部門責權劃分和績效考核——倉儲部_第1頁
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文檔簡介

1、倉儲部部門責權劃分和績效考核表職責1負責貨物出入庫的日常管理工作2負責倉儲貨物的賬務處理工作3負責控制倉儲庫存量，降低庫存成本4負責倉儲貨物的運輸配送管理工作5負責倉儲物資的保管、理貨等工作權力1有對出入庫貨物質量的審核權2有對物資庫存量的合理控制權3有開展倉儲工作的自主權4有對部門內部員工的考核權5有對部門內部員工聘任、解聘的建議權倉儲部績效考核表考核內容權重考評標準描述考核小組成員考評很好好一般欠佳差1、財務經營業(yè)績0.5該分值由財務部測評、預算2、工作品質0.1出色完成部門計劃，完全實現(xiàn)部門工作職責按要求完成部門計劃，基本實現(xiàn)部門工作職責基本成部門計劃，正完善部門工作職責不能部門計劃，減

2、弱部門工作職責完全不能完成部門計劃，部門工作職責淡化3、資產、設備管理情況0.1由工程管理部或資產管理部測評、計算4、責任事故0.1無任何責任事故無重大責任事故發(fā)生一起重大責任事故發(fā)生一起重大責任事故5、人力資源管理狀況0.1注重人力資源管理，有效落實各項制度保持合理的人員流動率有效落實各項人力資源制度，保持合理的人員流動率基本執(zhí)行各項人力資源制度，人員流動率略高未完全執(zhí)行各項人力資源制度，人員流動率失常人力資源管理失控6、經營管理0.1提出經營管理方面建設性意見并被采納提出經營管理方面可行性意見并被采納提出經營管理方面意見未提出相關意見，但對經營管理狀況比較了解對公司經營管理漠不關心7、顧客滿意度0.1顧客非常滿意，沒有投訴顧客比較滿意，沒有投訴顧客滿意度一般，沒有投訴偶爾被投訴經常被投訴8、團隊建設及協(xié)作0.1團隊意識強，部門內部團結融洽；主動與相關部門溝通，配合程度高具有團隊意識，部門內部團結；遇到問題主動與相關部門溝通解決部門內部無糾紛，能配合其他部門開展工作部門內部無糾紛，能配合其他部門開展工作，當有推諉現(xiàn)象部門內部有糾紛，不能配合其他部門開展工作本部門綜合得分：（最高分為120分）部門優(yōu)勢與劣勢綜述：部門負責人簽字：總經理簽字：備注：1、分值分布：“很好”為90-100；“好”為80-89；“一般”為70-79；“欠佳

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