201X年二甲醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)生建設(shè)總結(jié).

1、1 2019年二甲醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)生建設(shè)總 結(jié) 以下是為大家提供的20192019 年二甲醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)生 建設(shè)總結(jié)，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、 年度 工作總結(jié)、個人工作總結(jié)，包括黨支部工作總結(jié)、班主 任工作總結(jié)、財務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種 工作總結(jié)，供大家參考！ 相關(guān)推薦：年度總結(jié)| |年終總結(jié)| |個人總結(jié)| |年底總 結(jié)| |工作小結(jié)| |黨支部工作總結(jié)| |班主任工作總結(jié) 位于 xxxxxx 的 xxxxxx 縣人民醫(yī)院雖然多年前就是全國 衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體和二級甲等醫(yī)院，但因行風問題曾 經(jīng)聞名全州，使醫(yī)院的工作和聲譽受到了嚴重影響。 而今天，盛裝新顏的 xxxxxx 縣人民醫(yī)院，

2、又通過加強了 行風建設(shè)， 朝著“跨越式”發(fā)展的目標邁進。 在世紀之交的 XXXXXXXX 年，醫(yī)院歷經(jīng)了前所未有的特 殊時期。曾記否，當時的醫(yī)院管理混亂，不正之風盛 行，醫(yī)德醫(yī)風滑坡，少數(shù)醫(yī)務(wù)人員公開私收亂要病人2 錢財，甚至明目張膽地介紹病人到其它醫(yī)院檢查治療， 從中撈取好處費等，職工群眾怨聲載道，一時間醫(yī)院 在社會上的信任度陷入了低谷，原主要黨政領(lǐng)導(dǎo)也因 違紀受到了懲處。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整健全后，把行 風建設(shè)作為振興醫(yī)院的頭等大事來抓，按照“管行業(yè) 必須管行風”和“誰主管、誰負責”的原則，以改善 服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行 業(yè)新風為主題；以加強衛(wèi)生隊伍素質(zhì)為目的；以深化

3、 城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生改革為動力，堅持糾建并舉，整頓和建 設(shè)相結(jié)合的方針，通過扎實有效的工作，著力解決社 會反映強烈，人民群眾關(guān)注的“熱點”、“難點”問 題，從而加強了行風建設(shè)，推動了醫(yī)院改革。 首先是明確職責，完善制度、監(jiān)管到位。近三年 來，我們建立健全了防止*現(xiàn)象或不正之風的各項 管理制度，理順了各級各類人員職責，明確規(guī)定院長、 書記是行風建設(shè)的第一責任人，對關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán) 節(jié)實行全程把關(guān)，“熱點”、“難點”的工作成立了 專門的監(jiān)控組織，如：醫(yī)療設(shè)備采購組、衛(wèi)生材料采 購組、藥品質(zhì)量價格監(jiān)控組等，凡是萬元以上的設(shè)備 進購均實行招標議標、集體采購；1010 萬元以上的設(shè)備 必須有主管局、紀委監(jiān)察局

4、參加，保證陽光操作，公3 平公正，使所買設(shè)備在保證質(zhì)量的同時，實現(xiàn)了最低 的優(yōu)惠價格，避免了不正之風和違紀違規(guī)的情況發(fā)生， 純潔了衛(wèi)生隊伍，保護了相關(guān)人員。 二是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，敢管善管不正之風。黨 風廉政和行風建設(shè)的好壞，完全取決于部門單位的領(lǐng) 導(dǎo)。我院的黨政主要負責人對行風建設(shè)齊抓共管、密 切配合、共同監(jiān)督，并身體力行地作出表率，把自己 的言行置于廣大群眾的監(jiān)督之下，做到一身正氣，兩 袖清風，因而就能理直氣壯的整治懲處敗壞醫(yī)德醫(yī)風 的人和事，敢于抓住反面典型在職工中作警示教育， 得到了群眾的一致好評。特別是在基本建設(shè)的招投標 及建蓋過程中，經(jīng)歷了一次又一次反腐倡廉的考驗， 得罪了一個又一個的大小官員，相反，受到了省衛(wèi)生 廳陳廳長“政治敏銳性高，防腐意識強”的表揚。 三是加強行風建設(shè)，促進醫(yī)院發(fā)展。通過抓典型、 樹形象，醫(yī)院的行風建設(shè)得到了根本好轉(zhuǎn)，廣大醫(yī)務(wù) 人員牢固樹立了責任