)月積分相加，有28分才可以通報(bào)表?yè)P(yáng)），嘉獎(jiǎng)為6個(gè)月評(píng)選一次（連續(xù)6個(gè)月積 分相加，有88分才有評(píng)嘉獎(jiǎng)資格），特別獎(jiǎng)為12個(gè)月評(píng)選一次（連續(xù)12個(gè)月積分相加，有 178分才有評(píng)特別獎(jiǎng)資格）。評(píng)審期必須是月份相連，無(wú)間隔，比如嘉獎(jiǎng)，一二月份被通報(bào) 表?yè)P(yáng)，三四月份被通報(bào)表?yè)P(yáng)，五六月份也被通報(bào)表?yè)P(yáng)，在這六個(gè)月內(nèi)沒給公司造成損失，那 么按照規(guī)定可被評(píng)嘉獎(jiǎng)。如果三四月份沒被通報(bào)表?yè)P(yáng)，就是七八月份被通報(bào)表?yè)P(yáng)，也將沒有 嘉獎(jiǎng)評(píng)選資格。2,按照崗位輕重，職責(zé)大小，獎(jiǎng)金按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 分倉(cāng)管員100%,倉(cāng)庫(kù)助理80%,搬運(yùn)工50%的比列發(fā)放。3,倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)勵(lì)制度（試行稿）與倉(cāng)庫(kù)管理制度（試行稿）合并使用，比如倉(cāng)管