XX創(chuàng)建全國文明單位動員會講話稿_第1頁
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文檔簡介

1、XX 創(chuàng)建全國文明單位動員會講話稿今天,我們召開創(chuàng)建全國文明單位動員大會 , 主要目的 是進(jìn)一步鞏固管理局精神文明建設(shè)成果,動員廣大干部職工 振奮精神,再接再厲, 通過開展全國文明單位創(chuàng)建這項活動, 推動機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)和整體工作水平再上一個新的臺階。剛才,建成同志宣讀了對創(chuàng)建自治區(qū)文明單位先進(jìn)處室 和先進(jìn)個人的表彰決定,在此,我代表管理局班子向受表彰 的先進(jìn)處室和個人表示熱烈祝賀。占海同志宣讀了創(chuàng)建全國 文明單位的實(shí)施方案,對創(chuàng)建的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、實(shí)施 步驟和具體措施都作了明確規(guī)定,機(jī)關(guān)各處室要按照方案要 求認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,深刻理解創(chuàng)建全國文

2、明單位 的重要意義全國文明單位是一個單位精神文明建設(shè)的最高標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng) 建全國文明單位是提升一個單位整體工作水平、改進(jìn)工作作 風(fēng)、樹立良好形象的重要途徑。繼創(chuàng)建自治區(qū)文明單位后, 我們著眼長遠(yuǎn),堅持高點(diǎn)定位,提出了創(chuàng)建全國文明單位的 更高目標(biāo),這是當(dāng)前和今后一個時期的一項重要任務(wù),我們 要充分認(rèn)識其重要意義,切實(shí)抓好這項工作。(一)創(chuàng)建全國文明單位是提高機(jī)關(guān)事務(wù)工作水平的現(xiàn) 實(shí)需要。加強(qiáng)精神文明建設(shè),創(chuàng)建全國文明單位,是一個非 常好的載體,也是一個非常高的目標(biāo),更是做好新形勢下的 機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的“助推器”。我們要按照創(chuàng)建工作總體 部署,計劃用三年時間,做一些實(shí)實(shí)在在的工作,從軟件、 硬件兩個方

3、面加強(qiáng),確保每個干部職工有收獲,每個處室都 有提高,推動局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、工作 水平再上一個新的臺階。(二) 創(chuàng)建全國文明單位是健全機(jī)關(guān)事務(wù)工作制度體系 的現(xiàn)實(shí)需要。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例黨 政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例和自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法的出臺,以法律法規(guī)形式明晰了機(jī)關(guān)事務(wù)工作的職能定 位,明確了機(jī)關(guān)事務(wù)部門的工作責(zé)任。對照來看,我們還存 在職責(zé)邊界不清、職能不到位、制度不健全的問題。我們要 通過創(chuàng)建工作,推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能、權(quán)限、程序和責(zé)任 的法定化,推進(jìn)內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、運(yùn)行有效 的機(jī)關(guān)事務(wù)制度體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理有制度、保障有標(biāo)準(zhǔn)、 服務(wù)有規(guī)范

4、。(三) 創(chuàng)建全國文明單位是推動機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作創(chuàng)新 的現(xiàn)實(shí)需要。新時期機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作面臨著三大轉(zhuǎn)變,即“從具體做服務(wù)向統(tǒng)籌管服務(wù)轉(zhuǎn)變,從分散管理向集中統(tǒng)一 管理轉(zhuǎn)變,從依靠行政命令向依法行政轉(zhuǎn)變”。實(shí)現(xiàn)這三大轉(zhuǎn)變,根本在改革,關(guān)鍵在創(chuàng)新。我們要按照劉慧主席提出 的“五個調(diào)適”工作要求,主動調(diào)適,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,強(qiáng)化 創(chuàng)新思維,對新形勢有新舉措,對新問題有新辦法,對不合 時宜的思想觀念及時更新,對不合時宜的工作方法及時改進(jìn), 讓我們的工作更加符合新形勢和新任務(wù)的需要,做好“三服 務(wù)”工作,實(shí)現(xiàn)“三個滿意”。(四)創(chuàng)建全國文明單位是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。管理局干部隊伍作風(fēng)主流是好的,但我們也要

5、看到,有的黨 員干部在思想上、工作上、作風(fēng)上還存在種種問題。比如, 有的思想觀念與工作要求不相適應(yīng),有的對工作不上心、行 動慢半拍,有的創(chuàng)新意識和擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng),有的辦事效率和 工作標(biāo)準(zhǔn)不高,有的作風(fēng)漂浮、無所作為,等等。對這些問 題,要以創(chuàng)建工作為抓手,以作風(fēng)建設(shè)破題開路,調(diào)適工作 思路,調(diào)整工作狀態(tài),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí),營造 主動作為的工作氛圍,展示奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,體現(xiàn)積極 向上的良好形象。二、強(qiáng)化措施,真抓實(shí)干,推動創(chuàng)建全國文明單位工作 深入開展創(chuàng)建全國文明單位要有計劃、有步驟、有目標(biāo)地進(jìn)行, 管理局制定的實(shí)施方案明確了每個階段的每項任務(wù),各處室 要進(jìn)一步強(qiáng)化措施,真抓實(shí)干,整

6、體推進(jìn)。(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。此次創(chuàng)建工作, 經(jīng)局務(wù)會議研究同意,專門成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我 任組長,其他班子成員為副組長, 成員為機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在機(jī)關(guān)黨委,負(fù)責(zé)具體創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組自上而下,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體 抓、責(zé)任部門抓落實(shí)的工作格局。各成員要發(fā)揮引領(lǐng)示范作 用,樹立正確導(dǎo)向;要集思廣益,善于聽取不同意見,改進(jìn) 工作不足,完善工作措施,推動工作落實(shí);要形成工作合力, 把創(chuàng)建工作抓緊抓實(shí)抓到位。(二) 統(tǒng)籌安排部署,做到有的放矢。要把創(chuàng)建全國文 明單位與“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)結(jié)合起來,與即將開展的“兩學(xué) 一做”結(jié)合起來,與業(yè)務(wù)工作結(jié)合

7、起來,努力形成創(chuàng)建工作 與其他各項工作有機(jī)結(jié)合的一體化工作機(jī)制,同安排同部署, 措施同步到位,推進(jìn)同步進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊、 相互配合、齊抓共管的工作格局。要邊創(chuàng)建邊查找,找問題 補(bǔ)短板,認(rèn)真查擺梳理管理制度、工作流程、服務(wù)態(tài)度、工 作效率等各個方面的問題和不足,列出整改清單,制定具體 措施,讓創(chuàng)建融入工作職責(zé)范圍內(nèi)的方方面面。(三) 細(xì)化任務(wù)分工,落實(shí)工作責(zé)任。各處室要按照創(chuàng) 建內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和工作要求,堅持抓組織、樹形象,抓管 理、提素質(zhì),抓活動、建平臺,抓服務(wù)、轉(zhuǎn)作風(fēng)。要對每一 項任務(wù)細(xì)化分工,明確工作責(zé)任,完善工作措施,落實(shí)到具 體責(zé)任人。要按照規(guī)定任務(wù)、要求、時限,統(tǒng)籌安排部

8、署, 不講條件、不打折扣、按時按點(diǎn)、保質(zhì)保量完成。創(chuàng)建全國 文明單位是全局的一件大事,我們每個人都有責(zé)任和義務(wù)推 進(jìn)任務(wù)落實(shí),要始終保持熱情不減、氛圍不淡、力度不衰。(四)強(qiáng)化督促考核,建立獎懲機(jī)制。各處室要認(rèn)真負(fù) 責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期對各處室創(chuàng)建工作開 展情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時 要求進(jìn)行整改。要將處室創(chuàng)建工作作為年度考核的一項重要 內(nèi)容,與評先評優(yōu)相掛鉤,促進(jìn)創(chuàng)建工作常態(tài)化、長效化。 要嚴(yán)格獎懲考核,對成績突出的處室和個人, 予以表彰獎勵, 對于工作不力、影響創(chuàng)建進(jìn)度和創(chuàng)建結(jié)果的,堅決實(shí)行責(zé)任 倒查,嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。三、高度重視,強(qiáng)化

9、宣傳,確保全國文明單位創(chuàng)建工作 取得實(shí)效管理局是一個團(tuán)隊,一個整體。各處室要增強(qiáng)團(tuán)隊意識, 心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量, 共同把創(chuàng)建工作抓好。(一)高度重視,突出工作重點(diǎn)。各處室要從大處著眼,從細(xì)節(jié)入手,創(chuàng)造性地做好各項工作,特別是在推進(jìn)重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)上下功夫。對各項活動高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,高 規(guī)格組織,高水平開展,力求辦出特色、辦出水平、辦出形 象;對檔案資料等,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范整理、齊全完 備。(二) 加強(qiáng)協(xié)作配合,實(shí)現(xiàn)共建共享。各處室要樹立大 局意識、合作意識、配合意識,積極配合和支持領(lǐng)導(dǎo)小組辦 公室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一安排,切實(shí)抓好本部門的創(chuàng)建活動。處室之間要加強(qiáng)溝通,交流經(jīng)驗(yàn),相互促進(jìn),共同提高,推 動活動有機(jī)銜接、融為一體,實(shí)現(xiàn)共建共享、共創(chuàng)共享。(三) 加強(qiáng)宣傳教育,營造良好氛圍。要充分利用“一刊一網(wǎng)”、機(jī)關(guān)事務(wù)動態(tài)和展板等媒介, 廣泛宣傳創(chuàng)建活動,聘請專家開展創(chuàng)建工作專題輔導(dǎo),營造輿論氛圍,使廣大干 部職工深入理解創(chuàng)建工作的意義、目標(biāo)、任務(wù)和要求,引導(dǎo) 干部職工把創(chuàng)建工作內(nèi)化于心、外化于行,推動活動出經(jīng)驗(yàn)、見成效。(四) 提高隊伍素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)建動力。干部隊伍是實(shí)施 創(chuàng)建工作的主體。要堅持以人為本,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象, 著力造就一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的高素 質(zhì)干部隊伍

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